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耕地保護的好榜樣
——河北省晉州市周家莊鄉(xiāng)耕地保護紀實
中國國土資源報記者韓三為
國土資源網 (2009年6月11日 14:23)
30年彈指一揮間，那只是文人的浪漫；30年堅守耕地，決不是一件輕松的事情。但是，周家莊人卻實實在在做到了。30年來，耕地只有增加，沒有減少；30年來，2萬多畝耕地像過篩子一樣，整治了一遍又一遍，全部達到了高產穩(wěn)產標準；30年來，人口逐漸增長，村民住宅用地卻逐年縮小，騰出了近千畝好地；30年來，這里沒有發(fā)生過一例違法用地……周家莊所發(fā)生的一切，都是人們難以想象的。
暮春時節(jié)，我們踏上了這塊神奇的土地——河北省晉州市周家莊鄉(xiāng)。
一個體制，把耕地牢牢管住
出晉州市區(qū)向東，行8華里，視野便逐漸寬闊起來。小麥已經返青，嫩嫩的，一望無際，極是養(yǎng)眼；梨樹還沒吐芽，枝杈卻早已吸足了水分，靜候著怒放的一刻；一排排農家小樓，錯落有致擺放在街道兩側，規(guī)矩著并不寬闊卻足以夠用的鄉(xiāng)主干道。退休老農們多是男女分開，一堆兒一堆兒的。男的吸煙曬太陽，女的或做針線或照看孩子，一派悠閑。周家莊到了。
改革開放以后，周家莊遵從農民意愿，成立了鄉(xiāng)農工商合作社，實行集體合作經營。30年過去了，社員（合作社社員）生活水平增長了72倍；工農業(yè)總收入增長了101倍；集體積累達到2.9億元。
數字印證了周家莊豐厚的積累和殷實的生活。由此，又引起人們探詢集體合作經營模式魅力所在的興趣。尤其是諸多土地問題難尋破解之法的今天，周家莊罔如一片凈土——30年來，耕地總量增長，沒有發(fā)生過一宗違法用地。僅此，足以讓世人折服！
周家莊的集體合作經營非常簡單：年滿18周歲，參加集體勞動的，都可以成為農工商合作社的社員；農工商合作社每年提取一定比例公積金和公益金，構成集體積累；勞動按定額管理。從事農業(yè)生產的，按農業(yè)定額管理。從事工業(yè)和建筑業(yè)的，按行業(yè)定額管理；分配上，強調同工同酬和按勞分配；農民住房由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一規(guī)劃，農工商合作社的建筑隊統(tǒng)一施工。在這樣的經營管理體制下，農民的勞動權利、分配權利和財產權利都得到了最大程度的保障。
在農工商合作社的經營模式下，土地管理變得異常輕松。耕地沒有一家一戶的分割，溝壟渠全部填平，實行規(guī)模種植，農業(yè)收入連年增長；大面積的土地整理逐年推進。30年間，2萬多畝耕地全部變成水澆地，面積還增加了近4000畝；農民個體沒有用地需求。老宅參與舊村改造，按照規(guī)劃分步實施。新增宅基地按照法定結婚年齡和鄉(xiāng)分戶條件統(tǒng)一分配，按規(guī)劃施工。 30年來，全鄉(xiāng)舊村改造共節(jié)約耕地840畝；鄉(xiāng)政府沒有用地沖動。鄉(xiāng)干部的利益通過農工商合作社，與廣大農民聯(lián)系在一起。一榮具榮，一損具損的經濟紐帶，約束著每一個人。如今，鄉(xiāng)政府仍然在老院子里辦公，簡樸的排房中間，栽種著蔬菜。30多年來，老院子依舊，沒有添加一磚一瓦。
