未來5到10年對中美兩國來說，都將是關(guān)鍵時期，中美兩國實力對比的消長，美國對衰落的擔(dān)心和中國對崛起的渴望，將成為未來中短期甚至是中長期內(nèi)塑造世界格局的兩大動力。因為真正影響今天世界變局的就是兩大因素：一個是美國的可能衰落，一個是中國的可能崛起。之所以要用“可能”二字，是因為中美兩國實際上是處在一個蹺蹺板上，此起彼伏，此起彼落。如果美國能繼續(xù)維持霸權(quán)，中國的崛起或者說中國的復(fù)興將會困難重重。如果美國衰落，中國將會比較順利地登頂。這樣說并不意味著中國和美國是一對無限期角力的對手，但是現(xiàn)在這種關(guān)系和格局已經(jīng)形成。

　　美國對中國崛起的擔(dān)心，從美國2010年推出“空海一體戰(zhàn)”已經(jīng)可以看得非常清楚，這種擔(dān)心和憂慮是非常深刻的。這種深刻的憂慮不光美國有，甚至比美國更早的大英帝國，比大英帝國更早的帝國都有。因為所有的帝國對于新興的對手，都是充滿疑慮甚至恐懼的。

　　大英帝國在20世紀初期之所以最終交出霸權(quán)，很重要的原因就是對追趕者的擔(dān)心。正是由于有這份擔(dān)心，所有的老牌帝國都不肯與后來者分享權(quán)力，結(jié)果為了防患于未然，他們就要對追趕者給予預(yù)先性打擊。而所有的追趕者也都不會甘心被老帝國一直壓制下去。

　　兩種不甘心對頭相撞，最后就導(dǎo)致了戰(zhàn)爭。先是一次大戰(zhàn)，挑戰(zhàn)者德國打殘了英國，也毀掉了德國自己。20年后，重新崛起的德國又挑起二次大戰(zhàn)，把第一次世界大戰(zhàn)沒有打完的仗全部打完。二次大戰(zhàn)打出了一個新世紀，所有的新老帝國全都解體，世界被帶進了一個嶄新的格局，即后來的冷戰(zhàn)格局。英國沒有學(xué)會分享權(quán)力，結(jié)果導(dǎo)致權(quán)力轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)到美國人手里。今天美國作為英國遺產(chǎn)最大的繼承者，仍然沒有學(xué)會分享權(quán)力。

　　在美國人眼里，中國是一個追趕者，也是個挑戰(zhàn)者，對美國的霸權(quán)是一種威脅。那么，我們到底是不是威脅呢?我們不承認自己是威脅，而事實上我們也沒有威脅的動機。但是沒有威脅的動機，并不等于沒有威脅的效果。作為世界工廠，作為“中國制造”平臺，我們對全球資源日益增長的需求客觀上對美國全球資源配置權(quán)力和消費模式已經(jīng)構(gòu)成了強烈的沖擊，加深了美國對中國崛起勢必以美國的衰落為代價的擔(dān)憂。

　　在未來的若干年，按照國際貨幣基金組織的說法，中國的GDP最早到2016年將全面超過美國。隨著中國經(jīng)濟發(fā)展腳步放緩，這個時間表將可能向后推10年。但這10年，美國既不愿意給我們，又沒有把握阻止，這從“空海一體戰(zhàn)”的構(gòu)想中可以看出。“空海一體戰(zhàn)” 預(yù)計，美國與中國發(fā)生正面軍事沖突起碼需要10年時間。從2010年“空海一體戰(zhàn)”的正式提出算起到2020年，現(xiàn)在，我們還有5年或者更長一些時間。這5年甚至更長的時間，就是我們的戰(zhàn)略機遇期。這個戰(zhàn)略機遇期與前兩次的戰(zhàn)略機遇期將很不相同。

