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一個房地產開發(fā)商的崩盤樣本

江風揚 · 2014-11-26 · 來源:作者博客
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  一個房地產崩盤樣本

  先上個案例,朋友告訴的實事:某地一開發(fā)商,為人低調,自奉菲薄,克己勤免,攢一樓盤,實指望以此大發(fā),裝修都搞完了,還沒開賣,今年爆了。朋友為公司上門討債,才了解到情況,該老板已欠下40多億的巨債,而樓盤,也許在去年高峰期能賣10多個億,現(xiàn)在能賣個零頭就不錯了。

  朋友查了賬本,40多億的欠款,實際借的錢才19個億,其余都是歷年攢下的利息。我聽了差點打一趔趄,但后面還有更驚人的:其實該樓盤兩年前就已蓋好,老板捂著不賣,表面上看,老板似乎是貪心,想賺得更多,而事實是,當時老板就已經資不抵債了,即使是當時以市價賣掉,老板也已無法清償欠款。站在老板的角度,與其馬上坐牢,不如把樓盤捂在手上,反正房地產蒸蒸日上,手上有個樓盤就有故事講,就能融到錢,萬一將來樓市暴漲,他就把故事講圓了:償清所有的債務,還能賺一筆。只可惜,現(xiàn)實很殘酷:房價漲幅已跑不過利率漲幅,只有崩盤一條路。

  更殘酷的是,老板把自己的親朋好友全拉下水了。坐在他辦公室哭喪著臉討債的,不是兄弟就是同學。他的一個同學,原是某銀行支行高大上的行長,自己的錢要不回來不說,銀行貸的錢也要不回來,該行長因此被貶為專職討債的,什么時候要回錢什么時候回去上班。他的兩個堂兄弟,為這樓盤獻出了數(shù)千萬的積蓄,又從老家借來上億資金,全部填進這個樓盤,這億元資金,都是從眾鄉(xiāng)親的口袋里以高利弄到手的,人頭有數(shù)百之多。他們不知道事情已到了不可收拾的地步,還在不停地催利息。朋友和他們坐一起要債的時候,就聽到不停的電話來,兩兄弟不停地對電話說:利息明天就還!明天就還!

  我相信這幫要債的一定恨不得將老板碎撕萬段,但一個死老板一分錢都不值。要是這老板的肉每一小塊值一塊錢,我肯定,要不了多久他就會變成40億塊。

  炒錢是如何淪為龐氏騙子的?

  說這個案例,是因為最近看到太多的高利貸炒錢崩盤慘案了:以廣東、四川、浙江、江蘇為最多,說高大上點,叫民間金融,說符合實際點,我叫他民間炒錢龐氏騙局。卷入其中的民間公司基本上不是擔保、小貸,就是理財公司、P2P平臺,或者小型開發(fā)商,參與者大多沒什么金融常識,也沒什么經濟意識,對“風險”二字完全不認識,眼里就一樣東西:高利,一開口就跟你談三分的利,四分的利,說二分的利那都叫沒本事。

  從各種炒錢公司崩盤的模式來看,我把它們歸納為這么幾種:

  第一種,有自己的故事和題材的,一般不是在內蒙古或新疆某個你叫不出名字的地方有個礦,就是在某個三四線城市城郊結合部有塊地,要不就跟你說能搞到齊白石范曾達芬奇梵高的畫,坐等升值。玩的人是真誠相信,如我上面提到的案例,他是真誠相信那是一樁事業(yè),只要把錢交給他,他就讓你賺更多的錢。這種人一般剛開始是認真的,到中間撐不住了,就半真半假了,到最后,為了茍延殘喘,徹底淪為蒙人。

  第二種,一般都曾經有個實體,資產型公司,相對有錢,比如開發(fā)商,在資產泡沫大起時,他看到了資金與資產之間互動加杠桿的套利空間,就開始玩資金了,弄個擔保或小貸公司,用融來的錢買資產,用資產質押再融資,再買資產,如此循環(huán)。手筆很大,門面也很大,資金動員能力強,欺騙性也很強,這種公司一般在全國多個開發(fā)區(qū)都有塊地,這里那里有個礦,有點物業(yè),再以低價買來真真假假的黃花梨或字畫什么的,做大資產。攤子大,鏈條長,杠桿高,資金鏈緊,一旦資產價格有個風吹草動,就會崩,而這種公司一旦崩掉,往往波及面廣,債務黑洞極大。