土地是莊稼人的命根子
土地是莊稼人的命根子。合作化的時候，周家莊有1.6萬多畝耕地，人均1畝多，不到2畝。在傳統(tǒng)的粗放經營狀態(tài)下，這點土地剛夠果腹之需。怎樣才能“不讓一戶貧困，不讓一人掉隊”？我們在塵封的歷史中搜尋，理出了三條脈絡。
第一條是增加耕地總量。周家莊坐落在早已斷流的滹沱河旁，歷經滄桑，河道形成了很多沙丘和沙洼地。自上世紀50年代后期以來，周家莊人開始在沙荒地上植樹固沙，改良土壤。春蠶吐絲般地勞作，換來了近4000畝的新增耕地；80年代以后，隨著集體經濟的不斷壯大，鄉(xiāng)農工商合作社又拿出巨額資金，進行了曠日持久的農地整理，使全鄉(xiāng)耕地面積增加到2.1萬畝，并且全部實現(xiàn)了灌溉農業(yè)。
再一條是提高土地單位面積產量。周家莊有著比較悠久的種棉歷史。但是，在“以糧為綱”的年代，當家的棉花卻常常和小麥套種在一起，既可以應付上面的播種檢查，也能有一些棉花收成。可是，產量就上不去了。那時候，皮棉畝產只有30多斤。終于在改革開放初期，周家莊爆發(fā)了一場“糧棉之爭”。
鄉(xiāng)政府堅持要種棉花。但是縣里面（當時還沒有縣改市）要求保證糧食種植面積。爭論非常激烈。最后，還是縣里做了妥協(xié)——不讓步也不行。因為，周家莊的鄉(xiāng)干部沒有一個是掙工資的，包括擔任鄉(xiāng)黨委書記，一律端“泥飯碗”。鄉(xiāng)干部們說，咱手里沒有鐵飯碗，頭上沒有紗帽翅，沒人能撤我們的職！這一年，周家莊畝產皮棉106斤；再一年，畝產170斤！“要致富，種棉花”，不脛而走，傳遍冀中平原。
進入90年代中后期，國家順應市場變化，取消了棉花種植的指令性計劃，周家莊開始適度調整種植結構。到2005年止，周家莊現(xiàn)代種植業(yè)格局基本形成：10000畝的小麥育種基地；4000畝美國紅提示范基地；3000畝鴨梨定點示范出口基地；1000畝高檔苗圃示范基地。傳統(tǒng)種植業(yè)已經成為遙遠的過去。
第三條是不唯書、不唯上，只唯實。很多外人看周家莊，多是感嘆：周家莊攤上了一個好領導，一個好班子，老百姓有福分。“政治路線確定之后，干部就是決定因素”。毛澤東也是這樣說的。50年代末，“五風” （共產風、浮夸風、強迫命令風、生產瞎指揮風、干部特殊風）盛行。但是，周家莊的領導們腦子是清醒的。當時，林地、園地和開荒地種糧食是不計產量、不計征購的。他們就把這些糧食分給老百姓，即便是三年自然災害，周家莊也沒有一戶挨餓；60年代初，我們黨開始反省浮夸惡果，提出了“核算單位下放，以二、三十戶為宜”的大社劃小社的意見。周家莊認為，即便政策對頭，也不能“一刀切”。他們把這個意見直接寫信反映給中央：我們保證完成國家的征購任務。至于地怎么種，怎么管理，要允許農民自己決定。后來，彭真同志在接見時任鄉(xiāng)黨委書記的雷金河時說：“全國三分之一的公社有你們這樣，“五風”就刮不起來！”改革開放后，一“包”就靈的錯誤觀念曾經主宰著輿論的主流。但是，周家莊沒有順風倒，他們尊重農民意愿，把集體合作經營一直堅持下來。
