在公眾號(hào)交流時(shí)，looker1說(shuō)：“鐘老師寫得很好，有兩個(gè)問(wèn)題向您請(qǐng)教：一是現(xiàn)在普遍認(rèn)為，人民公社時(shí)期窮的原因之一在于大鍋飯抑制了勞動(dòng)積極性，導(dǎo)致“出工不出力”現(xiàn)象普遍。這也是別人請(qǐng)教您的“如何監(jiān)督”問(wèn)題的關(guān)鍵所在。二是公社體制下個(gè)體的主觀能動(dòng)性是被壓制的，個(gè)體很難發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢(shì)。比如一個(gè)人擅長(zhǎng)腦力勞動(dòng)不擅長(zhǎng)體力勞動(dòng)，那么他是否有機(jī)會(huì)選擇只從事腦力勞動(dòng)？腦力勞動(dòng)的工分如何計(jì)算？這涉及到我們?cè)谡務(wù)摎v史，還是在談?wù)撘环N關(guān)于未來(lái)的可能性？請(qǐng)您指教，謝謝。”

　　在這里，我想就“大鍋飯”、“出工不出力”與個(gè)人積極性與主觀能動(dòng)性的發(fā)揮問(wèn)題分別說(shuō)說(shuō)我的看法。

　　一，人民公社的“大鍋飯”在58年大躍進(jìn)的時(shí)候確實(shí)存在過(guò)，但1962作了體制調(diào)整之后，就不再存在。

　　“大鍋飯”是一個(gè)形象說(shuō)法，而且在人民公社開始時(shí)也確實(shí)存在過(guò)這種現(xiàn)象。但是，在人民公社頭三年遭受挫折之后，在1962年進(jìn)行了“三級(jí)所有、隊(duì)為基礎(chǔ)”的體制調(diào)整，之后形成了以生產(chǎn)隊(duì)為基礎(chǔ)的、大隊(duì)、公社分級(jí)管理并形成以公社為單位的服務(wù)系統(tǒng)的體制。因此，把人民公社的體制叫做“大鍋飯”事實(shí)上是不恰當(dāng)?shù)?，因?yàn)樵谶M(jìn)行了體制調(diào)整之后的、正常發(fā)展的人民公社體制，已經(jīng)不存在“大鍋飯”問(wèn)題。

　　人民公社是一種制度創(chuàng)新，它是從互助組、合作社到人民公社的逐步發(fā)展形成的公有制體制。因此，在沒有經(jīng)驗(yàn)的情況下，在開始時(shí)把核算單位直接放在公社這一級(jí)，形成了“大鍋飯”的現(xiàn)象，從而遭受挫折其實(shí)是很正常的事情。好在黨和政府及時(shí)進(jìn)行了公社核算體制的調(diào)整，把基本的核算單位調(diào)整到了生產(chǎn)隊(duì)。

　　“大鍋飯”的引伸涵義是指那種干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的平均主義分配導(dǎo)致了勞動(dòng)狀態(tài)的缺乏效率的狀態(tài)。更多的人是把“大鍋飯”來(lái)形容生產(chǎn)隊(duì)時(shí)期出現(xiàn)的沒有效率的勞動(dòng)狀態(tài)，并認(rèn)為生產(chǎn)隊(duì)就是采用的平均主義的分配方式。

　　其實(shí)這只是一種誤解。

　　在以生產(chǎn)隊(duì)為基本核算單位條件下，在采用工分制進(jìn)行分配的條件下，社員沒有“大鍋飯”可以吃，生產(chǎn)隊(duì)也沒有“大鍋飯”可以吃。

　　生產(chǎn)隊(duì)采用工分分配方式，集體生產(chǎn)成果是按照社員個(gè)人和家庭的工分累計(jì)量進(jìn)行分配的。你參加勞動(dòng)的時(shí)間少，完成的農(nóng)活的數(shù)量少，工分就少，分到的現(xiàn)金就少，糧食也分得少。同樣的工值，人家400工的收入與你200工的收入就會(huì)相差一半。糧食的分配雖然有四、六開或三、七開的比例，生產(chǎn)隊(duì)的人都可以分到六成或七成的口糧，但那也是需要用工分收入來(lái)買的，而不是白送給你的。如果工分收入抵消不了糧食款，那你就要超支，你需要支付現(xiàn)金給生產(chǎn)隊(duì)。這都是實(shí)實(shí)在在的。

