右而左 2011-04-25

昨天，剛在烏有之鄉(xiāng)貼出《閑談國(guó)企》之一，指出“國(guó)企其實(shí)除了相對(duì)完善的硬性的制度和規(guī)章外，還有許多軟約束。這使國(guó)企老板要大手筆營(yíng)私，不是那么容易的”，今天就從央視新聞里看到，中石化廣東分公司的總經(jīng)理魯廣余因違規(guī)高價(jià)酒被內(nèi)部職工舉報(bào)（我所謂的“軟約束”的一種），遭到查處，為我的“軟約束論”提供一個(gè)現(xiàn)實(shí)的佐證。一些對(duì)國(guó)企心懷殺心的網(wǎng)友，從此案中看到的可能會(huì)是國(guó)企又多了一條死罪。但我是不這么看的。我以為，這恰恰說明，國(guó)企的自我修復(fù)機(jī)能還是一定程度保持著，國(guó)企不該死。試想，那若是一個(gè)私企呢？顯然就“無規(guī)可違”了！老板即使以10倍于魯廣余的價(jià)格購(gòu)買10倍于魯廣余數(shù)量的茅臺(tái)，用以去賄賂官員或者有關(guān)機(jī)構(gòu)的當(dāng)值人員，獲取企業(yè)利益（也就是個(gè)人利益），擾亂了市場(chǎng)，觸犯了刑律，敗壞了社會(huì)風(fēng)氣，腐蝕了國(guó)家機(jī)器，也是不會(huì)遭到查處的。這一對(duì)比，就知道，國(guó)企正因?yàn)闀r(shí)時(shí)都在國(guó)家和社會(huì)的監(jiān)督之下，才有許多的關(guān)于國(guó)企的負(fù)面報(bào)道，而私企平時(shí)在國(guó)家和輿論的監(jiān)督之外，不是像毒奶粉，瘦肉精這樣的死人事情發(fā)生，誰也不知道他們是怎樣違法違規(guī)擾亂市場(chǎng)坑害老百姓的。

我在閑談之一里還談了這樣一個(gè)觀點(diǎn)：“正因?yàn)橛兴鼈儯ㄖ竾?guó)企）的存在，我們才看到市場(chǎng)還有一點(diǎn)規(guī)則。如果它們都退出了，例如把中石化私有化了，讓它不再壟斷，那么，到那個(gè)時(shí)候，現(xiàn)在還開著私家車的‘小資們’，就會(huì)看到油價(jià)是怎樣的讓你愛不起恨不起，最好的辦法就是把自己的私家車給砸了。假如央企房產(chǎn)公司都退出了，到那時(shí)，你就會(huì)看到，還在排隊(duì)購(gòu)房的‘小資們’，看到越來越高的摩天大樓，就越來越感到自己的渺小，與大樓更加無緣了！”。我這個(gè)觀點(diǎn)，顯然沒有引起人的注意。我很希望網(wǎng)友能夠沉思一下，并且在生活中慢慢去體會(huì)。

我的這個(gè)閑談國(guó)企的帖子，創(chuàng)了我個(gè)人發(fā)帖歷史的最低點(diǎn)擊記錄，似乎也是最少跟貼記錄。這是個(gè)很有趣的現(xiàn)象，說明烏有之鄉(xiāng)這個(gè)號(hào)稱左翼大本營(yíng)的論壇里，絕大多數(shù)自詡左派的網(wǎng)友，居然對(duì)國(guó)企一點(diǎn)也不關(guān)心，對(duì)較深的思考不在意。這是不是左翼正在退潮的一個(gè)標(biāo)著？

