河南特大雨災，災情之巨已無需我在此過多介紹。全國人民萬眾一心，暖流匯入中原大地，一條又一條的新聞再度讓人感慨：“我們中華民族是有著很強的凝聚力的！”
這句話是二十三年前江主席在武漢抗洪一線抒發的“世紀之語”，剛強地詮釋了中國人民在洪水等自然災難面前不屈的精神。
中國人民是偉大的，但是在偉大的中國人民川流不息的救災身影中，往往總是會夾雜著那么一些魑魅魍魎。
發國難財也好，吃血饅也罷，歷次大災大難，你總能發現它的身影，這就有點意思了。
我就直接點名吧：李連杰的壹基金。
1
去年的武漢疫情時，這家基金會就極盡作秀之能事：
今年的河南雨災，壹基金更是搭伙流量明星：
搭伙流量明星割韭菜——因為普通網友群眾的韭菜有點不好割了——的并不止壹基金一家，還有多年來一直在抄他作業的好學生：韓紅基金會。
17號開始的雨災不見蹤影，21號部分區域水退了你屁顛屁顛、裝模作樣地跑去河南占用救援資源、擺拍發微博……
韓紅女士，能不能停停？
還記得2013年雅安地震嗎？震后四個小時，韓紅及其基金會就迅速反應，在其官網和微博上發布捐款呼吁，同時承諾：“將全額用于四川雅安受災群眾。”
十天時間內，韓紅弄到善款約2100萬元；2013全年打著“雅安加油”的旗號，韓紅弄到善款足足4000余萬元。
然而這么多錢，韓紅用了多少在雅安賑災上呢？
1780萬元！堪堪四成！
這么多年，韓紅基金會籌得的錢全部以1.8%的利率在滾生著利潤，我不得不感嘆，這筆生意真的太妙了！面子里子皆得啊！
然而，韓紅也不過是李連杰、李連杰的壹基金之徒弟罷了。
還是2013年的雅安地震，根據壹基金官網公布數據，當時壹基金借雅安災事吸金達3.9億——但是！截止2016年底，共支出僅2.56億(含4年行政支出)，占募款60.5%，尚有四成募款1.34億躺在壹基金賬上。
李連杰對比的回應讓人忍俊不禁：
我國《基金會管理條例》第二十九條明確規定：“公募基金會每年用于從事章程規定的公益事業支出，不得低于上一年總收入的70%”。
敢問李連杰是眼瞎嗎？
按照招商銀行公布的壹基金4.6億本金在2014年3月利息收入90.5萬元的標準看，該籌資成本相當之高。
壹基金的“雅安專項資金”到2013年底的“其他費用”項是27.8萬元，如果沖抵，那么壹基金在雅安地震專項資金的籌資費用即高達600萬左右，占同期雅安地震捐贈貨幣支出21.28%。
要知道，紅十字籌資費用一般占同期支出的0.45%左右，壹基金是它的47倍！
2
2008年的汶川地震，很多人應算是印象深刻了，壹基金正在那一年的天災中一炮而紅。
在那個南方系一統輿論江湖、鼓吹“一切交給市場”、“國退民進”的年代里，壹基金借勢汶川救災成為了國內民營基金、私人慈善救災組織的斂財龍頭大戶。
2008年5月中旬，李連杰在地震發生后沒多久就率領成立剛一年的壹基金趕往現場，號稱“捐款2400萬、李連杰個人捐助了840萬”。
在救災現場，李連杰親力親為、上陣搬運貨物，數不清的記者“碰巧”看到了他，又“碰巧”給他拍了諸多照片并要給他做連載專訪。
面對話筒，他說了一句“這里沒有明星，只有志愿者”——瞬而登頂各大南方系媒體頭條，感動網友無數。
咱還是先來看看當年這個壹基金的大名單吧：
理事長：周其仁
執行理事長：王石
理事：馮侖、李連杰、柳傳志、馬化騰、馬蔚華、馬云、牛根生、王石、楊鵬、周惟彥、周其仁
監事：劉東華、馬宏、宋立新、張敏
監事長：馬宏
秘書長：楊鵬
專家咨詢委員：白巖松
買辦如云，外資如雨，公知密布。
很多名字大家都熟悉，不多說。
就說這個秘書長楊鵬，竟然曾經堂而皇之的用過共濟會標志的圖案作為頭像。
我希望他只是出于個人喜好（裝逼）吧。
說穿了，“壹基金”的目標就是成為一個21世紀新版的“裴多裴俱樂部”。
