以前我認為,一個人,有一顆光明的心,就會有光明的人生。
可現(xiàn)實卻說:錯了!在當下中國,有很多看似美好的夢想其實是噩夢。
2012年,習大大號召大家放飛“中國夢”,說中國夢是14億中國人民的共同夢想。于是好多人開始編織夢想。2014年,李克強總理又號召“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,現(xiàn)在“雙創(chuàng)”是最熱門的話題之一。
然而,我不得不為這股創(chuàng)業(yè)潮潑潑冷水。
現(xiàn)在的“全民創(chuàng)業(yè)”,讓我想到了上世紀八、九十年代的全民經(jīng)商(辦廠),當時,“十億人民九億商,還有一億等開張”。當年那些企業(yè),現(xiàn)在有些是做大了,甚 至成了明星企業(yè)。不過,當初的百家企業(yè)中,也就一兩家做大,大多數(shù)悄然消失了。悄然消失,其實就是安全退出。那時的市場環(huán)境,雖然不完善,但卻無太大兇 險。因為那時還沒有形成現(xiàn)在這么多大大小小的利益集團。而現(xiàn)在,市場環(huán)境已經(jīng)與二三十年大不一樣了,到處是資本的黑手與魔爪,市場變得異常兇險,競爭變得 導演殘酷,還有很多你入行之前根本不了解的潛規(guī)則。說白了,那都是些坑。在這種環(huán)境中創(chuàng)業(yè),成功的機率有多大?一旦不成功,全身而退的可能性還有多少?
“一個夢想一份事業(yè)”,這太美好了,美好到普通人不敢奢求。
在當下中國,要實現(xiàn)夢想成就事業(yè),至少,你得有“賠500萬不皺眉”的實力。否則,你可以做夢,但不配有夢想。
現(xiàn)實中,有多少人具備“賠500萬不皺眉”的抗風險能力?國家和政府為創(chuàng)業(yè)者提供了什么基礎(chǔ)服務(wù)和基本保障措施?——啥叫創(chuàng)新?新不新由誰評估?專業(yè)問題向誰咨詢?有了現(xiàn)實困難誰來解決?經(jīng)營中出了風險誰來幫著降解?一旦“創(chuàng)敗”,基本生存誰來保障?……等等。要知道,創(chuàng)業(yè)者中,初入門的生手居多,經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱者居多。
如果一窩蜂式地創(chuàng)業(yè),樂觀地估計,幾年后即使10%的創(chuàng)業(yè)者成功了、輝煌了,那么,其余90%的人呢?誰來給他們善后?甚至收尸?
夢想?夢魘!
前面為什么提出“賠500萬”這樣一個概念?因為我本人現(xiàn)在就是負債500萬。在逃。
就在五年前,我在北京五環(huán)內(nèi)還有一套近百平米的住房,有車,有幸福和美滿家庭。現(xiàn)在,就因為一個夢想,為了創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè),我一無所有了,成了一個可能隨時被警方抓捕的犯罪嫌疑人。
此刻,我蟄伏在北京一個隱密的角落,把我這段經(jīng)歷寫下來。為執(zhí)政者鑒,為后來者鑒。
(一)創(chuàng)新 創(chuàng)業(yè)
我本人十年前織夢,2010年開始創(chuàng)業(yè)。
之前我以為創(chuàng)業(yè)雖會有困難,但總不至于一敗涂地。誰知,不僅很慘,現(xiàn)在看,儼然就是不歸路。
十八年前,1997年。那時我還是個文藝小清新。年輕的我,躊躇滿志,由一所高校應(yīng)聘到一家報社任職。新聞寫作,我喜歡。工作中接觸到一個很新的領(lǐng)域:普及新聞教育。我也喜歡。
1999年,我參與報社和一所知名大學合作,參與創(chuàng)辦一個新機構(gòu)。2000年,新機構(gòu)成立,我受報社委派,在這個機構(gòu)任辦公室主任(后任研究部主任),算個主要負責人,專門從事新聞普及教育。——多說一句,這個機構(gòu)雖小,規(guī)格卻很高,是由兩位前國家領(lǐng)導人共同親手揭牌。
然而,幾年后我發(fā)現(xiàn)一個嚴重的問題:彼種管理體制下,太多事情干不成,而干成的又大多變了味,于是便萌生了“自己干”的念頭。此是前話,不展開說。
2008年,我終于走出那種模式,開始自己干。
2010年,我成立了一所真正自己主導的信息科學研究院。
研究院注冊資金30萬。是我抵押了房子從銀行貸的款。
妻子是教育工作者,知道我執(zhí)著于事業(yè),所以支持我創(chuàng)業(yè)。
(二)創(chuàng)新,倒也真不難
研究院干什么呢?
