北方的旱情和農(nóng)村的沉弊著實令人心痛，并勾起了我對父親的回憶。

我于1970年出生在北方的一個農(nóng)村，那時正是文革時期。我父親當時擔任村支部書記，在他的帶領下，全村人大辦社隊企業(yè)（就是后來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，但和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不同的，社隊企業(yè)是集體公有制的），村里經(jīng)濟發(fā)展很不錯。1976年毛主席逝世的時候，父親專門給村子里購買了電視機，讓全體村民（包括我）觀看毛主席紀念活動的實況轉播。這足見當時集體經(jīng)濟實力如何！

1977年，在父親的帶領下，大隊又蓋起了18間大瓦房，里邊有醫(yī)療站，服裝加工廠，等等。特別是，在蓋房子期間，很多公用設備被暫時搬到我們家里，但父親一個也沒有貪污，等房子蓋起來后原份歸還。可見當時的干部廉潔程度如何！以及當時的農(nóng)村風氣如何！

那時，在我童年的記憶中，村子里大修水利，平整土地，村子里的土地全部都能得到灌溉，甚至村里那3、4百米高的原上的土地，抽水站也如長龍一般昂首挺立。

厄運來自1979年。那年父親被撤銷了書記的職務。沒有過多久，村子里就開始分田分地，分集體財產(chǎn)。拖拉機分了，牛馬騾子分了，集體的房子分了，就連那道路兩邊的白楊樹，也分到各家各戶了。

沒有了拖拉機，沒有了牛馬騾子，我和我弟弟就成了拖拉機和牛馬騾子。我最深切的記憶就是，自己和弟弟以少年的身軀，拉著耙耙地，以及其他很多不堪重負的體力活。

由于當時水利設施沒有被分掉，加之全員（包括老人兒童）一起參與勞動，以及加大集市貿易，農(nóng)村的經(jīng)濟確實有發(fā)展。

但分田到戶的惡果很快就顯露出來。由于缺乏管理和維護，水利設施被快速地破壞。到1985年，突然出現(xiàn)秋季大旱，但水利設施因年久失修已經(jīng)無法使用了，全村子的人眼瞪著天空發(fā)呆。鎮(zhèn)政府急了，為了解決問題，多次邀請父親重新出山擔任村支部書記。

出于對村民的熱愛，也出于一份責任，父親重新出來了。僅僅6年過去了，原來那個殷實的家底到底怎樣了？13個社隊企業(yè)全分了，9間大瓦房被拆了，村里的道路全部毀壞了，水利設施癱瘓了，道路兩旁一排排的樹木被砍光了，最為可氣的是，原來實力雄厚的村財政，到現(xiàn)在卻連買一瓶墨水的錢都沒有了。

但父親并沒有皺眉頭。他還是那樣的一股干勁。上任后所作的第一件事情，就是快速修復水利設施，整理溝渠，沒有幾天灌溉系統(tǒng)就啟動了，村民們興奮異常。及時的灌溉挽救了大多數(shù)的莊稼，但有一部分因為灌溉不及時而絕收了，其中就包括我們家一塊田。但父親的心情是喜悅的。

上任后的第二件事情聽起來有些荒唐，就是平整村里的道路。因為道路年久失修，坑坑洼洼，一旦下雨極其難走，甚至連拖拉機汽車經(jīng)常陷于泥坑。

在逐步解決一些基礎問題之后，父親開始發(fā)展集體經(jīng)濟，并尋找新的科技項目，2年后從某大學引進了一套新技術，并很快把企業(yè)辦起來了，并取得了一些獎勵和榮譽，包括國家星火計劃獎等國家級獎勵。為了辦企業(yè),只有小學文化程度的他,報名學習中國農(nóng)業(yè)函授大學的企業(yè)管理專業(yè),并取得大專學歷。他還常常向我請教英文單詞和字母，并聲稱要學習英文。當時的他是那么的可愛和自信，仿佛回到了8年前。