國(guó)企現(xiàn)在的問題多如牛毛！首當(dāng)其沖的恐怕是管理者超高的工資。這已經(jīng)引起民憤。但這不是國(guó)企老板的過錯(cuò)，國(guó)家按照右翼學(xué)者的“人性論”，“民本論”，“與世界接軌論”，開出的“高薪養(yǎng)廉”的妙策，國(guó)企老板干嘛不拿呢？這個(gè)板子該打到誰的屁股上？其次，恐怕就是營(yíng)私舞弊，貪污腐化，任人唯親，拉幫結(jié)派。這些問題也要問開方子的人和用方子的人，當(dāng)初為何要呼天搶地的要擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)，廠長(zhǎng)經(jīng)理的用人權(quán)。在他們頭頭是道的理論里，只要給了企業(yè)最大的自主權(quán)，廠長(zhǎng)經(jīng)理最大的用人權(quán)，再配以高薪養(yǎng)廉，企業(yè)的效益呀，活力呀，職工的主人翁責(zé)任感呀，團(tuán)隊(duì)意識(shí)呀，統(tǒng)統(tǒng)都不請(qǐng)自來。可是實(shí)施這些年來呢？幾乎所有的國(guó)企烏煙瘴氣，嚴(yán)重的人倫道德都沒有了。再次，國(guó)企內(nèi)部的管理改革，一直是隨著國(guó)家對(duì)國(guó)企的改革政策翩翩起舞的。國(guó)家大方向一旦確定，企業(yè)內(nèi)部改革決策的起草人，都是企業(yè)中層干部完成的。這些中層干部首先考慮的就是自己這個(gè)階層及領(lǐng)導(dǎo)者的利益最大化，往往是犧牲一線員工的切身利益。而在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)用人權(quán)擴(kuò)大之后，一線員工保護(hù)自己權(quán)益的可能幾乎是沒有了，只能任管理層宰割。管理者的高薪就是實(shí)例之一，職工敢怒不敢言的。復(fù)次，許多一般沒有國(guó)企經(jīng)歷的人可能不知道的，現(xiàn)在幾乎所有的國(guó)企，都有大批的合同工，臨時(shí)工，他們可能是新畢業(yè)的大學(xué)生，研究生，甚至博士生，在一些不重要的崗位上，還有大批的專科，職高生；那些以制造業(yè)為主體國(guó)企，在最艱苦的一線上，如生產(chǎn)線上，鍋爐旁，高爐邊，組裝車間，還有大批的農(nóng)民工。這些另冊(cè)人員和國(guó)企的正冊(cè)職工，一個(gè)是資本主義，一個(gè)是社會(huì)主義，冰火兩重天。強(qiáng)烈對(duì)比下，許多人的人格完全扭曲。我知道的一個(gè)企業(yè)，那些年輕的女另冊(cè)職工，為了到正冊(cè)上去，排著隊(duì)與主管和更上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上床。有些最后還不見得能入正冊(cè)，只得忍氣吞聲，或者含淚而去。這是一個(gè)怎樣的世界？誰的錯(cuò)！有些企業(yè)，除了這樣的職工構(gòu)成之外，還有另一種構(gòu)成：凡是油水好的，輕松的，出人頭地機(jī)會(huì)多的，不需要承擔(dān)責(zé)任的，不需要業(yè)績(jī)作為獎(jiǎng)金基礎(chǔ)的，都是廠長(zhǎng)經(jīng)理的家屬，親戚，國(guó)家有關(guān)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)的家屬，親戚，或者其他裙帶關(guān)系者。而為企業(yè)做著實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)，創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn)的，則是社會(huì)上招來的。也就是說，一批人養(yǎng)著另一批人。養(yǎng)人的各方面都不如被養(yǎng)的。這是怎樣的不平等？誰的錯(cuò)？

既然國(guó)企有這么多的毛病，那我為什么還是要力挺國(guó)企？許多人是出于自己的利益考慮，不是替廣泛的老百姓考慮，看到國(guó)企有這樣那樣的毛病，就要把國(guó)企干掉。然后社會(huì)就公平了，正義就得到伸張了。這是街頭攤販的思維。國(guó)企現(xiàn)在的毛病，不是與生俱來的，是可治的。這在前文里已經(jīng)說過了。這里，我還要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)。

首先，所有制是社會(huì)主義和資本主義的最基本的分界。我不是共產(chǎn)黨員，但我是一個(gè)堅(jiān)定的毛澤東信奉者，一個(gè)堅(jiān)定的社會(huì)主義者。這就要求我必須堅(jiān)持公有制，反對(duì)私有制。這不是從書本中得來的教條，而是參與和觀察了這些年改革后得到的信念。改革之初，改革的基本出發(fā)點(diǎn)是“補(bǔ)課”，“讓一部分人先富起來”，現(xiàn)在，這個(gè)課該是補(bǔ)到頭了，不能無休止的補(bǔ)下去。現(xiàn)在一部分人也富起來了，國(guó)家也富有到幾萬億的外匯儲(chǔ)備放在別的國(guó)家，該是走向“共同富裕”，完成改革第二步目標(biāo)的時(shí)候了。這就要求現(xiàn)在不是要繼續(xù)擴(kuò)大私有化的改革，而是要向社會(huì)主義回歸。

其次，調(diào)整收入分配，所有制是最關(guān)鍵最有效的手段。現(xiàn)在，全民創(chuàng)造財(cái)富，卻通過私有化的手段集中于少數(shù)人手中；全民名義擁有自然資源和生產(chǎn)資料，卻通過私有化為少數(shù)人占有。這就決定了，隨著時(shí)間的推移，貧富懸殊會(huì)越來越大，將從所謂“人民內(nèi)部矛盾”，衍生出根本的敵我矛盾，讓兩個(gè)根本敵對(duì)的階級(jí)，暴力大決戰(zhàn)。這是國(guó)家不需要的。現(xiàn)在都在談縮小收入分配差距，措施不斷，小民，小資們都其樂融融，似乎調(diào)高所得稅起征點(diǎn)，或者加一點(diǎn)工資，他們就可以買得起房子了，就可以與億萬富翁們共同富裕了。這是不可能的。所有制的調(diào)節(jié)功能，才是決定性的，其他如稅收，工資，社會(huì)保險(xiǎn)等的調(diào)節(jié)，只能是輔助性的，只取到微調(diào)的作用。