三條脈絡，貫穿了周家莊的始終，演繹著中國農民深深的土地情結。進入新世紀后，“莊稼把式”受到了市場規(guī)則的挑戰(zhàn)。過去，周家莊是把用工分成農業(yè)和工業(yè)兩撥。農業(yè)上，集中了很多莊稼把式。又分成棉花專業(yè)隊、果樹專業(yè)隊、蔬菜專業(yè)隊等等。隨著時間的推移，老把式們漸漸掄不動鋤把子。可是，年輕人又都不愿接這個班。農業(yè)后繼無人，最終引發(fā)了一場指向傳統(tǒng)耕作方式的改革，揭開了周家莊建設現(xiàn)代農業(yè)新篇章。
改革分四個內容：田成方，樹成行，田間小路全部硬化，實現(xiàn)田園式耕作；興建水利設施，實現(xiàn)灌溉農業(yè)。2003年以來，全鄉(xiāng)總投資160萬元，共修建防滲壟溝10萬多米，節(jié)約耕地110畝，每年節(jié)水100萬立方米，提高灌溉效率1倍；購置大型設備，實現(xiàn)農業(yè)機械化。目前，全鄉(xiāng)有大型收割機25臺、播種機56臺、旋耕機50臺、秸桿破碎機36臺、拖拉機100臺、電動機350多臺。麥收期間，早上收割，晚上就能播上二茬種子。全鄉(xiāng)10000畝小麥，8天就顆粒歸倉；調整產業(yè)結構，實現(xiàn)農業(yè)生產市場化。現(xiàn)在，周家莊農業(yè)生產已經形成小麥、紅提、鴨梨、苗圃四大基地。 隨著現(xiàn)代高效農業(yè)的實現(xiàn)，莊稼把式的時代已經成為歷史。
以工補農，讓農地永遠充滿活力
在改革的大環(huán)境下，周家莊和廣大農村一樣，也曾經歷了“買難”、“賣難”，農業(yè)生產的積極性受到過挫傷；也曾經歷了“無商不富”、“無工不富”的選擇。但是，丟掉了土地就丟掉了根本。在這個問題上，周家莊人從來沒有含糊過。
80年代中期，全國普遍出現(xiàn)了“賣棉難”。棉農利益受到損害，很多農民放棄了種棉。當時，全鄉(xiāng)棉花播種面積高達9000多畝。150多萬斤皮棉，壓得周家莊人透不過氣來。集體合作經濟面臨著改革開放后的第一次嚴峻考驗。
時任鄉(xiāng)黨委書記的雷金河把鄉(xiāng)、隊干部召集到一塊兒，說：“眼下棉花賣不掉，不是棉花多了，國家不需要了。是國家收購資金不足，倉儲容量不足。所以，咱們還得想個法兒，把種棉堅持下去”。
干部們早已熟悉老雷的工作思路。能兼顧國家、集體、個人的，就三頭都顧著；兼顧不了的，就顧兩頭。他常說：咱忙活來忙活去，為的就是這兩頭。研究的結果是以工補農，這一補就是30年！
周家莊的以工補農，簡單、明了，好操作。在使用鄉(xiāng)農工商合作社的資金上，工業(yè)實行“占款行息”，付利息；農業(yè)無償使用，不再支付利息；在公共提留上，工業(yè)繼續(xù)提取公積金和公益金，積累集體實力；農業(yè)不再提取；在經營保障上，農工商合作社每年從公積金和公益金中，提取一定數量的資金，建立待分配風險基金，以保障農民分配。就是說，一旦出現(xiàn)買難賣難或者自然災害，集體先把風險擔起來。
以工補農保證了農業(yè)生產后勁不減。首先，穩(wěn)住了耕作面積。當時，種棉還是一項政治任務。但是，在包產到戶情形下，農民種什么，不種什么，完全取決于當年的收購情況。所以，那個時候，常常出現(xiàn)今年賣糧難、賣棉花難，來年就收糧難、收棉花難。周家莊的風險是由集體合作組織擔著的，承受能力不是一家一戶所能比的。所以，就不存在這些問題。其次，保護了農民利益。周家莊的分配仍然是年終結算。從事農業(yè)生產的，因為有農閑，相對比從事工業(yè)的收入低些。但差距不大。而且，不論豐歉，收入水平年年增長。2008年，周家莊農業(yè)增加值達到4154萬元，平均每畝耕地創(chuàng)造收入1978元，人均生活水平達到8900元。這種強勁的活力主要來自于以工補農。
