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富士康-還鄉(xiāng)團(tuán)-打工妹--三十年三十個女人(之12)

銀川騎 · 2010-05-29 · 來源:烏有之鄉(xiāng)
富士康暴露資本真相 收藏( 評論() 字體: / /

·看照片說故事·三十年三十個女人(之12)————打工妹(照片)


本帖的宗旨,還是如過去寫這個系列帖子一樣,是為了婦女的徹底解放。因為是馬克思還是恩格斯說過,婦女解放是人類解放的一個尺度。你七解放八解放,婦女都沒有解放,那就是假解放,就是沒解放。其中的新聞?wù)掌紒碜跃W(wǎng)上,沒有PS的。大家看看。

這是一張網(wǎng)上流傳的深圳打工妹的照片。畫面上,咱們可以看到,深圳emerson即美國艾默生網(wǎng)絡(luò)能源公司的門口,三位打工妹因遲到或帶早點而被罰跪。不能怪保安的霸道,因為那是“領(lǐng)導(dǎo)”的規(guī)定。不過這種優(yōu)美圖景在公有制企業(yè)是看不到的。

記得俺第一次在私企聽到“下面請領(lǐng)導(dǎo)給我們講話”、那老板含笑走上前的時候,覺得很滑稽。在職工稀稀拉拉的掌聲里,俺在想:從什么時候開始,資本家也成了咱們的“領(lǐng)導(dǎo)”了?奇怪。不過這張打工妹下跪的照片,卻證實了資本家現(xiàn)在確確實實成了咱們的領(lǐng)導(dǎo)了。女孩子都有自尊心、羞恥心的。能讓女工們【自愿】下跪,不是領(lǐng)導(dǎo)是做不到的。

許多臺資企業(yè)在深圳就這個樣。不要以為在臺資企業(yè)里是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)。不是。在臺資企業(yè)里的“領(lǐng)導(dǎo)”是老板。所以企業(yè)里的規(guī)定是按老板的規(guī)矩做的,不是按中華人民共和國的法律做的。換言之,它們投資者享有“治外法權(quán)”。企業(yè)內(nèi)工人不斷自盡以死抗?fàn)幎鴽]有國法侍候,就是證明。

被迫自盡案的實質(zhì),就是階級斗爭。強(qiáng)壇老右常常說毛主席共產(chǎn)黨和左派“人為劃分階級”,挑起階級斗爭。看看富~士康這個臺企就明白了。現(xiàn)在的共產(chǎn)黨絕對沒有在這個臺企里搞階級劃分吧,可現(xiàn)在這個臺企里就客觀地存在著兩大階級。這個階級可是其老板劃分的。他怎么劃分的呢?用錢。

本來這個臺企的利潤絕大多被郭老板及其“臺干”所攫取,工人則被參照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)薪,淪落為另一個階級。可是據(jù)這個臺企去年年報顯示,近年更變本加厲。截至2009年底集團(tuán)擁有雇員118702人,比2008年的108237人增加了約1/10。而2009年員工成本總額僅為4.85億美元,比2008年的6.72億美元,大減了1.87億美元,降幅高達(dá)28%,即員工成本居然減少1/4。資本家就是這樣【減員增效】的。

這就是被迫自盡案的根本原因。也就是資本家們客觀上劃分了階級,挑起了以【欺壓剝削】為主要表現(xiàn)形式的階級斗爭,導(dǎo)致了青年工人以自殺【以死抗?fàn)帯繛樾问降姆纯埂T蹅儾灰云燮廴肆耍烟鴺秦?zé)任推到青年工人的“心理因素”上去。那樣做太卑鄙,太無恥了,太對不起工人。即使老板們給的錢再多,請的宴再豪華,也不值得那樣做。做人要有良心。

當(dāng)然,這樣的資本家發(fā)起的階級斗爭,并不局限于這個臺企一家。據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的《2009年農(nóng)民工監(jiān)測調(diào)查報告》顯示,12年來,珠三角地區(qū)農(nóng)民工月均工資只提高了68元,遠(yuǎn)低于同期通貨膨脹率。中華全國總工會集體合同部部長張建國表示,我國勞動者的報酬占G D P比例已連降22年。他列舉數(shù)據(jù)說,我國居民勞動報酬占G D P的比重,在1983年達(dá)到56 .5%的峰值后,就持續(xù)下降,2005年已經(jīng)下降到36 .7%,22年間下降了近20個百分點。而從1978年到2005年,與 勞 動 報 酬 比 重 的 持 續(xù) 下 降 形 成 了 鮮 明 對 比的,是資本報酬占G D P的比重上升了20個百分點。

這么個事實明明白白擺在那里,咱們的某些官員和媒體還要為資本家打掩護(hù),說:“制造業(yè)的利潤大概只有4%左右,這個臺企70多萬名員工即使每人增加100塊錢,都將是一筆‘難以承受’的數(shù)額。”“以這個臺企一線員工底薪900元計算,深圳40萬人月薪加3%,公司的薪酬支出每月增加1,080萬元。”等等,非常體貼關(guān)懷。那么,加薪3%是多少呢?按900元工資算,也就是每月增加27元。這還是2009年12月才發(fā)的善心。當(dāng)然這些官員與媒體沒有披露老板及其“臺干”的收入是多少。