再次，國(guó)企遠(yuǎn)非一個(gè)單一的微觀經(jīng)濟(jì)實(shí)體。它實(shí)際上是一個(gè)政治-經(jīng)濟(jì)-社會(huì)三位一體的復(fù)合結(jié)構(gòu)。只有廣泛存在國(guó)有企業(yè)，才可最終保證國(guó)家的基本政治和社會(huì)的穩(wěn)定。現(xiàn)在誰都可以看出，政令出不了中南海，一個(gè)房控，控了多少年，也不見效果。這里面的原因很清晰，中央集權(quán)向自己精心培養(yǎng)出來的私有財(cái)團(tuán)財(cái)閥投降了，中央集權(quán)或者其中的核心人物，實(shí)際已成為私有集團(tuán)的實(shí)際代理人。這些集團(tuán)通過和各級(jí)政權(quán)進(jìn)行利益勾連和輸送，操控了中央集權(quán)的各級(jí)政權(quán)代理人。這樣的政治-經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下，指望政令出得了中南海，社會(huì)穩(wěn)定得到有效保障，實(shí)在是太過樂觀，結(jié)果就是越來越龐大的警察隊(duì)伍。私有集團(tuán)正在坐大，當(dāng)其利益訴求，得不到中央集權(quán)的背書，他們有千萬個(gè)辦法，勾結(jié)政界、學(xué)界、各種社會(huì)組織和個(gè)人，制造社會(huì)動(dòng)蕩。而為社會(huì)動(dòng)蕩代價(jià)買單的，必然還將是老百姓。隨著私有化的深化，中國(guó)正在變成一個(gè)警察國(guó)家，很多時(shí)候，警察所保護(hù)的不是老百姓的利益。這是大家有目共睹的。隨著這種狀況的惡化，一般老百姓的基本自由，都有被徹底剝奪的那一天。這是所有號(hào)稱為老百姓說話的左派不得不認(rèn)真思考的問題。

堅(jiān)持公有制，保護(hù)國(guó)企，理由實(shí)在多多。以上三條提出之后，今天的閑談，我想暫告一個(gè)段落。下次，我再閑談一下，國(guó)企的經(jīng)營(yíng)，壟斷之類的問題。到時(shí)候，我將提出其他的理由，繼續(xù)支持我堅(jiān)持公有制，保護(hù)國(guó)企的論點(diǎn)。

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2011-04-25

求真者不避污穢——閑談國(guó)企（1）

右而左2011-04-24

有位笨笨龍網(wǎng)友在我的博客里，給我寫了兩段留言，我很感動(dòng)也很感激。我都給了回復(fù)，不料今天上博客，看到我的回復(fù)都不見了。思來想去，網(wǎng)管刪去文字，大概因?yàn)檫@么兩點(diǎn)：第一，就國(guó)企問題，我在回復(fù)中質(zhì)疑了國(guó)企改革政策設(shè)計(jì)者背后的動(dòng)機(jī)；第二，就湖南人包括韶山來的人也很有一些說毛澤東的壞話，在回復(fù)中我主張，對(duì)這些還在為生存而掙扎的普通老百姓要給以諒解，他們是被現(xiàn)在得到的那點(diǎn) “自在”（不是自由）欺騙了、被小農(nóng)意識(shí)引入了歧途；我們應(yīng)該把重點(diǎn)放在現(xiàn)在的大學(xué)生群體。當(dāng)年，改革派在培養(yǎng)后備軍的時(shí)候，采取的是在大學(xué)里先進(jìn)行洗腦、工作之后以利益誘惑，一官半職后“不換思想就換人”加以脅迫。現(xiàn)在的這些大學(xué)生不再是我們當(dāng)年的天之驕子，其中的絕大部分是要淪落為天涯人。他們和一個(gè)廣泛存在的農(nóng)民工群體結(jié)合起來，可能會(huì)在中國(guó)未來的歷史上演出雄渾的篇章。

本來是想寫我的亂彈之四，見到這些個(gè)回復(fù)被刪除了，就臨時(shí)改變主意，來閑談一下國(guó)企。不少?zèng)]有國(guó)企經(jīng)歷，對(duì)國(guó)企所知甚少或者一無所知，卻號(hào)稱是左翼的網(wǎng)友，不知道是哪來的一股邪氣，對(duì)國(guó)企恨之入骨。我想，大概是因?yàn)橹髁髅襟w（請(qǐng)警惕了，是主流媒體）對(duì)于中石油、中石化這些壟斷性國(guó)企過多的負(fù)面報(bào)道之故，此外，還有那么幾家央企介入房地產(chǎn)市場(chǎng)，仿佛他們買不起房子都是央企惹的禍。就欲誅國(guó)企而后快！其實(shí)這些企業(yè)得了國(guó)家的好處不假，除了壟斷市場(chǎng)得到的，還有壟斷之外的。例如，國(guó)家允許央企定期核銷壞賬，有時(shí)候一家央企一次就是幾十億，上百億，有關(guān)部門核批之后，啥也沒得說，就一筆勾銷了。可是，這個(gè)便宜不是那么好占的。首先，平時(shí)，國(guó)企為國(guó)家上繳的稅收和綜合社會(huì)效益，比它們得到的好處包括沖銷的這點(diǎn)壞賬不知道大了多少倍（沖銷壞賬是一種保證企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的必要財(cái)務(wù)手段，凡是企業(yè)都有壞賬要沖銷的。國(guó)企是國(guó)家的，當(dāng)然是國(guó)家來沖銷，而股份公司，那就恐怕要由股東來承擔(dān)了。如果既是央企，又上市，這家公司，就是金牌公司。做股票的，不妨專挑這些央企的股票長(zhǎng)期持有，保證穩(wěn)賺的。）第二，國(guó)企對(duì)于市場(chǎng)的規(guī)范作用或者穩(wěn)定作用是許多人不能直接看到的。正因?yàn)橛兴鼈兊拇嬖冢覀儾趴吹绞袌?chǎng)還有一點(diǎn)規(guī)則，如果他們退出了，例如把中石化私有化了，讓它不再壟斷，那么，到那個(gè)時(shí)候，現(xiàn)在還開著私家車的“小資們”，就會(huì)看到油價(jià)是怎樣的讓你愛不起恨不起，最好的辦法就是把自己的私家車給砸了。假如央企房產(chǎn)公司都退出了，到那時(shí)，你就會(huì)看到，還在排隊(duì)購(gòu)房的“小資們”，看到越來越高的摩天大樓，就越來越感到自己的渺小，與大樓更加無緣了！第三，國(guó)企在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候，是要承擔(dān)主要的社會(huì)責(zé)任的。早的，1997年的亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)就不說了。就說2008年，危機(jī)出現(xiàn)的時(shí)候，國(guó)家發(fā)文不許國(guó)企解雇員工！但是，私企就不管這些了。私企老板，只看財(cái)務(wù)帳本，卸磨殺驢隨時(shí)隨地。沒有錢賺，先裁員，裁員還解決不了問題，就關(guān)閉，自己出國(guó)旅游去了，泡洋妞去了。大家知道柳傳志吧，當(dāng)時(shí)他解雇了多少重要的5-8年的部門經(jīng)理級(jí)優(yōu)秀人才啊！讓我痛心得和一個(gè)朋友慷慨激昂：以前對(duì)柳傳志還有點(diǎn)好感，這下他在我心理的位置是完了。鬧了半天也是一個(gè)土財(cái)主！要是我，我就把這些經(jīng)理養(yǎng)1-2年再看，實(shí)在不行了再給出路，哪能立即裁員，通知下達(dá)后，兩個(gè)半小時(shí)，就在公司數(shù)據(jù)庫里把解雇者的一切記錄注銷，包括電子郵箱。這在國(guó)企是不可想象的。

