網上驚現毛主席文章——《論自主品牌》　　

轉者按：顯然，這篇署名“毛/澤/東”的文章是某個網友的惡作劇，開始我也不以為意：這年頭惡搞的人太多了！但是，剛讀開篇，就覺得此貼不凡，細讀此文，發現其平易近人的文風、堅定的民族立場、說理用語的拿捏、解決方案的設計竟與主席有幾分神似，讀罷此文，我甚至希望這真是當今領導的意志。于是又讀幾遍，越發喜愛，特轉帖于此，以供廣大網友欣賞、評論。由于網友沒有注明作者的真實身份，因此我認為誰寫的已經不重要了，重要的是讓我們接受（或評論、批判和完善）作者的觀點，不要讓這篇文章沉下去，不要讓這樣的真知灼見消失。（其中我已經做出一些自己的評論了，用紅字標明）　　

精彩句摘：　　

鼓舞人心的句子：　　

近幾年的事實也證明了，中國人有在自力更生基礎上創造奇跡的決心，有不畏強敵、敢于同跨國公司正面抗爭的英雄氣概，有實現從價值底端向高端躍進的能力……在各個領域，我們都要造就一批擁有自主品牌的企業，這不只是我們的信念，更是我們的需要。　　

深刻的句子：　　

國際資本的臉上堆滿了迷人的笑容和誠懇的謙遜，也正因如此，許多天真的同志面對這樣的景象于是忘乎所以了，以為這是充滿善意的微笑。錯了！他們的微笑是假善良，真貪婪！他們謙遜不是出于對我們的尊重，而是出于對中國市場的垂涎！　　

溫暖的句子：　　

無論你選擇自主品牌、合資品牌還是外資品牌，都不能改變這樣一個事實：是自主品牌——而不是合資品牌或者外資品牌——讓我們花更少的錢，獲得了更多的消費者剩余，提高了我們的生活水平。如果我們能夠更多的購買自主品牌，就會進一步逼迫合資品牌和外資品牌降價和提供更加優質的產品和服務，從而加速提高我們生活水品的進程。　　

論自主品牌　　

毛/澤/東　　

自主品牌問題——包括要不要搞自主品牌、怎樣搞自主品牌、如何對待自主品牌——是一個戰略問題，是一個任何真切關心民族前途命運的人都必須面對的戰略問題。[開篇即見主席風范]　　

一　　

首先說要不要搞自主品牌。答案很簡單，要搞，一定要搞。這么大的一個國家，如果連自主品牌都不搞，會被別人笑話的。當然了，我們不是為了不讓別人笑話才稿自主品牌的，我們是為了我們這個民族的利益才搞自主品牌的。[立場堅定]　　

搞不搞自主品牌，衡量的標準是什么呢？應該是它是不是有利于中國企業學習先進的技術和管理經驗，盡快縮短與世界先進水品的差距。因為搞自主品牌有利于中國企業學習先進的技術和管理經驗，所以我們說要搞自主品牌，一定要搞。　　

有的同志會不理解，應該是合資應該更有利于學習吧？持這種觀點的同志沒有搞清楚，在實踐中合資只會導致懶惰，而不會導致學習。為什么這樣說呢？是中國人生來懶惰不思進取嗎？不是的，中華民族是世界上最勤勞、最優秀、最富智慧的民族之一，但是，因為合資的一切都是人家搞好的、成熟的，你只要照著做就夠了，可能開始你還想一想如何改進、如何更好的適應中國國情，但思考的密度太小，久而久之，思考的能力就低了，這也是為什么從80年代開始搞合資一直到現在，20多年過去了，我們合資企業吸收了最優秀的技術苗子，卻很少培養出優秀的技術人才人才的原因。不但技術人員會變懶，管理人員同樣會變懶，道理是相通的。在這方面我們吃了不少虧，不能再執迷不悟了。　　

為什么說搞自主品牌有利于學習呢？我們搞自主品牌的建設，一開始，肯定有一個模仿階段，在這個階段，我們要做小學生，虛心跟著別人學。在學中提問題，在總結問題中深化學習，慢慢提高自己的能力，這是一個必然的、系統的過程，在這個過程中，你不得不系統的面對每一個問題、思索每一個問題、解決每一個問題，正是這樣的過程，它是在學習，這是非常有效的學習。另外，在自主的過程中，會遇到很多選擇，而這是合資過程中遇不到的，因為合資方已經替你選擇了。不要小看這個選擇的意義。你可以選擇的時候，你要比較各種選擇，本身這也是一種技術、管理提升的過程；選擇各種零散的東西然后將其組織成一個系統，這種能力也是非常重要的。所以說，自主開發是學習外國技術最有效的途徑。[這個提法很有說服力，合資剝奪了我們在選擇中學習的機會，非有此文，我是沒有想到]　　