在集體合作經營條件下，通過合作經濟組織調整利益關系，使以工補農這種帶有“轉移支付”性質的措施得以落實。那么，周家莊的這種做法，對于聯(lián)產承包經營方式下的廣大農村，是否具有普遍意義呢？現(xiàn)任周家莊鄉(xiāng)黨委書記雷宗奎給我們介紹了一個實例。
離周家莊不遠，有一個尹家莊村，屬于另一個鄉(xiāng)。早先的村支書叫尹造雙，很能干。包產到戶后，尹造雙辭掉村支書，自己承包了魚溏。后來，村里的支書換了一個又一個，集體經濟也一點點耗光了。村里糾紛不斷，上訪告狀不斷。
雷金河看在眼里，疼在心里。他讓人把尹造雙找來，說：你們村的毛病就出在集體經濟不強上。總是向老百姓伸手要錢，還不給他們辦事。尹造雙說，這事我也琢磨好長時間了。只要周家莊答應我們兩件事，我就再當這個書記，把集體經濟搞起來。一個是要辦個廠，再就是修一條路，要占你們周家莊鄉(xiāng)的一些地。老雷說，你這想法對著哩。建廠，就干閥門吧。你生產，我給你銷。占點地不怕，只要你給老百姓干事就行。
尹造雙沒有辜負周家莊人的期待。幾年工夫，尹家莊的集體合作經濟就逐漸壯大起來。盡管尹家莊實行了聯(lián)產承包責任制，土地經營形式與周家莊完全不一樣。但是，他們照葫蘆畫瓢，按照周家莊的做法，堅持以集體經濟反哺農業(yè)，保護了農民種田的積極性，農業(yè)生產蒸蒸日上。
周家莊人的胸襟是寬厚的。但是，比周家莊人的胸襟更博大的，卻是他們的智慧——讓周家莊的實踐更具有普遍性，這既是周家莊人的期待，也是雷金河晚年思考的一個重要問題。因此，尹家莊成為向外界證明周家莊的一個樣板，就順理成章了。
如今的尹家莊已經大變了模樣：村里投資，把土地整理了一遍又一遍，推動著土地向規(guī)模經營、專業(yè)化方向發(fā)展；又是村里投資，購置了大型農機具，實現(xiàn)了現(xiàn)代化耕作；還是村里投資，把往日的舊村翻新改造，整齊的街道，樸素的小樓，營造著百姓殷實的生活。
新農村，造福當代蔭及子孫
周家莊的舊村改造起步于1982年。那時，還沒有舊村改造的說法。
傳統(tǒng)的北方農村，多是一家一個大院子。房子好壞是其次，關鍵院子不能小了。養(yǎng)豬養(yǎng)雞，堆柴囤糧都要占地。村子里還要有一兩個場院，夏秋兩季曬糧打場。周家莊也不例外。六個自然村，雖說都不大，可鋪的攤子卻不小。隨著收入增加，農民蓋房的欲望也就越來越強烈。雷金河卻說，房子可以蓋，但不是這個蓋法兒。
面對眾多疑惑，雷金河掰著指頭給大家算起了賬：周家莊的生活水平，比起周圍的鄉(xiāng)村要高出一大截。但是，真正蓋得起磚瓦房的沒有幾戶，多是些土坯房。稍好點的，也是磚坯混合，住不了多少年。拆了蓋，蓋了拆，辛辛苦苦攢點錢，都折騰光了。所以，要蓋就要一勞永逸；再就是人口越來越多，村子越來越大，地占光了，子孫后代吃什么？所以，要蓋就要蓋樓房。現(xiàn)在集體好了，也該為大家做點貢獻。鄉(xiāng)黨委決定：各村統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一占地標準、統(tǒng)一式樣，興建農民住宅樓；鄉(xiāng)磚瓦場按成本價供應蓋房戶磚瓦。暫時錢不夠的，鄉(xiāng)里先墊著；各村成立建筑隊，無償施工。
