對民族資本賣國的猜想
本貼純屬胡猜亂想，但胡猜亂想的根據(jù)卻是實實在在的有根有據(jù)，絕對不會有半點胡謅。
因為結論太過奇怪，所以只能是猜想。
一個很偶然的機會，在深圳證券交易所網站上看到了煙臺張裕葡萄酒股份有限公司2006年轉讓股權的公告，終于有點明白產權改革到底是怎么一回事了。
見一斑而知全豹。
煙臺張裕集團有限公司的前身是著名愛國華僑 張弼士 先生1892年創(chuàng)辦的“張裕釀酒公司”，是中國第一個工業(yè)化生產葡萄酒的企業(yè)。
猜想一：（估計中華人民共和國建立以后，“張裕釀酒公司”必然被改造為全民所有制的公有制企業(yè)。猜想一結束）
1994年9月，“張裕釀酒公司”被改制為國有獨資有限責任公司――煙臺張裕集團有限責任公司。
猜想二：（這是國有資產變?yōu)樗接匈Y產的第一步。猜想二結束）
1997年，向海外發(fā)行8800萬股B股，募集設立股份制企業(yè)――煙臺張裕葡萄釀酒股份有限公司。
猜想三：（將國有資產化公為私畢竟底氣不足，要挾洋以自重。猜想三結束）
2000年，發(fā)行3200萬股A股。
猜想四：（進一步淡化公有性質，進一步加強股份制的成份。猜想四結束）
2004－2005年間，煙臺張裕集團88％的股權被轉讓給煙臺裕華投資發(fā)展有限公司（45％）、意利瓦薩隆諾投資公司（33％）、國際金融公司（10％）。
實現(xiàn)這一大跨越的原因是“為了加快國有企業(yè)改革步伐”。
滑天下之大稽！一個賺錢的大聚寶盆，沒有遇到危機，沒有遇到困難，沒有遇到壓力，糊里糊涂地就變了主人。
普天之下，能找到這樣一個私有企業(yè)嗎？！！！
如果沒有一個這樣的私有企業(yè)，那公有企業(yè)為什么會普遍地這么傻B呢？！！！
猜想五：（化公有為私有已成必然之勢，但化公為私有些人仍感覺底氣不足，于是便引進洋大人，挾洋以自重。于是，大量的國有股權就被洋人“買去”了。猜想五結束）
自此以后，張裕就變成了一個中國民族資本與國際資本共同投資的股份制企業(yè)了。
于是企業(yè)改制成功了！！！
于是實現(xiàn)了偉大的改制！！！
當然，這后面還有一些少插曲：
自2004年以后，張裕進行了連續(xù)5年的大分紅！！！
它的目的是什么呢？
最后的猜想：
1、張裕的投股股東――裕華投資，不論其如何變幻，它必然是上市公司高管控股的企業(yè)。
說到底，張裕最終是被幾個高管控股的。
不論如何將價錢壓低，高管們還是支付不起買斷張裕的錢，于是就通過不斷的資本魔術――裕盛投資、中誠信托等這些中間過場，最終將魔術表演成功：張裕集團歸幾個高管所有。
這中間，對張裕實施殺雞取卵式的分紅，為高管們募集買斷公司的資金，是導致其連續(xù)多年極高比例分紅的重要原因。
2、通過資本魔術，通過高比例分紅的轉換，張裕高管們最終取得公司的控制權可能不需花費多少，甚至根本不需花費一分錢。
3、洋人在其中漁翁得利。一是洋大人在其中主要是發(fā)揮壯膽的作用，為小子們撐了腰，必然要得點利。二是洋大人與小子們私下有約，將其投進來的錢在幾年間通過公紅送回去。三是洋大人為小子們私分公產做一個橋梁，等事成之后退出。當然，小子們會再送上一份厚禮。
最最后的猜想：
改制成功后，企業(yè)大發(fā)展，民族資本大發(fā)展，國際資本大發(fā)展，實現(xiàn)了多方共贏的結局！！！
哈哈哈
俺實在是以張裕來舉個例子，如有不對俺是堅決不負任何法律責任的。
在依法治國的今天，俺是打不起官司的。
在依法治國的環(huán)境下，只有資本才有資格靠法律維護自己的利益，俺是沒有能力保護自己權利的。
因此，俺不對俺猜的東西負任何責任。
俺與張裕沒有任何關系，既無親也無仇，張裕實在是一個信心拿來的例子。
如果張裕有意見，那也沒法子，誰讓你是上市公司的！
實在有人不讓俺，你就瞧著辦吧，咱奉賠到底。
「 支持烏有之鄉(xiāng)！」
烏有之鄉(xiāng) WYZXWK.COM
您的打賞將用于網站日常運行與維護。
幫助我們辦好網站，宣傳紅色文化！
歡迎掃描下方二維碼，訂閱烏有之鄉(xiāng)網刊微信公眾號