  第三種,沒什么實力,看見別人炒錢眼熱,也糾集個理財或擔保公司,這種公司好的一般做影子銀行的下游,相對安全,差的就做了前述兩種公司的下游,為他們找錢,自己居間,吃上下游資金價差,一般他到手的資金到在2分以上,再3分4分倒給別人,等到別人一崩,他也跟著就倒了。這種等級的公司做業(yè)務,一般連哄帶騙,信用不高,只能在熟人圈子里騙,最后上當?shù)亩嗍青l(xiāng)親、親戚、同學、朋友,通常叫殺熟。

  最后一種,一上來就把自己定位成龐氏騙子,以高利誘惑那些貪婪的人。這種人一般先弄個P2P平臺,發(fā)個理財產品,給出來的利率高得讓你心跳。他們騙一波錢到手后,就騙下一波,用第二波騙到的錢,付第一波錢的利息。那些拿到高利的人感覺到了誠信,就拿更多的錢往里砸。等到第三波融資到手,龐氏騙子就玩人間蒸發(fā)。目前這種龐氏騙子已經開始進化了,不再是龐氏玩法了,直接開騙:還是用P2P平臺,還是高利開誘,但騙到第一波錢后,立刻卷款逃跑,至多花大錢買個法人替他坐牢。

  這里給個經典案例吧,央視不久前報的:深圳金鼎祥投資公司,有一個理財分紅產品收益驚人,月利息高達10%至12%,投資人剛開始每個月都能按時拿到對方承諾的利息,后來不惜幾千萬幾千萬往里投,之后,這家公司突然失聯(lián),將近十萬投資者所有投資“化為烏有”。

  對民間資金的引蛇出洞

  為什么突然涌現(xiàn)了這么多各式各樣的高利貸公司呢?這全拜四萬億大投資所賜。

  2008年11月四萬億大投資推出后,金融機構差不多哭著喊著往外貸錢。多少年來只見你求銀行,什么時候見過銀行求過你?但這時侯,銀行有政治任務,要把錢放出去,倒過來了。當時貸款人稍微弄點資料,別讓銀行臉上太過不去,就把貸款拿了。事情就有這么夸張。

  一轉年,到2009年上半年,經濟形勢看看有點穩(wěn)了,銀監(jiān)會就開始出手,要往回收了,時間是當年7月份,銀監(jiān)會發(fā)一個內部征求意見稿,要管一管這信貸口子。風一吹,股市就見到了6000點大跌以后的高點:3478點。

  這時候其實大家都醒過來了,對金融危機的恐懼也過去了,都琢磨著貸錢來玩兒了,但央行已不給你機會了,2010年,央行出臺政策,對信貸實行總量控制,而且是按季給額度,雖然貸錢兇猛,但一下子有了上限,銀行差錢差得直叫喚,一般到4季度,銀行基本上就沒錢放了,額度用完了。

  央行銀監(jiān)這一著,等于是給地方打了一記悶棍。4萬億大投資出來以后,各地政府規(guī)劃配套的投資達18萬億之巨。本來中央還怕地方政府拿著捏著不敢投,但地方政府才不管呢,好比一人早就想進賭場,一直被爹管著不敢進,現(xiàn)在爹讓去了,他還怕把家產輸光嗎?但地方政府的玩法很快就把爹給嚇著了,這是“崽賣爺田不心痛”的節(jié)奏嘛,所以就出手勒著點韁繩,這一勒,問題又來了:18萬億攤子已經鋪開了,不給錢就等著爛尾。爹你就看著辦吧!

  要說這時候國際經濟形勢還沒完全穩(wěn)住,美國還一輪一輪的搞QE呢。中央真要是把錢袋子口子扎緊了,經濟出了問題誰負責?但不扎緊錢袋口子,金融系統(tǒng)鬧崩了,那更不好收場。怎么辦?

  得有新招!

  新招就是:守住正路,大開旁門,對民間資金進行引蛇出洞。

  守住正路就是對銀行系統(tǒng)的信貸進行總量控制,這是計劃經濟,按季給配額,貸款利率也低,能夠拿到這種便宜資金的,也就央企、大國企或地方政府好項目。這是金融小灶,能吃小灶的,得高大上夠級別。

  大開旁門就是放開民間金融,搞活民間金融市場,對影子銀行以放為主,以管為輔。壓低存款利率,讓存款利率跑不贏通脹,用實際的負利率,加上民間金融誘人的高利率,將那些長期躲在銀行的儲蓄資金引出來,投入到有史以來最大的投資大躍進當中去。

  這一招確實有效,于是我們看到了建國以來最龐大、最活躍、也最讓人心跳的民間高利貸盛宴!