我原先搞的叫新聞普及教育,這后來在學術(shù)界被稱為媒介素養(yǎng)教育。1997年由社科院一位叫卜衛(wèi)的女士介紹到中國。2002——2004年,媒介素養(yǎng)教育被熱議了一陣子,教育部2004年還搞過《媒介素養(yǎng)教育的理論與實踐研究》(復旦大學承擔)。后來,隨著新媒體技術(shù)的進步,電腦啊手機啊越來越普及,我們就把所有新媒體信息應(yīng)用領(lǐng)域的問題,都歸納為新媒介素養(yǎng)。此外,學界對此也有多種叫法,媒體素質(zhì)、媒介素質(zhì)等,大同小異。原人民大學新聞學院院長高鋼先生還曾提出過“信息能力”這個概念。最近,國外又有學者提出“數(shù)字素養(yǎng)”的概念。基本意思差不多——信息時代,數(shù)字技術(shù),媒介能力。
新吧?!——我做過調(diào)查,了解這個概念的普通中國人,不超過5‰。
本文不講學術(shù),還說我的“雙創(chuàng)”。
我讓工作人員去中關(guān)村科技園區(qū)申請高新認證。園區(qū)工作人員回復說,你們這東東太新,你提交的材料我們看不懂。讓我親自去一趟。
我去了,當面跟他們白話了半個多小時。他們說,是夠新,但沒有這類條目,不知該歸到哪類。我說,離哪條近就往哪條上靠唄。工作人員說,不如索性建個新條目。就這樣,建了新條目,中關(guān)村的高新認證拿下來了。
不過,中關(guān)村的認證畢竟含金量有限。我想拿國家級的。咨詢了一下,申報國家級的高新認證材料中,有一個要件:查新報告。是由第三方機構(gòu)出具的,沒有不行。
于是請第三方機構(gòu)做查新報告。但咨詢了好幾家,均告知,你這太新,沒法做。——查新報告,是要在有同類產(chǎn)品或成果的基礎(chǔ)上,由第三方機構(gòu)出具的、證明“你 的東西比別人的新”的報告。我這個沒有橫向比較,人家咋知道新不新,新在哪?就是說,這個“新”得是“比較新”才行,“全新”不行。
這種情況下,要想拿國家級的高新認證,只能獨立申報,單獨立項。但問題是,研究院剛成立,一沒專利產(chǎn)品,二沒科研成果,拿啥子申報?
沒辦法,只好放下,等未來有了積累再說。
說創(chuàng)新,就不能不叨咕幾句我這個研發(fā)方向——媒介素養(yǎng)。不感興趣的讀者可以不看,跳到下一節(jié)。
推廣、普及和提高中國人的媒介素養(yǎng)水平意義重大。
傳統(tǒng)的媒介素養(yǎng)指人們正確解讀媒體信息的能力(包括電影、電視、報紙、廣播等)。新媒介素養(yǎng)主要指人們對互聯(lián)網(wǎng)的使用能力(電腦、手機等)。
媒介素養(yǎng)在很多國家很早就是基礎(chǔ)教育內(nèi)容了。中國的香港、臺港也很重視。是的,從中、小學就學。
這倒不是中國大陸落后,而是由于歷史原因。簡單說就是,中國傳統(tǒng)的媒體(電視、報紙、廣播)一直是官辦。官辦嘛,主辦者是不要求受眾有多高的媒介素養(yǎng)的, 你的媒介素養(yǎng)水平越高,你就越挑剔,越質(zhì)疑,越多批評。所以,主辦者和媒體人才不希望受眾有媒介素養(yǎng)呢!而西方的傳媒大多是私營。商業(yè)媒體為了吸引受眾, 追求各自的商業(yè)利益,什么主意都敢想,什么招都敢用,受眾的追捧就體現(xiàn)為效益。這比中國媒體出問題要早、要嚴重,所以整個西方社會重視媒介素養(yǎng)也比中國早 ——這概念早在八十多年前就由英國人提出來了,在西方國家受到普遍重視也有四五十年了。
而中國則是到二十多年前才開始媒體改制。之后,官辦的媒體才開始出現(xiàn)三俗問題,有的甚至出嚴重問題,無良、無恥,操守無底線。而媒介素養(yǎng)問題卻至今沒有引起社會的普遍重視。
再進一步說,我們的主流媒體都開始有問題了,互聯(lián)網(wǎng)就更不用說了。
中國的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境(包括各種自媒體、客戶端)不是一般的混亂。謠言、欺騙、炒作——各種勢力都在利用互聯(lián)網(wǎng),尋求各自的利益。甚至有境外勢力借助互聯(lián)網(wǎng)搞陰 謀。還有形形色色的人,也會利用互聯(lián)網(wǎng)結(jié)成各種光怪陸離的圈子,非法交易、秘密集會,甚至援交、賣處、一夜情……這種狀況,成年人上網(wǎng)都不安全,更何況網(wǎng) 上還有大批未成年人。
國外的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境比中國好嗎?至少表面沒爛到這么低級。
為什么中國的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境格外爛?