搞不搞自主品牌，衡量的標準是什么呢？應該是它是不是有利于中國企業整合世界資源，盡快融入并主導全球化進程。因為搞自主品牌有利于中國企業整合世界資源，所以我們說要搞自主品牌，一定要搞。[是否全球化、如何全球化，我是有不同觀點的]　　

有的同志不理解整合世界資源的意義，他們覺得，中國這個市場大得很，把這個市場耕耘好就夠了，干什么要費力氣開發世界市場呢？持這種觀點的同志只看到了今天中國各個產業欣欣向榮，卻看不到未來丟掉參與國際競爭、整合國際資源的巨大損失。的確，今天中國是世界上發展最快的市場，好得很，中國各個產業都發展壯大了，可明天呢？發展最快的市場可能是非洲，或者是別的什么地方，如果沒有自主品牌主導的民族產業，中國將無法參與這些地區的市場競爭，無法整合國際資源。如果不能把握世界市場轉移的大趨勢，不能在未來世界上最熱鬧的地方占有一席之地，后代會罵娘的，我們就是民族的罪人了。　　

相反，如果我們有基于自主品牌的強大的民族產業，情況就大不相同了。在《論全球一體化》[沒找到這篇，很是可惜]中我曾經提到，經濟全球一體化是一個大的歷史趨勢，是生產力發展要求生產關系與之相適應的歷史進程，我們不但不能抗拒，更要主動適應并最終引領這個潮流，實現民族復興。而引導這個潮流的資本有三個：一是政治上的先進性、二是文化上的包容性、三是經濟上的領導性。其中，經濟上的領導性由誰來完成呢？靠的就是基于自主品牌的強大的民族產業。而自主品牌反過來又能體現政治上的先進、文化上的包容，這是一個良性互動的過程，在良性的互動中最終實現東方價值觀引導全球一體化進程這一偉大目標。　　

在這里，特別要強調同志們不要妄自菲薄，覺得自己沒有能力建設自主品牌，許多同志一談自主品牌就皺眉頭，說“沒經驗”。這是政治上的逃跑主義。經驗是怎么來的，經驗不是天上掉下來的，洋品牌剛起步的時候也是沒經驗，為什么人家沒有皺眉頭？經驗是在實干中積累起來的。只要你在進行自主開發，不管你開始的水平有多低，只要你堅持學習，你的經驗就一定會積累起來，外國企業有100年的經驗，那也是人家一天一天干出來的。歷史上不乏后起之秀戰勝老品牌的例子，只要思路對頭，我們中國人也一定能做到。　　

搞不搞自主品牌，衡量的標準是什么呢？應該是它是不是有利于中國企業實現生產管理向品牌管理的轉型，幫助中國企業獲得更多的利潤。因為搞自主品牌有利于中國企業實現管理轉型，所以我們說要搞自主品牌，一定要搞。　　

有些同志不理解自主品牌的意義，他們覺得只要把產品做好了就可以了，甚至覺得中國可以做國際品牌的裝配車間，而自主品牌是很虛的東西，沒必要花力氣去搞。這些同志沒有理解自主品牌最終是要獨立于產品的，是要成為一種最直接的商業價值的戰略資源。這種戰略資源的最重要意義在于，擁有品牌的一方可以依靠品牌造就市場，幫助企業賺取超過生產產品本身的利潤。打個比方，同樣一雙鞋，生產成本15元，沒有品牌只能賣20元，貼上耐克商標后賣400元，那么，20－15＝5，這就是生產產品本身的利潤，而400－20＝380，這就是品牌幫助企業賺取超過生產產品本身的利潤。而我們知道耐克本身是不生產鞋子的，但因為它有品牌，因此它可以全球范圍內找代工，可以全球范圍內配置資源，最終賺取全球的利潤。相反，因為我們沒有像耐克這樣的全球性品牌，因此我們在耐克面前就只能作代工，只能賺取生產產品本身的微薄利潤。　　