許多國(guó)企管理中卻是有很嚴(yán)重的問題。比如說，國(guó)企老板的獨(dú)裁。這個(gè)問題，本來是沒有的，以往老百姓的半張大字報(bào)就把他看住了，他那里敢獨(dú)裁。改革改出來這個(gè)毛病。而其實(shí)，國(guó)企總裁的獨(dú)裁也沒有那么邪乎，真正獨(dú)裁的國(guó)企老板是那些戴了紅帽子的假國(guó)企。它們實(shí)際上是裙帶關(guān)系的產(chǎn)物，或者就是政府領(lǐng)導(dǎo)人的家族企業(yè)。是另一種官員腐敗。這個(gè)問題事關(guān)官員的職業(yè)操守，和國(guó)企本身其實(shí)無關(guān)。李鬼的罪行，不能讓李逵來擔(dān)當(dāng)。這是基本道理。再者，央企這類大型國(guó)企，是有特派監(jiān)察員常駐的，特派監(jiān)察員拿國(guó)資委的工資，不在所駐企業(yè)拿工資。而且是輪換制，防止其和企業(yè)走的太近。第三，國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)集團(tuán)，大老板不能終身制。這就給下面的競(jìng)爭(zhēng)者至少表面的均等機(jī)會(huì)，這些競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)于大老板和其他副手的行為都有一種無形的監(jiān)督或者約束。誰都不敢出錯(cuò)，不敢有直接把柄被對(duì)手抓住。如果國(guó)資委無法在本企業(yè)的候選人中取得平衡，或者覺得都有問題不合適，就會(huì)空降一個(gè)大老板來。這就是說，有著一種無形的約束機(jī)制在自發(fā)的監(jiān)督國(guó)企老板的行為。第四，國(guó)企有特有的財(cái)務(wù)審計(jì)制度。每到換屆，就是一次權(quán)力的重新洗牌。交班之前，都有一個(gè)正式的財(cái)務(wù)審計(jì)。交班之后，無論是本企業(yè)起來的，還是空降來的，接任后，首先要做的是拋開正式的財(cái)務(wù)審計(jì)，按照自己的思路，再來一次徹底財(cái)務(wù)摸底，埋下來的問題往往大部分會(huì)挖出來。說了這些，是要告訴對(duì)國(guó)企不了解的人：國(guó)企其實(shí)除了相對(duì)完善的硬性的制度和規(guī)則外，還有許多軟約束。這使國(guó)企老板要大手筆營(yíng)私，不是那么容易的（改制把國(guó)企改到私人腰包，是另一個(gè)問題。不能混為一談。有興趣的去搜索我的《國(guó)企改革：從現(xiàn)象到本質(zhì)》。其中的之三附在后面）