　　筆者認為，中國30多年的改革發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷過了兩個戰(zhàn)略機遇期，一個是1979年2月17日對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)開始到1989年結(jié)束，這是中美之間關(guān)系最密切的時期，人們習(xí)慣稱之為“中美蜜月期”。第二個是1992年鄧小平南巡到2008年美國金融危機爆發(fā)，這是中美走出“蜜月期”之后經(jīng)濟互相捆綁的時期，也是我國經(jīng)濟高速發(fā)展時期。2008年之后，美國為擺脫金融危機困境，以鄰為壑，其對外政策一改再改，特別是美國戰(zhàn)略重心東移，推行“亞太再平衡”戰(zhàn)略之后，中美關(guān)系逐漸冷淡，中國第二個戰(zhàn)略機遇期隨之結(jié)束。

　　現(xiàn)在我們正在一點點塑造第三個戰(zhàn)略機遇期。如烏克蘭危機后，中國抓住俄羅斯收回克里米亞、俄羅斯與美國及整個西方關(guān)系變得惡化這個機會，獲得了有限的喘息之機。是否可以把這個機會發(fā)酵成戰(zhàn)略機遇期，現(xiàn)在看，這種可能性很大。有一些人對于這點持懷疑態(tài)度，說我們這么干，遲早要上俄羅斯的當(dāng)，因為俄羅斯不可信。還有人講，俄羅斯是當(dāng)年占領(lǐng)中國領(lǐng)土最大的一個帝國，我們不能忘記這一點。這是戰(zhàn)略和策略的雙重短視。我們今天跟俄羅斯走近，與中國跟俄羅斯歷史上的糾結(jié)、與我們喜不喜歡俄羅斯、俄羅斯可不可以信任都沒什么關(guān)系。我們與俄羅斯的走近是因為今天我們彼此的需要，俄羅斯需要中國，中國也需要俄羅斯。即使今天中國與俄羅斯不可能手拉手，但也必須背靠背。

　　美國人的生存方式

　　這里講的金融與戰(zhàn)爭和宋鴻兵在《貨幣戰(zhàn)爭》里講的不是一回事，這里講的是關(guān)乎國家生存和生存方式的戰(zhàn)爭。美國是一個美元霸權(quán)國家，如何理解今天的美國，如何理解美國的戰(zhàn)略?在筆者看來，理解一個國家戰(zhàn)略最好的門徑是理解一個國家的生存方式。美國基本的生存方式是什么，很多人看到的是美國所謂的民主制度、普世價值觀，美國經(jīng)濟力量強大、科技創(chuàng)新能力強大、軍事力量強大，還有好萊塢所代表的文化影響力很強大，以為是這些東西構(gòu)成了美國的生存方式。其實隱藏在這些背后的才是美國真正的生存方式，一種獨特的帝國生存方式——金融生存。

　　1913年美聯(lián)儲正式成立，那時的美元還沒能獲得全球儲幣的地位。1944年7月，在諾曼底登陸后一個月，美國總統(tǒng)羅斯福決定對戰(zhàn)后世界做出符合美國意愿的安排，政治安排是聯(lián)合國，經(jīng)濟安排是關(guān)貿(mào)總協(xié)定，金融安排就是布雷頓森林體系。當(dāng)時的美國攜二戰(zhàn)勝利雄風(fēng)，以強大的軍事力量和金融創(chuàng)造力，讓世界臣服于美國。

　　為什么美國會有如此豪氣?想想看，那時全世界82%的黃金儲備集中在美國人手里，整個二戰(zhàn)期間，美國擔(dān)當(dāng)了世界工廠和“戰(zhàn)爭的最后貸款人”雙重角色，生產(chǎn)了上百萬架飛機，數(shù)百萬輛汽車，上百萬輛坦克，十萬艘軍艦，光是戰(zhàn)爭結(jié)束后一次復(fù)員兵力就高達一千萬人。