但是，父親遇到了一個8年前所沒有遇到的一個棘手問題，就是市場經(jīng)濟下的商業(yè)賄賂和回扣問題。由于在毛澤東時期從來沒有采取過這種手段，也由于他在毛澤東時期所養(yǎng)成的堅定的共產(chǎn)主義信仰和高尚的人格，使得他一直拒抗采取商業(yè)賄賂手段進行產(chǎn)品銷售和企業(yè)經(jīng)營，總希望用自己的真誠打動各級領導、各位客戶和方方面面。

這顯然不符合當時的社會潮流，所以也無法獲得很好的經(jīng)濟效益。很多原來答應好的合同被一些合理的理由所回絕，或者減少了，企業(yè)員工的辛苦勞動見不到經(jīng)濟效益了，他們的創(chuàng)業(yè)理想，發(fā)財致富的夢想難以實現(xiàn)了。這個時候，企業(yè)里的員工不答應了，村干部里的一些人不答應了，導致了一系列的內部矛盾，爭斗，使企業(yè)的經(jīng)營更雪上加霜。而我當時正是毛頭小伙子，不理解父親的所為，甚至發(fā)出抱怨。

問題還不這么簡單。私有化已經(jīng)極大地調動了村民們的私心，村民們再也沒有了一心為集體的勁頭了，相反有時會采取激烈的對抗手段，使父親在村里推行的一些改革也難以執(zhí)行，甚至導致沖突不斷。

那時候，父親還不清楚原因的所在，常自問，現(xiàn)在辦企業(yè)怎么和以前不一樣了，現(xiàn)在的人心變成什么樣子了？極為苦惱。2006年，我才突然體悟到，父親當年失敗的一個重要因素，就在于沒有行賄受賄，沒有和私有化，特別是私心的膨脹“與時俱進”，否則，他也許是會成為當?shù)氐慕?jīng)濟風云人物，工廠員工也會快速小康，村子也會成為市級，甚至省級，國家級文明村。2007年春節(jié)父親來城里看我，我談到了我的這一觀點。父親也比較認同我的分析，對社會風氣也更加只有痛惜了。

當時，各種矛盾交織，父親也無力應付了。92年，父親辭去了村支部書記，并對企業(yè)實行了轉制，把已經(jīng)虧損的企業(yè)連同債務轉到自己的頭上。我和弟弟一夜之間也成了第二債務人了。實際上，父親完全可以象前任村干部一樣，把利益撈給自己，把債務甩給群眾。但他沒有這樣做，因為他心里裝著群眾，或者說是“好漢做事好漢當”的個性。我當時很理解父親，也沒有抱怨。后來，父親思想隨著經(jīng)濟大潮的涌動也有了一些轉變——為了還債，他下狠心采取了一些流行手段，銷售了一些產(chǎn)品，清還了債務。債務還請后，就再也不規(guī)模經(jīng)營了。一個本來前途光明的企業(yè)就這樣在洶涌向前的經(jīng)濟大潮中消失了。

由于在當?shù)剌^高的威望和能力，父親后來擔任了縣政協(xié)委員。其間，他仍然滿懷熱情，多次給縣政協(xié)，市政協(xié)提交各種建議報告，反映農(nóng)村的問題，比如腐敗問題，賭博問題，教育問題，農(nóng)田基本建設問題，等等。04年春節(jié)回家，父親給我講他的關于農(nóng)村腐敗的政協(xié)提案。他說，據(jù)他調研，全縣80%的村鎮(zhèn)干部存在腐敗問題。這時候的農(nóng)村，顯然和文革時候的農(nóng)村是兩個境地了。

現(xiàn)在，父親參加了當?shù)匾粋€戲團，農(nóng)閑時間會到外地唱戲。每到一個地方，他就探訪當?shù)氐囊恍├夏陸蚯輪T，收集整理頻臨失傳的地方戲曲。目前，他已經(jīng)整理了20多本戲了。談起唱戲，他也有些無奈。他給我說，唱戲的時候，臺下真正看戲的觀眾很少，很多都是借看戲之名，聚攏到臺下打牌，打麻將。

30年，時代發(fā)生了何等天翻地覆的變化。但父親的那顆心，還一直停留在他們的那個時代。他的激情，他對于社會的熱愛，也許將一直停留在對那個時代的回憶和憧憬了。不知道這是對還是錯？！

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