一
中國人是講感情、講關(guān)系,也是講策略的,因此,“鄉(xiāng)土社會”仍是至今為止描述中國社會特性最貼切的詞語,很多具有現(xiàn)代化情緒的知識分子,斥之為封建糟粕。但非常奇妙的是,“策略主義”仍是鄉(xiāng)土社會及基層治理中根深蒂固的一部分。
在新中國的建政經(jīng)驗中,非常重要的組成部分就是要打倒族權(quán)——因為宗族是支撐鄉(xiāng)土性的骨架。因此,在新中國的基層治理中,出現(xiàn)了很多意味深長的政治實踐,比如,著力將黨政組織延伸到村一級,極力建設(shè)一支忠誠于黨和人民的干部隊伍,大力改造社會主義新人,總之,要讓社會主義意識形態(tài)籠罩鄉(xiāng)村社會,要讓國家政權(quán)體系主導(dǎo)基層治理。自上而下地看,新中國的國家建設(shè)是成功的,因為只有在毛澤東時代,才真正實現(xiàn)了國家權(quán)力下滲,但自下而上地看,則發(fā)現(xiàn)這個成就要遠比想象的復(fù)雜得多。簡言之,它與其說是打倒傳統(tǒng)的結(jié)果,還不如說是再造傳統(tǒng)的結(jié)晶。
很多知識分子感到失望,因為有些研究發(fā)現(xiàn),新中國其實并不夠“新”,其基層治理并沒有遵循理性主義的邏輯,共產(chǎn)黨的基層干部實際上與之前的族長沒有多大區(qū)別,他們大部分仍然是鄉(xiāng)村權(quán)力結(jié)構(gòu)的產(chǎn)物,《中國鄉(xiāng)村 社會主義國家》中的主人公耿長鎖,既是新政權(quán)的“紅人”,更是耿式家族的當(dāng)家人。他們的行為邏輯幾乎是徹徹底底的庇護主義的,基層干部內(nèi)部,以及基層干部與群眾之間,結(jié)成了一張嚴(yán)密的庇護網(wǎng)絡(luò),這個網(wǎng)絡(luò)仍然是差序格局的,人情仍是維持這一格局的潤滑劑。總之,基層政權(quán)的組織體系與官僚制相距甚遠,精準(zhǔn)、程式化、切事化等官僚制的特性是與之無關(guān)的,取而代之的是非程式化和非人格化的。單從行政的角度來說,似乎自上而下的命令是很難準(zhǔn)確達到基層,這一非理性的制度是不可能發(fā)揮多高的效率的。
但是,沒有人懷疑毛澤東時代國家政權(quán)建設(shè)達到的高度。基層干部盡管只是“新士紳”,基層行政盡管很大程度上是庇護主義的,基層組織盡管不是典型的科層制,但毋庸置疑的是,一大批的“毛式干部”在這個過程中催生出來,這些干部既對國家(尤其是中央)高度忠誠,又對群眾極力庇護,尤其是遇到官僚主義時,庇護主義往往是調(diào)節(jié)官僚制惰性,以及維護中央權(quán)威的重要力量。即便是遇到中央本身犯錯誤(比如大躍進),這些干部面臨無奈時,也能成為穩(wěn)定社會以及最后糾正政策失誤的平衡力量。某種程度上,毛時代基層治理的相對成功,恰恰是基層政權(quán)半正式行政所致:它一方面簡約了大量的行政成本,是簡約主義的,另一方面也防止了官僚制所可能帶來的負面影響。
半正式行政并不必然帶來簡約治理,事實上,半正式行政是滋生腐敗,以及造成行政低效率的根源,中國歷史上的官場潛規(guī)則是庇護主義、人情運作的綜合反映。歷史學(xué)家喜歡用“政治清明”來描述某一段歷史時期官員清廉,行政系統(tǒng)高效運作及國泰民安的景象,顯然,政治清明可以有效地抑制半正式行政滋生腐敗。毛澤東時代半正式行政的高效運作,同樣是中國共產(chǎn)黨攜建國之勢,毛澤東同志的領(lǐng)袖之威,以及強大的社會主義意識形態(tài)籠罩的結(jié)果。
二
事實上,新中國的建國建政方針一開始即有強烈的改造傳統(tǒng)的特征,這主要體現(xiàn)在兩個方面:第一,在國家建制上,創(chuàng)造性地繼承了政治與行政一體的中國政治傳統(tǒng);第二,在政權(quán)建設(shè)上,也創(chuàng)造性地運用了“集權(quán)的簡約治理”這一政治遺產(chǎn)。前者主要表現(xiàn)在黨的建設(shè)與國家建設(shè)的統(tǒng)一,后者表現(xiàn)在群眾路線中政治路線與組織路線的統(tǒng)一。
