最近可口可樂收購匯源果汁事件鬧的沸沸揚揚，中國各種的政治力量，社會力量都參與了討論。　　

最新興的社會力量就是網友了，網友的政治立場基本是立足于基本的常識和民族感情，今年的一系列事件使得這個社會力量開始崛起，并發揮越來越大的作用，左右了輿論，配合了國家的戰略，胡主席在人民網與網友的對話，也體現了現在新一代領導集體對這一股新的社會力量的重視和肯定，給一些所謂網絡不可以作為政策參考的一些反人民的“精英”言論的行動上的反駁。　　

中國新興的政治力量就是中國的左翼政治力量，他不同于網民的社會力量在于這個政治力量的思想性更強，更有針對性，具備更加理性的思考，而且初步具備了一定的組織性，這個政治力量是在共產黨的范疇內，意思是說是共產黨的組成部分，相對于背叛了人民的那些公仆和買辦來講。這個政治力量經過了文革后的低迷，經過了內外思想的整合，經過了建國后30年左的問題，以及30年右的問題的反思，這個政治力量變得更加成熟，再加上部分公仆背叛人民，背叛祖國，使得這個力量開始逐漸贏得人心，毛主席思想還是這個政治力量的指導思想，不過此時的毛澤東思想是經過了建國后一系列大的政治事件，經濟事件，文化事件，社會事件之后，經過進一步反思和發展后的毛澤東思想，這里面也融合了胡主席的科學發展觀等新的思想成分。這個政治力量是未來中國共產黨重組發展的基礎，是中國未來的希望。　　

新的政治組織力量的崛起就是胡溫新政了，胡溫是代表親民政府，一改過去激進的右傾改革路線，面對教育，醫療，住房這新的三座大山，胡主席提出了五有社會的設想，溫總理親民的形象給人民留下了很好的印象，這是這個新的政治組織的崛起，一定程度上緩和了中國的社會矛盾，使得巨大的社會混亂沒有出現。　　

也許歷史的發展不僅僅是巧合，這三股力量興起的時間竟然都是在2003年左右，三股力量崛起的技術基礎就是網絡社會，信息社會的普及。　　

在以前一篇《從五權理論看中國加強中央集權的必要性》里面提到網絡的出現能夠促進君權（中央集權）與民權的結合，而現在一些精英說要控制網絡的本質是要決斷中央集權與民權的聯系，從而便于他們控制中央并最終架空中央，培養一個傀儡總書記。中央應該代表的是全體人民的利益，只有中央與民權結合，這樣中央才能不斷的接受來自民間底層的聲音和訴求，進而確定戰略，調整策略，保證國家發展的正確方向，這體現的是一種民為本的思想，而其他的部門是夾在民權與中央之間的，接受人民的監督，執行中央的命令，并結合地方實際情況滿足地方人民的需求。　　

正是網絡的出現，加劇了中國這三個新興社會力量，政治力量，組織力量的崛起與連接。正如馬克思說的，指南針，火藥，印刷術的出現加劇了封建勢力的衰敗以及資產階級的興起，那么網絡的出現也將加劇精英政治這個私有制社會的政治組織模式的沒落，促進新的大眾政治模式的崛起，而大眾政治模式的雛形現在在中國已經出現，這個模式的社會力量是網民，政治力量是共產黨的左翼政治力量，組織力量就是胡溫新政。這三股力量借助網絡迅速興起發展，并借助網絡，這三股力量將完成整合，形成未來中國崛起的雛形--大眾政治模式（民權為基礎的社會主義）。從這一點講，我相信胡錦濤主席將會成為中華人民共和國建國之以來，繼毛主席，鄧小平之后又一位具有劃時代意義的國家領導人，是繼毛主席之后，又一個人民的紅太陽，將改革開放的偉大路線推向前進，而習近平將會繼承這條路線，成為這個模式的創立參與者和完善階段的總設計師。　　