從1983年第一批農民住宅樓交付使用，到去年止，20多年間，全鄉(xiāng)共建住宅樓3426座，64萬平方米，不僅沒有占一分耕地，還騰出800多畝土地。
但是，老雷的繼任者們并不滿足現(xiàn)狀。隨著城市文化的滲透，一個新的規(guī)劃正在運籌中：以鄉(xiāng)政府、農民文化宮、農民公園和周家莊創(chuàng)業(yè)紀念館為基礎，形成文化中心；在鄉(xiāng)主干道以東，利用一個60畝左右的廢棄坑塘，建造住宅小區(qū)；在鄉(xiāng)主干道以西，改造一個舊村，形成另一個小區(qū)。5年后，周家莊還能再增400畝耕地！
結束語
周家莊創(chuàng)造了耕地保護的奇跡，也豎起了一面大旗。盡管，它只是全國3萬多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一個。
只要心里裝著農民，還有什么事情是做不到的呢？我們期待著更多的奇跡！
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耕地保護的好榜樣
——河北省晉州市周家莊鄉(xiāng)耕地保護紀實
中國國土資源報記者韓三為
國土資源網 (2009年6月11日 14:23)
30年彈指一揮間，那只是文人的浪漫；30年堅守耕地，決不是一件輕松的事情。但是，周家莊人卻實實在在做到了。30年來，耕地只有增加，沒有減少；30年來，2萬多畝耕地像過篩子一樣，整治了一遍又一遍，全部達到了高產穩(wěn)產標準；30年來，人口逐漸增長，村民住宅用地卻逐年縮小，騰出了近千畝好地；30年來，這里沒有發(fā)生過一例違法用地……周家莊所發(fā)生的一切，都是人們難以想象的。
暮春時節(jié)，我們踏上了這塊神奇的土地——河北省晉州市周家莊鄉(xiāng)。
一個體制，把耕地牢牢管住
出晉州市區(qū)向東，行8華里，視野便逐漸寬闊起來。小麥已經返青，嫩嫩的，一望無際，極是養(yǎng)眼；梨樹還沒吐芽，枝杈卻早已吸足了水分，靜候著怒放的一刻；一排排農家小樓，錯落有致擺放在街道兩側，規(guī)矩著并不寬闊卻足以夠用的鄉(xiāng)主干道。退休老農們多是男女分開，一堆兒一堆兒的。男的吸煙曬太陽，女的或做針線或照看孩子，一派悠閑。周家莊到了。
改革開放以后，周家莊遵從農民意愿，成立了鄉(xiāng)農工商合作社，實行集體合作經營。30年過去了，社員（合作社社員）生活水平增長了72倍；工農業(yè)總收入增長了101倍；集體積累達到2.9億元。
數字印證了周家莊豐厚的積累和殷實的生活。由此，又引起人們探詢集體合作經營模式魅力所在的興趣。尤其是諸多土地問題難尋破解之法的今天，周家莊罔如一片凈土——30年來，耕地總量增長，沒有發(fā)生過一宗違法用地。僅此，足以讓世人折服！
周家莊的集體合作經營非常簡單：年滿18周歲，參加集體勞動的，都可以成為農工商合作社的社員；農工商合作社每年提取一定比例公積金和公益金，構成集體積累；勞動按定額管理。從事農業(yè)生產的，按農業(yè)定額管理。從事工業(yè)和建筑業(yè)的，按行業(yè)定額管理；分配上，強調同工同酬和按勞分配；農民住房由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一規(guī)劃，農工商合作社的建筑隊統(tǒng)一施工。在這樣的經營管理體制下，農民的勞動權利、分配權利和財產權利都得到了最大程度的保障。
