子午按:這兩天,一位畢業于浙江大學的拼多多前信息安全工程師發布在浙江大學cc98論壇和個人博客的文章《我在拼多多的三年》在網絡上引起了刷屏。
該文作者“從一個底層員工的視角,記錄一下拼多多這家公司三年以來的整體變化”,文章通過第一視角給網友描述了拼多多鼓吹的“本分員工”的奧義。
前不久拼多多買菜員工的猝死,讓“本分”這個在拼多多常見而特殊的詞語被外界網友所熟知。拼多多總部的很多辦公區域都貼了這個詞做標語,甚至公司的吉祥物多多雞舉的牌子上,印著的詞語也是“本分”。
拼多多的HR會告訴新入職的員工,公司有員工不“本分”,被開除了;其他公司里,有員工不“本分”,結果坐牢了。實際上,在拼多多,黃錚這樣強調“本分”:當員工月工時達到300小時,系統會顯示“您已本分”。
拼多多的“本分”這個詞已經引發了網絡的廣泛熱議,筆者的朋友白頭豕從馬克思主義的視角進行了評述,標題為筆者所加,文本內容已發白頭豕知乎賬號,此處為公眾號平臺首發。
以下是正文。
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記得原來美國輿論戰諷刺社會主義國家內部的不平等(資產階級法權)時,說過一個笑話:我們這里人人平等——不過 “有些人” 比別人 “更平等”。
另一個笑話是本土的:“張華考上了北京大學;李萍進了中等技術學校;我在百貨公司當售貨員:我們都有光明的前途。”(1998年《新華字典》)——過了十年后,大家發現“有些人”比別人更“光明”。
而我們在拼多多的現實中,看到了另一個充滿精髓的詞匯,“本分”。在拼多多里人人都要講本分,——只不過有些人的“本”比別人更少,而他們的“分”卻比別人更高。
”本分“ 這個詞,是一個封建時代遺留下來的的階級術語。
“本分” 一詞,據說出自《荀子》,“小辯不如見端,見端不如見本分”,楊瓊注:“分,上下貴賤之分”
——百度百科
從語言角度看,之所以強調“本”,強調個體差異, 正是因為“分”的高度區別。在中國語言中若是普適的道德法則,“本”字是加不上去的,沒見過“本仁”,“本義”,“本禮”,“本智”,“本信”。
所以在 并夕夕 這個地方,有的人的本分是“碼農”, 有的人的本分是 “HR”, 有的人的本分是 “黃老爺”。
看爆料者的文章,碼農的“本分”包括不限于:
11-11-7, 拼命加班
按點吃飯,計時拉屎,打卡上鐘
老板加鐘不給錢,上鐘少了倒扣
兩班倒,夜里值班,on call
用黑客手段違法竊取其它公司機密
……
簡單總結,是“不本分”就要錢 (扣款,開除),“本分”起來要命。
那 HR 的 “本分” 是什么呢?包括不限于:
招聘“本分”的碼農,面試時告訴他們將有一個“光明”的未來 (可以更早看到純白的光?)
對于入職的碼農,教會他們“本分”
如果入職的碼農不“本分”,HR 就“替”他們“本分”
HR 怎么替碼農本分呢?比如,一群 HR 拉上Leader, 圍著碼農,討論他今天吃了幾碗粉,交了幾碗的錢。比如上次那位脈脈發救護車照片被開除的同學:
我就發了一張救護車的照片! (就吃了一碗粉)
不對!你還發表了很多極端言論!有可能危及其他同事的安全!(吃了兩碗粉)
網民 (縣長) 要的是公平!你吃了兩碗粉(罵拼多多),卻只給了一碗的錢(拍救護車),公平嗎!
嗯,這就是 HR 的本分。
那黃老爺的“本分”是什么呢?對不起,我身為康城的屁民,不知道老爺們的生活是咋樣。
只能參考電影《讓子彈飛》了,里面的黃老爺有好多“本分”:
成為鵝城的首富
小半個民國的 XX,都是黃老爺在賣
研究小六子吃了幾碗粉
先給鉆石再殺雞取卵
收了做狗
請客吃飯,研究怎么接上 ”俠骨柔情“ 的大腿
扮演假麻子搶錢
雇假麻子殺真麻子
找郭旅長的騎兵隊
——總得看起來,人和人的本分真的不一樣呢。所謂“本分”,最重要的實踐是“守”,守住本分,不要僭越,才能建立起鵝城的秩序了。套用漢初儒法之爭黃老一派的觀點來總結:冠雖弊,必加于首;履雖弊,必加于足。
聊過了“本分”,那什么是“不本分”呢?
