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“四個留下”機制 助力鄉(xiāng)村振興——貴州畢節(jié)擘畫“三農(nóng)”新畫卷

王宏甲 · 2021-07-23 · 來源:《鄉(xiāng)村振興》雜志2021年7月
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  近年來,為深入貫徹落實習(xí)近平總書記對貴州對畢節(jié)的重要指示批示精神,按照省委部署,畢節(jié)聚焦“組織強”“產(chǎn)業(yè)強”“集體強”“治理強”,在鞏固拓展脫貧攻堅成果的同時,創(chuàng)新推出“四個留下”工作機制,大力推進鄉(xiāng)村振興。截至目前,全市村干部隊伍達1.68萬人;黨支部領(lǐng)辦村集體合作社7229個,覆蓋群眾625萬人;村集體資產(chǎn)總額73.2億元,村均資產(chǎn)202.5萬元。

  留下一支工作隊,強化組織引領(lǐng)

  根據(jù)貴州省委、省政府關(guān)于分類分級推進鄉(xiāng)村振興的工作部署要求,在向重點鄉(xiāng)村選派駐村“第一書記”和工作隊的同時,推動全市積極培養(yǎng)村級本土人才,為接續(xù)發(fā)展提供人才保障。

  突出思想政治素質(zhì)好、道德品行好、帶富能力強、協(xié)調(diào)能力強等因素,創(chuàng)新引回一批外出務(wù)工經(jīng)商成功人士、優(yōu)秀退役軍人和優(yōu)秀大中專畢業(yè)生,回聘一批機關(guān)單位退休干部、下派一批縣鄉(xiāng)機關(guān)人員,充實人才庫。選優(yōu)配強村“兩委”干部,積極推進村黨組織書記、村民委員會主任“一肩挑”。目前,全市共有大專及以上學(xué)歷村干部3687名,“兵支書”482名;村(社區(qū))支書、主任“一肩挑”占比達41.73%,村“兩委”班子年齡、學(xué)歷實現(xiàn)“一降一升”。

  暢通“優(yōu)秀人才、后備干部、村干部、黨組織書記”培養(yǎng)渠道,完善村“兩委”后備干部管理機制,通過跟崗鍛煉、跟班學(xué)習(xí)、干部結(jié)對幫扶、到村集體合作社實踐鍛煉等方式,加強后備力量實踐鍛煉。探索在中職學(xué)校開辦定向培養(yǎng)班,為每個村至少儲備兩名村級后備力量,鼓勵村干部積極參加學(xué)歷提升教育培訓(xùn),縣級財政給予學(xué)費補助。目前,全市建立了2.59萬名村級人才庫,儲備后備干部1.57萬名,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟班鍛煉211人、在村“兩委”跟崗鍛煉7903人。

  探索建立“基本工資+績效工資+發(fā)展村級集體經(jīng)濟獎勵”的村干部報酬體系,創(chuàng)新建立“村黨組織書記基本報酬不低于所在縣(市、區(qū))上年度農(nóng)村居民人均可支配收入的3倍,且年收入不低于4萬元,實行‘一肩挑’的干部不低于5萬元”的“345”待遇保障機制,對獲得一次市級以上或連續(xù)兩次縣級榮譽表彰的村黨組織書記、村委會主任,任期內(nèi)享受副科級經(jīng)濟待遇,目前全市共122名村干部享受此種待遇。完善村黨組織書記縣級黨委備案管理制度、村“兩委”成員資格聯(lián)審制度、經(jīng)濟責任審計制度、述職評議考核制度,每年對村“兩委”班子特別是村黨組織書記履職情況進行考核,2018年以來全市累計調(diào)整撤換村“兩委”干部358人。

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  留下一批合作社,強化實體支撐

  按照“東部率先、中部崛起、西部趕超”的分類要求,畢節(jié)旗幟鮮明地推進黨支部領(lǐng)辦村集體合作社,將群眾組織起來,推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)興旺。