富~士康這個臺企是臺商的。臺商與港商是有區(qū)別的。港商來大陸無非是賺錢,嫖娼,養(yǎng)二奶,過資本主義剝削社會主義的幸福生活。臺商就不同。有相當(dāng)一部分臺商,是抱著還鄉(xiāng)團(tuán)心理,借投資辦廠來搞階級報復(fù)的。表現(xiàn)在它們對大陸工人特別的刻薄兇狠,對大陸的青年女工特別的欺壓糟蹋。這方面如果國務(wù)院負(fù)責(zé)任,可以私訪調(diào)查的。郭臺銘與他那些臺干之間的深厚的戰(zhàn)斗情誼,也建立在這方面。

郭老板1974年開辦鴻 海塑料企業(yè)有限公司時,啟動資金只有 7500美元(其中還有一部分是向其母親借的),生產(chǎn)黑白電視機(jī)的塑料調(diào)頻旋鈕。到1988年在深圳開辦只有百來人的工廠時,郭臺銘也不算是頂層的巨富。當(dāng)時他一口氣很便宜地在深圳買下500畝廠房用地,成立了這個集團(tuán)。1996年,他又將生產(chǎn)基地進(jìn)一步擴(kuò)充為科技工業(yè)園,占地1500畝,員工3.3萬人;1999年,又北上成立了昆山的企業(yè)集團(tuán),下設(shè)13家公司,總投資2.36億美元,此時正是【臺商開始在長江三角洲聚集】的時候;2001年,郭老板在北京設(shè)立了精密組件有限公司,此后又宣布投資10億美元興建了北京科技工業(yè)園;到2002年,在大陸的年產(chǎn)值約670億元人民幣,其中出口總額56.7億美元,創(chuàng)匯30億美元,全球500強(qiáng)排名100左右。有人甚至稱其為“中國代加工的航空母艦”。據(jù)一位曾經(jīng)在這個臺企從事高層管理工作的人員告訴記者,“富·士~康對外只是一個叫法,并未進(jìn)行工商登記(至少我在這個臺企時沒進(jìn)行登記),在其內(nèi)部是數(shù)不清的法人,隔三五年就會注冊一批新的,為的就是享受稅收的優(yōu)惠。很多在這個臺企工作的人都會對其各種各樣的公司名稱感到混亂,摸不清頭腦。”真幸福啊,郭老板生活在這么幸福的時代,合法的快樂的吮吸大陸青工的血汗,合法的愉快的回避著大陸的法律法規(guī)。沒話可說。

當(dāng)然,這個臺企也不是最壞的。它其實是個二傳手,賺的不多,是個狗腿子,給外國老板干臟活的狗腿子。看看它的老板之一,大名鼎鼎的蘋果公司。蘋果公司2009年的利潤是90億美元,員工卻只有1.8萬人。而這個臺企國際2009年利潤為3900萬美元,員工人數(shù)是11萬(此為上市公司數(shù)據(jù))。怎么會這樣?因為蘋果公司在代加工合同里就設(shè)計好利潤的分配比例了。按國際資本游戲規(guī)則,郭老板見洋老板不得不服服貼貼。

有的媒體很sb。如《檢察日報》居然來了篇《從“蘋果調(diào)查這個臺企”看道德消費》的大作來吹捧洋老板的善良,是不是深青社布置的任務(wù)啊?好玩。也有記者很搞笑。對自己用iPhone報料也覺得有莫名的罪惡感。其實并非消費者的價格造成了打工者的自殺,而是境外資本家攫取暴利造成的杯具。不懂階級分析,就出笑話了。

毛澤東時代用【全民免費教育】給咱們留下了幾億有文化的能吃苦耐勞的勞動者,本來是想用于建設(shè)社會主義祖國、提高勞動人民生活水平的。后來被用于拉動資本主義國家經(jīng)濟(jì)、提高美國等西方國家生活水平了。經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱之謂“人口紅利”。紅利已送人。現(xiàn)在這個臺企N連跳,引得不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家感嘆不已:現(xiàn)在的青工是看日韓劇唱港臺歌打電游長大的一代,“我的生命我作主”,個人主義,不能吃苦啊。真是矛盾。

當(dāng)然,這個臺企的老板即使是還鄉(xiāng)團(tuán)來階級報復(fù)也沒有什么責(zé)任。因為它是咱們卑躬屈膝請進(jìn)來的,是招商引資政策引來的。農(nóng)民說:【燒香引出鬼】。自己亂燒香,不能怪鬼的。優(yōu)待臺商,能不能起到臺灣和平回歸祖國的作用呢?俺看難。臺灣人的普遍心理:分立才享有優(yōu)惠;統(tǒng)一就沒優(yōu)惠的必要啦,故自然同意分裂。俺建議:沒收主張分裂的臺商資產(chǎn),只允許擁護(hù)統(tǒng)一并遵守大陸法律法規(guī)的臺商留下。咱們的私有化政策、殖民化政策、主動資敵政策,都是很可笑的,無非是在證明毛主席晚年沒有犯錯誤。

最后俺建議,既然某些媒體用“郭老板崇尚軍事化管理”來為資本家的罪行解脫,咱們不妨就像解放初那樣,軍管了這一類的臺資企業(yè),以維護(hù)打工妹的人格、尊嚴(yán),保護(hù)青年工人們合理的工資水平。當(dāng)然對郭老板也可以按過去公私合營辦法給予一定的定息,以示善意。

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