因為對中國人來說,互聯(lián)網(wǎng)來的太快,且有世界上數(shù)量最多的低素質(zhì)網(wǎng)民(用戶)。
別不愛聽。(1)中國的網(wǎng)民數(shù)量全世界各國排位第一;(2)中國網(wǎng)民的整體網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)水平在全球主要國家中排位靠后。
中國從1994年才正式接入國際互聯(lián)網(wǎng),最初只是高端人士在使用。但近十多年,先是電腦后是智能手機,網(wǎng)絡(luò)一下普及了。到2013年,中國光網(wǎng)站就有三百多萬家,這相當于像南京那樣的城市每兩個人辦有一個網(wǎng)站。而網(wǎng)民(用戶),更是超過七、八億!這是個什么概念?是整個歐洲的人口數(shù)。
在網(wǎng)上,眼球和點擊量就是收益率,就是影響力。網(wǎng)民數(shù)量就是王道。不管是啥,只要看的人多,就能掙到錢,就能達到目的。前幾年,我在人民日報上曾表達一個 觀點:低級的鼠標拖拽網(wǎng)站下水。所以,數(shù)量龐大的低素質(zhì)網(wǎng)民,也是各種爛網(wǎng)站、利益集團、境外勢力存在的土壤和爭奪的廉價工具。再加上前面我說的,中國人 百分之九十九點九的人不懂啥叫媒介素養(yǎng),在虛擬的網(wǎng)絡(luò)上啥事都敢干,兩種原因一疊加,所以中國的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境最爛。
中國就沒有真正懂網(wǎng)絡(luò)的人?有,但比例太小,一萬人里沒幾個,在網(wǎng)上根本起不到凈化網(wǎng)絡(luò)的作用。傻子一起哄,明白人全跑了。有些人要的就是這效果,偷著樂。所謂正能量不足。
怎么辦?得凈化網(wǎng)絡(luò)。讓孩子多學點好,讓成人少犯點錯。讓網(wǎng)絡(luò)成為監(jiān)督政府的有效途徑,讓企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)賺更多的錢……還不光這些,就連習大大都說,網(wǎng)絡(luò)安全事關(guān)國家安全。
怎樣凈化?靠政府的各種管制沒有用。那都是些避免網(wǎng)絡(luò)爛到家、爛到底的辦法。要真正凈化網(wǎng)絡(luò),最根本的途徑是(1)提高網(wǎng)民的整體素質(zhì);(2)提高“真懂網(wǎng)絡(luò)”的網(wǎng)民比例。
沒錯,全民推廣媒介素養(yǎng),提高全民媒介應(yīng)用水平。
這么說你明白了吧,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了世界,而國人媒介素養(yǎng)整體水平的提高,可以改變中國。
當然,我并不是說憑我一己之力就能改變中國。
有不止一位朋友對我說:得了,這是中宣部、教育部的事,你弄得了?
但我認為,“夢想還是要有的,萬一實現(xiàn)了呢”!況且,我又不像馬首富那樣是砸了多少實體店的飯碗成就了自己,我無非就是想在這個不搶別人飯碗的新領(lǐng)域中吃口心安理得的飯而已。
(三)經(jīng)營和管理,都要有資金保證
我承認自己不太會經(jīng)營。不過,基本理念還是有的。2009年的時候,我曾一邊準備研究院,一邊惡補了一些經(jīng)營、管理ABC。
一個單位要生存,得有產(chǎn)品和項目支撐。而產(chǎn)品和項目,都需要投入。
當初我注冊研究院時,準備了70萬資金。
用這70萬,我砸出幾個小項目。圖書、培訓、咨詢等。但考慮到我們的理念新、推廣有難度,有些產(chǎn)品周期長,小項目收益不大等現(xiàn)實問題,我也設(shè)計了一個大項目——媒介素養(yǎng)主題系列劇,用這個大項目引資、融資。
我自以為策劃的很周密,想得周全。長短結(jié)合,造血、輸血兩手準備。誰知還是有問題,推廣就是一個重要問題。
那段時間,我的精力幾乎全部用在開發(fā)設(shè)計小產(chǎn)品、大項目上了,單位的管理必然顧及不上。而這時的單位,員工已經(jīng)十來個了,沒有有效的激勵手段,惰性是明顯 的。我一開會提要求,大家就一副愁眉不展的樣子:我們想辦法了,但我們的理念太新,市場不認。總之,不學習,不努力,不出活。