　　這樣一種實力，可以說讓全世界的人都望洋興嘆。美國人如愿以償?shù)貜拇笥⒌蹏种薪舆^了全球霸權(quán)包括貨幣霸權(quán)，這就是布雷頓森林體系。為了拿到這個夢寐以求的權(quán)力，美國人也向世界做出了讓步，這個讓步就是布雷頓森林體系承諾，全世界的貨幣鎖定美元，美元鎖定黃金。鎖定的方式是一盎司黃金兌換35美元。當(dāng)時的美國人把2.5萬噸黃金都攥在手里，這個承諾看上去是像金子般的承諾。

　　但是20年之后，美國人發(fā)現(xiàn)他們根本沒有拿到真正的貨幣霸權(quán)。因為黃金絆住了美國人的腿，黃金成了絆馬索。美元的貨幣發(fā)行權(quán)受到了黃金的制約，因此美國人不能隨心所欲地多印美元，你要想多印35美元，就要在你的金庫里多儲備1盎司黃金，可是你手中的黃金畢竟是有限的，既然你要把全世界裝進你所主導(dǎo)的布雷頓森林體系，你就必須承擔(dān)起責(zé)任，這個責(zé)任就是為全世界提供通用貨幣，向全世界輸出美元。

　　輸出美元意味著黃金的輸出，每35美元的輸出意味著1盎司黃金的流出。不斷輸出美元就需要美國的商貿(mào)公司不斷進口各國的產(chǎn)品和資源，這就使美國的資產(chǎn)負債表呈現(xiàn)為逆差。不斷輸出美元，不斷從海外拿回產(chǎn)品和資源，美國的資產(chǎn)負債表就不斷呈現(xiàn)逆差。

　　呈現(xiàn)逆差就產(chǎn)生了在經(jīng)濟學(xué)上一個很有趣的命題——“特里芬難題”。這是一個叫特里芬的經(jīng)濟學(xué)家發(fā)現(xiàn)的問題：由于美國不斷地向外輸出美元，導(dǎo)致了大量逆差產(chǎn)生，逆差得不到糾正的話，就會使全世界對美元產(chǎn)生疑慮：一個處于逆差國家的貨幣，怎么可能成為強勢貨幣，怎么可能被信任?問題是如果美國人不向全世界輸出美元，不擔(dān)負起結(jié)算貨幣的責(zé)任，就沒有美元霸權(quán);但是一旦拿到了美元霸權(quán)，就要擔(dān)負向全世界結(jié)算貨幣的責(zé)任，同時就必然要承受逆差，而一個不斷產(chǎn)生逆差又不能糾正的國家的貨幣會是強勢并且是可以信任的貨幣嗎?

　　在“特里芬難題”下，世界上不少國家對美元產(chǎn)生了疑慮。比如說法國總統(tǒng)戴高樂率先對美國發(fā)難，他把財政部長和央行行長找來說：“美國人不是有承諾么?你手里有多少美元，就按比例給你兌換成多少黃金，那么法國現(xiàn)在有多少美元的外匯儲備?”財政部長回答：“我們大概有22～23億美元。”戴高樂說：“把它統(tǒng)統(tǒng)取出來，全部交給美國人，把黃金拿回來。”

　　結(jié)果由于承諾在先，美國人不得不把法國人手里的美元兌換成了黃金。這就產(chǎn)生了一個示范效應(yīng)，荷蘭等北歐的一些外匯順差國紛紛表示，要把美元換成黃金。美國人馬上慌了，因為美國人在二戰(zhàn)之后又愚蠢地連打了兩場戰(zhàn)爭：第一場朝鮮戰(zhàn)爭，美國鎩羽而歸，幾乎一無所獲;第二次卷入越南戰(zhàn)爭，這一仗更慘，打掉了8千億美元，損失了上萬架飛機，陣亡了49900名官兵。8千億美元是什么概念?今天美國GDP是17萬億，8千億不算什么，但20世紀60年代美國每年的GDP剛剛接近2萬億，8千億美元絕對是天文數(shù)字，這8千億的戰(zhàn)爭消耗意味著大量黃金的流失，美國人扛不住了。