　　這就是工分分配制度條件下的實(shí)際情形。

　　再說(shuō)生產(chǎn)隊(duì)與生產(chǎn)隊(duì)之間，也是一樣。你搞得好，隊(duì)里的工值可以達(dá)到1.00元上下，而如果你搞得不好，隊(duì)里的工值可以只有0.20元、0.10元，人家隊(duì)里干一天有1.00元收入，而你隊(duì)里卻只能有0.20元或0.30元收入。同樣的道理，搞得好的生產(chǎn)隊(duì)，糧食交完公糧之后，社員分得的糧食不僅夠吃，而且還有余；而搞得不好的生產(chǎn)隊(duì)，公糧交不足，甚至連自己也吃不飽，需要吃返銷糧，甚至外出討飯。這正是生產(chǎn)隊(duì)不存在“大鍋飯”的體現(xiàn)。

　　生產(chǎn)隊(duì)有時(shí)候也確定會(huì)存在“干多干少一個(gè)樣”“干好干壞一個(gè)樣”的現(xiàn)象，但那只是工分制的具體形式暫時(shí)不適合勞動(dòng)狀態(tài)的特點(diǎn)而已。只是工分制規(guī)律性發(fā)展的過(guò)渡時(shí)期出現(xiàn)的現(xiàn)象而已。

　　二，詳細(xì)說(shuō)說(shuō)“出工不出力”的現(xiàn)象。

　　“出工不出力”在任何一個(gè)集體勞動(dòng)的場(chǎng)景都是存在的，無(wú)論是人民公社，還是私營(yíng)企業(yè)或者是國(guó)有企業(yè)。這是一種普遍現(xiàn)象。在任何一個(gè)群體活動(dòng)中，總有少部分人是老誠(chéng)人，總有少部分人是奸巧之人。區(qū)別在于，在這個(gè)勞動(dòng)群體中，到底是老誠(chéng)人占了上風(fēng)，還是奸巧之人占了上風(fēng)。如果是奸巧之人占了上風(fēng)，那表明其考核制度必然不能反映勞動(dòng)狀態(tài)，出現(xiàn)“出工不出力”就成為必然現(xiàn)象。

　　“出工不出力”本來(lái)是一種普遍存在的現(xiàn)象。但為什么人們只是關(guān)注了人民公社生產(chǎn)隊(duì)的“出工不出力”的現(xiàn)象，而沒有去關(guān)注私營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)“出工不出力”的現(xiàn)象呢？

　　這是因?yàn)槿嗣窆缡且环N新型制度。它既不同于產(chǎn)權(quán)私有制的私營(yíng)企業(yè)，也不同于產(chǎn)權(quán)公有制的國(guó)有企業(yè)，而是一種勞權(quán)制度與公有制相結(jié)合的生產(chǎn)模式。而我國(guó)又是一個(gè)具有二千多年封建社會(huì)農(nóng)民個(gè)體經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)的國(guó)家，小農(nóng)意識(shí)十分頑強(qiáng)。面對(duì)這種新型的集體經(jīng)濟(jì)形式，許多人會(huì)帶著小農(nóng)意識(shí)來(lái)看待它。“大鍋飯”、“大呼隆”等正是這種意識(shí)指導(dǎo)下產(chǎn)生的叫法。很顯然，帶有這種小農(nóng)意識(shí)的，不只是農(nóng)民自身，更有農(nóng)村基層干部、甚至包括縣市干部在內(nèi)的都有類似的意識(shí)。

