本文是我的新作《郎咸平說：新帝國主義在中國》的序言之2。該書已由東方出版社出版發行。  

1、東印度公司不屬于過去

       經過這么一折騰，英國人發現鴉片貿易不是長久之計，于是就開始琢磨第二步了。1848年，東印度公司派經驗豐富的皇家植物園溫室部主管羅伯特·福瓊前往中國。這家伙能說一口流利的中文，他說他是蘇格蘭植物學家和探險家。我們當時愚昧無知啊，也搞不懂這個蘇格蘭跟和我們簽訂《南京條約》的英格蘭有什么關系，于是這家伙就堂而皇之地進入了中國內地，深入福建山區，拿到了我們嚴加看管的茶葉種子，考察記錄了茶葉的栽培方法。最后，他帶回去了2萬株小茶樹和大約1.7萬粒茶種，并帶走了8個中國的茶葉工人和茶農。此后，印度的茶葉開始取代中國的茶葉登上貿易舞臺。到1890年，印度茶葉占據了英國國內市場的90%。中國在這場貿易戰和商業間諜戰中完全落敗，成為徹底的看客。

我們總認為東印度公司是過去的故事了，哪里知道現代東印度公司已經重現江湖，那就是孟山都+四大糧商+華爾街。

       2、他們的玉米里“潛伏”著什么

當年英國的東印度公司派人來中國偷茶葉，今天的美國孟山都公司如出一轍，來中國偷大豆，第四章就講述這個故事。孟山都拿到這顆大豆之后，回去就通過他們最尖端的調研，從大豆中找到了高產量以及抗病毒的基因。2000年，孟山都在全球包括中國在內的101個國家申請了64項專利。2003年之后，通過美國政府強迫我們進口這顆大豆的子子孫孫，從而淘汰了中國的大豆。而現代東印度公司的其他成員——華爾街開始拉抬大豆價格，直到4 400元一噸，而后再打壓到2 000元一噸，從而導致了中國70%油脂壓榨工廠的倒閉。現代東印度公司的另外一個成員——四大糧商趁此良機進入中國，低價收購了這些倒閉的工廠，從而使得現代東印度公司掌控了中國糧油市場85%的份額。

舊帝國主義還得派人喬裝打扮，從中國挖走8個高級工程師，在印度、斯里蘭卡做了幾十年試驗之后才能偷走我們的東西。相比之下，新帝國主義更加可怕，只需要拿走一顆種子，一個人都不用挖走，在實驗室做一下分析和試驗，就可以申請64項專利了！舊帝國主義只能讓貿易順差慢慢消失，新帝國主義卻讓我們非但不能繼續出口，反而要大量進口！過去他們是為了買茶葉，跑到墨西哥去挖銀礦，現在卻是把大豆種子賣給阿根廷和巴西，然后再把大豆賣給我們。

現代東印度公司在大豆戰中嘗到了甜頭，于是繼續開打第二個戰爭——第五章所講的玉米大戰。他們延續大豆戰的思路，繼續向中國出口。首先，他們趁著中國玉米及其加工品（如淀粉、飼料等）價格倒掛的良機進入中國。由于我們的貿易加工商、飼料商等在價格倒掛之下遭受虧損，因此他們和東印度公司的成員之一四大糧商的愿望是一致的。四大糧商希望中國開放玉米進口，是因為它們控制了全世界90%的玉米交易量，中國的企業也希望開放玉米進口，以彌補價格倒掛所造成的虧損。最后在雙重壓力之下，我們很有可能真的開放進口。由于美國政府在過去10年對玉米補貼了290億美元，因此美國玉米特別便宜。一旦我們開放進口，美國玉米就會橫掃中國市場，像大豆一樣，立刻淘汰中國玉米，從而掌控飼料價格，進而掌控家禽家畜及其衍生產品包括蛋奶類的市場。

如果中國政府不開放進口呢？其實對現代東印度公司而言這樣更好，出口多累啊，現代東印度公司的另外一個成員孟山都干脆把種子送給我們，在廣西種植迪卡007號和008號美國玉米，向太平天國學習，從廣西開始北伐，淘汰東北玉米。現代東印度公司的手法可謂更上一層樓了。

還可以再上一層樓，到了第六章的棉花大戰，現代東印度公司一想，也別像大豆那樣越洋折騰了，也別像玉米那樣把種子送給廣西農民耕種，干脆把棉花種子直接賣給我們算了，用我們自己的土地來進攻我們自己的市場。現代東印度公司成員之一孟山都非常聰明，它知道它帶進來的棉花種子轉基因抗蟲棉33B一定會被抄襲，那怎么辦呢？他們安置了一顆定時炸彈，真是聰明啊，簡直令人拍案叫絕。結果就是抗蟲棉33B生產出來的棉花在前三年沒有問題，三年之后，如果你不繼續向它買種子的話，你種出來的棉花就會一代不如一代。所以到了2009年，我們的棉花缺口高達200萬噸。

他們也不用像大豆戰和玉米戰那樣，強迫我們開放進口了，因為我們現在再種棉花也來不及了，這么大的缺口只能依靠進口，所以我們會乖乖地開放進口。而開放進口的必然結果就是重蹈大豆和玉米的覆轍，美國棉花將立刻淘汰中國棉花，因為美國政府對棉花也進行了大量的補貼，美國棉農每種植100美元棉花，美國政府補貼89～129美元。

現代東印度公司從大豆的強迫進口，升級到在中國種植玉米，再升級到中國自愿進口美國棉花，手段真是高明啊，佩服，佩服。

       3、剝開新帝國主義的“畫皮”

接下來的部分就是為各位讀者剝開外資的“畫皮”。核心的轉變在于過去他們只是進口商，現在他們既是進口商也是出口商，并且更進一步利用自己強大的產業鏈整合能力，控制了整條產業鏈，從而操控了整個產業。為了詳細說明新帝國主義的產業鏈整合思維，第七章和第八章將分別介紹兩個案例。

第七章從匯源收購案談起，看外資收購中國企業的真面目。對于可口可樂來說，匯源可以收購，也可以不收購。為什么這么說呢？因為匯源擁有的只是制造環節和銷售環節，而對于可口可樂來說，這些都不重要。可口可樂在中國有完整的灌裝線，有完整的配送體系，至于銷售攻勢和品牌塑造方面，它更是中國飲料業的老師。匯源最有價值的資產其實是上游的橘園，可口可樂可以由此嫁接美國的經驗，或者轉手賣給美國的新奇士。所以，折騰了半天，匯源收購案其實已經是尾聲。可口可樂如果能夠收購匯源，就省些事兒，不用自己做了，不能收購也無所謂，不過就是稍微晚一點兒才能征服中國市場。

第八章從沃爾瑪談起，看外資整合中國產業鏈的真面目。首先我想通過這個案例向讀者提出一個問題：我們為什么那么害怕外資？如果百度一下“外資并購”，就會發現互聯網上對于外資的態度，不是大聲疾呼的，就是聳人聽聞的。可是這種疾呼和敵視說明了什么？說明的不是外資真的有多可怕，而是我們其實根本不知道外資究竟在做什么。其實，沃爾瑪在中國真正的競爭優勢就是它的產業鏈整合。沃爾瑪就像一條貪吃蛇一樣，吃完下游吃中游，吃完中游又扶植屬于自己的上游，外資這種收購整條產業鏈的做法值得我們關注和學習。

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