研究院原來主管業(yè)務(wù)的副院長是我名義上的合伙人,嚴格說是不稱職的。我也曾考慮過請職業(yè)經(jīng)理人,但一了解,嚇尿了。那得用錢砸。職業(yè)經(jīng)理人的年薪動不動幾十萬,還得先給獵頭公司20%左右。
影視項目的融資也不順利。我最初的70萬,就在這種狀態(tài)下耗盡了。
而且,從我創(chuàng)業(yè)開始的2010年到2013年,三年間,我的母親、父親、岳父,還有一位姑姑,幾位親人相繼過世。尤其是父、母親,對我的影響和打擊很大。所以我有時感慨,創(chuàng)業(yè)人他首先也是生活中的人,如果順利,家庭是創(chuàng)業(yè)人的靠山和保障。而如果不順,家事也會成為創(chuàng)業(yè)路上的坎坷與牽絆。
找錢。
感謝房價,漲了。
換了家銀行,重新抵上房子,多貸出幾十萬。加上期間借朋友的,我的負債達到一百七、八十萬。
這一節(jié)說前期經(jīng)營和管理。說到管理,不得不多說一句。即使我這么拼,卻并沒有得到員工的理解。大家依然“三不”——不學習,不努力,不出活。拿著一份不多的薪水,心安理得。有員公開說,我值八千,你給四千,所以只干四千的活。
非但如此,我最初制定的研究院基本制度中,本來有些很人性化的設(shè)計,卻被很多員工毫不客氣地曲解了。比如,男員工也享受產(chǎn)假(老婆生小孩子的男員工可以休 假伺候月子),這被一位上年齡的員工評價為:這制度就是標新立異嘩眾取寵,有病。再比如,最早我規(guī)定如果上班時確實遇到堵車等情況,往單位打個電話,單位 只象征性地扣五毛錢。這也被有些員工充分利用了,天天打電話,天天遲到。還理直氣壯。最后,好多人認為,這老板好對付。
管理上,確實很失敗。而且,更有甚者,稍不如意就投訴。最早投訴的,是一位剛出校門的女研究生。晚發(fā)了她幾個月的工資,她不聲不響就到去勞動監(jiān)察大隊投訴 了。我問她,為什么不直接跟我要?她說,不好意思。我又問她怎么就想去投訴了?她說,新聞里大家不都這樣討薪嘛!她認為如果不好意思開口就可以去投訴,讓 政府幫著要。我真哭笑不得。
這位女士的先例一開,所有員工都認為“這老總好欺負”。于是動不動就告,要么勞動監(jiān)察,要么勞動仲裁。五年間,先后有五個人告過單位。真正“新常態(tài)”。
我有時就感慨,人性的弱點還得強行壓制。稍一仁厚,就成了縱容、放縱。
在此我還想多說兩句。我認為,現(xiàn)行的《勞動法》和《勞動合同法》,對勞動者的保護有點過度了,監(jiān)察機構(gòu)也動不動就強制。這種過度保護,很大程度上對勞動者起到一種強烈暗示:勞資關(guān)系是完全對立的關(guān)系。在社會輿論中,只要一聽“拖欠”,就完全忽略了是不是真的存在“惡意”,一邊倒地認為老板該死——這就不難理解,在好多跳樓討薪等極端事件中,其實真正跳樓的往往是小老板(工頭)的原因。一面是大老板(發(fā)包方)不給錢,另一面是工友們的催討,好多小老板只能鋌而走險。其實,對于存在深度勞動關(guān)系的企業(yè)來說,這不僅激化了勞資矛盾,還嚴重弱化了集體與個人的相互依存關(guān)系,把企業(yè)利益與個人利益,簡單粗暴地劃成雇傭關(guān)系。我認為,真正的勞動關(guān)系,不是簡單的勞資關(guān)系、雇傭關(guān)系,它應(yīng)該是一種深層面上的共同利益關(guān)系。太簡單粗暴地劃分,對團隊精神是一種瓦解,對企業(yè)建立自己優(yōu)秀的企業(yè)文化是一種破壞。
之前,我以為人都是能被感化的。事實上,我也錯了。我曾跟部分員工說過:我是抵上房子貸款做事業(yè)。我希望同事們理解:這是一項值得付出的事業(yè),我很拼。但同事們的結(jié)論卻是:原來他根本沒實力。
(四)政策扶持?有,但你拿不到錢
資金實在接不上,我還得考慮房子。
感謝房價,又漲了!
2014年5月,我的房子重新抵押,貸到近250萬。我手里又多出幾十萬周轉(zhuǎn)金。但與此同時,加上借親戚、朋友的錢,以及信用卡,我的債務(wù)達到300多萬了。
好在房價還在漲,我這套房子,市值高于300萬。
我對妻子說,業(yè)務(wù)上已經(jīng)看好了。妻子說,敞開干吧,往壞處想,大不了賠上這房子。
說到這里,有人問了:你怎么不爭取政策扶持?什么小微企業(yè)貸款、創(chuàng)新基金等等。你的研發(fā)方向這么有意義,國家政策應(yīng)該支持啊!