我們不能滿足于代工的地位，不能寄希望于代工的過程中“以市場換技術”、“以市場換管理”等等。這不僅是因為前面說的利潤低的問題，還涉及到一個獨立性的問題。同志們可以試想一下，如果我們滿足于代工，如果有一天合資雙方鬧崩了，外方拿著品牌和技術棄我而去，結果會怎樣？中方企業無疑會落入沒魚吃的窘境，甚至會像一個棄婦似的失去原有品牌的名份。所以說，沒有自主品牌作支撐，以市場換各種各樣的東西只是中國企業一廂情愿的美好愿望。[說的太對了！]　　

所以說，中國必須在各個領域都要有自主品牌。唯其如此，才能更好的學習先進技術，盡快縮短與世界先進水品的差距，才能在全球一體化的舞臺上獨立的參與國際競爭與合作，才能徹底擺脫位于價值鏈底端的悲慘命運。而近幾年的事實也證明了，中國人有在自力更生基礎上創造奇跡的決心，有不畏強敵、敢于同跨國公司正面抗爭的英雄氣概，有實現從價值底端向高端躍進的能力。以汽車為例，如果今后幾年全球真的只剩下五六家大的汽車制造商，我們堅信，其中至少有一家，她的品牌屬于中國！不只是汽車，而是在各個領域，我們都要造就一批擁有自主品牌的企業，這不只是我們的信念，更是我們的需要。[這簡直就是主席說的，只有毛主席和理解毛主席的人，才能說出如此振奮人心、擲地有聲的話！]　　

二　　

明確了這個方向，下面再說怎樣搞自主品牌的問題。　　

想要明白如何搞自主品牌，首先要弄明白自主品牌目前的現狀和面臨的問題。　　

目前的現狀：這幾年，自主品牌的發展蓬勃興旺，風雨兼程走到今天這個程度，可以說到了一個關鍵時期。　　

為什么說現在是關鍵時期呢？這就要分析前幾年蓬勃興旺的原因和目前的形勢。前幾年，在消費領域，自主品牌的成就主要是占據了兩個市場：一個是廣大的農村市場，一個是新興的IT市場。這不是偶然的。之所以能夠占領農村市場，是因為廣大農村的消費水平有限，因此會格外關注產品的性價比而不是“品牌”，而在這方面，自主品牌是有著充分的自信的，因此自主品牌能夠迅速占領農村市場，初步實現了農村對城市的包圍。另一方面，由于IT產業是新興產業，技術、市場均還不成熟，國際資本雖然財大氣粗，但由于技術本身可改進的空間很大，自主品牌憑借靈活、熟悉中國國情等優勢，在很大程度上彌補了資本單薄的劣勢，贏得了一席之地。因此，我們說自主品牌這幾年雖然是艱難起步，但是仍然取得了令人欣慰的發展，并且到了從農村走向城市、從低端邁進高端的關鍵時期。[也趕上了金融風暴這個關鍵時期]　　

面臨的問題：自主品牌本身要轉型，但城市購買力對自主品牌的認可度仍然偏低。　　

在看到和肯定自主品牌的成績的同時，我們也要對目前的嚴峻形勢有一個充分的認識。嚴峻的形勢體現在很多方面，比如近幾年國際經濟的普遍不景氣、合資品牌的規模效應、農村購買力趨于暫時性飽和……但我認為，和自主品牌在自力更生的過程中經歷的無數的、常人難以想象的艱辛坎坷比起來，這些困難都是微不不足道的。但是，有一個問題對于自主品牌來說是致命的，那就是自主品牌本身要轉型，但城市購買力對自主品牌的認可度仍然偏低。這個問題的嚴峻程度，無論如何估計都不為過。隨著將來經濟的復蘇和農村生活水平的提高，勢必會有許多“富裕起來”的農民仿效“城里人”的選擇，而這些“先富起來”的農民又成為尚還未富的農民的榜樣，如是循環，于是合資品牌、外資品牌就會在這一輪經濟發展中受惠，而自主品牌只能眼睜睜地看著好不容易爭得的市場拱手讓給別人。換句話說，自主品牌如果不能在未來三到五年內打動城市消費的“芳心”，就只能眼睜睜的看著自己的市場份額隨著社會經濟的發展而日漸萎縮。如果真的到了那個時候，不要說搶占海外市場了，就是國內市場也會守不住的——當然，如果真的出現了這種情況，轉戰海外也不失為一種選擇，但終究是下策，畢竟，中國是個很大的市場，自主品牌不到萬般無奈的時候是不能輕言放棄的。　　

