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江涌:美國投資銀行危害中國安全

江涌 · 2010-09-02 · 來源:烏有之鄉(xiāng)
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美國投資銀行危害中國安全

江涌 

   

    以高盛為代表的投資銀行,是美國金融霸權(quán)的一大工具。這一國際金融市場的幽靈不僅在美國次貨危機(jī)、希臘債務(wù)危機(jī)等金融風(fēng)潮中時隱時現(xiàn),而且越來越多出沒于新興市場,尤其是中國。自1994年以來,高盛在中國市場積極布局,翻云覆雨,不僅賺取巨額壟斷利潤、控制主導(dǎo)中國的相關(guān)產(chǎn)業(yè),而且誤導(dǎo)我國政府與企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策,涉嫌危害中國經(jīng)濟(jì)安全。

                          玩弄金錢與權(quán)力的“旋轉(zhuǎn)門”

    與其他同行相比,高盛是中國市場的姍姍來遲來者。日本野村證券1973年就開始拓展中國金融和投資業(yè)務(wù)。摩根大通1980年就在北京設(shè)立了代表處。高盛1984 年在香港設(shè)亞太地區(qū)總部,1994年才分別在北京和上海開設(shè)代表處,正式進(jìn)駐中國內(nèi)地市場。但是,高盛進(jìn)入中國市場后,迅速創(chuàng)造令國內(nèi)外同行羨慕不已的眾多“第一”,甚至“唯一”。高盛將大量的時間、精力還有資金用于在華公關(guān),像在本土一樣嫻熟玩弄起金錢與權(quán)力的“旋轉(zhuǎn)門”,主攻目標(biāo)就是政府高官與國企高管,這應(yīng)是高盛在華后來居上的重要原因。
     2007年,高盛稅前收入第一次有超過一半來自美國以外地區(qū),其中國是高盛收入增長最快的市場。和在美國本土市場一樣,高盛在中國的作為充滿了神秘色彩,令人質(zhì)疑。中國市場的透明度不太高,本來設(shè)想應(yīng)是跨國資本的最大障礙。但是,高盛通過本土化戰(zhàn)略,“不透明”反而給了高盛更多“保護(hù)色”與“拓展空間”。