好吧,我說說這些政策是怎么回事。——如果你之前不了解內(nèi)幕,千萬別感到觸目驚心。
先從科技園區(qū)說起吧。
研究院所在的園區(qū),屬于中關(guān)村科技園區(qū)豐臺園。按之前的政策,研究院可以享受高科技企業(yè)扶持政策。什么前三年免稅,三年之后免50%。但大約2011年后,政策變了。這些政策全沒了。
當初入駐園區(qū)時,園區(qū)承諾提供金融報務(wù)。期間,園區(qū)管委會也確實組織過資金困難企業(yè)與銀行對接。
銀行來下戶怎么說呢?有抵押嗎?沒有就做不了抵押貸款。那公司經(jīng)營夠三年嗎?流水夠500萬嗎?也沒有?那免談吧。正規(guī)的銀行貸款門檻非常高。
不過,銀行的人會很“熱情”地介紹其它金融機構(gòu),通過一些變通的方式,我辦了幾筆小額貸款。不過你記住,這是陷阱。我下面會說到。
同時,那些人還“熱情”地幫我辦了幾張信用卡。辦卡的人說,按規(guī)定,信用卡只能應(yīng)急消費,不能套現(xiàn),但規(guī)定是規(guī)定,你懂的。我說我懂。
再說說大家再熟悉不過的“小微企業(yè)扶持政策”、“文化創(chuàng)新扶持政策”。
2013年,我 通過關(guān)系找到一位國有銀行分行副行長,咨詢小微企業(yè)貸款的問題。在一次酒后,行長說,其實各銀行都有央行給的扶持小微、文創(chuàng)、高科等企業(yè)的任務(wù),額度也不 小。但是,銀行是不會自己直接對接這些企業(yè)的,為什么呢?麻煩,風險大。怎么弄?就是把上級行給的指標額度,利用各種名目放給前面說的那些金融機構(gòu)——小 額貸款公司、金融擔保公司等。這些公司再加息或以其它形式放給真用錢的企業(yè),比如個人消費貸款等。甚至是高利貸。
這就是正規(guī)銀行和那些金融衍生品之間的關(guān)系。這些金融公司的老板天天與銀行的行長們研究如何雙贏。
真的雙贏,這樣一來,銀行很省心,能在保證完成任務(wù)的情況下,減少自身工作量,最重要的是還能降低金融風險——即使企業(yè)真的經(jīng)營失敗,還有金融公司、討債公司替銀行出面呢。
因此,如果哪家小微企業(yè)真傻了巴嘰直接找銀行申請小微貸款,除非你有鐵關(guān)系,否則百分百會碰釘子。不信你就找家沒熟人的銀行試一試,看看是不是這個套路。想想看,這幾年大街上一下出來那么多金融擔保公司、小額貸款公司,真的是民間有錢的老板多了嗎?老板們比國家錢還多嗎?那他們的錢哪來的呢?你想想為什么大銀行門檻這么高,一邊拒貸,又一邊很熱情地幫你介紹關(guān)系?
再想想,哪家銀行的對面沒有擔保公司?哪家小額貸款公司的后院沒有討債公司?——絕大多數(shù)討債公司討債時都宣稱是某銀行法務(wù)部門,但討債的方法卻是辱罵、騷擾、威逼、恐嚇,甚至無所不用其極。
國家是有小微企業(yè)扶持政策,銀行業(yè)每年也都能完成扶持任務(wù),但這是七拐八拐、加進很多中間環(huán)節(jié)后,最終才到小微企業(yè)手中的,而這時,專項扶持資金已經(jīng)差不多是高利貸了。
所以提醒所有初入行的創(chuàng)業(yè)者,千萬要當心那些金融衍生機構(gòu),那弄不好就是坑。
其它扶持政策方面,也有政府直接撥款的扶持渠道。
比如,北京市就有一個“文資辦”,全稱是“北京市國有文化資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室”,正廳局級機構(gòu),每年有大批資金扶持文化企業(yè)。但研究院申報過兩次,都泡湯了。
第一次,研究院用影視項目申報。申報額度是二百萬。
我們研究院有一個小伙,叔叔和文資辦某領(lǐng)導關(guān)系密切。小伙去問了問叔叔,回話說,想用這關(guān)系的話,得提前打點,至少先拿出十萬八萬的來。我咬了幾次牙也沒舍得掏這錢。小伙說,想得到這錢的單位很多,就是花上錢還不能保證成,不花錢是肯定沒戲。結(jié)果就真的沒戲。