在農工商合作社的經營模式下，土地管理變得異常輕松。耕地沒有一家一戶的分割，溝壟渠全部填平，實行規(guī)模種植，農業(yè)收入連年增長；大面積的土地整理逐年推進。30年間，2萬多畝耕地全部變成水澆地，面積還增加了近4000畝；農民個體沒有用地需求。老宅參與舊村改造，按照規(guī)劃分步實施。新增宅基地按照法定結婚年齡和鄉(xiāng)分戶條件統(tǒng)一分配，按規(guī)劃施工。 30年來，全鄉(xiāng)舊村改造共節(jié)約耕地840畝；鄉(xiāng)政府沒有用地沖動。鄉(xiāng)干部的利益通過農工商合作社，與廣大農民聯(lián)系在一起。一榮具榮，一損具損的經濟紐帶，約束著每一個人。如今，鄉(xiāng)政府仍然在老院子里辦公，簡樸的排房中間，栽種著蔬菜。30多年來，老院子依舊，沒有添加一磚一瓦。
土地是莊稼人的命根子
土地是莊稼人的命根子。合作化的時候，周家莊有1.6萬多畝耕地，人均1畝多，不到2畝。在傳統(tǒng)的粗放經營狀態(tài)下，這點土地剛夠果腹之需。怎樣才能“不讓一戶貧困，不讓一人掉隊”？我們在塵封的歷史中搜尋，理出了三條脈絡。
第一條是增加耕地總量。周家莊坐落在早已斷流的滹沱河旁，歷經滄桑，河道形成了很多沙丘和沙洼地。自上世紀50年代后期以來，周家莊人開始在沙荒地上植樹固沙，改良土壤。春蠶吐絲般地勞作，換來了近4000畝的新增耕地；80年代以后，隨著集體經濟的不斷壯大，鄉(xiāng)農工商合作社又拿出巨額資金，進行了曠日持久的農地整理，使全鄉(xiāng)耕地面積增加到2.1萬畝，并且全部實現(xiàn)了灌溉農業(yè)。
再一條是提高土地單位面積產量。周家莊有著比較悠久的種棉歷史。但是，在“以糧為綱”的年代，當家的棉花卻常常和小麥套種在一起，既可以應付上面的播種檢查，也能有一些棉花收成。可是，產量就上不去了。那時候，皮棉畝產只有30多斤。終于在改革開放初期，周家莊爆發(fā)了一場“糧棉之爭”。
鄉(xiāng)政府堅持要種棉花。但是縣里面（當時還沒有縣改市）要求保證糧食種植面積。爭論非常激烈。最后，還是縣里做了妥協(xié)——不讓步也不行。因為，周家莊的鄉(xiāng)干部沒有一個是掙工資的，包括擔任鄉(xiāng)黨委書記，一律端“泥飯碗”。鄉(xiāng)干部們說，咱手里沒有鐵飯碗，頭上沒有紗帽翅，沒人能撤我們的職！這一年，周家莊畝產皮棉106斤；再一年，畝產170斤！“要致富，種棉花”，不脛而走，傳遍冀中平原。
進入90年代中后期，國家順應市場變化，取消了棉花種植的指令性計劃，周家莊開始適度調整種植結構。到2005年止，周家莊現(xiàn)代種植業(yè)格局基本形成：10000畝的小麥育種基地；4000畝美國紅提示范基地；3000畝鴨梨定點示范出口基地；1000畝高檔苗圃示范基地。傳統(tǒng)種植業(yè)已經成為遙遠的過去。
