讓人驚心動魄的兩篇文章
【轉載者按】：今天在網上看到一篇叫做《為何不少國人向著美國》的文章。文中羅列了“異質化思維”的種種表現。文章中所謂的“異質化思維”無疑就是“漢奸”的代名詞，其中寫道：在古代，隔江猶唱后庭花，是秦淮營生歌女的異質化思維；直把杭州作汴州，是南宋茍安官僚的異質化思維；寧給友邦，不與家奴，是慈禧老佛爺的異質化思維；曲線救國，則是汪精衛的異質化思維。中國這些傳統的異質化思維，在今天全球化時代發生了演變?，F在，一些人在喊，越開放就越安全；救美國就等于救中國；對美國、美債的信心比黃金還足；凡是外國在華注冊的企業都是中資企業，他們的創新就是中國的創新，他們的成就就是中國的成就……諸如此類，都是我們新時代的“大放光彩”的“異質化思維”。
文章發表在2011年9月1日的《環球時報》上。
請注意我畫了黑線的部分。這幾句話讓人驚心動魄。
之所以讓我感到驚心動魄，是這幾句話讓我聯想到去年一位領導人的講話。上網搜了一下，找到了那篇叫做《國民待遇里的中國制造》的文章。《國民待遇里的中國制造》發表于2010年9月15日的《中國經濟時報》。
現在把這兩篇文章放在一起看，是不是也能讓你驚心動魄呢？
江涌：為何不少國人向著美國
2011年09月01日 《環球時報》
《菊與刀》作者本尼迪克特曾考究，日本有招女婿“倒插門”的傳統，稱“婿養子”?！靶鲳B子”處處捍衛岳父家的利益，為岳父竭力而戰，拼死賣命。必要時，為了證明自己的“情義”，即使殺死自己的親生父親也在所不惜。這種竭盡全力效忠“新主子”的思維方式似乎存在于整個儒家文化圈，即對自己人比對外人還兇狠，或把外人的地方當自己的地方，或在國際殘酷斗爭中對外人毫不設防等，筆者稱之為“異質化思維”。
比如，在日美太平洋戰爭中，一些美國精英一度認為，日本人無藥可醫，必須全部毀滅。但是，美國軍隊中的日本裔表現神勇，抓獲第一個日本俘虜酒卷直男的美國大兵，就是一個名叫阿比留的日本第二代。而在中國，類似的所謂“異質化思維”，從古到今，還真是源源不絕，得到很好的“傳承”。
在古代，隔江猶唱后庭花，是秦淮營生歌女的異質化思維；直把杭州作汴州，是南宋茍安官僚的異質化思維；寧給友邦，不與家奴，是慈禧老佛爺的異質化思維；曲線救國，則是汪精衛的異質化思維。中國這些傳統的異質化思維，在今天全球化時代發生了演變?，F在，一些人在喊，越開放就越安全；救美國就等于救中國；對美國、美債的信心比黃金還足；凡是外國在華注冊的企業都是中資企業，他們的創新就是中國的創新，他們的成就就是中國的成就……諸如此類，都是我們新時代的“大放光彩”的“異質化思維”。
不過，在我們感嘆一些中國人思維異質的同時，也不得不佩服美國思維“同質化力量”的強大。二戰期間，德國納粹政府想聯合美國黑手黨，干掉眼中釘羅斯?？偨y。納粹的特派員密會黑手黨，“我們一起干掉這個狗娘養的，如何？”黑手黨冷靜地回答，“不錯，羅斯福是個狗娘養的，不過他可是我們的狗娘——養的，知道不？”黑手黨在關鍵時刻尚且不會出賣自己的國家利益。反觀今天中國，“賣國言行”在網絡上早已成為家常便飯，一些人甚至公開稱，一旦外敵入侵愿意當“帶路人”，這些話真是讓人汗顏。
更關鍵的是，同質化思維是美國強大的重要體現。美國人搞強權、霸權，絕對不是浪得虛名。歷史上，美國東北部新英格蘭地區別無長物，無所謂比較優勢，但新移民竟能把花崗巖賣到歐洲，把冰塊賣到中國廣州和印度孟買，把從西印度群島進口的糖漿加工成朗姆酒再賣給印第安人，實現了資本積累，憑借的就是讓別人把自己當自家人的“創新”。今天，美國華爾街金融家們則發揚光大了這種同質化思維，“找到一個比你更傻的”，然后把標有3A評級實際形同垃圾的金融產品賣出去。于是，在華爾街的吆喝下，來自世界的投資者，尤其是東方的投資者如獲至寶。
不得不承認，美國人很高明，當初把近乎一文不值的石頭和冰塊賣出好價錢，今天把垃圾債券賣出好價錢。其實，美國人的功夫主要不是在這些商品的直接兜售上，而是通過改造買者的思維，讓買者相信一文不值的東西有巨大價值。美國人的基本做法是，必須把自己的不好掩飾起來，用放大鏡和顯微鏡來彰顯美國的各種美好，如以此編織“美國夢”施展迷幻術，舊夢破了再編新的。甚至用哈佛、芝加哥、斯坦福等大學的干部培訓班直接實施“人腦刷新”工程，對朝圣者進行“洗禮”。如此，昔日“伯克利黑幫”，今日“芝加哥男孩”，層出不窮，走向世界，成為美國宣傳組、工作隊、播種機，把美國“很行”的神話撒播到世界。
