毛主席對戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的指導思想是：戰(zhàn)略上要藐視敵人，戰(zhàn)術上要重視敵人。

　　毛主席為什么敢在戰(zhàn)略上藐視敵人?因為他站得太高，玩戰(zhàn)略，他很難找到對手。但戰(zhàn)術這個東西屬于執(zhí)行層面的東西，環(huán)節(jié)太多，戰(zhàn)略大師不可能事事操盤，因而具體的戰(zhàn)術執(zhí)行人就很重要。

　　上世紀八十年代以后，中美兩國開始進入蜜月期，儂卿我唧，不設防，中國對美國不要戰(zhàn)略了。但是，這個“不設防”并非雙向，美國利用了中方開放的激情撒下了很多戰(zhàn)略煙幕彈，對中國經(jīng)濟危害至深的有兩個：一是幾乎把中國各產(chǎn)業(yè)殖民殆盡；二是幾乎將中國金融徹底搞垮。是什么救了中國?危機。

　　1993年的“銀河號事件”第一次把中國人從夢中打醒，讓中國人從骨髓里明白“軍隊忙經(jīng)濟”是亡國之舉;東南亞金融危機第二次把中國人敲醒，大家看到了美國的資本血腥;“兩芯危機”(芯片和飛機發(fā)動機芯)第三次讓中國人理解了獨立自主的“老路”還得走;2007年和2015年兩次驚天股災第四次讓中國人感受到交學費的痛苦。

　　美國在全球范圍撒戰(zhàn)略煙幕彈，這是美國智庫的優(yōu)勢所在，最成功的案例是對東歐策動的“顏色革命”，從世界性影響看，“顏色革命”的成功幾乎可以認為是冠絕歷史的戰(zhàn)略案例。美國戰(zhàn)略煙幕彈的第二大成功案例是“恐怖主義定義權”，打也好，放也好，全由美國說了算，不過，美國的這枚煙幕彈已經(jīng)很難打下去了，因為全人類都看出了它的邪惡。

　　進入二十一世紀，美國在損毀它國的同時，也嚴重消耗了自己，美國的戰(zhàn)略執(zhí)行力開始大不如前，戰(zhàn)略穩(wěn)定性也大不如前，奧巴馬的八年執(zhí)政已經(jīng)接近讓美國失去中東主導權。而東方中國的迅速崛起又給了美國極大的戰(zhàn)略干擾，亞太政策的搖擺性也開始初顯端倪，中國并非沒有機會。

　　現(xiàn)在，中國最為急迫的肯定不是跟美國爆發(fā)大戰(zhàn)，真正急迫的是充分理解美國針對中國還撒下了多少區(qū)域性的戰(zhàn)略煙幕彈?如何消彌這些煙幕彈?

　　大體羅列一下，不外乎有以下區(qū)域性的戰(zhàn)略煙幕可疑點：

　　就國家關系而言，朝鮮半島，南海與東盟，日本，都是實彈中夾雜著煙幕彈。

　　就經(jīng)濟戰(zhàn)略而言，糧食是中國未來可能性危機的一顆重磅炸彈。

　　就人類健康而言，藥物主導權恐怕將決定人類生存命運。

　　■■■朝鮮半島

　　全世界都家喻戶曉的危機觸發(fā)點，理論上講，這是明槍明刀的戰(zhàn)場。但是，大家非常非常不能理解的是：難道朝鮮對美國真有那么大的威脅嗎?一般人都在爭論“朝鮮核彈是對中國危害大還是對美國危害大?”很少人會換一個角度思考：朝鮮核彈其實只對朝鮮最有利，對誰有害則是動態(tài)事件。今天，大家還在局中的時候，爭論的焦點肯定是“危害”。然而，多年以后，假若時局變了，也許就只能看到核彈的真正受益方是朝鮮自己，受害者會變化萬端。從戰(zhàn)爭通理看，不管朝鮮政權如何定性，它都不會主動點燃中美戰(zhàn)火，因為它不敢。

　　這就牽涉到另一個問題：朝鮮半島是可以作為美國戰(zhàn)略煙幕彈使用的合適區(qū)域。韓國正在利用中國各方的“薩德健忘癥”開始重修蜜月關系，有成功的極大可能性，各方都將淡化“薩德危害”。（不便展開闡述）

　　■■■南海與東盟

　　南海問題，一是中國的領海主權問題，二是所謂的包圍圈問題。從本質上講，又是一個問題。領海主權得到了全面維護，包圍圈也就不存在，主權維護不了，包圍圈是不包自成。

　　“南海行為準則”的達成其實并非上策，雖然國內(nèi)權威專家為其叫好。如果仔細分析，你會知道，短期看，這個東西可保和平，好象有效化解了美國的結伙搗亂鬼主意。不過，“準則”的最大危害是長期性的，因為它承諾了“非戰(zhàn)爭手段解決爭端”。那問題就來了，申訴諸國已經(jīng)占領的島礁怎么辦?和平手段能要回來?是不是意味著“尊重事實”已經(jīng)成為各方私下共識?如果真是這樣，那美國的戰(zhàn)略是不戰(zhàn)而成。美國在南海的強勢擠壓，我不認為它是誠心要跟中國打仗，它的戰(zhàn)略顯然是切割中國南海利益，“準則”是美國南海戰(zhàn)略成功的一個短期結果，未來恐怕還有進一步的新成果。

　　為什么還會有新成果?原因在于“東盟”諸國的算盤已經(jīng)越打越精，它們利用政權的變更不停地提高要價，而美國的戰(zhàn)略煙幕彈就是在為它們的“要價”撐腰，相信在未來很長時期內(nèi)，“東盟”諸國都將借美國的力量提高對中國的要價。