而常常“不守本分”的碼農們,行為總結起來就是兩種。這里再借用黃老爺的名言:
約好了10點鐘發夜宵卻9點半去拿,或是找同事幫忙開機打卡,這叫“貪”;
在脈脈上轉發公司同事上急救車,這叫“反”。
而黃老爺對待“不守本分”的辦法,和幾千年來的黃老爺們并無二致,八個字總結叫“作威作福,殺人活人”。
有員工偷偷叫別人幫忙開機,就禁止全公司所有人用其它數據代替打卡;有員工廁所里怠工,就給所有員工如廁計時;有員工脈脈發布公司言論,就查一大批員工手機;有員工白嫖周六水果,就取消所有人的水果……
所有這類做法,都有共同點:
第一,公司把強制加班時推行的一些妥協緩解矛盾措施,借著個案的犯規,一個個都撤光了
第二,一個人違反本就惡心的“制度”,對所有人進行有罪推定,所有人連帶受罰
很多人反感這些行事措施,卻沒有說出這些措施的本質。這是拼多多在馬前卒所謂的“先進生產力企業”里復活了“連坐法”。
一家有罪而九家連舉發,若不糾舉,則十家連坐。不告奸者腰斬,告奸者與斬敵首同賞(告奸一人則得爵一級),匿奸者與降敵同罰(誅其身,沒其家)。
為什么一個人犯規,公司要連坐懲罰所有人呢?原因其實非常非常簡單,非常非常唯物。
懲罰犯錯的個體,要增加維護秩序、執法的人力,要增加管理成本
連坐法搞恐怖主義,人人自危、互相監督,可以節省管理的人力
最終的效果是:
本分二字早已變味了,成為奴役員工的工具,私下調侃,例如:
-“今天早上你本分了嗎”指“今天11:00你打卡了嗎”
-“中午要去本分嗎”指“中午在辦公室吃還是去外面吃”
-“今天晚上我不本分了”指“今天晚上我不加班,要早點跑了”
-“你這個人不本分”指“你在發表反動言論了”
-“這周日我不來本分了”指“這周日老子不來加班了”
-“我以后永遠都不本分了”指“我要離職了”。
引用某位同事的反動言論:”在拼多多,除了給錢之外,其他事別多嘴,發生任何事情都不要意外”,頗有一種2077夜之城的感覺。
看到沒有,一搞連坐法,人人都習慣了自我審查,相互監督,還用得著加派人力巡檢嗎?更不用說還順便取消了所謂的“福利”。
你只要做了老板,掐指一算經濟帳,心里就門清了。
我再推進一步。當老板用連坐法,使得同樣的 N 個單位員工管理效能,成本從100個HR減少為了50個HR,老板會就此滿足了嗎?
當然不是。HR是老板的心腹,減少了50個HR的人力,難道把心腹裁掉寒他們的心嗎?當然是讓另外50個HR產出2N單位的員工管理效能。
連坐法推行后,原本用于巡查有沒有員工 “不本分” 蹭公司的水果的精力,可以用來搞兩班倒輪休了!!HR 為了自己的KPI,不斷提高自己的管理效率。
員工對連坐法的妥協,換來的不是一時安穩,而是更加殘酷的剝削。直到HR的新措施,和員工的反抗達到動態平衡位置!
這其實是一個簡單的數學問題,是博弈論的典型囚徒困境。你越 “本分”, 所有人的 “分” 越少;所有人都 “不本分”,所有人的分最多;而一個人不 “本分”,他承擔全部的代價。這是一切剝削社會存在的數學基礎。
照黃老爺們的邏輯這樣才是對的。如果人人都不本分,那不就“天下大亂”了么?更何況“資本家養活了工人”——如果員工不 ”本分“,導致拼多多搞不下去的話,套用馬前卒的話,無產階級就會淪為流氓無產者,就與先進生產力脫離了!!
然而馬前卒先生的 ”先進生產力規勸“,和 HR 們的 ”你的檔案就毀了“,本質上都是口頭說說而已。這年頭大師都規勸不了 HR ( hr 問大師,員工都到脈脈上發言,我該怎么辦?大師伸出一個手指頭,hr 懂了,”我一個個去查他們手機“。大師說,”我意思是你可做一個人吧“),憑什么碼農就會服服貼貼呢?
原因很簡單,借用張麻子的一句話,”跟他們玩不起“。敢據理力爭的,有抬廠保安強制驅離;敢打官司的,有牢廠 251 勒索反訴。更不用說為表達抗議,占據工作場地集體拒絕工作了——因為這 ”不僅影響生產,還會影響社會秩序,安定團結“,你沒有這個自由。
再進一步,要是這個 ”不本分“ 的員工頭鐵什么都聽不進去,負隅頑抗到底會怎么樣呢?
