民本主義是立國之本,也是立身之本,立業之本,是核心價值觀
一、“以人為本”還是“以民為本”
“以人為本”和“以民為本”雖然是一字之差,含義卻差得很遠,“以人為本”的“人”是自然的人也是社會上所有的人,“人”是抽象的也是自然性的。
從自然、神和人這個宏觀角度看“以人為本”,雖然人只是自然界的組成部分,但是我們不能排除以“人”之外的自然界為本,比如,寵愛貓狗等小動物,不惜淪為“拜貓狗教”。更多見的則是宗教迷信,“以神為本”,那么,從這個角度談“以人為本”,是有意義的,意義在于破除宗教迷信思想,同“以神為本”、“以物為本”的思想對立。不過這層意義早就過時了,畢竟我們不處于黑暗的中世紀。
而放在人類社會的角度看“以人為本”,就不如“以民為本”更有價值。“以人為本”的人是抽象的,這個“人”可以理解為“人性”、“人情”、“人道”、“人的利益”、“人的存在” 。“以人為本”重視的是人性化,比如人性化管理,人性化設計等等。
而“以民為本”的“民”則是指權力擁有者相對的普通老百姓,所以“以民為本”主要是針對執政者、權力擁有者的道德品質要求,也是法律要求、利益分配要求。
如果我們提倡“以人為本”而不提“以民為本”,那么就可能出現形式主義和利益集團。在單位部門內實施“以人為本”,往往會落入本單位、本系統、本部門的本位主義當中,考慮的是一小圈子里的人。鋪張浪費,高調搞福利,搞環境,搞待遇,這些都可以以“以人為本”的名義搞下去。例如:政府機關高檔修建樓堂館所、辦公設施,搞豪華設計、大理石地面、搞大屏幕電視、高檔沙發家具。他們可以美其名曰:“人性化管理,人性化服務,讓公務員有個好的辦公環境,讓納稅人來辦事時有個愉快的心情”。再比如,軍隊出操,在酷熱和酷冷時就可以取消。理由是關心戰士身體,提倡人性化訓練。
在“以人為本”口號下,甚至于軍隊沖鋒陷陣、抗震救災,警察維持治安、緝捕嫌犯,在面臨危險時都有理由畏縮不前。
而“以民為本”則不同,要求國家機關、要求公務員以最好的精神狀態,最佳的服務,最大的熱忱甚至用寶貴的生命實現“為人民服務”這一最根本的宗旨,要求政府官員、國家公務人員對人民索取盡量的少,為人民辦事盡量的多和好。政府、機關、國家機器更應提倡“以民為本”。
其二、以人為本”似乎不針對特定人群。但是這個“人”具體化之后,馬上就會出現問題,一旦具體化,立刻面臨著以“哪些人”、“哪些人為本”的問題,尤其是社會各階級、階層出現利害沖突時,“以人為本”,就有一個倚重、側重的問題。如果以損害多數人的利益滿足少數人的利益,那么這個“以人為本”就是有害的。
比如最近有一個例子,12月19日,民航為搶救一名美國嬰兒的生命,特意開辟一條新航線。而最近又有一篇報道,12月22日,在成都有位流浪婦女在廢棄房子里生下嬰兒,母親用身體保護住孩子,自己被活活凍死。一方面,美國病嬰得到國家特意的關心,而另一方面,一位待產母親卻得不到民政部門起碼的關懷。這樣的流浪人員在中國卻遠遠比美國病嬰更有普遍性。
再比如8月22號,2220次列車長于金文為讓七個日本人趕飛機,中斷列車行駛,讓他們就近下車并邀請警車護送。他回應網友質問時說:“日本友人的表揚信就說明了當時我的決定是正確的,為我們贏得了一個良好的國際口碑,為我們鐵路系統樹立了良好的國際形象。”我們的鐵路是為旅客服務的,難道這么多旅客的寶貴時間就不如這幾位日本人重要,難道耽誤了這么多旅客時間就無關緊要嗎?這其實還是一個“以民為本”和“以人為本”的取舍問題。日本友人能造成國際影響,為我們鐵路系統樹立了良好的國際形象。所以算“人”,要“以人為本”,而普通旅客還是屬于老百姓,既然我們不講“以民為本”,當然就不值得關注了。
又比如,2007年12月20日,北京順義農民李某,因為無錢治病,搶劫傷害黑車司機,這是他二次作案。面對法庭,他直言不諱說再次犯罪是想進入看守所、監獄后獲得國家的免費治療。
李某作為“民”沒有民權,得不到“民生”,然而作為“人”,哪怕是犯人,就能享受人權,得到更多的“人道主義”關懷,有人問:難道民不是“人”嗎?可惜,的確不是,這里的“人”,是特殊人群的人,是能造成社會影響,產生社會后果的人,不管是好影響壞影響,都是有能量的人,簡單說,“精英”就是最符合條件的“人”,罪犯當然也是精英,有膽量、敢行動,能造成危害,能造成重大后果。不是有句話:“監獄里關著的都是人才。”
以上例子,“以人為本”為什么會成這個樣子,關鍵是“以人為本”,這個“人”字往往被鎖定到一部分特殊人群,這個特定人群,就是“精英”,他們是特殊人群,怎能不重視,怎能不特別關注,不論是幫助、感化或者消滅他們,都比默默忍受的普通老百姓要重要的多。
其三、提倡“以人為本”,就難以解釋共產黨發動的土地革命和土改。這類革命和運動很可能被歪曲為剝奪了人的合法財產,剝奪了人的生存權。因此,用“以人為本”來否定革命,走向共產黨的對立面是不奇怪的。而“以民為本”則能理解和支持這類革命和運動。
二、民本主義是立身之本