某個(gè)國(guó)企二級(jí)公司的女老板，曾是某大學(xué)的高材生，未婚，和比自己小幾乎20歲的專職司機(jī)“戀愛”了。半輩子廉潔的她，接受了“戀人”“現(xiàn)在有點(diǎn)權(quán)誰不貪污”的說法，為了“愛情”，伙同財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移了600萬美元，除了給合同作案的那個(gè)財(cái)務(wù)的那份，其余都給了“戀人”。后來被其他財(cái)務(wù)人員告發(fā)，“戀人”秘密辦理了移民，早卷款走了。這位女老板被判殺頭，公司上下求情，結(jié)果判了死緩。一家公司，在廣東某地設(shè)立鋼材銷售中心。有個(gè)開批發(fā)市場(chǎng)的個(gè)體客戶，信譽(yù)很好，慢慢的可以被允許賒銷。開始是1000萬左右，后來是2000到3000萬。每次都是到期準(zhǔn)時(shí)回款。多年下來，信用額度越來越高。在2008年，累計(jì)賒銷達(dá)3個(gè)億。由于危機(jī)中鋼材市場(chǎng)一度暴跌，這個(gè)客戶匿身而去，不知道是真虧損了，還是之前都是騙局。或者兼而有之。結(jié)果這個(gè)主管就此玩完。公司都知道這個(gè)清華大學(xué)畢業(yè)的乖乖生，但是這個(gè)業(yè)務(wù)，他是主管，就此終結(jié)前程。辭職還辭不了，因?yàn)樗吡耍I(lǐng)導(dǎo)無法交代，他不能走。還有家公司，小金庫事發(fā)，給抓了。他很樂觀，幽默的說了句“都他媽的騎車帶人，就我被抓了”。 這里，順便說幾句小金庫。國(guó)企的小金庫是大家都知道的，早不是秘密。其實(shí)小金庫不是企業(yè)老板的，而是企業(yè)大家的。國(guó)家有財(cái)務(wù)制度，約束開支。為了規(guī)避制度對(duì)超標(biāo)的獎(jiǎng)金，無法列支的財(cái)務(wù)賬目的約束，有時(shí)是為了截留利潤(rùn)，國(guó)企不得不設(shè)小金庫。但是，據(jù)我所知，規(guī)范的國(guó)企（不規(guī)范的不知道），對(duì)小金庫管理和主金庫的管理，沒有重大差別。一般也都是經(jīng)辦人提交開支申請(qǐng)，主管財(cái)務(wù)簽字，主管業(yè)務(wù)簽字，最后老板會(huì)簽。截留利潤(rùn)的目地十則是為了防止下一年度虧損，業(yè)績(jī)不佳，好把截留頂山。

引述以上這些案例，是想說上文提到的國(guó)企的各種硬性規(guī)章制度和員工之間的軟性約束無時(shí)不在發(fā)揮作用。比較可笑的是，還有一個(gè)可以發(fā)揮重要作用的機(jī)構(gòu)是工會(huì)，卻一點(diǎn)作用不能發(fā)揮。工會(huì)淪落為發(fā)電影票，發(fā)洗衣粉，為職工購(gòu)買福利性的購(gòu)物卡，組織職工室內(nèi)和戶外活動(dòng)，例如踏青，秋游之類。職工通過工會(huì)組織直接監(jiān)管企業(yè)的權(quán)利幾乎沒有了，這也是改革改出來的問題。

國(guó)企，尤其是央企，福利之好，一般朋友是無法想象的。說個(gè)特例，有個(gè)央企（不是中石化），住房都是公司購(gòu)買成本價(jià)分配的，覺得不好的話，賣了自己再買；醫(yī)療保險(xiǎn)之類的“險(xiǎn)”和退休金、養(yǎng)老金之類的“金”，都是千足以上。這且不說，就是工薪也讓私企，哪怕是好的私企，或者外企，“高山仰止”。收發(fā)室的人，年薪（含獎(jiǎng)金，下同）也遠(yuǎn)超10萬，一般一線普通員工，喝著茶，看著報(bào)，QQ上聊著天，都在20-30萬，科級(jí)30-50萬左右，處級(jí)80-100萬。而總裁級(jí)200萬，小意思。科級(jí)以上者，一切日常開支，吃喝玩樂，幾乎都可以報(bào)銷。膽大的，嫖和賭，也敢報(bào)銷。這些是不是讓一些讀者眼紅？

國(guó)企還有許多的其他問題（下次再閑談），但都不是國(guó)企與生俱來的，而是與市場(chǎng)接軌接出來的。只要主義真，就都是可治的。換句話說，它們不是所有制的問題，而是管理的問題。毛主席說過，所有制一旦確立，關(guān)鍵的就是管理問題。毛澤東當(dāng)時(shí)提倡的“三結(jié)合”，可以解決這些問題。但是，現(xiàn)在主流媒體和政策的決策者，就是要妖魔化國(guó)企的所有制，而把國(guó)家經(jīng)濟(jì)內(nèi)閣在管理方面、監(jiān)管方面的無能，廢除“三結(jié)合”，卻找不到更好的管理方式的失職，掩蓋起來。一些不知就里、對(duì)具體不做分析的所謂左翼，對(duì)某些人明修棧道暗渡陳倉的搞垮國(guó)企的伎倆，要么漠不關(guān)心，要么也跟著對(duì)國(guó)企天天喊打，顯得好像特有正義感。我倒希望所有朋友，都進(jìn)國(guó)企，去享受社會(huì)主義的優(yōu)越性。那些對(duì)社會(huì)主義優(yōu)越性不知道的人，看看這篇文字就知道了。現(xiàn)在，說是要調(diào)整分配，一些朋友就把槍口對(duì)準(zhǔn)了國(guó)企。說是國(guó)企是造成了分配不均的主要原因之一。這真是放走了殺人犯，逮了個(gè)好心收尸的。干掉了國(guó)企，差距就不大了？這是什么劣質(zhì)思維？縮小收入差距，是縮小到國(guó)企的高上，還是該縮小的私企的低上，這還是個(gè)問題嗎？當(dāng)然是國(guó)企的高上，才對(duì)老百姓有利，都去給私企10-16小時(shí)賣苦力，拿個(gè)2000，3000，或者5000，不就集體貧窮了？有人說，“貧窮不是社會(huì)主義”，現(xiàn)在社會(huì)主義的國(guó)企富有了，那么就都去富有的社會(huì)主義國(guó)企，這不是順理成章的？怎么能把好的社會(huì)主義干掉，讓老百姓都去忍受不好的資本主義？這樣縮小貧富差距，是誰的邏輯？