  炒錢國家隊的民間扮相

  今天回過頭來看,2008年以來中國經濟的打法完全脈絡清晰了:

  一、啟動兩個領域的大投資穩(wěn)增長:一個是大基建,一個是房地產。大基建歸功于各級政府,即4萬億+18萬億。房地產泡沫一要歸功于人民幣升值,二要歸功于地方政府推動。

  二、大基建和房地產又是相互支撐相依為命的兩個相關體:沒有大基建,投資上不來,經濟增長沒保證,人民幣升值可能會立刻掉頭轉為貶值,那么房地產及各種資產通脹無從談起;同樣,沒有房地產熱,沒有越來越高的地價,地方政府既賣不出地價,又無從將土地質押融資,就沒有錢搞基建。只有雙方珠聯(lián)璧合,才有穩(wěn)定的經濟增長。

  三、無論是大基建,還是房地產,對資金的需求都是十分巨大的,如果單從銀行一個口徑往外出資金,那么,一旦泡沫破滅,風險全部集中在銀行,這是關系到社稷安危的大事,這么大責任,誰都負不了,唯一的辦法就是啟動全民資金,將風險分散到全社會。

  所以,銀行系統(tǒng)分裂成雙軌:一軌為表內,服從央行銀監(jiān)的各種管制,有信貸控制,有存貸比考核,有計劃利率,另一軌在表外,不受考核管制,各式各樣的理財產品,龐大的理財資金池,成為民間資金市場資金最大的源頭。

  跟著是信托資產的跳漲,短短幾年就直奔10萬億。雖無法律文件規(guī)定,但剛性兌付的隱性承諾,相當于為各種大資金進入房地產、進入礦藏資源、進入地方融資平臺提供了背書,有了這種背書,才會讓那些大的民間資金,以及那些進來的境外熱錢,無所顧忌地進入了房地產和大基建的第一線。

  這兩個都是穿了便衣的國家隊,只不過是民間扮相而已,而真正的民間金融的主體:擔保、小貸、典當、理財公司、P2P,都只是它們的小弟、跟班、上下游,如果把民間金融市場比喻成生態(tài)群落,那么民間扮相的銀行信托就是獅虎,而其它的只能算土狼、豺狗、禿鷲,起的是補充作用。

  但民間并不明了這一局勢,他們只知道炒錢很賺,比辛辛苦苦做實業(yè)要容易賺錢多了,就紛紛入局,卻并不明白,錢從何來?財富從何而來?對于他們當中的絕大多數(shù)人來說,知其然有錢賺就行了,何必費神費力去知其所以然呢?他們認為,竭力搞清所以然的那些家伙,都是些吃飽了撐的傻子。

  直到現(xiàn)在,舉目中國,我所見到的,大多都是些認為“知其所以然是扯淡而多余”的機靈成功人士。我祝福他們!

 

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  錢生錢,錢從何來?

  但銀行信托們是知道錢從何賺的,他們一直都“知其所以然”。可能他們前臺執(zhí)行人員不一定清楚,但他們的總部一般都有一個龐大的宏觀研究團隊,他們對國際國內金融局勢了然于胸,洞悉這波炒錢的財富效應源頭在哪?何時消失?

  那么,這一波炒錢的真正源頭動力在哪呢?

  在美國,在美聯(lián)儲,在美元。

  金融危機之后,美聯(lián)儲先拿出大資金救助金融系統(tǒng),后來又連續(xù)搞了三輪QE,歐洲日本也都搞量化寬松,全球資金泛濫。這些資金,在它們的本國,是呆不住的,因為它們本國資產在通縮,利率是零利率。只能出境去尋找收益高地。這個高地就是中國。

  中國其實也可以不把自己做成一個收益高地的。那得有個前提:經濟零增長或負增長,國內資產通縮,利率為零,人民幣還想出境找吃的呢,那么一準,熱錢對你沒興趣。

  但中國做不到。經濟不增長?中國玩不起。于是我們經歷了一波中華民族有史以來最大的基礎設施建設。大基建,穩(wěn)增長,熱錢流入、資產特別是房地產的通脹,人民幣成為利率最高的貨幣。

  那么高的利息,誰會要這么貴的錢?做什么樣的生意,在付掉了年化30%-40%的資金費用之后,還能有錢賺呢?

  有:地方政府和房地產開發(fā)商。

  地方政府對資金的廉貴不在乎,只要能搞到錢,把GDP做上去,大領導能升官,其它都是小事,至于還得起還不起,他們根本就沒怎么想,實在還不起,沒關系,咱已升官走人了,把爛攤子留給下一任吧。

  房地產開發(fā)商,特別是中小開發(fā)商,拿塊地就已經費力了,到銀行貸,銀行不給貸,所有開發(fā)貸都已被叫停。股市呢,已喪失了融資功能,就算沒喪失,也不給房企融資。房地產的資金來源只有兩條路:要么境外弄錢,以貿易的方式進來,要么境內走高利貸,如我開頭舉的案例。

  對于開發(fā)商來說,他們相信房價永恒上漲,因為他們被中國人口、城市化、剛需這一連串他們容易明白的概念洗腦了,他們相信只要把房建起來了,就有錢賺,40%的利率算什么?