　　1971年8月15日，時任美國總統(tǒng)尼克松宣布關(guān)閉黃金窗口，美元與黃金脫鉤。從此，黃金窗口再不能打開，美國人找到了一種更好的獲利方式，在此之前，歷經(jīng)一戰(zhàn)二戰(zhàn)，美國人迫使英國交出貨幣霸權(quán)，都沒有真正摸到“美元帝國”的頂峰，而現(xiàn)在，美國人似乎在不經(jīng)意間就站到了頂峰上。

　　美元與黃金脫鉤，布雷頓森林體系瓦解，史上第一個金融帝國建立

　　美元和黃金脫鉤，等于美元這艘大船把黃金這個大錨摘掉了，一只沒有錨的巨輪，它會漂向何處?美元背后沒有了黃金還叫美元么?雖然大家都在懵懂中，美元卻繼續(xù)作為國際結(jié)算貨幣在全世界使用流通著。

　　于是，美國政府拿出一筆錢，交給邁克爾·赫德森，讓他研究一下美元和黃金脫鉤究竟會帶來什么?幾個月之后，邁克爾·赫德森的報告《黃金非貨幣化的影響》出臺：美元與黃金脫鉤，短期來看，對美國有好處，因為這意味著美國人可以隨意印美元了，而且不受黃金的羈絆。但長期來看，這對美國無異于飲鴆止渴。因為如果一個國家具有了無限印刷貨幣的權(quán)力，而完全不考慮它的對應(yīng)物也就是實物生產(chǎn)的話(貨幣的發(fā)行必須對應(yīng)實物產(chǎn)品，美元當(dāng)時對應(yīng)的是黃金，現(xiàn)在與黃金脫鉤了，那它該對應(yīng)什么?如果沒有實物對應(yīng)，那就是濫發(fā)貨幣)，邁克爾·赫德森的報告本來是對美國政府的提醒和警告，但美國政府官員們拿到這個報告后卻如醍醐灌頂、茅塞頓開：原來我們單靠印美元就可以過得這么好!那我們還需要去進行實物生產(chǎn)么?

　　事實上，當(dāng)美國人用美元作為一種特殊的商品向全世界出口之后，也不可能再回到實物生產(chǎn)的狀態(tài)了。這就是為什么在過去幾十年里美國人不斷把中低端制造業(yè)叫做“垃圾產(chǎn)業(yè)”“夕陽產(chǎn)業(yè)”，并向全世界轉(zhuǎn)移的原因。美國人寧可廢掉底特律這個“汽車城”，也要把它的汽車向各國轉(zhuǎn)產(chǎn)，原因就是當(dāng)用美元作為出口商品之后，其他產(chǎn)品都不可能給它帶來如此豐厚的回報和利潤，因為沒有什么產(chǎn)品比美元的印刷成本更低廉。

　　從美元與黃金脫鉤之后的40年里，美國GDP飛速增長。從1990年到2008年不過20年時間，美國GDP就已經(jīng)超過14萬億，比1990年翻了一倍。而現(xiàn)在則已經(jīng)達到17萬億。這些GDP數(shù)字就是美元帶來的。因為美元成本極低。從1美元到100美元，每張紙幣的成本只有5.9美分。美國以如此低廉的成本從全世界獲得利益，它認為只要美國能夠保住美元的霸權(quán)，能夠源源不斷地向海外輸出美元，就可以換回全球的實物財富。事實上，美國人也確實是這么做的。

　　美國人在過去20多年里，究竟用一張張綠紙從中國“拿”走了多少實物財富，或者說通過市場經(jīng)濟的方式換走了中國多少實物財富，沒有人統(tǒng)計過。

　　以2009年為例，中國對美國出口產(chǎn)品約5000億美元，當(dāng)年美國GDP為15萬億美元。美國的官員和經(jīng)濟學(xué)家宣稱，雖然美國遭遇金融危機，但是離了中國照樣能活得下去。反過來認為是中國人免費搭了美國的順風(fēng)車。其理由就是，中國對美國的GDP貢獻并不大。

