迪斯尼樂園經(jīng)過3年施工即將對外開放，但“景點之間的道路布局”成為難題。

　　為此，格羅培斯大師大傷腦筋，方案修改50多次，還不滿意。

　　后來忽得靈感，大師讓工人把所有空地都撒上草種。等小草長出、空地被綠草覆蓋時，讓樂園發(fā)布消息、提前開放!

　　半年后，草地被踩出許多小道，有窄有寬、優(yōu)雅自然。接下來，大師按踩出的痕跡讓人鋪設(shè)了人行道。

　　1971年倫敦國際園林建筑藝術(shù)研討會上，格羅培斯的這個方案被評為世界最佳設(shè)計。

　　說這個故事的目的，是為了引出本文話題：城管和攤販。

　　多數(shù)人印象是，攤販總在和城管打游擊，曾有人比喻為貓和老鼠的游戲，但這卻是真人游戲，流血事件不斷、多人付出性命。

　　我想試著重新解讀這個難題。

　　首先，我想，攤販的出現(xiàn)，就像草坪上出現(xiàn)的小路一樣：

　　小路在那里出現(xiàn)，是因為游人在那里走的機會多;

　　攤販在那里擺攤，是因為眾人在那里買東西的可能多。

　　如果你反對，那么請試想：

　　如果一個地方，根本賣不出去東西，攤販會在那里擺攤嗎?

　　顯然不會。那么你就只能同意。

　　所以，攤販之所以選擇一個地方擺攤，如同小路的出現(xiàn)源于眾人的選擇一樣：

　　攤販的出現(xiàn)也不僅是攤販的個人行為，也反映了大家的選擇。

　　這是我想說的第一個事情。

　　通過這個分析，就可以部分解釋：為什么城管查處攤販時，眾人會站在攤販一邊。

　　原來，城管在查處攤販的同時，也剝奪了眾人購物的方便，是在和眾人作對。

　　看到這里，有人可能不樂意了。不樂意的看官，您先別著急。

　　我知道：

　　攤販在提供方便的同時，也帶來占道經(jīng)營、影響市容等現(xiàn)象;城管治理的是這些問題。

　　但是，看官，您想過沒有：

　　盡管這樣，為什么大多數(shù)人還是對城管表示不滿呢?

　　這個問題，如果您以前沒有想過，那就給您一秒鐘請您想一想。

　　如果你以前想過，就請接著讀下文、看您想的和我是不是一樣。

　　我想到的是，這其實和城管的工作性質(zhì)有關(guān)。

　　前文分析，攤販的存在并非一無是處，給附近居民帶來了方便;

　　但城管不考慮這些，對于攤販的治理是粗放的風格、一刀切的手段，統(tǒng)統(tǒng)查處。

　　這種不分青紅皂白的執(zhí)法方式，注定讓人抵觸和反感。

　　您覺得我說的對不對?

　　可是，當我們做進一步的思考時，我們會發(fā)現(xiàn)：

　　要讓城管對于攤販做耐心細致的工作，顯然有些不現(xiàn)實。

　　城管人員少，負責的區(qū)域廣，各個攤販情況迥異~~

　　讓他們的工作做的更細，近乎天方夜譚!

　　那怎么辦呢?我想到一個主意：

　　誰家門口擺攤設(shè)點的攤販，就讓誰家自己管理。

　　也就是說，把管理攤販的工作，交給街道辦、居委會甚至小區(qū)自己管理。

　　理由一：攤販在人家門口擺攤，就必須和人家搞好關(guān)系。

　　解釋：不和附近居民搞好關(guān)系，沒人會買攤販的東西。

　　理由二：攤販在自家門口擺攤，自己有責任進行管理。

　　解釋：任何居民都不希望攤販把家門口搞得亂七八糟。讓居民自己負責管理，大家沒理由不盡心盡力。

　　理由三：化解暴力沖突、消除社會問題

　　解釋：攤販和居民，一個愿意去管理，一個愿意服從管理。還會有什么暴力抗法的問題?

　　說到這里，明眼的人可能看出破綻來了：

　　這那是我的秘笈啊，這是毛澤東思想活的靈魂中的群眾路線?。?/p>

　　發(fā)揮群眾的積極性，讓群眾自我管理!

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