當我們在關注美國強大軍事、科技等“硬實力”的同時，不要忽視美國善于利用他國異質化思維而實現同質化的強大“軟實力”。這種實力的神力在于，它能夠讓一部分中國人，津津為中國說話，實實為美國辦事。（作者是中國現代國際關系研究院研究員 江 涌）
國民待遇里的中國制造
2010年9月15 日 陳寧遠 中國經濟時報
都是中國制造，都是中國企業和在中國制造、在中國的企業，統一成為一體，而不強調其出身來歷，不強調區分其投資人是誰，都涵蓋到中國制造而進入世界經濟格局，這在民族自豪感之外，更意味著中國經濟和世界經濟格局的新變化。
9月13日在天津召開的第四屆夏季達沃斯論壇開幕式上，溫家寶總理以答世界經濟論壇主席施瓦布問的方式，再度回答了最近國外投資者十分關心的中國經商環境的問題。這是一周之內中國最高當局兩次正面的回答。雖然言辭各異，但表達同一個意思——即中國將一如既往保持公平和開放的姿態，歡迎各國企業家前來投資。
相比較而言，這次溫家寶總理的回答更有新意，也更加意味深長。他說道：“所有依照中國法律在中國注冊的企業都是中國企業，它們制造的產品都是中國制造，它們研發的創新產品也都是中國創造。在中國境內注冊的外資企業都享受國民待遇?！?/U>
這似乎是首次從中央的高度，公開面向世界回答：只要按照中國的法律在中國注冊，就是中國企業，其生產的產品就是中國制造。這樣的解釋，是具有歷史性意義的。
首先它擴大了中國制造的范圍，凡是在中國生產的產品都是中國制造，是真正地把國民待遇落實到經濟運行之中的新提法。在這個提法里，不乏民族自豪感，因為進入新世紀以來，中國制造世界矚目，此刻擴大中國制造的范圍，將中國品牌和世界品牌的產品生產屬地化，從而以更加明確的角度證明了中國制造的魅力、強大和未來空間。若無中國制造在中國能夠制造出全球流行的好產品，這樣的底氣，豈能說服那些眼角高高的跨國公司，把自己的產品也當做中國的制造？
都是中國制造，都是中國企業和在中國制造、在中國的企業，統一成為一體，而不強調其出身來歷，不強調區分其投資人是誰，都涵蓋到中國制造而進入世界經濟格局，這在民族自豪感之外，更意味著中國經濟和世界經濟格局的新變化。它很形象地詮釋了溫總理在開幕式的致辭——“中國經濟增長為跨國公司提供了重大的發展機遇，為主要經濟體和周邊國家創造了大量需求，成為世界經濟復蘇的重要引擎。”
當然，要使得企業的國民待遇和世界經濟復蘇的重要引擎并行不悖，對中國而言依然任重道遠。首先完善企業的國民待遇，就不是一朝一夕之功。我們需要做的事情實在太多，它涉及面既廣且深，不僅需要提高中國制造的技術含量、品牌效應等微觀經濟，還需要改造我們的經濟體制和法律環境。比如稅收問題，嚷嚷經商環境不佳的外企，在所得稅方面一直以來往往享受的是超國民待遇，一旦調整有無影響？要它們和中國的民企承受一樣的稅負，它們還能不能做到傳統意義上質優價廉的“中國制造”？
再如壟斷行業準入的問題（石油、軍工、電力和金融）。假如外企可以進入，民企有無資格？假如外企和民企同時進入，過去在這些行業國有控股的企業，將如何應對？這些都不是短時間就可以解決的。甚至在這個問題上，我們還會面臨諸多十分糾結的難題，比如在這些涉及到國計民生的行業準入上，是先對民企放開，還是先對外企放開？對外企放開后，相當于我們的放開，屬地中國話的外企，其來源國要對等開放怎么辦？簡單舉例，中國開放軍工給美國投資人，美國禁止出口給中國的高科技產品，能否接受中國投資這些呢？
企業國民待遇，一旦涉及到了這些重大問題，常常不是經濟問題，而成了政治問題。成了政治問題，又該如何共贏？往往比單純的經濟合同難談多了，而需要各國最高當局拿出更多的智慧。但無論道路有多長，無論解決這些問題有多麻煩。屬地化后的中國制造，都是中國經濟未來最佳的結構性配置，值得我們努力把這當作經濟結構調整的重大方向。即使在這個目標里，我們還做不到唐長安時代的大拿來主義，也不妨看到中國經濟不再討論所有制不同的企業，從國家的角度，按照三六九等來管理。
庶幾果然成真，中國制造就是不搞成中國創造（第一來源都是中國的），也無妨中國經濟真正的可持續。
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