第二次。本來知道這里面有貓膩了,我不打算再申報了。可偏偏有個朋友,說文資辦有硬關(guān)系,非鼓動我申報。這次我用了一個小項目——“新媒體時代媒介素養(yǎng)系列叢書”申報,申報金額50萬。并且我跟朋友說,提前掏錢的事不干。朋友說,那就事成之后再返。我問,返多少?朋友說,返30萬。我說,行。我想,畢竟還能白拿20萬呢。但過了一個多月,朋友說:沒成,本來文資辦那邊是不成問題的,但百密一疏,沒想到新聞出版局那邊沒打點好,給斃了。
這,就是我們的政策扶持、政府扶持。
據(jù)我了解,各地的很多政府專項扶持資金,差不多也都是這樣“分配”的。
老家有個親戚是縣農(nóng)業(yè)部門的官,他說,中央對農(nóng)業(yè)項目的扶持資金很多,但農(nóng)民對這些政策和扶持信息不了解,所以以前他們都是積極主動地幫著申報,假如申請下來50萬,他們至少能拿25萬。近兩年,反腐風聲緊了,好多地方官就收手了。——這也是造成時下全國各地普遍行政不作為、懶政的原因——不敢貪了,但正常工作也不愿干了。
懶政,也讓我體會到了。2014年,北京市政府某部門要制定一個應(yīng)急機制,這個機制是常態(tài)機制。負責此事的一位領(lǐng)導說,屆時啟動,研究院會被納入政府采購范圍,每年會有不菲的經(jīng)費。但這話至今已經(jīng)說了一年多了,至今也沒啟動。據(jù)隱約透露,懶政。經(jīng),是好的,但和尚嘴歪。如之奈何?
本來,2014年中期,研究院的業(yè)務(wù)已經(jīng)看到希望了,但近一年多的經(jīng)濟頹勢,又一下將我拉回到了谷底。
(五)社會險惡,到處是坑,防不勝防
再說個你絕對不會相信的事。——不相信我也要說,我先把話擱在這兒,未來你會信的。
從2011年到2015年,中國的政府、司法,在資本的操弄下,媒體的鼓噪下,竟在全國范圍里制造了超過一千五百起刑事錯案。不低于兩千無辜的人蒙冤入獄,更有數(shù)千家庭、數(shù)萬人受到牽連。發(fā)生這個事的那個行業(yè),整個行業(yè)萎縮。
你信嗎?不信?——刑事錯判那么多人,還不震驚全世界?
是的,將來,這個事至少會震驚全中國。
我深度介入了這個事。一度成為這些蒙冤者的、行業(yè)外的民間代言人。
這究竟是怎么個事呢?
我不能挑明了說,但我可以簡單說。
2011年以前,衛(wèi)生部(現(xiàn)衛(wèi)計委)有一個版本的食品添加劑國家安全標準,簡稱“GB-2760”。2011年,這個標準進行了修改,刪除了其中幾種物質(zhì)。就是說,以前用這幾種物質(zhì)合法,2011年后不合法——直到有新標準出臺。這被專業(yè)人士叫做法規(guī)間隙。利用這個法規(guī)間隙,有人在個別地方炮制食品安全事件。說白了,就是為了壟斷市場,大資本打擊小作坊。我們知道,這些年食品安全問題很突出,全國人民都關(guān)注。媒體更不例外,食品安全犯罪往往上頭條。
媒體炒作之下,這類案件突然引人注目,以致于公安部于2013年12月份部署嚴打,各省市也開始安排專項打擊行動。一時間,全國的公安、質(zhì)檢、食藥、工商、檢察院、法院全都行動起來,一批批抓,一批批判。到2014年一度達到高潮,據(jù)行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,到2014年上半年,就已經(jīng)判了918人了。
難道這期間就沒有發(fā)現(xiàn)問題?當然有,我本人就是2014年4、5月開始呼吁兩高糾正、叫停濫用司法的。但問題是,哪里停得下來啊!全國都在抓,誰敢不抓。有的地方甚至因為抓人不力,就連政府公務(wù)人員都被抓起來判瀆職呢!河北某縣工商局、陜西某縣質(zhì)檢局都有公職人員被判瀆職罪。
那么,這么抓有理沒理呢?浙江大學一位老教授公開說,天理難容!這么判有據(jù)沒據(jù)呢?中國法學會食品安全法律委員會一位主任說,這么判荒唐!隸屬中國食品工業(yè)協(xié)會的行業(yè)委員會為此上書國務(wù)院某位副總理及最高法……但直到2015年中期之后,這種天理難容的荒唐執(zhí)法才被從內(nèi)部叫停。
這是一個大事件。上海的澎湃新聞?wù)f,如果這個事件一旦集體翻案,將是新中國歷史上罕見的。