“黨政不分”因為具體的行政事務(wù)中,政治容易干涉行政而受到抨擊,這在官僚制強調(diào)“一元化的”權(quán)力結(jié)構(gòu)的特征上是有合理性的,因為,政出多門是行政的大忌。但是,從國家建構(gòu)的角度上說,黨國體制有合理性,因為,中國的政治體制中,并沒有單獨的政治空間,行政系統(tǒng)很難產(chǎn)生政治路線和意識形態(tài),恰恰是黨的系統(tǒng)補充了國家建構(gòu)中創(chuàng)造政治這一重要的功能。總體上看,建國前三十年既是一個黨政不分的年代,甚至是以黨代政的時代,同時也是政治空間高度擴張的時代,以至于國家治理很容易為政治運動所取代,在這種情況下,既有可能導(dǎo)致行政的混亂,以至于癱瘓,卻有可能保證行政的政治性,從而抑制“官僚體制的封閉性”,避免官僚集團的固化,以及改造半正式行政天然的缺陷。在政治路線較為明確,且意識形態(tài)有力的情況下,不僅有利于增強國家政權(quán)的合法性,且可以有效地統(tǒng)合不規(guī)則的半正式行政,避免行政陷入事務(wù)主義的境地。
尤為重要的是,這一體制在行政上的精妙之處還在于,“黨管干部”接續(xù)了傳統(tǒng)中國的文官制度。科舉制是古代中國的主要的官員選拔制度,但科舉內(nèi)容卻幾乎沒有行政知識,重要的是科舉具有意識形態(tài)教化的功能,通過官員選拔將政治輸入到行政中。而廢除科舉制后,現(xiàn)代教育體制已經(jīng)難以滿足國家建構(gòu)的需求,但又缺乏其余的政治訓(xùn)練的空間,黨的系統(tǒng)實際上填補了這一空間。《策略主義》中將黨政關(guān)系形象地比喻為“公婆制”,這是從行政體系內(nèi)部分工合作的角度來說的,問題恰恰在于,如果只是在行政體系內(nèi)部考慮這一體制,則必然會覺得這一體制是漏洞百出的;但是,如果從國家體制以及政治與行政的關(guān)系角度來考慮,則可以引發(fā)思考的空間更大。如果在后一種意義上思考,則書記作為一把手的權(quán)威還是問題嗎?黨國體制難道沒有合理性嗎?
政治與行政的統(tǒng)一最為出色的表現(xiàn)是群眾路線。《策略主義》所展現(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)運作的邏輯,幾乎全是群眾路線表現(xiàn),比如,駐村制、中心工作、綜合治理、壓力型體制。很顯然,單單看這些工作機制,現(xiàn)在的工作方法與建國初期的群眾路線,并無實質(zhì)的變化,盡管駐村制漸漸有了科層化的趨向,但中心工作、綜合治理及壓力體制等核心機制仍然保留著。這就存在一個疑問了,為何現(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)運作似乎并不成功,而早期的群眾路線卻是成功的——尤其是新中國建立初期,正是通過群眾路線有效地完成了國家建設(shè)任務(wù)。核心的問題恰恰在于政治與行政的關(guān)系上。
群眾路線最為完整的表述在毛澤東同志《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方法的若干問題》的名篇中,在這篇文章里,群眾路線被看成是一種工作方法。既然是工作方法,就肯定是一種行政技術(shù),群眾路線是一種綜合的治理術(shù),主導(dǎo)的是官僚制方法,比如,它要求實現(xiàn)一元化的領(lǐng)導(dǎo),要求分工合作,建立科層制,但又有強烈的反官僚化傾向,比如,它明確指出一個時期只能有一個中心工作,別的工作都要服務(wù)于此,強調(diào)任何工作都要從群眾中來到群眾中去,反對官僚主義。也就是說,群眾路線是矛盾的結(jié)合體,既有集權(quán)的成分,又有簡約治理的成分,如果兩者結(jié)合得好,則雙方的優(yōu)勢都可以發(fā)揮,但如果結(jié)合得不好,則這是一個極其無效的制度,半正式行政有可能為集權(quán)的所利用,從而滋長腐敗。
很顯然,奧妙不僅僅在于工作方法上。劉少奇同志指出,群眾路線既是我黨的根本組織路線,也是根本的政治路線,也就是說,群眾路線實際上還是一個政治意識形態(tài),也是政治性在工作方法中的具體表現(xiàn)。為什么需要駐點?這不僅僅是工作方法的要求,更是干部教育、訓(xùn)練的重要手段,在此過程中灌輸群眾觀念。《策略主義》揭示了一個現(xiàn)象,即駐村制慢慢變科層化了,一些具體的群眾工作也演化為“做作業(yè)”、文牘化了,但別的工作方法如中心工作、綜合治理、壓力型體制仍在有效進行,這恰恰表明基層干部中政治路線的喪失。喪失了政治路線內(nèi)涵的群眾路線,只能保留其行政技術(shù)的地位,而沒有了政治性的行政,怎么可能發(fā)揮有效的作用?