我認為，在目前的形勢下，堅持搞自主品牌的企業，要堅持十六字方針：放眼長遠，腳踏實地，靈活機動，以我為主。　　

放眼長遠，就是要任何一個有志于搞自主品牌的企業，一開始就把目標定得高一點。我們主張在競爭中產生自主品牌，而企業要想在競爭中獲勝，就需要深刻洞悉和把握歷史發展的大趨勢，看的越遠，把握的越準，成功的機會就越大。比如說，有一家電子商務企業，雖然起步晚、規模小，但是它看準了大趨勢，很快就在自由競爭中脫穎而出，成為一家在國際上能夠代表中國參與競爭的自主品牌。這樣的例子舉不勝舉。　　

腳踏實地是態度上的要求，就是要求企業家切實認識到自己所處的位置、環境，認真分析有利條件和不利條件。我們現在談的自主品牌，是指要參與國際競爭的全球性的自主品牌，但是，這種全球性的自主品牌不能一蹴而就，需要一個過程，首先先做區域品牌，然后是全國品牌，最后成為全球品牌，當然，在充分分析主客觀因素之后，可以大膽決策，跳過某些步驟，加快自主品牌建設。但是我們要堅決反對不顧客觀現實的盲目決策。　　

靈活機動是方法上的要求，就是要求企業家在經營和維護品牌的過程中不要拘泥于常規、要敢于打破常規思路，擅于出奇兵、用奇謀。面對國際資本的大舉進攻，我們固然需要正面抗爭的勇氣，與此同時還要具備側面迂回的技巧，要靈活機動的運用戰略戰術，實現打擊敵人、發展自我的目的。但是應當注意，所謂出奇兵、用奇謀也好，側面迂回也罷，都是要在規則和道德允許的范圍內行事，否則，觸犯規則會受到起訴，違背道德會失去人民的信任和支持，這都是鼠目寸光的做法，不值得提倡。　　

以我為主是，就是要在自力更生的基礎上廣泛合作。自力更生是基礎，等靠要是堅決不行的。自力更生意味著要完全依靠自己的力量一點一滴的摸索前行，其中的坎坷艱辛恐怕不是常人所能想象的，但在這個過程中積累的經驗和教訓對企業日后的發展也是大有裨益的，甚至是決定性的。隨著品牌的不斷升級，單純依靠自己的力量顯然會顯得勢單力薄，這時就需要開展廣泛的合作，例如援引“外腦”，或者采用國際合作的方式，從而提升自主品牌的市場競爭力及市場價值。[這幾段寫的四平八穩，沒有主席式的精彩，而且觀點也未必正確，我認為可以刪除，個人意見]　　

這里需要強調一點，就是在廣泛合作的過程中要注意保持自己的獨立性和決策的話語權。有的企業家在這方面估計不足，他們覺得這是一個簡單的問題，只要保證外方持股不要超過50％就可以了，但是事情往往沒那么簡單，有時候外資在比例上雖不占絕對優勢，但在資本效率上卻具有絕對優勢，由此表現出它們在市場中強勢地位。所以我們要特意強調自主品牌旗下的核心技術和自己的領先研發能力，只有這樣，才能確保自己的獨立性和話語權。　　

在自主品牌建設問題上，有些同志還提出一種觀點，他們說，自主品牌建設還可以通過購買這種方式。我是不大贊成這種思路的。購買分兩種方式，技術轉讓和海外并購，無論哪種方式的風險和成本都很大，包括國際品牌的并購，取得成功的例子也不多。因為受信息不對稱的影響，賣方往往會放大標的物的價值，而迫使買方付出高昂的代價，卻未必能獲得預期的回報。除此之外，假若中國企業缺乏相關的技術人才，無法很好地掌握和運用所購技術，很可能使買來的技術無法發揮應有的效用。就像在商店里買了一支價格不菲的魚竿，卻不知如何下餌、拋竿、起釣一樣，即便擁有了品牌，也很難使其價值提升。當然，如果充分評估了各種風險和可能遇到的困難，并提出了規避的辦法和應付的對策，這也不是不能考慮的思路，甚至是一條很好的思路，因為如果能夠避免負面影響，這種方式這樣能加快品牌建設的速度，擴大品牌的影響，提升品牌的層次。　　