今年2008年是不尋常的一年，聽說在國外神學界稱今年是“中華元年”，他們鼓勵全球華人發奮圖強，承接上天賦予的偉大的歷史使命。也許是巧合吧，今年真的很不尋常，年初的大雪預示著今年的多災，火車相撞，物價膨脹，火炬事件，股市大跌，汶川地震，這一切都在考驗這個歷史上一直多災多難的民族，考驗著這個獨一無二的社會主義國家，考驗著新的中央領導集體。有句話是多難興邦，面對巨大的災難，我們的人民沒有被嚇怕，表現的空前團結，這個團結直接導致了美國30年來對中國和平演變圖謀的破產，因為我們的人民更團結了，緩和了官民關系。面對災難，我們的中央政府表現的果斷，睿智而且有能力，最大限度的減輕了人民生命財產的損失，而且改善了改革開放以來被損壞了的政府形象，一定程度延緩了中國社會矛盾總爆發的時間，為新的領導集體采取措施，從根本上解決社會矛盾提供了難得的時間。而中國共產黨左翼政治力量在國家面臨外資入侵，經濟殖民化威脅的關鍵時刻，他們一貫的主張開始被人民接受，被政府采納，進而形成一個正反饋的形式，這樣也促進了這三股力量的結合。從而使得今年成為的的確確的中華元年。　　

最近可口可樂收購匯源果汁事件無疑又給這個融合過程添了一點油，加了一把火。　　

下面就此事件說一下我個人的看法。　　

先從朱禮新的背后動機說起。我個人覺得朱禮新主要是從這幾個方面思考的：1.跨國集團的發展規律，2.中國政府的政策走向，3.匯源現在在中國市場以及世界市場的位置。不能說朱禮新不愛國，一個企業家首先考慮的是追求利潤，是公司的正常運作，以及公司員工的福利。　　

先說跨國集團的發展規律。現在西方發達國家在各個領域都已經形成了自己的跨國壟斷財團，這些財團之間編制成一個網絡，控制了西方資本主義國家的整個經濟的原料，運輸，加工，技術研發，銷售，渠道，服務，咨詢等等各個方面。壟斷財團的組織形式也符合現代信息化工業的發展趨勢。交通，通訊，信息網絡技術的發展使得地球越來越少，使得大區域的經濟活動的調節成為可能，加劇了經濟活動社會化的程度，這樣就需要一個穩定的體系組織一定區域內經濟活動的進行，自由競爭的結果是最后形成實力比較強的財團控制了整個區域內某些領域的經濟活動，這樣區域內的協調，就防止了過度的投資造成生產過剩，進而引發經濟危機。再一點這種大的壟斷組織一定程度上適應了生產力發展的需要。因為技術的發展越來越復雜，舊的小規模的，小區域的資源的調配已經不能夠完成一些高精尖的技術創新和產品創新，這樣就需要具備雄厚資源的大區域協調的財團來完成這個過程，微型化，個性化，高附加值的產品的開發往往只有大區域協調的跨國公司才有能力完成，而且面對跨國公司已經布局完善的產業鏈條網絡，小公司及時是發明出一些高精尖的技術或者產品，他們也因為缺少其他的諸如生產能力，銷售渠道，服務體系，質量管理體系等等而無法迅速的沖破跨國公司的網絡，這樣小公司就無法迅速收回成本，進而被財力雄厚的跨國公司收購，被納入跨國公司的產業鏈條網絡。而且現在信息網絡技術的發展，先進的管理方法（例如資源管理方面的ERP體系，產品管理方面PDM，PLM系統，技術工程開發方面的PDT組織模式）使得跨國公司在保持巨大的規模的同時反映速度卻一點也不慢，而且發達的信息交通網絡能夠迅速的把全世界各個角落的資源納入跨國公司的管理系統之下，例如我之前一直呼吁的跨國公司與臺灣企業的結合是中國民族工業的災難，因為跨國公司將臺灣企業納入其資源統合系統之下，然后臺灣利用其與大陸同文同種的優勢就能夠整合利用大陸的廉價勞動力，市場信息以及其他資源，這樣本來屬于大陸企業的優勢資源就被整合到了跨國公司的管理系統里面，我們民族工業在96年之后沒有出現一個像樣的品牌與此有很大的關系。而小企業面對跨國公司的擴張，只有在一些跨國公司不要的行業或者領域才會有生存的空間，但是一旦發展壯大，不是被打壓，就是被收編，發展壯大的機會很少。　　