這期間,為了給這些人討個公道,我給最高檢、最高法寫過信,給農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生部、質(zhì)檢總局發(fā)過郵件,我在國內(nèi)主流新聞網(wǎng)站上發(fā)過貼,在自己的微博等自媒體上一直呼吁, 找過國務(wù)院參事室參事,我在全國行業(yè)研討會上做過長篇演講,我組織過六百多人的聯(lián)名上書(分別寄交兩高和全國人大),我還準備拍一個揭露事實真相的紀錄片……曾有不止一個朋友慫恿我:捅到國外媒體上去。我說,不行。我只恨這個事,不恨這個國家。我在國內(nèi)做各種努力,就是不能往外媒上捅。我的國家發(fā)生這樣的事,我的心里固然不舒服,但捅到外媒,萬一被有些勢力所利用,我擔不起。
可即使是這樣,還是有人覺得我礙眼了。
我被一些背景不明的勢力緊緊盯上。從2014年下半年至今,我所做的任何事都若隱若現(xiàn)地出現(xiàn)各種莫名其妙的障礙。連續(xù)一年多時間,我在任何事情上所做的任何努力都是:受挫。嚴重受挫!一年多一事無成。
從今年年初開始,研究院業(yè)務(wù)上顆粒無收。到九月份最后一名員工離開。莫名其妙,而我又無可奈何。我不知道“對方”是誰,存在于什么地方。
在這個事上,我不能多說。我沒有確鑿的證據(jù)證明有人迫害我。若說多了,好像是為自己的創(chuàng)業(yè)失敗找借口。
(六)又一個創(chuàng)意
還是回過頭來說我的創(chuàng)業(yè)。
媒介素養(yǎng)是個新理念、大概念。它下面要有具體的產(chǎn)品。前面說過,我前幾年設(shè)計過幾個產(chǎn)品和項目,但推廣不理想。
這除了研究院自身與我本人的問題外,我也意識到了,這個東西在普通人看來太新,太虛無縹緲了——而且況現(xiàn)在還有很多人認為,上網(wǎng)這玩意完全可以自己摸索, 無師自通的。殊不知這是誤區(qū)。這就像學開車,自己能不能摸索出來?當然能。但太危險。而且,開始時形成的習慣,以后往往很長時間難以糾正。成人如此,孩子 更甚。
所以我考慮,必須要解決產(chǎn)品落地問題,讓我們的產(chǎn)品與市場、客戶直接對接起來。
那么,怎么弄呢?
我經(jīng)過半年多的反復修改完善,終于在2014年底設(shè)計出了“知道聯(lián)盟”這個商業(yè)模式。
我估算了一下,這個項目如果實施,在前期有較為充足的資金投入的情況下,三年后這個項目的市值能夠達到數(shù)億。
這個項目再具體的細節(jié)我就不過多透露了。假如您是位投資人,并對這個項目感興趣,可以聯(lián)系我,我發(fā)詳細的商業(yè)計劃書。
請記住,我不附帶任何條件。您愿意做這件事就行。
我是快進小黑屋的人,我只希望有識之士能把這個事情做起來。或許,將來我出來時,容易謀到事做。
說真的,只要你有足夠的資金投入,不用擔心這個項目做不起來。目前,北京、上海、浙江省、成都市、廣州市等,已經(jīng)開始在中小學推廣媒介素養(yǎng)教育課程了。這個開端預示著這個領(lǐng)域的美好前景。
想想,有哪項在學校中推廣的基礎(chǔ)教育內(nèi)容沒有形成大產(chǎn)業(yè)呢?——語文,數(shù)學,英語,音樂,體育,美術(shù)。甚至國學。國學?是的,提個醒,比如央視的漢字聽寫大賽。現(xiàn)在,媒介素養(yǎng)教育開始進課堂了,誰率先進入這個領(lǐng)域掘金,誰就可以很任性。因為沒競爭。
還有大數(shù)據(jù),還有互聯(lián)網(wǎng)+……
(七)深陷絕境
2014年底,經(jīng)濟上其實我已經(jīng)非常狼狽了。但我并沒有放棄我的夢想。要不怎么說“都是夢想惹的禍”呢!前幾年,雖然影視項目沒有融到資,但我對知道聯(lián)盟項目還是抱有很大希望的。
為了融資,我2015年上半年跑廣州,去深圳,從身邊的朋友到網(wǎng)上渠道,從風投到眾籌,想盡一切辦法尋找轉(zhuǎn)機。期間,也確實有幾個投資人對這個項目表現(xiàn)出一定的興趣。這給了我很大信心。
在這份信心的鼓舞下,2015年4、5月份,我在銀行最大那筆房抵貸款到期時,用了一筆高利貸。
為什么要用這筆高利貸呢?一是當時對融資充滿希望,二是也實在沒有別的辦法。