　　對“南海——東盟”，中國應該有新思維，要看清美國的戰(zhàn)略目標——不戰(zhàn)而休中國之兵，南海到底有沒有和平，并不取決于中方的“和平承諾”，而取決于各方的主權紅線，若放棄紅線，和平會比較苦澀。

　　■■■日本

　　從綜合實力看，日本已經(jīng)可以單獨構成中國的有力競爭對手，甚至是戰(zhàn)略級的對手。為什么它仍然可以充當美國的戰(zhàn)略煙幕彈?因為它的軍事隱蔽性——美國駐軍下的自衛(wèi)隊體制。中國最討厭西方唱衰中國，但中國很多人天天在唱衰日本，當然也在唱衰美國。到目前為止，我一直在批判美日，但從未唱衰過它們。我的基本邏輯是：一個仍然持開放心態(tài)接受國民公開批評的政府還不能算危亡政府;一個在高科技領域仍然占據(jù)最主要優(yōu)勢的國家很難突然崩盤;一個長期抱團取暖的發(fā)達經(jīng)濟體集團不會輕易面對中國束手就擒，它們的集體力量仍然是一種長期威脅。

　　“衰落的日本”與“霸權的陪襯”是日本最適合充當煙幕彈的掩護工具，美日心照不宣，中國異常興奮。

　　■■■糧食

　　十年前，我們的口號是“確保18億畝耕地紅線”。今天，我們的紅線已經(jīng)換位置了：將15.5億畝耕地作為確保糧食安全的保護性耕地。大家初看這個變化的時候，第一反應通常是：糧食總產(chǎn)量已經(jīng)有危機了，再這么下去，中國人養(yǎng)不活中國人了。

　　然而，我對糧食問題的看法其實并非耕地減少引起的產(chǎn)量變化，因為科學家會不停地改變糧食產(chǎn)量。我更為關心的是誰來控制我們的糧食?為中國糧食提供保障的是中國科學家還是美國科學家?有人會說，肯定是以袁隆平為代表的中國科學家。我真不這么看問題。大家都知道袁先生的雜交水稻產(chǎn)量高，動不動就突破新高峰。但是，你們應該看到中國實際種植稻種的變化趨勢，袁先生的雜交稻受歡迎程度正在大幅度衰減，很多地方正在種口感更好的原生稻種，也有些地方在開始偷俞摸摸地種植轉基因水稻。稻谷以外的其它糧食品種，美國化趨勢正變得越來越明顯。未來的轉基因種子主導權是在中國人手上還是在美國人手上?轉基因污染的治理成本怎么評估?

　　大家比較忽視的一個大問題是原生種子問題，是美國的原生種子庫居戰(zhàn)略優(yōu)勢還是中國居戰(zhàn)略優(yōu)勢?美國種子公司不遺余力地“幫助”中國提高轉基因研發(fā)能力并加快淘汰原生種子的動機到底是什么?種子安全，不完全聚焦其有害與無害，而在于主導權。看起來，你很發(fā)達，結果，胃被美國控制著。

　　■■■西藥

　　世界上最強的十大西藥研發(fā)公司中，沒有一家是中國公司。但是，當今世界，已經(jīng)是西藥主導人類生命健康的時代，離開西藥，已經(jīng)不能稱之為有醫(yī)療事業(yè)。中國的所有中醫(yī)院，臨床上使用的主要藥品也都是西藥，中藥往往只是其中的“搭貨”。

　　從疫苗到藥品，中國新藥的研發(fā)幾乎已經(jīng)很難離開輝瑞、強生、默沙東、GSK等美歐巨型集團，它們在核心技術上仍然未對中國放開，在中國開設的所謂研發(fā)中心其實只能算一個據(jù)點，曾經(jīng)服務過幾家跨國藥企的阿斯利康中國研發(fā)主管蔡學鈞在接受記者采訪時曾直言，國內(nèi)制藥企業(yè)如果不加強藥物研發(fā)，靠十幾家外企拉動中國的藥物研發(fā)只是個非常美好但卻天真的夢。事實上，中國的本土企業(yè)把更多精力放在了藥物“改頭換面”上，對核心技術的突破還相當匱乏。

　　生物制藥，未來的必然趨勢，輝瑞是當然的全球巨無霸，它在中國有研發(fā)基地，它將會給世界和中國帶來什么?十四億中國人，離不開西藥，照此趨勢，怎么辦?

　　人類想長壽，一靠糧食維持生命，二靠藥物保證健康，在這兩點上，美國都掌握了主動權，并且不停地給中國呈送新藥和新療法。依附于美國和其它西方藥企的中國式西藥研發(fā)是充滿風險的短視主義行為。中國網(wǎng)民完全沉浸在“事事偉大”的激情中，極少有人想到命根子的問題，因為表面看起來，中國醫(yī)療水平也算蠻發(fā)達。

　　針尖對麥芒的對抗不可怕，尤其是大家已經(jīng)拉開架勢的地區(qū)戰(zhàn)場和科技戰(zhàn)場，預案都做得比較充足。比較危險的是不為人知或者說讓人帶進迷局的戰(zhàn)略煙幕彈，它通常會讓你在“快感”和“勝利”中失去反應能力，美國過去和現(xiàn)在都是撒煙幕彈的能手，相信未來它仍然會堅持這一戰(zhàn)略。中國，如果不想陷入到長期的戰(zhàn)略被動中去，最好的辦法恐怕是分清美國的實彈和煙幕彈，不被美國的煙幕彈模糊視線而做出戰(zhàn)略誤判。不喝迷魂湯，難中煙幕彈，如果內(nèi)外雙向都給中國百姓灌迷魂湯，就得要倍加小心了！

　　寫于2017年10月8日星期日

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