我是一直呼吁保衛(wèi)國(guó)企的。我一直質(zhì)疑政策決策者的動(dòng)機(jī)。新國(guó)企36條，是社會(huì)主義企業(yè)的斷根之策，可是，現(xiàn)在許多人對(duì)國(guó)企命運(yùn)事關(guān)社會(huì)主義根基這樣的本質(zhì)問題漠不關(guān)心，卻在一些瑣碎問題上，大發(fā)正義之辭，匪夷所思！

我這是一個(gè)閑談，就像兩個(gè)朋友談天。可能很不對(duì)一些人的胃口，說我是為既得利益者張目！說我自己一定是個(gè)既得利益者。求真者不避污穢，這就是我要對(duì)有這樣想法的人說的話。如果今天的左翼（我之所以在這里發(fā)帖，還是把這里的許多網(wǎng)友，看作是左翼的）還是個(gè)社會(huì)主義者，就必須堅(jiān)持公有制，而堅(jiān)持公有制，就必須堅(jiān)決保衛(wèi)國(guó)有企業(yè)，不能從行動(dòng)上保衛(wèi)，也要從理論上，從道義上保衛(wèi)，不管國(guó)有企業(yè)有多少管理方面的問題，也不管你是不是有能力進(jìn)入國(guó)有企業(yè)。這是左翼能夠稱為左翼的最低要求。在當(dāng)今時(shí)代，口喊擁護(hù)共產(chǎn)黨，就自詡為左派，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。今天的多少問題，就是在口喊擁護(hù)而造成的。在事關(guān)社會(huì)主義根基的問題上，得有勇氣和理智說不，否則，你自詡左派，其實(shí)和你嘴里罵著的沉船派是一路貨色，形左實(shí)右。

有篇一年前的舊文附在這里供參考，要看跟貼評(píng)論的，請(qǐng)鏈接：

http://bbs1.people.com.cn/postDetail.do?view=1&id=99159816&bid=2

國(guó)企改革：從現(xiàn)象到本質(zhì)（下）（修改再試請(qǐng)求放行）


右而左

工農(nóng)聯(lián)盟

孤立的看國(guó)企改革，眼見海量的國(guó)有資產(chǎn)，一夜之間進(jìn)入個(gè)人腰包，批評(píng)者必然把板子打在那些實(shí)際占有了國(guó)企的經(jīng)理人的屁股上，清算他們的“原罪”；也打在那些炮制了各種低級(jí)“改制”理論的主流學(xué)者的屁股上，剝奪他們的學(xué)術(shù)桂冠。這當(dāng)然沒有錯(cuò)。然而，國(guó)企改革從來就不是一個(gè)改革國(guó)企本身的簡(jiǎn)單問題，也不是一個(gè)單純經(jīng)濟(jì)問題。要理解它，就需要一個(gè)更大的背景。

早在1954年，毛澤東促成共和國(guó)第一部憲法確立了兩條最高原則：以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的人民民主專政和社會(huì)主義道路。從1955年開始，全國(guó)開始實(shí)施對(duì)農(nóng)業(yè)、手工業(yè)和資本主義工商業(yè)的三大改造，經(jīng)過三年的努力，目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，社會(huì)主義的公有制大業(yè)初定。之后，經(jīng)過1962的反復(fù)，1964年的社會(huì)主義教育運(yùn)動(dòng)，1966年開始的文化大革命。這兩條原則，從語言文字成為社會(huì)現(xiàn)實(shí)。

人民民主專政的最根本的特征是人人平等，工農(nóng)由歷來的被壓迫被剝削者，成為可以與一切王公貴族（姑且稱為第一等級(jí)）和依附在他們身上的知識(shí)分子（姑且稱為第二等級(jí)）平起平坐的公民，如地道的農(nóng)民兄弟陳永貴可以官拜副總理，與胡耀邦真刀真槍理論治國(guó)之道。這顯然有違第一第二等級(jí)的綱常。他們當(dāng)然不樂意。

毛澤東說“私有制問題基本解決之后，最重要的問題就是管理問題。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人來說，要以普通勞動(dòng)者的姿態(tài)出現(xiàn)，以平等待人”，“對(duì)企業(yè)的管理來說，要采取集中領(lǐng)導(dǎo)和群眾運(yùn)動(dòng)相結(jié)合，工人群眾，領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)人員三結(jié)合，干部參加勞動(dòng)，工人參加管理”，“勞動(dòng)者最大的權(quán)利是管理權(quán)，包括管理國(guó)家，管理軍隊(duì)，管理各種企業(yè)，管理文化教育”。“馬克思主義基本原則是為人民服務(wù)，否則是國(guó)民黨作風(fēng)。”（見中央文獻(xiàn)出版社《毛澤東傳》1949-1976下）