　　的確，5000億對于15萬億來說確實是個小數(shù)字。但事實真是如此嗎?我們不妨看看，中國對美國出口的基本都是中低端產(chǎn)品，以紡織品、玩具等為主。比如，美國人從中國進口一件襯衣2美元。從中國“拿走”一個芭比娃娃2美元。就是這樣，以無數(shù)2美元構(gòu)成了當(dāng)年中國對美國出口5000億美元。但這只意味著美國對中國的GDP“貢獻”了5000億美元，卻不是中國對美國GDP的貢獻。這一年中國對美國的貢獻應(yīng)該怎樣計算呢?應(yīng)該計算這5000億對美出口產(chǎn)品在美國的最后銷售價格。美國人以2美元一件進口的襯衣，最后在美國售價為十幾美元到七十幾美元，以2美元進口的芭比娃娃售價25美元。這就意味著中國對美國出口的5000億產(chǎn)品中，都必須乘以5～10倍后才是這批產(chǎn)品為其帶來的最終GDP。

　　2009年，美國人引以為豪的那些企業(yè)，如波音、微軟、蘋果、沃爾瑪以及美國的軍工產(chǎn)業(yè)等，為美國一年貢獻不超過5萬億。剩下的GDP，就是靠不斷輸出美元從他國拿到廉價商品(因為定價權(quán)在美國手里，他可以讓你的商品非常廉價，甚至讓你的商品以低于成本的價格出口到美國)。拿到這些商品之后再加價出售，最后就構(gòu)成了美國那一年的GDP。

　　美國人說，這不是剝削，也不是掠奪，這是市場經(jīng)濟。美國人通過向全世界輸出美元，建立了一個金融殖民帝國。這個帝國不需要占領(lǐng)別國領(lǐng)土。一些中國的公知為美國辯護，稱美國是個主持正義、主張民主的國家，就因為它從來不占領(lǐng)別國一寸領(lǐng)土。這從表面上看很有說服力，但用美元占領(lǐng)別國領(lǐng)土不是一種成本更低廉的占領(lǐng)么?廉價到幾乎連統(tǒng)治成本都不用付出。

　　只要美元在該國流通，只要你掙美元、需要外匯儲備，它就可以通過美元占領(lǐng)你的國家。它也不用直接掠奪你的資源，但它用幾乎沒有成本的一張綠紙，從你手里拿走真金白銀的實物財富，這和掠奪有什么區(qū)別?它更不會像老殖民主義者那樣直接逼迫中國人去做苦力，但它把這件事交給郭臺銘的“富士康”去干，讓他組織中國工人拿最低的工資干最暴利的活。

　　喬布斯的一個構(gòu)想變成產(chǎn)品后每一件可以為蘋果公司帶來2000人民幣的收益，而中國人掙的是血汗錢，消耗的是中國的資源，污染的是中國的環(huán)境，最后只能從每件蘋果產(chǎn)品中拿到200元人民幣，這其中還包括了郭臺銘的利潤。想想看，這個金融帝國從設(shè)計到運作多巧妙，巧妙到美國人都不好意思不承認它是帝國，但它的確是帝國，而且是人類歷史上從來沒有過的帝國。

　　美元指數(shù)周期律與全球經(jīng)濟的關(guān)系，金融收割機剪羊毛的基本流程

　　美元是金融帝國最主要的獲利工具，既然是貨幣，就有它的指數(shù)周期，有周期就會有弱有強。從1971年8月15號，美元與黃金脫鉤之后，美元指數(shù)開始確立，但人們要在很長時間后才會發(fā)現(xiàn)美元指數(shù)周期律的可怕。可以想像美元掙脫了黃金的束縛，等于獲得了無限印刷貨幣的權(quán)利，美國人在最初的一段時間里，也不失時機地印刷了大量美元。