三
《策略主義》呈現(xiàn)了當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)運作的基本邏輯,表明現(xiàn)在的基層治理已經(jīng)陷入到了“策略主義”的境地。這是一個非常大膽的當(dāng)代中國的政治命題,即喪失了政治性的基層政權(quán),還有可能發(fā)揮其行政職能嗎?答案是否定的,因為現(xiàn)在的基層政權(quán)只能是一個“維控型”政權(quán),它能夠維持運作,保證最低限度的社會秩序就不錯了,談不上很多政策設(shè)計者們想象的公共服務(wù)。
在一個具有強大的意識形態(tài),明確的政治路線的國家治理中,講究策略是對既有的行政技術(shù)的補充,是僵化的官僚制的潤滑劑,因此,這個意義上的策略主義是需要的。因為保留了政治性,新中國的基層干部盡管幾乎都不具有嚴(yán)格意義上的行政業(yè)務(wù)能力,卻可以借助于政治原則實現(xiàn)國家政策意圖,而其鄉(xiāng)土知識成為行政技術(shù)的一部分;鄉(xiāng)村干部盡管深嵌于鄉(xiāng)土社會的差序格局中,卻并不完全受制于鄉(xiāng)土邏輯,反而可以借助于這一權(quán)力網(wǎng)絡(luò)為基層治理服務(wù)。改革開放后,尤其是20世紀(jì)90年代以來,當(dāng)去政治化成為中國社會和政治變遷的基本方向時,鄉(xiāng)土知識和鄉(xiāng)土邏輯等半正式行政不僅不可能成為成為正式行政的補充,反而有可能瓦解正式行政。如《策略主義》描述的,基層政權(quán)已經(jīng)無法通過行政手段動員群眾,政府主導(dǎo)的新農(nóng)村建設(shè),并無可能最終讓農(nóng)民發(fā)揮主體作用,半正式行政不再尋求感情運作,而求助于“富人治村”,黑白兩道“通吃”的能人是鄉(xiāng)村干部最理想的人選。可以想見,這一行政邏輯,又反過來進一步消解了殘留的群眾路線這一意識形態(tài),基層治理更加喪失了政治性。
核心在于,表面上看,現(xiàn)在的基層政權(quán)已經(jīng)不需要群眾工作了,因為其中心工作主要轉(zhuǎn)移到招商引資上,不與農(nóng)民發(fā)生關(guān)系,即便是計劃生育工作,也可以通過“做作業(yè)”來解決。但問題是,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)的維持可以不用群眾工作,但基層治理卻不可能擺脫群眾,基層政權(quán)仍是國家與農(nóng)民關(guān)系最重要的接點,如果基層治理無法有效解決群眾關(guān)心的問題,必然會在國家治理層面表現(xiàn)出來,在這個意義上,維控型政權(quán)是不可維系的,基層政權(quán)只能是積極行政的。更為重要的是,任策略主義發(fā)展下去,必然會讓半正式行政徹底終結(jié),其終結(jié)的方式可能是因為基層政權(quán)的黑惡化和權(quán)錢交易讓傳統(tǒng)的正式權(quán)力非正式運作(如感情運作)喪失空間,也可能是基層政權(quán)的徹底官僚化,基層干部的公務(wù)員化,剔除了人格化的行政方式。無論是哪一種方式,對于基層治理而言,都是災(zāi)難性的,前者導(dǎo)致國家合法性的消失,后者則導(dǎo)致官僚體制的僵化,結(jié)果都無可能有效開展群眾工作。在這個意義上,策略主義是一個非常危險的瓦解國家政權(quán)誘因。
《策略主義》只是描述了當(dāng)前基層政權(quán)運作的策略主義邏輯,并未嘗試回答解決這一問題的方案。但是,很顯然,從基層治理變遷的角度上看,它缺乏的并不是行政技術(shù),而是行政背后的政治原則——這個政治原則,新中國的締造者們將之表述為群眾路線,科舉制時代則是“修身、養(yǎng)家、治國、平天下”。在國家體制仍是行政和政治一體的情況下,恢復(fù)基層政權(quán)的活力,就仍應(yīng)從中國的政治傳統(tǒng)和社會主義的新傳統(tǒng)中尋找智慧。
找回政治,這是應(yīng)對策略主義困境的基本方向。
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