  突出村黨支部主體作用,明確村黨支部書記的領(lǐng)辦職責,由村黨支部書記參與發(fā)起成立村集體合作社,并通過法定程序擔任合作社理事長,按照“村集體持股占比不低于20%,村民持股占比不低于40%,能人大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)、管理人員單個持股占比不超過10%”的要求,廣泛動員群眾入社,將“單打獨斗”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;抱團發(fā)展”。通過采取獨立自主經(jīng)營、合作經(jīng)營、訂單農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)托管服務(wù)、對外承包經(jīng)營、統(tǒng)購包銷、產(chǎn)品精深加工、注冊品牌商標等一種或多種疊加模式,推進實體化運營、特色化發(fā)展,帶動農(nóng)戶74.4萬戶300.6萬人,2020年共實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總收入18.6億元。

  強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子對村集體合作社的指導(dǎo)管理、謀劃把關(guān)和服務(wù)扶持作用,探索在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立合作聯(lián)社,整合各類資源和資金項目,統(tǒng)籌好產(chǎn)業(yè)選擇、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)銷對接、風險防范等工作,解決村集體合作社“小弱散”和“各自為戰(zhàn)”等問題,形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作聯(lián)社統(tǒng)領(lǐng)、村級合作社高效運行的良好格局。比如,七星關(guān)區(qū)鴨池鎮(zhèn)采取由鎮(zhèn)合作聯(lián)社統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)、資金、技術(shù)、管理“包前端”,市場銷售“包后端”,由村集體合作社帶領(lǐng)群眾真抓實干的“兩包一干”模式,推動全鎮(zhèn)黨支部領(lǐng)辦村集體合作社高效運營和發(fā)展。

  市縣相關(guān)部門加強政策設(shè)計,從政策、布局、項目、品牌等方面強化引導(dǎo)扶持,解決政策支撐、品牌創(chuàng)建、縣域聯(lián)動等問題。明確村集體合作社對各級財政補助、部門幫扶、社會捐贈等資金享有優(yōu)先承接權(quán),支持村集體合作社優(yōu)先承建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展等涉農(nóng)項目,對無明確規(guī)定且項目資金在400萬元以下的項目,報鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目審批部門備案并在本村公示后,由村集體合作社實施。市級財政每年設(shè)立1000萬元專項獎勵資金,對年經(jīng)營性收入達30萬元以上且增幅在10%以上的村集體合作社進行獎勵。

  留下一份集體資產(chǎn),強化物質(zhì)基礎(chǔ)

  畢節(jié)將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為提升基層黨組織凝聚群眾、服務(wù)群眾能力的重要途徑,多渠道增加集體資產(chǎn),為鄉(xiāng)村高素質(zhì)發(fā)展夯實物質(zhì)基礎(chǔ)。

  將村集體所有可用于經(jīng)營的閑置房屋、建筑物、機器設(shè)備、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等資產(chǎn),通過承包、入股、出租、出售等市場運作方式,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、精深加工、休閑康養(yǎng)、農(nóng)家樂、工商業(yè)等,多路徑、多方式盤活農(nóng)村集體資源資產(chǎn),實現(xiàn)集體資產(chǎn)保值增值,增加村級集體經(jīng)濟收入。截至2020年底,全市村集體整合各種資產(chǎn)折價入股資金23.9億元,村集體經(jīng)營性收益達2.84億元。

  以村集體合作社為載體,對村域內(nèi)集體土地、林地、“四荒地”、山塘水庫、自然風景、人文景觀等資源合理開發(fā)利用,大力發(fā)展規(guī)?;?、集群化、集約化種植養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè),促進資源變資產(chǎn)。采取全資股份、控股經(jīng)營、參股經(jīng)營等模式與其他經(jīng)營主體開展股份合作,形成利益共享、風險共擔的利益共同體,增加集體收入。截至2020年底,全市開發(fā)利用188.1萬畝村集體土地、林地等集體資源,折價22.5億元入股經(jīng)營主體。