國(guó)家要交給工農(nóng)大眾管理，干部們和秀才們要下農(nóng)村，到工廠，參加生產(chǎn)勞動(dòng)，與工農(nóng)大眾相結(jié)合。這意味著，唯我獨(dú)尊的傲慢，被汗水蕩滌；人上人的優(yōu)越感，讓雨打風(fēng)吹去。這一切的確發(fā)生過，要使其不再發(fā)生，重新找回傲慢的唯我獨(dú)尊，脆弱虛偽的斯文，就必須鏟除其得以發(fā)生的制度基礎(chǔ)，把工農(nóng)聯(lián)盟肢解開，讓整個(gè)工農(nóng)階級(jí)重新成為分散的小生產(chǎn)者，城市游民，只會(huì)生產(chǎn)價(jià)值和剩余價(jià)值的機(jī)器。不這樣，便不能駕馭工農(nóng)大眾。

改革從農(nóng)村開始，走的是“農(nóng)村包圍城市”的經(jīng)典道路。早在1962年，“包產(chǎn)到戶”的思潮就在當(dāng)時(shí)的中央高層領(lǐng)導(dǎo)之間涌動(dòng)。毛澤東及時(shí)發(fā)現(xiàn)并把它上升到走什么道路的高度加以批駁，嚴(yán)厲制止：“包產(chǎn)到戶這事，不可干”。1978年開始的經(jīng)濟(jì)改革，是1962年思潮的復(fù)活。現(xiàn)在許多人糾纏小崗村的18個(gè)手印是真是假，其實(shí)這已經(jīng)無關(guān)緊要。緊要的是，那18個(gè)手印，無論真假，都事實(shí)上“代表”全體農(nóng)民和改革者簽訂了“改革契約”。那時(shí)候，包產(chǎn)到戶，家庭聯(lián)產(chǎn)責(zé)任制，糧食豐收，脫貧致富，萬元戶，小康，諸如此類似真似假，半真半假的新聞或者故事，從電臺(tái)，從報(bào)紙，從改革者和理論家的文稿中，源源不斷的灌輸給城里的工人兄弟們，撥動(dòng)他們的心弦，激起他們莫名的憧憬。似乎，沿著改革者設(shè)計(jì)的路途走下去，財(cái)富唾手可得，小康就在眼前。在大家將信將疑的時(shí)候，人民公社于1984年被勒令解散，農(nóng)村集體所有制終結(jié)了，農(nóng)民復(fù)歸為一盤散沙。“工農(nóng)聯(lián)盟”這把可以剪除貪官污吏命根子的剪刀，被卸下了半邊。

然而，讓改革者始料未及的是，一種完全在設(shè)計(jì)之外的力量橫空出世。這就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。“農(nóng)村改革中，我們沒有料到的最大收獲是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展起來了，突然冒出搞多種行業(yè)，搞商品經(jīng)濟(jì)，搞各種小型企業(yè)，異軍突起•••，這是我個(gè)人沒有料到的，許多同志也沒有料到，是突然冒出這樣一個(gè)效果”。（見鄧小平《改革的步子要加快》）。

何謂“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”？真如霹靂之后的地衣那樣突然從地里冒出來的？非也！1958年實(shí)行人民公社之后，農(nóng)村集體所有制建設(shè)基本到位，農(nóng)村生產(chǎn)力得以歷史性大釋放，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，開始向農(nóng)村工業(yè)轉(zhuǎn)移，于是誕生了公社企業(yè)。1961年，進(jìn)入經(jīng)濟(jì)調(diào)整時(shí)期，在公社之下設(shè)大隊(duì)，大隊(duì)之下設(shè)生產(chǎn)隊(duì)，此后的農(nóng)村工業(yè)改為社隊(duì)企業(yè)。這些企業(yè)，經(jīng)過文化大革命后，都得到了良好的發(fā)展和壯大。1984年，中央命令撤銷公社和大隊(duì)建制，設(shè)立鄉(xiāng)和村，社隊(duì)企業(yè)改名，叫鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。對(duì)于“身在桃花源，不知有魏晉”的資改派來講，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)確然來的突兀。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成為農(nóng)村和城市之間重要的橋梁和市場(chǎng)管道，也使城鄉(xiāng)差距有越來越小的趨勢(shì)。但是，當(dāng)它野火春風(fēng)般發(fā)展壯大到足以威脅到某些人蓄意培養(yǎng)起來的“非公有制”經(jīng)濟(jì)的生存時(shí)，這些人就對(duì)其痛下殺手。先是論證其如何擾亂了市場(chǎng)，如何成為腐敗之源，如何浪費(fèi)了寶貴的原材料。然后就說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)理論上屬于其所在鄉(xiāng)或者鎮(zhèn)的全體人民，由于沒有人享受真正的產(chǎn)權(quán)，實(shí)際上沒有人為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)責(zé)。這套大家早已收悉的，由城里腳不沾泥的老爺們，販賣到農(nóng)村去的說辭，雖然大范圍的遭到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)理人的抵制，但是政府出面裁判，采取一刀切，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在2000年前后，如同恐龍一般突然絕跡。它們當(dāng)然沒有鉆到地底下，而是和以10萬計(jì)的國(guó)有企業(yè)同時(shí)成為了眾多近水樓臺(tái)者的囊中之物，讓他們一夜之間富甲天下。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到它死的時(shí)候，在全國(guó)工業(yè)總產(chǎn)值中已經(jīng)占得“三分天下有其一”的地位，其他“二分”為全民所有制的國(guó)有經(jīng)濟(jì)和在當(dāng)時(shí)已經(jīng)被全力培養(yǎng)了20多年的“非公有制”經(jīng)濟(jì)（詳見北大潘偉的《農(nóng)民與市場(chǎng)》）。這個(gè)輝煌業(yè)績(jī)，得益于它的集體所有制。諷刺的是，它惹來殺生之禍的根本原因恰恰是這個(gè)集體所有制！因?yàn)檫@個(gè)體制和理論家設(shè)定的“公有制必然導(dǎo)致效益低下”的前提完全相反，所以必須肉體鏟除它，不然無法證明“非公有制”的制度優(yōu)越性和良好的經(jīng)濟(jì)效益。