了解經(jīng)濟形勢的朋友都知道,最近這一年多,中國經(jīng)濟是種什么狀況。但當時我還沒有清醒地意識到。其實現(xiàn)在回想,半年多以前就有老家的朋友說,老家的企業(yè)已經(jīng)倒閉60%以上了。銀行只收貸,不吸儲也不放貸,地方上,經(jīng)濟、金融全面停擺。
有位同學的遭遇證實了這點。銀行的貸款到期了,要續(xù)貸,需要先全額還款。然而同學東挪西借還上后,銀行告知,不續(xù)貸了。同學一下傻了。小企業(yè),幾十萬是會要命的。
有位朋友,算個土豪,通過民間借貸放出去近一千萬,結(jié)果那個借貸人破產(chǎn)了,他血本無歸。我曾從他那里借過二十萬,他出事以后,通過各種關(guān)系向我催要,我想盡了辦法給他湊了十五萬,還給了他。剩下五萬他至今還在催。
小額貸款公司的人開始上門貼條了。還好,不是噴油漆、寫大字,也沒拎著刀。這時我才真正清醒過來,我的路走到頭了。
各種以銀行法務(wù)部門名義打給我的電話每天有幾十個(其實都是銀行外包的討債公司),很多電話是開口就罵,滿口臟話。沒辦法,我只好屏蔽所有陌生號碼。但債主們有的是辦法,騷擾你的家人和朋友。我妻子是老師,有次上課時手機靜了音,兩節(jié)課下來,她發(fā)現(xiàn)69個未接電話,全是替平安銀行催賬的——找不到本人,我就騷擾你家人。我把電話打回去表達憤怒,對方很平靜地說,我們是用系統(tǒng)軟件撥的,誰讓你本人不接電話。
興業(yè)銀行更絕。我信用卡逾期了,所謂法務(wù)部門的工作人員說,經(jīng)營遇到困難是難免的,如果沒有能力一次還清,可以來銀行簽個還款協(xié)議。我欣然答應(yīng)了,還覺得興業(yè)通情達理。8月的一個周五上午,我如約來到石景山一家興業(yè)銀行。但不僅沒見到客戶經(jīng)理,卻等來兩名民警。我被帶到西山派出所,拘禁起來。民警告訴我,趕緊打電話籌錢,天黑前還上欠款就沒事了,要不就立案、轉(zhuǎn)看守所……這真的叫執(zhí)法?但民警告訴我,按現(xiàn)行法律,這么做合法。那天,我被拘禁到深夜。
沒辦法,賣房吧。
一看房價,我哭了。
去年還值300多萬的房子,現(xiàn)在實際成交價還剩200萬出點頭。
這次,我該替那些準備買房的人感到欣慰了:感謝房價,終于落了!
直到今天(2015年11月24日)這套房還在網(wǎng)上掛著。220萬賣不出去。即便賣出去,也還不夠還銀行的。昨天(23日),我銀行的客戶經(jīng)理給我打電話,她正被問責,寫報告呢。她跟我說,不行還得降價。我說,您看著辦吧,反正鑰匙已經(jīng)給您了。
妻子也哭了。無聲的。
我有五張信用卡,各銀行大概都已向派出所報案了。據(jù)說中信銀行也已經(jīng)向法院起訴我了——是朋友轉(zhuǎn)告我的。因為我把所有陌生號碼都屏蔽了,銀行聯(lián)系不到我。不屏蔽陌生號是沒辦法的,騷擾電話太多了。
此刻,我正潛藏在京郊一個隱密的地方逃債、避難、躲警察,同時寫這些文字。
妻子沒地方去,因為要上班,只能住單位附近。
孩子本來在上小學,學校也挺不錯,但為了她的安全,之前已經(jīng)送回老家了。
挺想她。
想起幾年前的一天,也與此刻一樣,雪后。送她去上學的路上,她玩笑著嫌棄我開的車又舊又破。我當時指著車旁自行車上的小朋友說,有車就應(yīng)該感到知足了。現(xiàn) 在,她果然沒車送了。昨天是周一,她應(yīng)該是踏著雪去的學校吧。我想,她終于應(yīng)該明白了:其實哪怕爸爸不爭氣,能用輛破車送她上學,也滿幸福的。
想給她打個電話,但始終沒勇氣。
(八)……
這個故事,我和你一樣,猜到了開頭,卻沒猜到結(jié)尾。
我之前半玩笑地說過:做成這件事,我是先驅(qū);做不成,我是先烈。
沒想到一語成讖。
不過,我的夢想我負責,我至今無悔。
唯愧對妻子、女兒。
2015年11月24日
原文鏈接:http://blog.sina.com.cn/s/blog_4cc869f10102w9yc.html
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