宋祖德曾爆料，“壹基金”有三筆巨款去向不明，調查后發現，這三筆捐款是去了印度的“藏Du”大本營——德蘭薩拉。
之后，李連杰拋棄位于上海的剛剛建成而來不及住上一天的皇宮般的豪宅，舉家移民新加坡，并加入新加坡國籍。
眾所周知，李連杰夫婦本身就是DaLai老和尚的忠實信徒，“情同父子”。
2007年時李連杰公開表示：“2000年我見到他，我非常尊敬他，在宗教方面他是師長。”
老和尚左邊的是利智，李連杰的妻子，我曾在分析馬云螞蟻集團“影子股東”時提到過：
3
也是在2007年，李連杰在接受《中國企業家》雜志采訪時說過這么一段公知腔：“中國的慈善不夠公正、不夠透明、不夠清晰，錢是否真的到了那些有需要的人手上？這是很大的普遍的擔憂。我捐的錢你們到底真的有沒有用到那里，還是說在這個過程當中消耗掉了，還是說你們吃掉了貪污了請客了？這也牽涉到你有沒有回饋給受助人資訊。之前你告訴我你的目標，之后你還得告訴我結果是什么，我明年才有機會繼續認同你的理念。”
乍一看是沒有問題，可是壹基金自己的征捐市場是面對中國大陸，但其注冊地卻不在中國；且雖然標榜“透明公開”，卻從不公開賬目，外界無法監督。
壹基金曾高價請畢馬威會計師事務所做賬，但畢馬威本身就不清白，2005年畢馬威就協助過施樂公司做假賬，金額超60億美元，被美國司法部指控。
自2007年成立后的三年，壹基金借慈善之大旗和掛靠紅十字會之名的便利，當時就已大肆募集到來自中國社會各界捐助善款共計約1.98億元。
如此巨額善款，當時除了三年來定向對災區實施捐助支出約8000萬元外，其余大部分都被中飽私囊、揮霍一空。
僅2009年第三季度，壹基金的“管理費用”就高達157萬元，占到了第三季度總支出的19.76%，這足夠在貧困地區建十萬個希望小學。
這種做法，和去年被網友扒皮扒得底褲都不剩的韓紅基金會如出一轍。
巧合的是，李連杰和韓紅——成天以軍人身份自居的韓紅——還都是西藏某些流竄勢力的座上賓。
2011年5月12日（汶川地震三周年），壹基金公告財務，稱在汶川地震災區三年來已投入救援與重建支出1.08億元。
但是，2011年12月31日，壹基金計劃與上海壹基金注銷，其清算報告顯示：壹基金為汶川災區開展的救援和重建支出為1.03億元——對比1.08億，其中約500萬哪里去了？
沒人能給出答案。
當時的財報還顯示，王振耀任院長的“北師大壹基金公益研究院”支出了805836.78元善款，用于“香港壹基金公益院建設基金”。
后來在香港曾經成立過一個“壹基金有限公司”，李連杰還以這個公司名義參加活動，可是后該公司也詭異的被注銷，公司存續時期為2009年11月6日到2011年4月29日。
那么問題來了，那80萬錢呢，花在哪里了？同樣沒人能給出答案。
民政部社會福利與慈善促進司原司長王振耀，是幫助李連杰的壹基金獲得公募基金資格的關鍵人物，媒體報道說他是“媒人”，沒有他就沒有壹基金的公募身份。
可是，風光無限時，王振耀先生卻急流勇退辭官了。
原來，壹基金曾撥付2000萬成立“中國公益研究院”，王司長當院長、教授。
據《中國經營報》報道，這兩千萬一年就花完。
2011年，壹基金又撥付239萬余元給該院培養公益人才。該院還高調地與美國NGO聯合辦國際慈善管理班，王振耀兼講師，學費一期9.8萬，一年可收490萬。
兩邊拿錢，這是樁穩賺不賠的生意。
還是2011年，壹基金出資500萬元（汶川救災款），與阿里巴巴（又是阿里）、格萊珉信托在四川設立了一個所謂“阿壩州松潘縣格萊珉小額貸款有限公司”，該公司以年息10%放貸！
一入阿里深似海，一切生意都涉貸。
次年2012年審計時，發現該公司管理費花了49萬，資產虧損80萬，未進行納稅申報——不可疑嗎？
4
壹基金遭質疑，王振耀終于袒露其研究成果：“受捐多，花錢拖，很合理”……