　　大量美元印出來，向全世界釋放流動性的同時，美元指數(shù)開始走低，這一過程如同美國人打開泄洪閘放水，讓全世界的土地得到了充分的灌溉。于是各國經(jīng)濟形勢變好，這時，為了讓形勢轉(zhuǎn)好的全球經(jīng)濟變成美國人的收益，美國人需要讓全球的資本回到美國，去支持美國的經(jīng)濟，這時美國人只需做一件事，放下閘門，讓美元的流通量減少。只有讓美元的流通量收窄，美元指數(shù)才會重新走強。吸引全球資本去美國追捧其金融資產(chǎn)，對全球經(jīng)濟產(chǎn)生抽血效應(yīng)。

　　40多年來，美國人在每次打開閘門一段時間向全球放水之后，一般都會隨之有一個關(guān)下閘門收窄流動性的過程。在開閘放水和關(guān)閘收水之間，就出現(xiàn)了美元指數(shù)的漲跌，呈現(xiàn)出一個波峰浪谷的美元周期律。

　　40多年后，日本女子巖本沙弓首先發(fā)現(xiàn)了美元指數(shù)周期律，每次上漲82個月，然后進入下跌期，連續(xù)兩個下跌期，一次下跌65個月。中國有個叫戚燕杰的博士做數(shù)學(xué)模型研究美元指數(shù)，和巖本沙弓發(fā)現(xiàn)的美元周期律非常相似。

　　時寒冰博士也發(fā)現(xiàn)了這個問題，他也發(fā)現(xiàn)這是一個基本規(guī)律。漲跌之間，一直有一只“看不見的手”，但這并不是經(jīng)濟學(xué)意義上的所謂“上帝的看不見的手”，而是美國政府，美聯(lián)儲的手在操縱這一切，讓美元跌一段時間，向全世界“放水”，待各國經(jīng)濟由于“灌溉”充足，經(jīng)濟長勢良好，水漲船高，美國的經(jīng)濟形勢也會變好，這時再收窄流量，讓原來“灌溉”充足的地方，出現(xiàn)經(jīng)濟危機。此時，美聯(lián)儲就會趁機吹響加息的號角，讓全球的投資人紛紛從危機地區(qū)撤出資本，大量資本回到美國。

　　其實，這時的美國早已經(jīng)是產(chǎn)業(yè)空心化的帝國，大量實體經(jīng)濟已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)到其他國家和地區(qū)，留在美國的主要是些高科技產(chǎn)業(yè)和軍工企業(yè)，而其經(jīng)濟主體則是虛擬經(jīng)濟，所以，全球的資本流回來大部分都進了美國的三市——證券市場、債務(wù)市場、期貨市場，給美國帶來又一個大牛市，從1971年8月15日美元徹底變成一張綠紙后，這樣的游戲讓美國人賺得盆滿缽溢。而每次當(dāng)美國人賺夠了錢，就會掉過頭來殺個回馬槍，去掃蕩那些由于美元流動性收窄、經(jīng)濟情況變壞的國家的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，因為經(jīng)濟變壞，這些國家的許多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)大都已經(jīng)跌到了地板價。

　　這樣的事美國人已經(jīng)干過兩次。一次是1971年8月15日美元與黃金脫鉤，美元向全世界開閘放水，拉美國家近水樓臺率先受惠，一些國家發(fā)展很快，像阿根廷甚至摸到了發(fā)達國家的邊緣。但是當(dāng)美聯(lián)儲收緊銀根之后，減少貨幣的供應(yīng)量，美元指數(shù)下跌周期結(jié)束，美元開始走強。因為，這時美國需要靠強勢美元吸引資本回流，來支撐美國經(jīng)濟。

　　這是美國人第一次玩這個金融魔術(shù)，其手法是：開始先放水，接著再收緊，等哪個地方出現(xiàn)麻煩，投資人就會撤資，美聯(lián)儲便趁機加息，投資人就會垂涎美債、美股的高回報率而從經(jīng)濟惡化的國家中撤離出來，到美國追捧美國的債市、股市和期市。但這種情況一般不會自然出現(xiàn)，或者說條件和要素不會“完美”呈現(xiàn)，但假如這個地區(qū)出現(xiàn)一次政治或者軍事沖突或者是地區(qū)性的危機，則情況就會大不相同，那就會加速資本從這個地方抽逃。