　　“出工不出力”是群體勞動(dòng)的一種狀態(tài)。這種狀態(tài)的形成有多方面的因素。

　　以生產(chǎn)隊(duì)為例，如果“出工不出力”的勞動(dòng)狀態(tài)成為一種經(jīng)常的狀態(tài)，那么，它就會(huì)與生產(chǎn)正常進(jìn)行發(fā)生嚴(yán)重的矛盾。例如，到了收獲季節(jié)，待收麥子或稻子等著上場(chǎng)、脫粒；而如果大家出工不出力，不能及時(shí)收到社場(chǎng)上并進(jìn)行脫粒，那碰到下雨，即將到手的糧食可能會(huì)爛在田里。因此，正常的生產(chǎn)隊(duì)是絕對(duì)不能允許這種現(xiàn)象存在的。因此，生產(chǎn)隊(duì)但凡可以按照農(nóng)活數(shù)量進(jìn)行記工的，都會(huì)采用定額方式來(lái)記工。在采用定額工記工的情況下，社員在勞動(dòng)中會(huì)形成競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。因?yàn)楣し直举|(zhì)上是一種參與集體生產(chǎn)成果分配的系數(shù)，體現(xiàn)的是社員參與集體產(chǎn)品分配的比例大小，因此，社員在平時(shí)勞動(dòng)時(shí)，必須要爭(zhēng)取更多的工分，從而做大自己參與產(chǎn)品分配的系數(shù)，至少也不能使自己的工分少于平均數(shù)。這就是生產(chǎn)隊(duì)干活會(huì)出現(xiàn)爭(zhēng)先筑后、川流不息、熱火朝天的現(xiàn)象。這才是工分制條件下勞動(dòng)狀態(tài)最本質(zhì)的表現(xiàn)。“工分、工分、社員的命根”。工分制的具體記工制度，事實(shí)上決定著社員的勞動(dòng)狀態(tài)。在工分制具體形式能夠體現(xiàn)勞動(dòng)者提供數(shù)量和質(zhì)量差別的情況下，是不可能出現(xiàn)“出工不出力”的狀態(tài)的。

　　但如果有的生產(chǎn)隊(duì)處于不正常的情況下，例如工分制的具體形式已經(jīng)處于不適合勞動(dòng)狀態(tài)特點(diǎn)和生產(chǎn)發(fā)展要求，就需要隊(duì)干部來(lái)制訂新的記工制度。但生產(chǎn)隊(duì)的主要干部本身也處于不適應(yīng)狀態(tài)。這個(gè)時(shí)候就應(yīng)有社員大會(huì)的管理體制發(fā)揮作用，更換新的隊(duì)干部。如果生產(chǎn)隊(duì)干部不能通過(guò)社員大會(huì)機(jī)制自我更新，這個(gè)時(shí)候，就需要從改變隊(duì)干部不適應(yīng)生產(chǎn)隊(duì)實(shí)際的狀況開始。在這種情況下，就需要大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)干預(yù)。因此，生產(chǎn)隊(duì)勞動(dòng)狀態(tài)是不是正常，既有制度方面的因素，又有管理方面的因素。

　　類似的情形不只是出現(xiàn)在生產(chǎn)隊(duì)，在國(guó)有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)實(shí)際上也都是存在的。相比于人民公社的生產(chǎn)隊(duì)，對(duì)于國(guó)營(yíng)企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)“出工不出力”的勞動(dòng)狀態(tài)更難改變。因?yàn)楣ど唐髽I(yè)建立的是產(chǎn)權(quán)制度，工人收入基本狀況決定于工資制度。因此，企業(yè)只能在工資基本不變的條件下，采用一些考核方法來(lái)改變這種勞動(dòng)狀態(tài)，通常效果不是很好。獎(jiǎng)金、浮動(dòng)工資通常只是職工收入的小頭，對(duì)職工行為的調(diào)動(dòng)作用有限。這是工資制與工分制分配方式的本質(zhì)區(qū)別。

　　三，“大鍋飯”抑制了勞動(dòng)積極性，導(dǎo)致了“出工不出力”現(xiàn)象普遍，這個(gè)說(shuō)法并不成立。

　　looker1網(wǎng)友認(rèn)為“人民公社時(shí)期窮的原因之一在于大鍋飯抑制了勞動(dòng)積極性，導(dǎo)致‘出工不出力’現(xiàn)象普遍。”如果說(shuō)的是人民公社開頭三年的情況，可以說(shuō)是對(duì)的。但如果指的是1962年進(jìn)行了“三級(jí)所有、隊(duì)為基礎(chǔ)”的調(diào)整之后的人民公社，這種說(shuō)法不符合實(shí)際。