再說中國的政策走向，現在社會各界普遍有一種觀點，就是奧運會之后，中國的政策會有大的變動，但是變動的方向現在無法確定，這個涉及高層的博弈。一個可能就是中國政府改變之前的經濟殖民化的方向，開始重視獨立自主的發展自主科技，自主工業，自主的產業供應鏈的建設。一種可能就是中國會繼續之前的開放戰略，任外資侵略中國經濟，擊垮中國的本土工業。面對這兩種可能，作為一個企業家，也面臨一個選擇，每一種選擇都有機會風險，但是什么選擇風險最小呢？我想朱禮新選擇的現在大家看到的已經被廣泛關注的收購事件。第一種可能下面還有一種可能就是飲料行業沒有進入政府的視線，所以飲料行業被外資廣泛入侵的可能比較大，而面對已經開始重視果汁行業的跨國集團---可口可樂，匯源果汁能行嗎？面對中國曾經倒下的無數民族品牌，我們無法自信，也沒有自信的理由，這樣朱禮新就會認為加入可口可樂的供應鏈也許是風險最小的方法了，而且還能獲得一大筆錢，這樣他可以專注的做果汁的某一個環節，成為可口可樂主導的果汁產業鏈里前段的一個比較有話語權的供應商，成為經濟偽軍。而如果第一種情況下，中國政府把果汁納入了反對外資壟斷的視野呢？可能政府就不會同意這個收購，可口可樂就不會得逞，而且是陪了夫人又折兵。一方面經過事件的操作，民眾想起了以前消失的民族品牌，這樣會更加的珍惜自己的民族品牌，以后會喝更多的匯源果汁，而可口可樂名聲就會下降，會遭到有民族情緒的大部分中國人的抵制，不但果汁發展不好，碳酸飲料方面可能銷量也會下降。另一方，中國政府會更加重視匯源果汁，各種優惠，扶持都會過來，匯源果汁將會獲得一個良好的在國內發展的環境，很有可能政府還會支持其走向世界，發展成中國的可口可樂。如此看來，朱禮新說政府批不批他都高興的話外之意應該就很清楚了，作為一個被動適應政策的企業家，他也實在不容易，大家就不要罵他不愛國了，面對不確定的外部環境還有競爭對手，適當的風險管理是完全必要的，想到這里我相信，匯源果汁面臨以前民族工業惡劣的發展環境能完好的成長起來絕不是偶然的事情。　　

最后一個是匯源在中國市場以及世界市場的位置。匯源果汁我沒有仔細的研究過，他好像是95年左右建立的，在國家對外資實行優惠的環境下發展起來的，而且是很年輕的企業。因為年輕，所以對待中國市場，匯源雖然占據了很高的市場份額，可是他離整合中國的果汁市場特別是飲料市場的位置仍然是很遠，整個產業鏈他也僅僅是部分的控制了某些節點，某些重要的原材料還依賴進口。僅僅中國市場如此，那么世界市場就更不用說了，匯源可能連個邊都沒站上。而且果汁行業之前是跨國巨頭不重視的行業，沒有被納入可口可樂的視野，所以在夾縫中匯源果汁逐漸發展壯大，現在銷售額到了20多個億，可是現在調查顯示，果汁開始越來越受歡迎，這樣可口可樂的爪子也開始伸向這里了，匯源國內市場還沒有站穩腳跟，外邊的敵人就進來了，這樣匯源果汁何去何從，面對資金雄厚的可口可樂，以及已經倒下的無數中國本土可樂品牌，匯源現在即面臨整合國內市場的任務，又面臨走向世界的任務，但是20多億人民幣在可口可樂這個巨型航母下面就像個小木舟，根本不是在一個檔次上競爭，而且在整個產業鏈的布局上，匯源果汁也沒有形成與可口可樂競爭的勢力，而且可口可樂背后的財團所控制的資源可能是匯源果汁無法想象的，企業之間的競爭到了這個層次就不僅僅是產品與產品的競爭了。如果此時再缺少國家的政策支持（以前是常事），可能匯源果汁真的是命運堪憂。　　