　　拉美金融危機就是這樣，當(dāng)拉美金融危機出現(xiàn)以后，資本一開始只是慢慢地撤，并沒有大量的資本回到美國，這時，美國人希望的，就是拉美國家的某位領(lǐng)導(dǎo)人犯錯誤，如果不犯錯誤的話，美國將誘使他犯錯誤。

　　很不幸，這時拉美國家的領(lǐng)導(dǎo)人中果然有人開始犯錯誤。阿根廷總統(tǒng)加爾鐵里就不失時機地用自己的錯誤滿足了美國人所需要的條件。作為一個將軍，他建立并領(lǐng)導(dǎo)了軍政府。在阿根廷經(jīng)濟還好的時候，大家對于軍政府是可以忍受的，但在美元收緊，拉美金融危機出現(xiàn)時，阿根廷經(jīng)濟也開始惡化。

　　為了平息阿根廷人民的不滿，阿根廷總統(tǒng)加爾鐵里決定用一次軍事冒險轉(zhuǎn)嫁危機，以轉(zhuǎn)移民眾的視線——打一仗。他想到了馬爾維納斯群島，離阿根廷600千米，被英國人統(tǒng)治了數(shù)百年，他決定打一仗把它收回來。

　　不過，他當(dāng)然懂得，作為拉美國家，做出這么大的舉動前，應(yīng)該先摸摸美國人的底，看看美國人什么態(tài)度，于是，他向當(dāng)時的美國總統(tǒng)里根征詢收復(fù)馬島的意見。里根的回答如同今天美國在釣魚島、黃巖島問題上對中國表的態(tài)一樣，不持立場，不偏向任何一方。里根告訴加爾鐵里：“這是你們和英國之間的事情。”加爾鐵里聽了以后，非常高興，認為這就是美國的態(tài)度，于是放手派出梅嫩德斯將軍和七千多官兵一天時間就拿下了馬島。

　　但加爾鐵里低估了鐵娘子撒切爾夫人的決心，萬萬沒有想到撒切爾會不遠萬里派她的特遣艦隊來收復(fù)馬島。更讓他想不到的是，撒切爾在決定打這一仗之前，同里根通電話，要求里根明確表態(tài)。里根立刻宣布放棄中立，站在了英國人一邊，結(jié)果可想而知，阿根廷人戰(zhàn)敗。

　　但這還不是最重要的，最重要的是這場戰(zhàn)爭導(dǎo)致拉美地區(qū)性危機出現(xiàn)，使全世界的投資人認定拉美已處在戰(zhàn)爭中，投資環(huán)境惡化，于是資本紛紛從拉美抽逃。從而徹底滿足了資本撤出、回流美國的必要條件，最終引發(fā)了整個拉美的金融危機。這時候美聯(lián)儲趁勢吹響加息號角，投資人紛紛從形勢惡化的拉美撤資，去追捧美國國債及美國的金融資產(chǎn)，讓美國人結(jié)結(jié)實實地大賺了一把，然后美國人再用賺到的錢到哀鴻遍野的拉美去購買優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。就這樣，美國人利用美元指數(shù)漲跌的周期完成了一次對拉美經(jīng)濟的洗劫。

　　有了這一番金融戰(zhàn)的經(jīng)驗，美國人漸漸在用金融手段打擊對手方面越來越得心應(yīng)手。1985年9月22日，美國在紐約的廣場飯店，聯(lián)合西方5國壓日元升值，日本人對此毫無警惕，以為這就是市場經(jīng)濟，屬于正常的市場行為，因為日本人不斷出口產(chǎn)品到美國獲得了大量的順差，美國人希望以此糾正自己的大量逆差是完全可以理解的，當(dāng)時日本的財政大臣竹下登就膽氣十足地說：“日元升值?OK，你說升多少?”結(jié)果在短短幾年內(nèi)一口氣把250日元兌換1美元，升值到了82日元兌換1美元，日元升值3倍還多，嚴重地打擊了日本的外貿(mào)出口。