三　　

上面是我站在企業的角度分析自主品牌建設的形勢和應當注意的問題。雖然我們講建設自主品牌的任務交給了企業，但是自主品牌建設不單是由企業完成的，它需要政府的幫助和人民的支持——尤其是在這樣一個關鍵時期，這就涉及到我要講的最后一個問題：應當如何對待自主品牌。在這里，我站在政府的立場上，主要強調政府要幫助自主品牌的建設，要有所作為。　　

在講這個問題之前首先要明確一點，自主品牌建設要立足企業，所謂立足企業，就是要明確自主品牌的主體是企業，而不是政府。企業有企業行為，政府不能越俎代庖。企業行為的最本質屬性是什么呢？是自由競爭和爭取利潤。為了爭取利潤，在自由競爭的環境下，企業會積極的建設品牌，用心的維護品牌。在這個過程中，眼光長遠的企業家就會脫穎而出，成為自主品牌建設的主力軍。這里特別要強調政府不能胡亂作為，比如過分干預企業行為，或者“指定”某某企業要成為世界多少強之類的事情，因為實踐證明，這種越俎代庖式的干預影響了企業家的決策，而揠苗助長式的“指定”以及指定后的政府行為破壞了自由競爭的環境，滋生了懶惰和腐敗，這對政府和企業都是傷害。[我認為追求利潤是當今中國的萬惡之源，倘若主席有靈，一定不會贊成這一段的]　　

那么，政府應當如何有所作為呢？　　

首先是要構建一個公平的自由競爭的環境。按國際慣例，考慮到外資的規模、經驗等因素，一碗水端平已經是對外資極大的優惠了，可我們是如何做的呢？我這有一份資料是這樣說的，“2005年，一位來自國務院發展研究中心的研究者評論說，根據WTO規則，針對本國企業和外資企業的稅率應該是一樣的。極具諷刺意味的是：幾乎在世界上其他所有國家中，正是外資公司在利用WTO規則要求享有國民待遇；但是在中國，卻是本國公司因被拒絕給予平等的待遇而在使用WTO規則據理力爭。”這說明什么？說明我們沒有給自主品牌成長的一個起碼的公平環境，我們對外資是過分歡迎了，幾減幾免、打造投資洼地等等等等，與之相反的是對中資的歧視，禁止準入、稅賦畸高等等等等。自主品牌本來就很弱小，再加上環境如此惡劣，其生存發展之艱難，可想而知。可這個時候我們政府的官老爺們干什么去了？前些年某人說：“請給我一個失敗的機會罷！”官老爺說，不行。[應該是說李書福吧？]這幾年有人[不知指的是誰]問：“為什么金融對外資開放卻不對中資開放？”官老爺沉默不語。這是很不公平的做法，我們的政府實在沒有必要為外資企業做大做強那么賣力。我們講開放市場是對的，但我們有權力要求對等開放，否則就會喪失主動權，甚至會喪權辱國；我們講對外資開放也是對的，但我們同時要對內資開放，否則會讓國民寒心，甚至有人會說這是新時期的“寧予洋人不予家奴”。所以說在這一方面我們政府做的很不好，很不好！需要深刻反思、認真檢討、立即改正！[這倒有點像主席的語氣]　　

其次要體現政府對自主品牌的支持，具體地說就是要在政府采購這一環節體現政府對自主品牌的支持。有的同志不理解這一點，認為政府采購應該遵循“質優”的原則，要“不問貴賤，只買優質的”。這是非常短視的做法，但又是在現實中非常常見的做法，必須要予以糾正的做法。為什么說這是短視的呢？從短期看，買“優質的”基本上等同于買“外資貨”或者“合資貨”，可是，從長遠的角度來看，社會的文化、經濟政策、消費取向在很大程度上是由政府引導的，廣大的人民群眾看到政府都用外國的產品，于是就會產生在精神上向往西方的不良傾向，最終導致自主品牌的產品鮮有問津。相反，如果政府采購自主品牌，既能為自主品牌樹立信心，又能為廣大人民群眾樹立榜樣，這樣，購買自主品牌的消費者會越來越多，自主品牌就能有資本和條件提升自己的品質和形象，就能加快趕超的步伐，最終成長為一支可以左右全球化進程的生力軍。同志們不要簡單的認為政府采購只占國民經濟的一小部分就無足輕重，恰恰相反，這是關鍵的一小部分，是產生引導作用的一小部分，是必須引起我們重視的一小部分。[確實是啊]　　