“以民為本”與“與人為本”之不同,還在于對內對外之不同,對于不同的權利擁有者、不同社會地位的人義務責任之不同,因為每個人所處環境“民”的意義和范圍是不同的。在家庭、企業、學校各單位內部,組織者、管理者、教育者的“以民為本”,就是要以成員利益為本,教師以學生為本,企業家要關心員工,家庭里則要尊老愛幼,孝悌仁義。
對內,“以民為本”表現為集體主義精神,重點強調領導者的責任,上位者的義務。抗震小英雄林浩被問到為什么要救同學,林浩響亮地回答:“我是班長”。普通人的“以民為本”就是要求有職業道德感和家庭責任感。
對外,“以民為本”則表現為“以天下為己任”的社會責任感,工商企業以顧客至上,以消費者為本,行政執法則以百姓利益為本。強調的是社會責任。在社會上形成人人為我,我為人人的風氣,“以民為本”應成為立業之本。
三、“民本主義”應是立業之本
這次匯源賣給可口可樂,董事長朱新禮聲稱,“品牌無國界,是為全人類服務的。”這話聽起來很高尚,可惜是言不由衷。洋人們就從沒有這種覺悟,他們對自己的品牌從來都是珍視的,都用嚴厲的知識產權來保護,動用的是國家力量,怎么可能沒有國界呢?“品牌無國界”就跟“體育無國界”一樣荒唐。
這個董事長還說這是市場行為,這算說了一句實話,但也正因為如此,我們更了解了中國企業家的素質,他們普遍缺乏社會責任感。前面講過“民本主義”不光是立國之本,也是立身之本,當然也是立業之本。那么為什么就不考慮考慮生你養你的父老兄弟的感受,生于斯、長于斯,在他們的培養下,匯源才成長得如此之大,一旦賣給跨國企業,很有可能這個牌子這個口味就永遠消失了。
這個董事長又說,“如果國家不讓賣,那么也好,消費者就猛喝匯源……”。這話就有點無恥了,難道從家鄉父老那里只知道索取嗎?
老百姓為什么會珍惜民族品牌。對于外資、合資企業而言,一旦民族品牌被擠垮之后,他們就大肆抬價。過去是利用品牌優勢,以所謂的技術含量高賺取利潤,同樣效果的醫藥、日化產品,它們以“概念”來制勝。到現在,洋品牌開始用壟斷優勢來榨取壟斷利潤,典型的就是大豆、植物油。其價格在07年下半年后以幾倍的價格上漲。
然而,三鹿奶粉事件,保護民族品牌成了空話,當我們看到所謂的民族品牌是毒害人民的外套之后,怎能讓老百姓愛護和保護呢?
老百姓不是不愛民族品牌,然而面對大面積的國產奶粉添加三聚氰胺事件,老百姓只能購買洋品牌,國產品牌只能以倒閉作為結局。老百姓有自發而生的愛國心是因為時時刻刻感覺到身處此地,國人、國貨的可靠、溫暖、舒適、價廉物美。國貨取之于民,用之于民,同國人同進退。老百姓信任本國人、本國貨,生怕國貨消失,怕外來者掠奪了去。
而我們的企業,卻不知道關愛人民,承擔社會責任,把“產品當孩子養,當豬賣。”只知道索取,甚至毒害人民,怎能贏得老百姓的尊重和愛護。
四、愛國主義的根本在于愛人民
“民本主義”的愛國就是愛民,人民為什么會愛國,因為國家是保護人民的,是愛護人民的,是人民的依靠。
這次三鹿奶粉事件,也反映了“以民為本”這一政府核心職能的缺失。在有人舉報的情況下,該生產廠還被有關部門保護起來,隱瞞不報,最終造成嚴重后果。就食品中添加三聚氰氨事件,幾年來一直有所謂的“蛋白粉”在市場上大肆出售,有關部門決不是不知情,我們所看到的是:各企業、各部門、國家質檢單位對食品出口行業嚴格而嚴格,反復監測,包括奧運食品從來都是認真負責到底,生怕被洋人追究。然而在明知國人在食用有毒食品之后,有關政府部門仍然對國人的生死麻木不仁,視民如草芥。
與此類似,在外事交往活動中,不論從司法還是公民待遇,中國人總是被政府行政部門當作二等公民,優待、寬待洋人的同時慢待、虧待國人,這種丑惡的現象屢屢發生,讓國人怎會升騰起愛國豪情,只能厭惡這個政府,這個國家,恥當中國人。這樁事情也讓人開始理解儒家為什么主張內外有別,疏不間親。愛國主義正需要恢復儒學的正統地位。
日本毒大米事件,毒大米老板自殺,這是日本人的恥文化,但是在我們這里連認錯、辭職都難,雖然有官員問責制,但是免職官員轉而上任例子比比皆是,這幾十年來,是自古以來做官最黃金的時代。
不建立“以民為本”的根本綱領,“八榮八恥”起不了作用,問責制也起不了作用,民本主義必須成為立國之本。
中國的“民本主義傳統”被滿清中斷,百年來的社會史卻是圍繞著“民本主義”這條主線展開的,革命運動變革不斷。但這是自發的過程。既是自發的過程,難免忽左忽右,搖擺不斷。曾經的進步力量很快又淪落為反動勢力、自利集團、社會進步的阻力。到現在為止仍然沒有找到一條穩定的、健康的發展之路,政體難以定型,社會動蕩不安,始終處于探索之中。關鍵在哪?在思想文化,核心價值體系至今沒有確定,讓大眾認可的主流意識形態還沒有確立。
“民本主義”是立國之本,強調執政者的責任,也是立身之本、立業之本,強調每個人的社會責任和職業道德。民本主義才是我們要找的“核心價值觀”。
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