企業(yè)辦得好，收入高，工作穩(wěn)定，能夠讓大學(xué)畢業(yè)生趨之若鶩，居然會成為被取消的一種理由，這可以說是一種“神邏輯”

　　來自人力資源和社會保障部的消息顯示，我國高校今年應(yīng)屆畢業(yè)生達(dá)699萬人，加上往屆已經(jīng)畢業(yè)沒有就業(yè)的人員，就業(yè)壓力顯著增大，被稱為“最難就業(yè)季”。

　　就業(yè)形勢的空前嚴(yán)峻，這一點(diǎn)從某知名社會調(diào)查機(jī)構(gòu)的跟蹤調(diào)查中就能窺見一斑。據(jù)了解，本次調(diào)查共收回有效答卷10940份。結(jié)果顯示，被調(diào)查的2013屆高職高專畢業(yè)生簽約率為35%，低于上屆同期9個(gè)百分點(diǎn);本科畢業(yè)生為38%，低于上屆同期8個(gè)百分點(diǎn);碩士畢業(yè)生為29%，低于上屆同期7個(gè)百分點(diǎn)。

　　就業(yè)難引起了社會的普遍關(guān)心。而關(guān)于為什么會出現(xiàn)就業(yè)難的問題，也是眾說紛紜。一個(gè)大家都公認(rèn)的原因，是宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩造成的。清華大學(xué)中國與世界經(jīng)濟(jì)研究中心主任李稻葵就指出：“從中國經(jīng)濟(jì)和就業(yè)情況看，7%的增速是中國經(jīng)濟(jì)最低的增長底線，只有達(dá)到7%的增速才能創(chuàng)造出一千萬的新增就業(yè)崗位。”而除了宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩之外，擴(kuò)招、專業(yè)設(shè)置不合理、就業(yè)觀念的不合時(shí)宜等，也被認(rèn)為是導(dǎo)致就業(yè)難的重要原因。

　　不過，誰也沒有料到的是，國企居然也會因?yàn)榫蜆I(yè)難問題而“躺著中槍”。5月29日，張維迎在參加網(wǎng)易活動時(shí)把就業(yè)難歸咎于國企太多。他認(rèn)為，大學(xué)生就業(yè)難與他們就業(yè)期待過高有直接關(guān)系，大多數(shù)人認(rèn)為只有進(jìn)國企、外企等大企業(yè)才算是找到了好工作。張維迎表示，他接觸過很多應(yīng)屆畢業(yè)生。他們普遍認(rèn)為去民營企業(yè)只是臨時(shí)身份，受過高等教育的人只有去國企才是“鐵飯碗”。

　　據(jù)此，張維迎開出醫(yī)治大學(xué)生就業(yè)難的藥方：“應(yīng)該減少國有企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量，其比重應(yīng)該控制在10%以內(nèi)。”

　　企業(yè)辦得好，收入高，工作穩(wěn)定，能夠讓大學(xué)畢業(yè)生趨之若鶩，居然會成為被取消的一種理由，這可以說一種“神邏輯”。如果這樣的邏輯能夠被認(rèn)可，那世界上許多優(yōu)秀的企業(yè)都會被取消。比如美國也存在嚴(yán)重的就業(yè)問題，許多大學(xué)生也渴望進(jìn)入微軟、蘋果這樣世界知名企業(yè)工作，學(xué)金融的大學(xué)生則渴望進(jìn)入高盛、摩根大通之類的金融巨頭工作，這些企業(yè)是不是也應(yīng)該為美國的就業(yè)難負(fù)責(zé)呢?此外，張維迎教授也承認(rèn)在華外企是“大多數(shù)”大學(xué)生希望進(jìn)入的公司，那為什么不主張這些外企全部退出中國呢?

　　如果繼續(xù)按照張維迎教授的邏輯推演下去，我們甚至還可以得出更為匪夷所思的結(jié)論。比如公務(wù)員考試在中國被稱為“國考”，其競爭之激烈遠(yuǎn)勝于一般國企招新。據(jù)報(bào)道，目前“國考”的錄取比例接近100∶1。2012年，國家統(tǒng)計(jì)局重慶調(diào)查總隊(duì)合川調(diào)查隊(duì)招業(yè)務(wù)科室科員，競爭比竟達(dá)到令人瞠目結(jié)舌的9411∶1!一般來說，一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生，如果有機(jī)會成為公務(wù)員的話，那他是絕不會愿意進(jìn)企業(yè)的。如此一來，為了解決就業(yè)難，我們是不是應(yīng)該取消政府呢?

