先來看新華網的報道《一千萬套保障房建設任務政府籌集五千多億》：“2011年3月9日9時，十一屆全國人大四次會議在梅地亞中心多功能廳舉行記者會，請住房和城鄉建設部副部長齊驥、房地產市場監管司司長沈建忠、住房和城鄉建設部住房保障司司長馮俊就“保障性住房建設和房地產市場調控”的相關問題回答中外記者的提問。
[齊驥]:另外，棚戶區改造涉及的工業企業、工礦企業、農場、林場以及參與改造的職工，還要自籌一部分。初步估算，400萬棚戶區改造所需要的年度投資，也在5000億左右。中央政府和省級、市級政府補助以后，由工礦企業和被改造的職工籌集的，大約有3400億左右。這樣算下來，完成今年1000萬套的任務，有8000多億是通過社會機構的投入和保障對象以及所在的企業籌集來的。剩余的5000多億的資金，將由中央政府和省級人民政府以及市縣政府通過各種渠道來籌集。”
由此可見，這一千萬套保障房，一共需要投資8000+5000=1.3萬億元。
這1.3萬億投資，雖然沒有2008年的四萬億“救市資金”那么多，但是那四萬億是分成五年投入，平均每年不過8000億而已，還不夠三公消費呢。而且，四萬億并不是全部投入房地產，而這次的1.3萬億則是全部投入房地產，這對于房地產商的直接救助是巨大的。
這樣，平均每套保障房的建設成本就是1.3萬億/1000萬=13萬元。
不妨假設平均每套保障房的建筑面積是45平方米，則保障房的建筑成本大約是13萬/45平方米=2889元/平方米。
這些建設成本，當然是要靠收取租金來回收的。如果每套的回收周期是10年，則月租金為13萬/120月=1083元。如果月租金要降到77元的水平，那么每套的回收周期就必須長達1083X10/77=140.7年！
想想看，這一萬三千多億資金的投入，能夠拉動多大的內需？能夠救助多少資金鏈瀕臨斷裂的房地產商？一萬三千多億建造一千萬套保障房，救了一批房地產商，又為“民生”做了事，還拉動了內需，可謂“一舉三得”！
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