而此收購事件也給中國現在正在形成的網民，共產黨左翼政治力量，胡溫新政的結合提供了新的機遇，添了一把火，各種社會力量被調動起來，形成一定的輿論趨勢，統一戰線的模型開始顯現，使得這種結合更加順應天意民心，順利歷史發展的趨勢。　　

此事要求我們必須建立中國國家控制下的壟斷企業財團，并通過這些財團來完成對中國經濟的整合，抵御外資企業的經濟入侵，而建立這些財團運作這些財團的政治基礎思想基礎就是現在正在形成的網民，共產黨左翼政治力量和胡溫新政這三股社會力量，政治力量，組織力量的結合。 　　

大家都知道華為是中國發展得最成功的民族高科技企業，在通訊領域特別是通訊設備領域，中國的中興，大唐，華為已經構成了一定的防御網絡，這保證了中國的信息安全，然而這個網絡太小，而且不完整，僅僅是一個領域。如果深入看，交換機需要的高質量，高性能芯片，電子零件，我們自己是否能生產？交換設計的關鍵技術我們是否掌握？生產交換機的設備我們自己能否生產？檢測交換機的設備我們是否能生產？交換機的渠道方面，我們是否占優勢？如此再延伸到其他電腦，手機，化工，機構，表面處理，信息服務，設備制造等等所有方面，我們發現，我們的經濟實質上已經被控制在跨國公司的手中，而跨國公司為什么現在不動手打擊中國的經濟，打擊華為，中興，大唐呢？我個人覺得他們實在等待時機，他們怕打草驚蛇。他們等待的是完全控制中國糧食，食品的生產，加工，運輸，倉儲，銷售，以及控制中國的銀行之后，等中國經濟沒有完全的招架之力，等中央政府完全無力回天之后，再動手通過金融領域，食品領域入手全面打擊中國，徹底控制中國。但是中國現在共產黨左翼政治力量對美國的這個陰謀看得很清楚，對建立自主的工業鏈很迫切，而中國的網民在逐步的看到這個問題的嚴重性之后，逐漸的和中國的共產黨左翼政治力量站在一起，胡溫新政，這個以中華民族復興為己任的中央政府，在看到這樣一種預期之后，也開始傾向中國共產黨左翼政治力量。現在可口可樂對匯源的收購，讓大家對跨國公司的陰謀看得更清楚了。　　

那么中國新興的三股力量的結合的歷史合法性如何體現呢？社會發展方面無疑以前右傾路線幫了不少忙，只要糾正右傾的錯誤，自然就可以體現合法性，例如反腐敗，重組共產黨，重新教育改革，重新醫療改革，打壓房價，提供廉價住房，加大社會保障。還有重要的一方面需要保證人民軍隊人民警察對人民的絕對忠誠，這方面可以通過思想滲透，統一戰線解決一部分。　　

合法性建設最困難的地方就是經濟領域，具體方面就是建立體現人民利益的，國家控制的壟斷企業財團，完成對中國經濟各個領域的整合，為了正常進行，可以必要時候把矛盾轉移到外部，讓外國企業成為墊腳石。這個方面之前的文章都有提到，特別是《解決經濟問題是立黨治國的基礎》里面有提及。因為個人現在實在是才疏學淺，無法詳細的敘述這個巨大的涉及中國百年國運的經濟戰略工程，也希望志同道合者能夠一起在這方面為國家出謀劃策，為政府分憂。　　

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