　　如上面所說(shuō)，在以生產(chǎn)隊(duì)為核算的基礎(chǔ)單位的情況下，在采用工分制進(jìn)行分配的情況下，已經(jīng)不存在什么“大鍋飯”的現(xiàn)象：這社員吃不了集體的“大鍋飯”，生產(chǎn)隊(duì)也吃不了大隊(duì)、公社的“大鍋飯”。在采用工分制的條件下，每戶社員，自己掙自己的工分，撫養(yǎng)自己的家庭，哪來(lái)的“大鍋飯”給你吃呢？到年終分配時(shí)，多少錢一工，大家都是一樣的，你只有100個(gè)人工，人家300工、400工，人家不會(huì)均勻給你。而且即使是分到的口糧，你也要按照統(tǒng)一的價(jià)格用工分收入去支付才能平帳。哪來(lái)的“大鍋飯”呢？除非你是沒有子女、又喪失了勞動(dòng)力，生產(chǎn)隊(duì)會(huì)按照五保戶的政策來(lái)對(duì)待，每個(gè)正常人，每個(gè)有勞動(dòng)能力的人是需要憑借勞動(dòng)來(lái)吃飯的。同樣的道理，生產(chǎn)隊(duì)與生產(chǎn)隊(duì)之間在是完全獨(dú)立核算的，一個(gè)隊(duì)的工值高低，完全處決于你這個(gè)隊(duì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。你搞得不好，那只能是低收入，吃返銷糧甚至去討飯，沒有人來(lái)可憐你。

　　在以生產(chǎn)隊(duì)為核算的基礎(chǔ)單位的情況下，在采用工分制進(jìn)行分配的情況下，在夫婦兩個(gè)勞動(dòng)力需要養(yǎng)活一個(gè)七、八口人的情況下，你說(shuō)社員沒有生產(chǎn)積極性？這顯然不合邏輯。一方面是社員有生活壓力，另一方面在采用工分制條件下社員可以按勞分配、多勞多得。在這種情況下，社員最可能的行為方式就是盡自己的最大努力參加集體生產(chǎn)勞動(dòng)，爭(zhēng)取更多的工分，以提高自己在年終產(chǎn)品分配中的份額。

　　既然生產(chǎn)隊(duì)采用的工分分配方式事實(shí)上使所謂的“大鍋飯”已經(jīng)不存在，那么，所謂的“大鍋飯”抑制群眾積極性的推斷完全站不住腳，所謂導(dǎo)致“出工不出力”的結(jié)論更不成立。

　　工分制是社會(huì)主義實(shí)踐中類似于股份制那樣的按勞分配制度。區(qū)別只是，股份制是以資產(chǎn)所有者為主體，而工分制是以勞動(dòng)所有者為主體；股份制體現(xiàn)的是資產(chǎn)所有權(quán)，而工分制體現(xiàn)的是勞動(dòng)所有權(quán)；股份制是體現(xiàn)按資分配、多股多利的基本原則，而工分制體現(xiàn)的是按勞分配，多工多得的基本原則；股份制已經(jīng)有著悠久的歷史，而工分制只是隨著社會(huì)主義生產(chǎn)方式的產(chǎn)生的一種新興制度而已；人們對(duì)股份制的運(yùn)行法則已經(jīng)熟悉而且能夠適應(yīng)，而對(duì)工分制的認(rèn)識(shí)尚不充分，在實(shí)踐中難以主動(dòng)適應(yīng)其客觀要求等等。