工人比農(nóng)民更有組織性，集中性，更富有斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)，國(guó)企改革也比農(nóng)村改革更牽一發(fā)而動(dòng)全身。所以農(nóng)村改革先行。公社作為農(nóng)村集體所有制的標(biāo)志，1984年拔掉了，死里逃生的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，也因?yàn)槠浼w所有制，在2000年前后被紅牌罰出場(chǎng)外。這樣，那個(gè)可以剪除貪官污吏命根子的工農(nóng)聯(lián)盟之剪，就只留下尾大不掉的城市國(guó)有企業(yè)。雖然在“明晰產(chǎn)權(quán)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度”理論指導(dǎo)下，出臺(tái)“抓大放小”政策，使數(shù)以10萬計(jì)的中小企業(yè)，化作縷縷青煙，又復(fù)歸為黃金白銀，入了許多私人的腰包，但還是有巨量的國(guó)有企業(yè)，勃然煥發(fā)生機(jī)，保證了“工農(nóng)聯(lián)盟”的火種不滅。這讓一些人忐忑不安，所以發(fā)出“國(guó)企改革倒計(jì)時(shí)”，“無論多大風(fēng)險(xiǎn)”，“必須穩(wěn)健提速”一類的嘶喊，很有點(diǎn)圖窮匕首見的味道。

“砍枝法”和“砍桿法”


眼前有棵樹，你要砍倒它，有兩種方法：第一種，從樹枝砍起，今天一枝，明天一枝，先砍小枝，后砍大枝。大小樹枝全砍完了，樹就離死不遠(yuǎn)了。第二種方法，直截了當(dāng)，就是不管三七二十一，直接砍樹桿，砍倒了樹桿，這樹就完了。過去的三十年，吳敬璉厲以寧們使用的是“砍枝法”。砍到現(xiàn)在，滿眼殘葉，一地亂枝，樹要死不活。隨著砍樹事業(yè)的深化，民眾的利益越砍越少，砍到社會(huì)需要龐大的和強(qiáng)大的專政機(jī)器來維護(hù)。不幸的是，今天，無論我們的維權(quán)人士也好，社會(huì)批判的學(xué)者如大名鼎鼎的郎咸平也好，還是對(duì)準(zhǔn)各種表象的和現(xiàn)象的問題猛烈開火的一般網(wǎng)民也好，絕大部分所批判的，不過是“滿眼殘葉，一地亂枝”，對(duì)于砍樹本身，是并不反對(duì)的。甚至懷著僥幸的心理，面對(duì)似乎無法逆轉(zhuǎn)的態(tài)勢(shì)，試圖去接納一個(gè)美式資本主義的美好幻像。

“三國(guó)(全民所有制，集體所有制和‘非公有制’)” 能否歸“晉”，塵埃未定。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，面對(duì)工農(nóng)聯(lián)盟即將被徹底解體，已經(jīng)淪為所謂“弱勢(shì)群體”的工農(nóng)大眾，必須丟掉幻想，準(zhǔn)備戰(zhàn)斗，維護(hù)社會(huì)主義公有制，這是當(dāng)前一切政治中最大的政治，一切維權(quán)中最大的維權(quán)。

結(jié)束語

本文的上篇從一個(gè)案例入手，考察1990年代中晚期關(guān)乎工人階級(jí)最終命運(yùn)，不同于以往歷次的國(guó)企改革-“轉(zhuǎn)制”，在“靚女先嫁”，“冰棍理論”等理論的指導(dǎo)下，在許多人并不很知情的情況下，早就進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作，但隨著其深化，導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)大規(guī)模流失，最終引來社會(huì)廣泛的質(zhì)疑甚至批判；中篇著重說明，導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)大規(guī)模迅速流失的不是“產(chǎn)權(quán)明晰化”，“現(xiàn)代企業(yè)制度”這些似是而非的理論本身，而是它們背后起決定作用的政策支持。理論是彈性的，政策是剛性的。社會(huì)批判可以對(duì)理論和理論的炮制者大加撻伐，但一碰到政策，就必須靜音。下篇也就是本篇試圖說明，國(guó)企改革無論是改出的種種亂象，還是改革的理論或者政策，都還只是表象，本質(zhì)則在于“工農(nóng)聯(lián)盟”這把可以剪除貪官污吏的命根子、確保工農(nóng)根本利益的制度的剪子。農(nóng)村分田單干肢解了這剪子的一半，國(guó)企改革則是肢解它的另一半。但這一切尚未塵埃落定，工農(nóng)大眾必須起來維護(hù)社會(huì)主義的制度。這是最大的維權(quán)。

右而左 2010-04-22

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