　　這時，日本才發(fā)現(xiàn)上當(dāng)了，于是決定化危為機，轉(zhuǎn)過手來把出口產(chǎn)品變?yōu)槌隹谌赵驗槿赵簧?，變得值錢了，正好用已經(jīng)升值的日元去購買全球的資產(chǎn)，當(dāng)時日本人被升值的日元熱昏了頭，甚至叫囂要買下整個美國，比如紐約的標志——華爾街上的帝國大廈，和美國文化的標志——哥倫比亞電影公司。

　　但結(jié)果卻是日本人在軍事上敗給美國之后，經(jīng)濟上也再一次敗給了美國。美國人從讓日元升值開始，見招拆招，一點點刺破了日本的經(jīng)濟泡沫，直到1990年后，日本經(jīng)濟泡沫徹底破裂。按照日本的說法，日本經(jīng)濟失去了10年，接著在本世紀又失去了第二個10年，現(xiàn)在日本正在失去第三個10年。

　　1997年，美元指數(shù)在經(jīng)過近10年的弱勢運行后再次開始走強，這回美國把目標瞄向了被亞洲四小龍鬧得風(fēng)生水起的東南亞，但那時的東南亞沒有爆發(fā)馬島戰(zhàn)爭這種可能，那也沒關(guān)系，照樣可以讓它發(fā)生地區(qū)性危機，那就是索羅斯的對沖基金率先沖開的泰國金融的大門，逼使泰銖對美元大幅貶值，由此拉開亞洲金融危機的序幕，很快危機開始在整個亞洲迅速傳導(dǎo)，如多米諾骨牌一樣，從泰國到馬來西亞，到新加坡，到印尼、菲律賓、日本、韓國，最后一直傳到俄國，整個東亞，唯有中國幸免。中國的幸免不是我們有先見之明，也不是因為我們防護嚴密，而恰恰是因為當(dāng)時我們資本項目不開放。這個不開放成了防波堤，使我們免受亞洲金融危機的沖擊。

　　現(xiàn)在當(dāng)我們回過頭去看拉美和亞洲這兩次危機，會發(fā)現(xiàn)這兩次危機從路徑到手法都如出一轍，呈現(xiàn)出某種周期性和規(guī)律性。換句話說，東南亞金融危機幾乎就是拉美金融危機的重演：也就是一開始美元放水，美元指數(shù)走低，大量的美元在東南亞鋪開，使東南亞經(jīng)濟欣欣向榮，“四小龍”“四小虎”們由于獲得了充分的美元“灌溉”，長勢良好。但是好景不長，當(dāng)東南亞經(jīng)濟變好后，美國便收窄了美元的供應(yīng)量，于是美元指數(shù)開始上升之后，東南亞經(jīng)濟隨之捉襟見肘。索羅斯的對沖基金打響金融戰(zhàn)第一槍，阻擊亞洲各國的貨幣，引爆了東南亞金融危機。投資人認定這里投資環(huán)境惡化，紛紛撤資。撤離東南亞，去哪兒?去美國，支持美國的又一輪大牛市，讓美國人再一次大把賺錢，賺夠了，又掉頭返回已經(jīng)是一片狼藉的亞洲，去低價收購亞洲的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。大家應(yīng)該記憶猶新的是，韓國大媽們摘下金戒指、金手鐲、金項鏈捐給韓國政府，以便讓韓國政府能夠換得更多的外匯，保住韓國的名牌企業(yè)(比如三星、大宇等)不被美國人買走，變成美國人的資產(chǎn)。事實證明，這兩次金融危機美國都是利用美元指數(shù)的周期率，完成了對其他國家的洗劫。

　　今天，中國周邊形勢趨緊與美元指數(shù)周期有什么關(guān)系?(未完待續(xù))

　　作 者：國防大學(xué)教授 喬 良

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