　　認(rèn)識(shí)工分制的性質(zhì)和特征，既要有勞動(dòng)者的基本立場(chǎng)和觀點(diǎn)，又要有一定的科學(xué)社會(huì)主義理論修養(yǎng)，對(duì)按勞分配理論必須具備基本的常識(shí)。對(duì)于一個(gè)中國(guó)人來(lái)說(shuō)，既要克服傳統(tǒng)的小農(nóng)意識(shí)的束縛，又要清除資產(chǎn)階級(jí)產(chǎn)權(quán)觀念的影響。只有這樣，我們才能客觀地、正確地評(píng)價(jià)在人民公社二十多年實(shí)踐中起決定作用的基本制度。

　　農(nóng)業(yè)的社會(huì)主義改造，使我國(guó)的小農(nóng)生產(chǎn)者逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧?dòng)所有者。而生產(chǎn)資料公有制的實(shí)現(xiàn)，客觀上就是消滅人格化的資產(chǎn)者，確立勞動(dòng)所有者主體地位的過(guò)程。認(rèn)識(shí)人民公社體制的性質(zhì)和特點(diǎn)，我們必須從這種公有制引起的基本變化出發(fā)。任何從小農(nóng)意識(shí)或資產(chǎn)階級(jí)觀念出發(fā)對(duì)人民公社的指責(zé)都是錯(cuò)誤的。著眼于變化和特點(diǎn)，才是真正的馬克思主義的態(tài)度！

　　四，“公社體制下個(gè)體的主觀能動(dòng)性是被壓制的，個(gè)體很難發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢(shì)”？

　　“公社體制下個(gè)體的主觀能動(dòng)性是被壓制的，個(gè)體很難發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢(shì)”，這是looker1網(wǎng)友提出的另一個(gè)問(wèn)題。

　　因?yàn)樾纬闪思w生產(chǎn)的人民公社體制，就壓制了個(gè)體主觀能動(dòng)性？如此說(shuō)來(lái)，資本主義企業(yè)就不應(yīng)該產(chǎn)生??？難道資本主義企業(yè)，從一開始的工場(chǎng)手工業(yè)就是一種集體生產(chǎn)，單個(gè)勞動(dòng)力只是作為整體勞動(dòng)力的一個(gè)局部而存在。資本主義能夠發(fā)展到今天的成就，就是因?yàn)樵趬褐屏藗€(gè)體主觀能動(dòng)性的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的？

　　很顯然，這種說(shuō)法是不成立的。

　　在人民公社之前，我國(guó)可一直都是個(gè)體生產(chǎn)方式，從先秦時(shí)期的商鞅變革到人民公社之前，我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一直都是個(gè)體很容易發(fā)揮自身比較優(yōu)勢(shì)的。但為什么到了清朝，一個(gè)天朝帝國(guó)競(jìng)?cè)粫?huì)被一個(gè)小小的英國(guó)的幾千人打敗，并走向沒落呢？

　　在人民公社之前，我國(guó)農(nóng)業(yè)都是個(gè)體生產(chǎn)方式，農(nóng)民勞動(dòng)者一直都是可以發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢(shì)的。但為什么糧食產(chǎn)量只是到了人民公社時(shí)期，才從一、二百斤逐步提高到五、六百斤、七、八百斤甚至上千斤呢？

　　很顯然，“公社體制下個(gè)體的主觀能動(dòng)性是被壓制的，個(gè)體很難發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢(shì)”的判斷是缺乏實(shí)踐依據(jù)的。結(jié)合形式的勞動(dòng)相比于個(gè)體形式的勞動(dòng)，它不是個(gè)體能力的束縛，相反，反而是個(gè)體能力的放大。所謂企業(yè)，本來(lái)就是個(gè)人能力的放大器，是個(gè)人效率的放大器。企業(yè)的存在，不是對(duì)個(gè)人能力的束縛，而是為個(gè)人取長(zhǎng)補(bǔ)短、發(fā)揮自己的能力提供了很好的平臺(tái)。

