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三農“失血”,是什么原因造成的?

許遠國 · 2008-09-13 · 來源:烏有之鄉
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三農“失血”,是什么原因造成的? 

許遠國

數天前,中共中央總書記胡錦濤到河南農村考察農村改革發展情況,人民網做了重點報道。在這個報道的后面,有個鏈接,就是總書記問計于農村工作專家,農村改革與發展還缺什么?有位專家就毫不客氣地說,農村現在缺的東西不少,但關鍵是失血!所謂失血,這位專家解釋說,農村當前最缺的是,在發展過程中,缺少金融的支持。

本網民覺得,這位專家算是個有良心的專家,這位專家說出了農民、農村、農業發展的急待解決的問題,百姓雖然感覺到,但他們沒文化,不會上網,或者有文化,也說不到點子上,只有讓這位對農村有著感情,看透了農村當前的問題,代他們說出了農民的心里話。

為什么“三農”缺血,即缺金融的支持呢?咋一聽,好像是農民不憑良心,要說現在對農業口的銀行不是有幾家么,什么中國農業銀行呀,什么中國農業發展銀行呀,什么農村信用社呀,中國就那么幾十家銀行,有三家帶“農”字頭的銀行還不夠么?為什么還說農村缺血,缺金融扶植?

如果光憑字面上分析,我相信,誰都說我是在說鬼話,是在污蔑我們的銀行家們,這么多銀行對著農村,怎么農村還缺金融扶植?且慢,待本網民把聽到的,見到的,經歷過的問題一一道來,再看看我是不是在說鬼話。

先說中國的四大國有銀行,中國農業銀行,這個行以前是得到農民的擁護的銀行,他們的營業網點是對著農村服務的,在鄉級,發達的村級都設了營業網點,但從本世紀以來,就提所謂的改革,他們打著改革的旗號,不是如何為三農服好務,而是為了他們的所謂利潤,覺得城市滿地都是金娃娃,農村無利可圖,揚言要在城市爭得一席之地,他們一改過去的中國農業銀行的服務宗旨,農民的銀行的旗幟,大步地朝城市發展了,接下來,他們不管視而不見農業需要金融扶持,農民的金融業務嗷嗷待哺,在農村大量撤并營業網點,現在,農村的鄉級營業所所剩無幾了,每個縣級支行,由過去的數十個營業所變成只有城市的幾個營業所了,農民在哪里去找農行?可憐我就見到,農民在農行存款因營業機構合并,坐著拖拉機,跑幾十公里到城里到處找在哪個營業所取款,有了這樣的改革,農村哪有金融扶植不失血的道理!

再說農業發展銀行,農業發展銀行,主要是一個糧棉油收購的銀行,成立于1996年,是從農業銀行分家而來,而且擔負著農業扶貧資金的發放。這個行,他們的主要工作,就是檢查國家糧食儲備庫,保證儲備糧充足,人員不多,只有縣級城市有一個營業網點,負責糧棉油收購結算,有了這樣的服務對象,農業發展銀行,還會到田間地頭去為農民服務嗎?他們的服務對象,除了糧食儲備,就是為糧棉油耗子服務,對農村農民的種植、養殖,根本也沒有投放的資金,他們的旗幟就是政策性銀行,他們只管的那幾項,要他們管別的嗎?怕他們要提條件了。

再說農村信用社,農村信用社,是新中國成立以來就有的農民股金組織,發展成信用社后,一直在為農村服務。不錯,農村信用社是為農民服務的,而且他們打出的廣告,“農村信用社,農民真正的銀行”。過去,在農行還為農民服務的時候,他們的形象不怎么好,為什么?他們的資金充足不夠,他們投放量少,解決不了農民的大問題,而且業務不規范,真正的發展還是靠農行。但,某個大人物聽誰 一叫苦,就大嘴一張,說,農行要為信用社讓出一席之地!而農行是巴不得這一句話,跑得比兔子還快,現在這個信用社,資金充足率達不到農民的要求,服務質量跟不上時代發展,科技手段落后。這樣,看似有三家對口服務農村的銀行,沒有一家成為農民的貼心朋友了,農民們就在這幾年,雖然說國家十一五計劃投放新農村資金15萬億元,但卻沒有找到能夠擔當大任的銀行來完成這一歷史使命了,所以,十一五計劃快過去了,沒見到新農村建設有著突飛猛進的發展,卻聽到農村現在是缺血了!

想到這一切,該怪誰呢?怪農行嗎?怪不了,為什么?人家是商業銀行,人家要自負盈虧,自主經營,自擔風險,自求平衡,人家要為他們的40多萬員工發工資,你讓他們跟農民打交道?農民本來還很窮,想把農行也搞得像農民一樣窮嗎?那是不行的,人家還正在組織股改,準備擇日上市呢,從此后,你不會再聽到農行有人寫出文章來什么“背包銀行”,什么“泥腿子員工”那詞了,一個個都是現代化城市的現代員工啦!

那么,中國農業發展銀行呢?當然他們是政策性銀行了,他們的網點每個縣只有一個,他們的服務對象就是收購資金如何使用了,你能讓他們只有一個營業網點,就那么十個八個人的營業機構到農村去調查哪里需要資金嗎?這顯然對中國農業發展銀行也是不公的,你們就是將他們扒皮抽筋,他們也沒有這個能力完成我國十一五計劃投放15萬億資金到“三農”的歷史使命,千萬別為難他們了,農民能犯得著到百十公里到縣城去求一個跟官老爺一樣,專門為糧油耗子們服務的銀行嗎?

再就是農村信用社,前面說了,農村信用社現在的服務手段,遠遠跟不上農民日益需要的金融需求,比如,農民的跨地區,跨行業的商業流通,需要現代化的金融服務,而信用社能不能做到電子化服務,電算化服務,即時到帳?能不能很順暢的進行資金清算?他們能不能做到全國聯行?顯然,他們又是合作性質的,開展這些業務是受到他們的體制限制的,那么,農民的金融服務能不缺血嗎?所以,農民的金融服務只有缺血了。

誰來解決這些問題?06年,銀監督會主席劉明康又想了個新辦法,據說他到印度,孟加拉國和巴基斯坦考察了一回,說中國農村可以搞小型合作銀行,最近又發話說,放開金融限制,擴大融資渠道,但人們總還是沒聽明白,大概是私人可以開設農村銀行吧?可是,我們不知道, 而且一個曾經為三農服務立下不少功勞的中國農業銀行,現在改革改來改去,竟然找不到自己的站立點了。

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