  按照“鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌、各村入股、合作經(jīng)營、收益入村”的原則,探索“強村帶弱村、聯(lián)村發(fā)展”模式,推動村級集體經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展壯大。支持村集體成立勞務(wù)輸出隊,對外承接社區(qū)服務(wù)、道路養(yǎng)護、綠化管護、建筑安裝等工程項目,發(fā)展特色經(jīng)濟、旅游經(jīng)濟、異地置業(yè),提供物資供應(yīng)、有償服務(wù)等,多形式發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。截至目前,全市共有資源性資產(chǎn)3180.8萬畝、經(jīng)營性資產(chǎn)8.6億元、非經(jīng)營性資產(chǎn)64.6億元,村級集體經(jīng)濟累計14.49億元。

  留下一套治理體系,強化治理成效

  畢節(jié)以基層黨組織為引領(lǐng),統(tǒng)籌推進自治、法治、德治“三治”融合,構(gòu)建“共議共治共享”的鄉(xiāng)村治理新格局。

  畢節(jié)嚴格落實“五級書記抓鄉(xiāng)村振興”工作機制,持續(xù)夯實黨對農(nóng)村工作的全面領(lǐng)導(dǎo),推行“黨組織領(lǐng)辦”模式,提升農(nóng)村基層黨組織的政治功能、服務(wù)功能、發(fā)展功能,充分發(fā)揮基層黨組織在鄉(xiāng)村治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,構(gòu)建村務(wù)管理、決策、治理、監(jiān)督等新體系。創(chuàng)新“支部聯(lián)干部、干部聯(lián)黨員、黨員聯(lián)群眾”聯(lián)系服務(wù)機制,探索把黨支部、黨小組建在村民組上、自然村寨上、產(chǎn)業(yè)鏈條上,為聯(lián)系和服務(wù)群眾提供良好的制度保障,為鄉(xiāng)村治理和發(fā)展提供堅強的組織基礎(chǔ)。

  針對農(nóng)村人居環(huán)境整治、農(nóng)村思想政治教育、暢通矛盾糾紛化解渠道、提升群眾法治意識等鄉(xiāng)村治理過程中存在的痛點和難點問題,畢節(jié)創(chuàng)新完善“兩帶三治”“三個一元”“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”等工作體系,建立“警務(wù)兩會”“一村一法律顧問”等工作機制,推動鄉(xiāng)村治理能力和服務(wù)水平全面提升,不斷增強人民群眾的安全感幸福感。2020年,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公共法律服務(wù)工作站共263個、村(社區(qū))公共法律服務(wù)工作室共3574個,召開“警務(wù)兩會”9600余場次,進村入戶排查調(diào)解矛盾糾紛2.1萬余條,為群眾答疑解惑6765人次,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府推送“問題包”3661個。

  尊重和強化農(nóng)民群眾在鄉(xiāng)村振興中的主體地位,按照“村‘兩委’搭臺、群眾唱戲”的思路,完善道德評議會、民情懇談會、事務(wù)協(xié)調(diào)會、紅白理事會等村級議事協(xié)商會議制度,創(chuàng)新推出“鄉(xiāng)村治理督導(dǎo)員”,開展文明鄉(xiāng)村、文明家庭、星級文明戶、五好家庭等評選活動,引導(dǎo)群眾積極參與鄉(xiāng)村治理。目前,全市評選出“鄉(xiāng)村治理督導(dǎo)員”1.9萬名,文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)898個(其中全國鄉(xiāng)村治理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個、示范村3個),農(nóng)村文明家庭、星級文明戶、五好家庭等6.26萬戶。

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  畢節(jié)鄉(xiāng)村衛(wèi)生室。畢節(jié)在村級建了3700多個衛(wèi)生室,配備正規(guī)醫(yī)學(xué)校畢業(yè)的醫(yī)護人員8000多名。

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