在政府采購自主品牌這一問題上，韓國可以作為我們的榜樣。現代汽車剛剛下線的時候，小毛病很多，三星電腦剛剛起步的時候，到處是問題，但是韓國政府堅持開自己的車、用自己的電腦，為國民樹立了榜樣，最終使得現代集團成為汽車界的后起之秀，三星集團成了電子界的世界巨擎，而韓國政府也因此贏得了世界的尊重。而我們今天生產出來的自主品牌產品，無論是汽車還是電腦，都遠遠好于當時的現代和三星——甚至不遜色于今天的現代和三星，但是在政府采購方面卻遠遠沒有達到韓國政府的比例——甚至比不上韓國政府的數額，這是十分可惜的，甚至可以說是十分可怕的。　　

同時我還要講清楚，政府采購拒絕考慮自主品牌也是十分可鄙的行為。為什么這么說呢？因為你政府買外國貨，不會換來外國人的刮目相看，反而會瞧不起你——自尊者人敬之，你連自己的產品都不尊重、不愛護，人家憑什么看得起你？有些同志不理解這一點，他們說外國人對我們明明很友好啊？他們沒有看不起我們啊？相反他們謙遜的很。不錯，從表面上看，國際資本的臉上堆滿了迷人的笑容和誠懇的謙遜，也正因如此，許多天真的同志面對這樣的景象于是忘乎所以了，以為這是充滿善意的微笑。錯了！他們的微笑是假善良，真貪婪！他們謙遜不是出于對我們的尊重，而是出于對中國市場的垂涎！為了達到壟斷中國市場的目的，他們會游說我們，要我們采購貼著他們品牌的產品。為了達到這一目的，他們還會創造各種各樣的“理論”來迷惑我們，比如說“雖然牌子是他們的，但是這是在中國生產的、雇用的是中國的工人，也向中國政府納稅了，所以什么牌子不重要了”云云，類似這樣的“理論”很有迷惑性，但是也是很容易揭穿的謊言：牌子不重要為什么不貼我們的牌子？生產在中國但利潤跑到哪個國家了？所以只要我們認真想一想，這些謊言是不難揭穿的，但就怕同志們不這樣想，醉倒在國際資本的溫柔鄉里，對他們的話不假思索的全盤接受。[我讀主席文章，最大的感慨就是他老人家的諄諄教導在當時總被人認為是“錯誤估計形勢”、“受人蒙蔽”云云，但歷史證明還是他老人家站得高、看得遠。這一段我認為是寫的最像毛主席的一段，還原了他老人家諄諄教導的那種感覺]　　

第三，要加強宣傳，用正面的、有利于自主品牌發展的輿論影響廣大人民群眾的消費趨勢。在人民群眾中開展“倡用國貨”運動，用生動的、形象的語言教育群眾，告訴群眾使用自主品牌，受益的是不只是抽象的整個民族，也是每個使用自主品牌的個人。目前很多群眾在認識上有誤區——當然這也是國際資本的代言人努力撒謊的成果——認為是外國產品提高了他們的生活檔次。實際上不是這樣的。之所以我們今天可以買到比以前便宜的多的合資品牌，絕不是因為合資品牌的仁慈善良體諒中國消費者，而是因為有民族產業為我們沖鋒陷陣、浴血奮戰。無論你選擇自主品牌、合資品牌還是外資品牌，都不能改變這樣一個事實：是自主品牌——而不是合資品牌或者外資品牌——讓我們花更少的錢，獲得了更多的消費者剩余，提高了我們的生活水平。如果我們能夠更多的購買自主品牌，就會進一步逼迫合資品牌和外資品牌降價和提供更加優質的產品和服務，從而加速提高我們生活水品的進程。這一點我們一定要宣傳明白。　　

我們應該有這樣的信心：雖然自主品牌的發展遇到了很嚴峻的考驗，但只要我們認識到位、政策到位、引領到位、宣傳到位，就一定能夠在這個關鍵時期為自主品牌的建設和發展做出歷史性貢獻。[希望如此]　　

毋庸諱言，在自主品牌問題上，我們是走過一段彎路的，但是，只要我們全面總結、認真反思，就一定能夠得出有益于發展的經驗教訓。我們也相信，在正確的政策的指引下，在全國人民的支持下，在企業家[只是中國還有真正意義上的企業家嗎？]的艱苦努力下，我們一定能夠創造出無愧于民族期待的自主品牌！　　

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