  對于放貸人來說,40%的高利放出去,確有回款之慮,但是不怕,一個樓盤值2個億,我只貸1個億給它,還讓它全額抵押,就算房價跌50%,我也能把本息收回來。但他們不知道,大多樓盤都早已重復抵押,抵押給你的,也抵押給了別人,編的都是同樣的故事,如我說的第一個案例,它早已資不抵債了,就算你那到了那個樓盤的產權,那也是個無數(shù)債務糾紛的產權,有無數(shù)官司在等著你。

  螳螂捕蟬,黃雀在后

  概括地說,這一輪炒錢就是國際貨幣大放水的經濟形勢和中國經濟發(fā)展階段共同促成的中國資產大通脹所致。

  隨著國際經濟形勢變化,以及國內政治經濟形勢的變化,炒錢所賴以生存地基礎條件也處在急劇的變化之中。

  首先,管理層新班子上臺,即嚴控地方債、清理地方債。地方融資平臺的融資規(guī)模即開始急遽地縮水。

  緊接著,央行、銀監(jiān)開始一輪一輪出政策,對影子銀行,主要是炒錢國家隊的銀行表外業(yè)務進行清理。

  從清理銀信合作、到清理理財資金池,直到今年5月五部門聯(lián)手出臺127號文,一輪比一輪政策緊,逐步收網(wǎng),至今年,基本上算是把炒錢國家隊給HOLD住了,影子銀行也大幅瘦身。

  國際上,美國經濟加速復蘇,熱錢開始回流美國,美元指數(shù)重返上升通道。到去年底,美聯(lián)儲終于縮減購債,逐步退出量化寬松,一下子扭轉全球資產價格預期,從黃金、到石油、到中國房價,全部逆轉。

  這就是為什么去年房價還在蒸蒸日上,一轉年,啥事沒干,房地產市場就突然變天!

  但管理層早已開始往回收了。你看那政策一波一波的趨勢,讀不明白是你的事。

  但銀行也早已先知先覺了。去年底,一外地四線城市開發(fā)商樓已建好,突然銀行不給放按揭貸款,借口是銀行缺錢。朋友來深跟我說起這事,我跟他說,哪里是沒有錢,明明是銀行看見美聯(lián)儲的新政策,對房地產的預期變了。可能銀行營業(yè)部的工作人員是真心想貸,但他們的總部可是明鏡似的,明白著呢,說沒錢那是托辭,但營業(yè)部的工作人員可能真的以為沒錢。有錢沒錢,他們說了不算,他們的總行說了才算。

  只有那些埋頭炒錢的各種炒錢公司和個人,到死都不明白,明明還是一片睛天,為什么突然風暴驟至?

  從管理層這些年應對美國金融危機貨幣放水抽水的各種策略來說,可圈可點之處確實很多,不是說那么完美,但能把局勢HOLD住就是勝利。

  這一輪資產大通脹是注定躲不掉的,管理層從經濟穩(wěn)定、金融系統(tǒng)穩(wěn)定的角度制定的應對政策,也是職責所在。但從民間資金出洞,參與到這輪資產潮起潮落大游戲的那一刻起,注定要有人為資產泡沫破滅買單,注定要有人為此傾家蕩產、跑路跳樓。執(zhí)迷不悟陷入太深的,付出的代價也必定最慘痛。

  炒錢之殤

  說到現(xiàn)在,還只說到炒錢,這題目中的炒錢之“殤”的殤字,還沒著落。

  別忙,這就來了。

  回到本文開頭的那個案例。朋友告訴我,這個案子中,肯定要死人。

  我說:不至于吧,法律解決,大不了坐幾年牢么。

  朋友說:你不懂,那個地方的人,民風剽悍,自古以來,欠債還錢,人死債不爛,父債子還。不還就拿命抵。逼死父親逼兒子,逼死兒子逼孫子,直到這一家男丁全部沒了,這個債才算了掉!

  我說:肯定要法律解決嘛!

  朋友說:先肯定會按法律的游戲規(guī)則走,走完了就按民間自己的規(guī)則走。

  朋友說那幾個在討債的開發(fā)商的同學和堂兄弟跟他說,那些錢是他們從老家向幾百個鄉(xiāng)親融來的高利貸,這些人不會放過他們一家的。特別是那個出錢最多的人,說他肯定只有一死了,但在死之前,一定要把這個開發(fā)商逼死,讓他們家的男丁付出代價。

  (文章作者:深圳商報財經新聞部主任)

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