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英明的“約翰.卡多”——《艾柯卡自傳》讀后

鐘聲 · 2009-01-13 · 來源:烏有之鄉
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英明的“約翰.卡多”  

——《艾柯卡自傳》讀后  

        鐘   聲  

李.艾柯卡(也有譯為“亞柯卡”的)曾經是美國汽車工業巨子,著名企業家。由于他在企業經營管理過程中,廉潔奉公,以身作則,注重發揮員工的生產積極性,致使克萊斯勒汽車起死回生,1984年贏利24億美元。被美國人民稱之為“民族英雄”。  

初讀《艾柯卡自傳》后,本人曾寫過《艾柯卡精神與職工主人翁地位》一文,發表在《理論與實踐》雜志和《中國石油報》上。而今再讀此書,覺得克萊斯勒汽車公司原董事長約翰.里卡多甚或比艾柯卡更高明和更有可取之處。因為瀕于倒閉的克萊斯勒之起死回生,主要功績盡管在于艾柯卡非凡的管理才能,但如果沒有約翰.里卡多的自知之明和無私奉獻精神,主動讓賢于艾柯卡,則著名的克萊斯勒公司早已不復存在,更不要說艾柯卡的輝煌建樹和世界聞名了。  

原克萊斯勒董事長約翰.里卡多的作為,在《艾柯卡自傳》中雖然著墨不多,但在主人公不足200字的評價中,有識者絕不難看出,他確實是一位不乏英明而非凡的人物。艾柯卡是這樣稱道約翰.里卡多的:“里卡多和他的妻子西爾瑪,是我見過的最好的人。遺憾的是,由于克萊斯勒公司的嚴重危機,我沒有機會進一步了解他們。但約翰為拯救公司而犧牲自己這一點是十分清楚的。他知道自己無力左右公司的局面。雖然我的就任意味著他那個時代的結束,他還是盡一切力量使接班工作順利進行。為了挽救公司,他忍痛犧牲自己,不愧是真正的英雄好漢”(見《艾柯卡自傳》第13章163頁)。  

誠然,在艾柯卡就任董事長前,克萊斯勒公司已經負債累累,行將破產;原董事長約翰.里卡多自嘆弗如,回天乏力,讓位于艾柯卡是大勢所趨,理所應當。但必須看到,像美國那樣的高度崇尚私利和金錢至上的資本主義國家,能夠產生約翰.里卡多這樣極富自知之明,勇于犧牲個人利益而主動讓賢者,實屬鳳毛麟角,難能可貴。在這一點上,連極富思維、想象和管理才能的艾柯卡也不得不承認:“我原來以為,里卡多只是想讓我擔任總經理兼首席業務官。當我把自己的想法告訴他時,我發現我估計錯了。里卡多說:‘注意,我在這個崗位上不會呆得多久。這里只有一個頭。如果你來,這個頭將是你。”  

唐代著名文學家韓愈曾云:“世有伯樂,然后有千里馬”。從《艾柯卡自傳》中可見,艾柯卡無愧于80年代的美國乃至全球汽車工業的“千里馬”,但如果沒有里卡多這個寬容豁達和心底無私的“伯樂”的發現、重用并甘愿讓位于“千里馬”,則艾柯卡即使再有才干,也只能是懷才不遇,默默無聞和抱憾終身。  

其實,就目前諸多國有企業管理混亂、貪污浪費和消極怠工等現象嚴重,以致效益低下而瀕臨倒閉或破產的情況而言,除了政策的弊端使然外,尤其關鍵之點,就是缺乏約翰.里卡多式的“伯樂”。如果掌管諸多國有企業用人權力的組織部門及其領導者,都能像約翰.里卡多那樣不計較個人好惡、得失,而是從國家和企業的根本利益出發,  

面對優秀管理人才而倍加欣賞、愛慕、著力提攜甚至主動讓位于斯,使之充分發揮才干且不斷選用優秀人才,諸多國有企業何愁不產生大批“艾柯卡式”管理人才?!  

毛主席早在1938年就曾指出:“政治路線確定以后,干部就是決定的因素。”事實上,國有企業的管理好壞,是成功還是失敗,無不在于干部這個“決定的因素”。如此,怎樣才能造就諸多懂經營、會管理尤其是能以國家、民族和企業利益為重的好干部?愚以為,當下比較可行的辦法,就是讓廣大人民群眾當“伯樂”,把各級企業干部的取舍權交給人民。資本主義國度的里卡多充其量也只能選用一個艾柯卡,而13億人民卻可推選出千萬個“艾柯卡”!如果說建國后無數國營企業飛速發展的實踐充分證明了這一點,而且以干部“三同”為主要內容的《鞍鋼憲法》還被一些資本主義企業所借鑒,那么侈談人才“重要”而吞噬企業效益的蛀蟲累出的改革的今天呢?  

當然,誰都明白,“思想政治上的路線正確與否是決定一切的”,但由于拙作僅僅是讀書所得,不便展開,所以只能談及至此。  

(注:拙作寫于二十多年前。今為《工人日報》“開卷”版重發時略做改動。由于官媒所限頗多,所以其中難免隱諱處和官話充斥,不便展開,僅供同志們參考。)  

   

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