用電緊張了，要找替罪羊了，于是把矛頭指向了電網企業，媒體、專家紛紛稱電網企業擠占了發電企業的利潤是主因，一群或有心或無意的網友馬上得了寶似的朝電網企業大噴口水，氣勢洶洶，大有把電網企業大卸八塊，電網員工游街示眾、勞動改造之勢。　　

可惜，嫁禍于人容易，本末倒置也很爽快，但是是謊言和謠言永遠經不起推敲和論證！讓我們用數據和事實說話。　　

第一個問題，電網企業如何擠占發電企業利潤的？是串通發改委調低了發電企業的上網價格么？讓我們看2004年以來電價調整的數據，這都是官方數據，長點腦子，有臺聯網電腦都可以查到的：　　

2004年1月1日:全國省級及以上電網統一調度的燃煤機組上網電價統一提高每千瓦時(度)0.7分錢.　　

　　2005年5月1日:全國銷售電價水平平均每千瓦時提高2.52分錢.　　

　　2006年6月30日:調整華北、南方、華中、華東、東北和西北電網的上網電價.　　

　　2007年7月1日:山西省、內蒙古自治區內新投產電廠送京津唐電網上網電價分別調整為每千瓦時0.298元和0.297元(不含脫硫加價).　　

　　2007年10月1日:上調東北電網內部分電廠的上網和輸電價格.　　

　　2007年12月:采取分步降價或轉讓部分發電量指標方式,下調吉林、湖北等八省(區、市)統調小火電機組上網電價.　　

　　2008年7月1日:全國平均銷售電價每千瓦時上調2.5分錢.　　

　　2008年8月20日:全國火力發電企業上網電價平均每千瓦時提高2分錢,電網經營企業對電力用戶的銷售電價不做調整.　　

　　2009年11月20日:全國非民用電價每每千瓦時平均提高2.8分錢,居民電價暫不調整.　　

上述資料來源于發改委網站及相關行業網站。　　

從以上數據，大家可以清楚地看到除了國家限制的小火電，歷次電價上漲的主要獲益者，甚至是絕大多數的獲益者是發電企業，相反，電網企業絕大多數時候是在為上網電價單方上漲買單！套用某些媒體和所謂專家的邏輯：是發電企業字在一次一次擠壓電網企業的利潤空間。但是現在的輿論卻是把被擠壓方說成是擠壓方，事實何在！良心何在！　　

第二個問題，電網企業的利潤空間真的很大么？以國家電網公司2010年公布的數據為準，當年國網公司售電量為2.7萬億千瓦時，利潤為450億元。只需要具有小學數學水平，用計算器就能夠算出來，每度電（千瓦時）的利潤是0.0167元/度，也就是每度一分六厘多一點的利潤。利潤很高么？利潤空間很大么？是不是連一次上網電價上漲都不夠？　　

或者有繼續要堅持電網企業不善于控制成本的人，要指責電網企業自身成本太高。但是，請問，在對電力需求發展快速增長和高通脹的今天，電網建設和維護要不要大量經費？尤其是一些新工業區、新小區的建設和因電氣化造成的城市居民單戶用電需求的幾何倍增長，都需要加大電網建設和改造的速度和力度，不要說現在土地使用費和人為因素造成的變電站、線路建設成本增高，就是正常的電力設施建設周期也要提前經濟社會發展1年以上才不會造成卡脖子，這是多少經濟成本？現在電費是先用后收，按照《電力法》，只要你想占用供電企業的成本，完全可以2月份用電，在3月底再交，供電企業也不能停你的電，只要你足夠無恥，還可以在欠費停電通知單下達后要求的最后一分鐘用網銀交納，供電企業要是敢按時停你的電你還可以告他，媒體炒作一下，讓一個倒霉的已經為催交電費跑了N趟打了N個電話的供電員工因此受處分，看誰還敢催你老人家的電費。請問，這要多少經濟成本？電網企業還在承擔著很多違反最基本經濟原則的責任，比如絕大多數農電地區是事實虧損的，因為大量的留守家庭月電費不過5元，一張發票的成本可能就要有1元。光看到商業電價是0.899元一度了，可你們知道不，中小化肥還在執行0.202元一度的，無某部網站還曾經大言不慚地登出：“我國化肥在國際市場上有價格競爭力。”什么是無恥，這就是無恥。中國為什么焦炭、石英等高能耗企業出口那么火？很簡單就是在實施懲罰性電價以后，他們的主要生產成本電能價格在國際市場上還是很有競爭力的。中國的電價要是真如專家和殘媒體所說的那樣“相對電價是發達國家”持平的話，只有兩個可能，一是中國煉焦煤的價格是很大的負數，二是買中國焦炭的都是焦炭企業便宜的大舅子。熱電企業、秸稈發電的上網電價是多少不知道義正詞嚴的政府官員大人敢不敢公布一下？我所知道的是前者比居民用電價格要高，后者別說燒秸稈了，他燒汽油都穩賺不賠。　　

第三個問題，發電企業虧損到底因為什么？很簡單，因為兩個原因。　　

第一個原因，是媒體們諱莫如深的煤瘋狂上漲。或者有人又要說發電廠員工薪酬高。一個66萬機組的火電廠，滿發的話，一個月應該是至少20萬噸電煤，按照到廠價格900～1000元每噸。就拿每噸電煤的浮動價格100元作為基數吧，就是2000萬，一個廠500個員工算，每人可拿到40000元月薪酬。呵呵，可是現在要給他們這個數字，恐怕個個都要樂瘋了。是不是一些咒罵他們的人也要氣瘋了？反過來就是一盆涼水，也就是電煤隨便浮動一下，他們不但拿不到一分錢，就要改賣房、賣血、賣器官了。所以說，即便不算電廠必要的檢修等大額費用，即便把電廠員工都搞成赤貧，變成只管低劣飯食的奴隸，也抵消不了電煤價格浮動一下帶來的虧損。　　

第二個原因，電力體制改革的廠網分開。不要說什么五大集團成立后，憑空多出了5個副部級以上機關，相應多出N個廳級單位要多少成本。在市場經濟情況下，經濟體規模越大抗風險能力就越強，反之則越弱是事實。加上對國有企業的限制，電廠想通過搞多種經營降低成本，彌補損失都不可能——我就不明白了，一個市場經濟的電廠，為什么不可以買占自己成本絕大多數的煤礦來降低成本，為什么不可以組建自己的運輸貿易公司來運點東西順便貼補貼補，為什么就不可以把自己的廢水廢氣廢渣搞多種經營以此彌補發電損失，有這樣混賬的市場經濟么？　　

現在瘋狂挑動，電網和電廠的矛盾，當初為什么要分開？分開后是為了漲上網電價還是要降上網電價呢？是為了漲電價還是降電價呢？　　

最后，用反問一下媒體，2004年以來，終端用戶的電價實際上漲了多少，別說比油了比煤，比公務員工資上漲比例呢？比你們媒體薪酬廣告費上漲比例呢？比日用品價格呢？比CPI呢？算上通漲因素，作為能源的價格，是漲了還是跌了！　　

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