怎么辦?這就好辦了。用馬克思的話來說,這個叫 ”階級矛盾不可調和“。當階級矛盾不可調和時,某個神圣的概念,能夠解決一切沖突的概念就誕生了。
《讓子彈飛》里黃四爺早就用行動告訴過大家了,武舉人的話不聽會有胡萬,胡萬的話不聽會有假麻子,假麻子的話不聽,還有郭旅長呢!!!別說個屁民了,就算是堂堂不許跪的 ”縣長“,只要一死,黃老爺不也立刻宣布 ”縣長就是麻匪,麻匪就是縣長“ 嗎?
所以,這或許不是新華字典許諾的人人都有 ”光明“ 未來的時代,但的確是人人都有 ”本分“ 的時代。
于是問題來了,在一個人人都有 ”本分“ 的時代,黃老爺有沒有不守 ”本分“ 呢?
其他的回答對此總結了很多,我這兒不必贅述。公司工時制度違反勞動法,售賣假貨,非法爬取其它公司信息,逼迫天才黑客竊取侵犯其它公司財產…… 這些事看起來,怎么也談不上 ”本分“ 吧?
不本分的小六子,和不本分的黃老爺,各自的結果是什么呢?一個成了墓碑,墓志銘上刻著吃了兩碗粉;另一個,則即將成為首富。
在將近兩百年前,同樣的故事成就了一名哲學偉人的覺醒。當時的普魯士在歐洲迅速崛起,它的形態被哲學大師黑格爾稱之為 ”倫理共同體“ 大加贊揚。而師承黑格爾哲學的青年馬克思,在任職萊茵報上寫了一篇 《林木盜竊法案》,文筆極其精彩。
這篇文章專門討論當時的一個社會現象,窮人幾千年都在周圍山林里剪枯枝、砍伐木材。可是新興資本迅速占有了這些公共林地的所有權,從此窮人幾千年來的行為突然變成了 “犯罪”,撿個枯枝燒火都需要向資本去購買,否則就觸發了 “盜竊罪”。資本家創造出來的 “新秩序”,通過司法,由普魯士官員們出動大量公務人員去維護,包辦了抓捕、審判和懲罰;而這個機器的運作,卻靠的是名義上全民共有的稅收。
——這就是馬克思發現的,黑格爾 “倫理共同體” 的真相。(注:馬克思寫了 《關于林木盜竊法案的辯論》,讓他丟了萊茵報的工作,從此以后顛沛流離,一步步成了真麻子)
恰如有了拼多多,有了這樣 “與先進生產力相結合” (馬前卒語) 的企業,員工和資本家形成了先進的 “倫理共同體”。于是,員工早一點晚一點吃飯、拉幾分鐘屎、什么時候睡覺、在微信群里與同事吹牛、在脈脈上 “腹誹心謗”,全都成了 “犯錯”。輕則罰款、通報;重則開除、毀檔案、HR 社死 (“還有誰敢用你?”)……
所以大家都明白了,為什么拼多多的員工都那么 ”本分“。總有一些說風涼話的人,就像《鬼子來了》里看日本人砍頭馬大三,或在《讓子彈飛》里圍觀小六子切腹一樣。說拼多多的員工受不了為什么不離開,不用腳投票?
問題是,拼多多還保存著這么多 ”本分“ 的員工,本身就是 ”用腳投票“ 的結果啊!!說明在各個大廠帶頭下, 996福報、361 末尾淘汰 PUA、大小周、吃飯拉屎計時——甚至 AI 進行的員工人效管理——已經滲透了全行業,普通工人早就難尋凈土!
你越是用腳投票,那些還算干凈的企業就越有話語優勢,在利益驅動下只會越卷卷卷!自己卷得還不夠,用腳投票去卷別人嗎?
從一個拼多多用腳投票到另一個拼多多就更糟了,鵝城的稅收已經到九十年以后,再搬家到康城再從頭交一遍嗎?
所以主張用腳投票的人,是第二可恥的工賊。僅次于 ”不要脫離先進生產力“ 的。
最后,這篇文章里引用了很多 《讓子彈飛》的橋段。在我的相關影評中,最后也談到了姜文個人英雄主義色彩太重的問題:
姜文是一個怎樣的導演?
https://www.zhihu.com/question/20688006/answer/35326634
我最不喜歡的地方是,《讓子彈飛》里的群眾只在最后關頭,等到姜文砍了假黃四郎,才勢如破竹地攻入碉堡。”誰贏他們跟誰“。很多人把 《讓子彈飛》的隱喻吹上天,但新中國建立付出最多的是工農群眾,而不是帝王將相們。
面對一個又一個的拼多多,還有未來更多的拼多多,能決定我們這一代人究竟是新青年還是平成廢宅的關鍵點,就在于你和我是不是在等待救世主和神仙皇帝,是不是歷史車輪中“誰贏跟誰”的“他們”。
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