還有蔣怡李，原是民政部下一個救援隊副隊長，后來李連杰請他做壹基金救援聯盟總干事。
蔣怡李出資9萬、程然出資1萬，成立了北京伍捌捌伍戶外救援技術有限公司，經營范圍主要是技術咨詢。
隨后幾年，壹基金把善款中的915827元、1728639元、1166916元、600000元撥付給蔣怡李成立的這個小公司。
我想請問，這涉及利益輸送嗎？
蔣怡李接受采訪時公開說他們的救援是拉了贊助的，壹基金只給他們報路費和吃飯補貼——路費吃飯，能花掉好幾百萬的費用？開支有細目嗎？
這和韓紅基金會一臺沙發花六千、一臺相機花兩萬、一臺電視花三萬……有啥區別？
如此暴利，看得我都想開基金會了。
除了繁雜的瑣事疑點，真正讓壹基金和李連杰的深層面目為中國人民所知的，還得是2012年壹基金開始與包括洛克菲勒家族在內的美國勢力、外資項目展開接觸。
從2014年開始，壹基金向美國洛克菲勒基金會旗下組織頻繁注資超過7億人民幣。
關于洛克菲勒，我之前已寫過太多了。
2013年雅安地震期間，“四月網”就曾在微博上公開質疑，“我們的捐款去哪了？”
截止到2014年4月20日8點02分時，全國219家基金會參與過雅安地震募捐，接收社會捐款16.96億元，已支出款物6.45億元，占總收入的38%——而壹基金一家獨大收了近4個億的捐款，撥付4千多萬，僅占9%。
壹基金公布的年報中，2013年的管理費用是248萬，員工工資616萬，2014年的管理費用是424萬，但工作人員工資福利和行政辦公支出就飆升到1000多萬。
2015年，壹基金的管理費用又漲到548萬，員工工資還是維持在1000多萬居高不下。
2016年，員工工資已經上升到將近1400萬……
這壹基金到底是個慈善機構還是個財閥？
2016年，希拉里郵件門事件爆發，在眾多“外國注資名錄”里，有如瑞士信貸、德意志銀行、紐倫堡制藥等知名西方錢袋子，而壹基金的名字竟也赫然在列。
同年，“買辦之花”趙薇與希拉里公開見面，被指同樣是在壹基金與國內某電商巨頭集團的撮合下。
跋
最后請注意，壹基金的風云歲月，正值中國周邊國際局勢較為危急的時段（北非中東顏色革命、中國東海釣魚島爭端），并在國內爆發了郭美美事件，沉重打擊官辦紅會的公信力。
2020年，韓紅基金會同樣是借新冠疫情拔地而起，并在此鼓動輿論，再度打擊官辦紅會。
說官辦紅會，說起郭美美，我不妨再多說幾句。
郭美美這個貨的主要收入來源根本就不是慈善，而是賭球和賣淫。2014年巴西世界杯期間她還在朝陽區北京公館東塔樓租了間房，專門開設賭場，單場流水過百萬。
另有之收入就是到處求包養、求肉體交易。2013年7月郭美美與揭陽一男子交易就收取30萬港幣，還不包括被各路干爹按月包養的收入。
別一說官方紅會就一口一個“郭美美”，官辦機構確實曾有瑕疵，比如去年疫情期間武漢紅十字會就出了不少丑態，但有政府公信力背書，這是是民間NGO能比的？
官辦紅會真出了問題，有各級紀委監委坐鎮，群眾和媒體可以檢舉、可以揭發；但私人組織把你的錢卷走，你跟誰哭去？
更不要提那一堆“國際救援組織”，哪一個不是假救援、真斂財？非洲的瘧疾、美國的颶風、澳洲的山火、日本的核災、南美的疫情——哪家“國際救援組織”發揮作用了？對著鏡頭聲淚俱下地作秀喊口號倒是一個頂十個。
某位在輿論場上喜好民眾稱他“爸爸”的財閥頭子，曾有聒噪：“商業是最好的公益”，這句話的本質是想要公益商業化、市場化、資本化、私有化。
希望有關部門警醒！
同時，希望廣大群眾清醒，莫讓善心被利用。
天災面前，能夠依靠和信任的，只有我們的黨，只有我們的黨中央、各級紅會、各級賑災基層單位和人民軍隊，而不是境內外各路花里胡哨的NGO組織！
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