                精心布局中國市場 鉆法律漏洞進(jìn)入中國證券市場。

  2004 年12月,中國證監(jiān)會批準(zhǔn)高盛與北京高華證券有限責(zé)任公司合資成立高盛高華證券有限責(zé)任公司,恰逢其時地在一輪牛市開始之前介入了中國證券市場。根據(jù)《外資參股證券公司設(shè)立規(guī)則》(2002年頒布)的規(guī)定:境外股東持股比例或在外資參股證券公司中擁有的權(quán)益比例,累計不得超過1/3 。高盛名義擁有合資公司33%股權(quán).高華擁有67%股權(quán)。但是高華是由高盛借款1億美元組建的,另一出資人高盛的重要客戶聯(lián)想集團(tuán)只是扮演“掩護(hù)”角色。高盛高華證劵近乎百分之百是高盛控股,是業(yè)內(nèi)早已公開的秘密。
    以隱形渠道進(jìn)入中國房地產(chǎn)市場。
  2003年以來,國際炒作人民幣幣值低估,施壓人民幣升值一浪高過一浪,大量熱錢由此紛紛涌向中國,房地產(chǎn)是熱錢棲身的重要領(lǐng)域。擅長投機(jī)的高盛當(dāng)然不會坐失良機(jī)。2005年底,向21世紀(jì)中國不動產(chǎn)公司注資2200萬美元,成為該公司的第二大股東。2005年在上海以1.076億美元的價格買下凱德置地有限公司的百騰大廈(商業(yè)寫字樓)用于出租,成為當(dāng)時上海成交價格最高的地產(chǎn)買賣,直接拉抬上海房地產(chǎn)價格。2006年10月,高盛以7000萬美元買下了上海虹僑花苑酒店式公寓。
    通過并購農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進(jìn)入中國農(nóng)產(chǎn)品市場。
    高盛擁有雙匯和雨潤兩家巨型肉類加工企業(yè)以及成熟的銷售渠道和品牌,并向上游養(yǎng)殖進(jìn)軍。高盛斥資數(shù)億美元,在中國生豬養(yǎng)殖的重點地區(qū)一口氣全資收購了十余家專業(yè)養(yǎng)豬場。以高盛為代表的國際資本滲透的不僅是中國養(yǎng)殖業(yè)的整條產(chǎn)業(yè)鏈,更涉及中國農(nóng)業(yè)上下游各個領(lǐng)域。另外,德意志集團(tuán)已經(jīng)注資天津?qū)毜霞瘓F(tuán),這樣中國三大肉類加工企業(yè)均被外資染指,業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心,繼中國大豆與豆油淪陷后,生豬養(yǎng)殖與豬肉正在成為外資的盤中餐,由此引發(fā)的食品與糧食(集中于玉米)安全隱患不容忽視。
    通過對國有骨干企業(yè)債券主承銷等渠道,掌握中國重要行業(yè)的商業(yè)及戰(zhàn)略信息。
    美國大型投資銀行的研究能力驚人,信息采集、處理、分析的能力超乎想象。一家銀行對于經(jīng)濟(jì)資訊的處理能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一個普通國家的水平。在高盛等境外機(jī)構(gòu)的游說下,中國大型骨干企業(yè)紛紛于海外上市、引進(jìn)戰(zhàn)略投資或海外并購。而企業(yè)海外融資必須請外資中介服務(wù)機(jī)構(gòu)(包括投資咨詢、審計、評級等)進(jìn)行全面、徹底的家底盤查。凡是經(jīng)過外資中介機(jī)構(gòu)“周密服務(wù)”的,近乎都無秘密可言。
    高盛因為在全球金融市場的突出地位,在中國大型骨干企業(yè)走出去過程中一直扮演關(guān)鍵角色。石油、電信、金融、汽車、大眾傳媒、醫(yī)藥等行業(yè)高盛都有染指,而且無一例外都是龍頭骨干企業(yè)。更值礙關(guān)注的是.高盛還擔(dān)任一些省政府的經(jīng)濟(jì)顧問,多次在中國政府的大型全球債務(wù)發(fā)售交易中擔(dān)任顧問及主承銷商。近年來,高盛對中國經(jīng)濟(jì)的預(yù)測與國家統(tǒng)計局等相關(guān)部門事后發(fā)表的報告數(shù)據(jù),經(jīng)常出現(xiàn)驚人的一致,有時連小數(shù)點后數(shù)字都分毫不差。

                             吹捧中國,也誤導(dǎo)中國

    在相關(guān)媒體追捧以及相關(guān)重要人士的偏愛下,高盛在中國金融界擁有極大聲望,高盛也不斷利用這種聲望積極謀取利益。高盛一直善于以中國最習(xí)慣、最受用的方式表達(dá)自己的利益訴求。2001年,高盛發(fā)表了題為《全球需要更好的經(jīng)濟(jì)之磚》的報告,即將巴西、俄羅斯、印度和中國四國的英文起首字母組合起來為BRICs(譯稱“全磚四國”)。2003 年,高盛在《與BRICs一起夢想:通往2050年的道路》的全球經(jīng)濟(jì)報告中預(yù)言,如果不出意外的話,中國可能會在2015 年趕超日本,在2039 年超過美國成為世界第一經(jīng)濟(jì)大國。
    這個自成立以來就丑聞不斷、官司不時纏身的金融大鱷對中國的大肆吹捧,一方面是炒作公關(guān)的需要,另一方面不僅有自己的私利,而且還有配合美國對華政策的需要。美國布魯金斯學(xué)會外交政策研究所高級研究員黃靖博士認(rèn)為,吹捧中國是要中國承擔(dān)更多的國際責(zé)任。
    除了吹捧,高盛及其分析師針對中國宏微觀經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)表報告與評論,影響相關(guān)部門決策,尤其是高盛的一些報告明顯存在誤導(dǎo)中國決策嫌疑,如人民幣應(yīng)一次性大幅升值,資本項目應(yīng)盡快開放,“港股直通車”有利于解決流動性過剩問題,熱錢對中國不是大問題等。高盛在華行為,早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一個普通商業(yè)機(jī)構(gòu)的一般商業(yè)行為。
    (《環(huán)球視野》2010年9月2日第307期,摘自2010年8月4日《環(huán)球時報》)

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