　　在沒有進(jìn)行合作化和公社化之前，由于沒有實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的水利化，我國(guó)的畝產(chǎn)很低，即使是風(fēng)調(diào)雨順，也只有三、四百斤。而在人民公社體制形成并正常運(yùn)行之后，進(jìn)行了大規(guī)模的水利工程建設(shè)，形成了灌排系統(tǒng)，從根本上改變了靠天吃飯的被動(dòng)狀態(tài)。因而在1965年之后，我國(guó)糧食生產(chǎn)進(jìn)入了一個(gè)長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的上升通道。在人民公社之前，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)水利化之前，無(wú)論你多么發(fā)揮主觀能動(dòng)性，但糧食畝產(chǎn)都難以突破4、5百斤的天花板，而在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水利化之后，糧食畝產(chǎn)是節(jié)節(jié)上升，超過(guò)七、八百斤，甚至突破了千斤大關(guān)。

　　在人民公社成立時(shí)，我國(guó)農(nóng)民的絕大多數(shù)都是文盲，少數(shù)是半文盲，有小學(xué)、初中文化水平的也不多。中學(xué)以上學(xué)歷的就更少。而那些有文化的人，大多被學(xué)校、醫(yī)療部門和公社服務(wù)系統(tǒng)（信用社、供銷社、種站、農(nóng)機(jī)站、農(nóng)技站、廣播站等單位）聘用，還有的就是擔(dān)任社隊(duì)干部。人民公社的建立和發(fā)展，使各項(xiàng)事業(yè)從無(wú)到有、從小到大地不斷發(fā)展，吸收了各種各樣的人才，事實(shí)上是形成了人盡其才的用人狀態(tài)，至于所謂的“擅長(zhǎng)腦力勞動(dòng)不擅長(zhǎng)體力勞動(dòng)”更是稀有人才，怎么會(huì)被閑置不用？所謂“公社體制下個(gè)體的主觀能動(dòng)性是被壓制的，個(gè)體很難發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢(shì)”又何從談起。

　　請(qǐng)不要忘記。我國(guó)在建國(guó)時(shí)工業(yè)占比僅有17%，國(guó)家處于一窮二白的狀態(tài)，百?gòu)U待舉，而所有這一切都要依賴農(nóng)業(yè)發(fā)展這個(gè)基礎(chǔ)。不要把我國(guó)今天的產(chǎn)業(yè)分布狀態(tài)代入到人民公社時(shí)期。那時(shí)的城市工業(yè)還非常薄弱，城市就業(yè)機(jī)會(huì)稀少，即使生產(chǎn)隊(duì)不限制人員流動(dòng)，你到城里也找不到飯碗。要不，那時(shí)也不會(huì)有幾次下放安排的政策了。

　　人民公社時(shí)期是我國(guó)從半封建的生產(chǎn)方式向社會(huì)主義生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，在這個(gè)過(guò)程中，首先要鞏固和發(fā)展的是農(nóng)業(yè)這個(gè)基礎(chǔ)。然后才是工業(yè)化的進(jìn)程。因此，在工業(yè)化實(shí)現(xiàn)之前，人才發(fā)揮主觀能動(dòng)性的方向正是農(nóng)業(yè)。因而“各行各業(yè)支援農(nóng)業(yè)”是人民公社時(shí)期的基本情況。只有工業(yè)化實(shí)現(xiàn)了，工商企業(yè)發(fā)展起來(lái)了，才談得勞動(dòng)者向工商業(yè)轉(zhuǎn)移的問(wèn)題，才談得上就業(yè)的不同選擇問(wèn)題。

　　事實(shí)上，所謂的人才也主要依賴于人民公社本身的發(fā)展。在人民公社之前，老一輩農(nóng)民多為文盲或半文盲，正是有了人民公社之后，才有了農(nóng)村中學(xué)教學(xué)的普及，才使我國(guó)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的文化素質(zhì)有一個(gè)突破性的提高，從而使新一代農(nóng)民成為有文化的農(nóng)民。離開了這一基礎(chǔ)，談什么腦力勞動(dòng)者及發(fā)揮知識(shí)分子的積極性是沒有任何意義的。

× 烏有之鄉(xiāng) WYZXWK.COM

您的打賞將用于網(wǎng)站日常運(yùn)行與維護(hù)。
幫助我們辦好網(wǎng)站，宣傳紅色文化！

歡迎掃描下方二維碼，訂閱烏有之鄉(xiāng)網(wǎng)刊微信公眾號(hào)