　　作為一個(gè)知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，面對大學(xué)生愿意去國企不愿意去民企工作的情況，合乎邏輯的做法，一是應(yīng)該批評民企不應(yīng)對員工過于苛刻，鼓勵(lì)民企努力把員工待遇提升到國企的水平，二是要勉勵(lì)大學(xué)生不要好高騖遠(yuǎn)，要腳踏實(shí)地，端正自己的就業(yè)觀念。而最不應(yīng)該受到指責(zé)的就是向員工提供了優(yōu)厚待遇的國企，難道員工的待遇越低，張維迎教授就越高興嗎?這又算是一種什么心態(tài)呢?

　　通觀張維迎的全篇講話，我們就會發(fā)現(xiàn)，談?wù)摼蜆I(yè)難的其實(shí)不過是個(gè)引子，他念茲在茲的還是要把國企比重“控制在10%以內(nèi)”。就在今年4月舉行的博鰲亞洲論壇上，張維迎教授還再次主張重啟國企私有化進(jìn)程。其主要表述是：“過去10年，國有企業(yè)越來越強(qiáng)大，政府干預(yù)越來越多。如果政府不逆轉(zhuǎn)國企主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)，中國經(jīng)濟(jì)將無法繼續(xù)增長。未來10年，中國必須重啟被打斷的國企私有化進(jìn)程，不把國企比例降到10%以下，中國就不能稱為市場經(jīng)濟(jì)。”

　　不知張維迎教授有沒有意識到，目前中國之所以會出現(xiàn)就業(yè)難，國企占比下降過快，恰恰是重要原因之一。一個(gè)簡單的事實(shí)是：在國企改制尚未啟動的上世紀(jì)80年代，大學(xué)生就業(yè)難的問題并不存在，而上世紀(jì)90年代以后大學(xué)生就業(yè)壓力驟增，也是和國企大批破產(chǎn)改制的大背景有關(guān)。

　　如前所述，充分就業(yè)需要經(jīng)濟(jì)的快速增長，而經(jīng)濟(jì)的快速增長無非靠投資和需求兩個(gè)動力。國企占比下降一是造成投資需求的減少，因?yàn)閲衅髽I(yè)幾十年一直是投資需求的主要源泉，私營企業(yè)雖然也熱衷于通過銀行貸款來造成投資需求，但是由于它們自有資金有限，銀行商業(yè)化經(jīng)營后害怕壞賬風(fēng)險(xiǎn)而不敢多貸款，在這種情況下，國企的退出只能導(dǎo)致投資需求大幅度減少;另，國企改制大量導(dǎo)致原國企人員下崗失業(yè)，收入銳減，保障降低，又導(dǎo)致居民消費(fèi)需求不足，從而在很大程度上抵消了積極財(cái)政政策的作用效果——拉動經(jīng)濟(jì)增長的兩個(gè)動力同時(shí)下降，經(jīng)濟(jì)自然就復(fù)蘇乏力，就業(yè)難也就隨之出現(xiàn)了。很明顯，只有做大做強(qiáng)做優(yōu)國企，增加國有企業(yè)的數(shù)量，才有可能實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)，基本消除就業(yè)難的問題。

　　從另一個(gè)角度看，由于國企的全民所有的性質(zhì)，和以利潤最大化為唯一目標(biāo)的民企與外企不同的是，國企還常常會承擔(dān)起更多的社會責(zé)任，這其中就包括擴(kuò)大就業(yè)。比如2008年金融危機(jī)來襲，大部分國企承諾并切實(shí)做到了“企業(yè)不裁員，員工基本收入有保障”，為“保民生”做出了貢獻(xiàn)并承擔(dān)了成本。2009年，在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢并未出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)的情況下，國企仍然主動招收應(yīng)屆畢業(yè)生20多萬人，比2008年增長7%。

　　與國企成鮮明對照的則是民企往往會把員工當(dāng)“包袱”甩，通過大量裁員來轉(zhuǎn)嫁危機(jī)，政府對此無可奈何。在2009年發(fā)生的通鋼事件中，私營建龍集團(tuán)控制通鋼后便開始大量解雇工人，建龍集團(tuán)委派的代表陳國君的年薪高達(dá)300萬元，卻將普通工人的月工資壓低到了區(qū)區(qū)300元，其個(gè)人收入比工人的收入高距竟達(dá)近300倍，最終釀成慘劇。

　　總之，如果真的要解決大學(xué)生的就業(yè)問題，那么我們目前要做的，不是要繼續(xù)降低國有企業(yè)的比例，而是應(yīng)該大大提高國有企業(yè)的比例——不知張維迎教授是否同意?

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