第三條是不唯書、不唯上，只唯實。很多外人看周家莊，多是感嘆：周家莊攤上了一個好領導，一個好班子，老百姓有福分。“政治路線確定之后，干部就是決定因素”。毛澤東也是這樣說的。50年代末，“五風” （共產風、浮夸風、強迫命令風、生產瞎指揮風、干部特殊風）盛行。但是，周家莊的領導們腦子是清醒的。當時，林地、園地和開荒地種糧食是不計產量、不計征購的。他們就把這些糧食分給老百姓，即便是三年自然災害，周家莊也沒有一戶挨餓；60年代初，我們黨開始反省浮夸惡果，提出了“核算單位下放，以二、三十戶為宜”的大社劃小社的意見。周家莊認為，即便政策對頭，也不能“一刀切”。他們把這個意見直接寫信反映給中央：我們保證完成國家的征購任務。至于地怎么種，怎么管理，要允許農民自己決定。后來，彭真同志在接見時任鄉(xiāng)黨委書記的雷金河時說：“全國三分之一的公社有你們這樣，“五風”就刮不起來！”改革開放后，一“包”就靈的錯誤觀念曾經主宰著輿論的主流。但是，周家莊沒有順風倒，他們尊重農民意愿，把集體合作經營一直堅持下來。
三條脈絡，貫穿了周家莊的始終，演繹著中國農民深深的土地情結。進入新世紀后，“莊稼把式”受到了市場規(guī)則的挑戰(zhàn)。過去，周家莊是把用工分成農業(yè)和工業(yè)兩撥。農業(yè)上，集中了很多莊稼把式。又分成棉花專業(yè)隊、果樹專業(yè)隊、蔬菜專業(yè)隊等等。隨著時間的推移，老把式們漸漸掄不動鋤把子。可是，年輕人又都不愿接這個班。農業(yè)后繼無人，最終引發(fā)了一場指向傳統(tǒng)耕作方式的改革，揭開了周家莊建設現(xiàn)代農業(yè)新篇章。
改革分四個內容：田成方，樹成行，田間小路全部硬化，實現(xiàn)田園式耕作；興建水利設施，實現(xiàn)灌溉農業(yè)。2003年以來，全鄉(xiāng)總投資160萬元，共修建防滲壟溝10萬多米，節(jié)約耕地110畝，每年節(jié)水100萬立方米，提高灌溉效率1倍；購置大型設備，實現(xiàn)農業(yè)機械化。目前，全鄉(xiāng)有大型收割機25臺、播種機56臺、旋耕機50臺、秸桿破碎機36臺、拖拉機100臺、電動機350多臺。麥收期間，早上收割，晚上就能播上二茬種子。全鄉(xiāng)10000畝小麥，8天就顆粒歸倉；調整產業(yè)結構，實現(xiàn)農業(yè)生產市場化。現(xiàn)在，周家莊農業(yè)生產已經形成小麥、紅提、鴨梨、苗圃四大基地。 隨著現(xiàn)代高效農業(yè)的實現(xiàn)，莊稼把式的時代已經成為歷史。
以工補農，讓農地永遠充滿活力
在改革的大環(huán)境下，周家莊和廣大農村一樣，也曾經歷了“買難”、“賣難”，農業(yè)生產的積極性受到過挫傷；也曾經歷了“無商不富”、“無工不富”的選擇。但是，丟掉了土地就丟掉了根本。在這個問題上，周家莊人從來沒有含糊過。
80年代中期，全國普遍出現(xiàn)了“賣棉難”。棉農利益受到損害，很多農民放棄了種棉。當時，全鄉(xiāng)棉花播種面積高達9000多畝。150多萬斤皮棉，壓得周家莊人透不過氣來。集體合作經濟面臨著改革開放后的第一次嚴峻考驗。
時任鄉(xiāng)黨委書記的雷金河把鄉(xiāng)、隊干部召集到一塊兒，說：“眼下棉花賣不掉，不是棉花多了，國家不需要了。是國家收購資金不足，倉儲容量不足。所以，咱們還得想個法兒，把種棉堅持下去”。
干部們早已熟悉老雷的工作思路。能兼顧國家、集體、個人的，就三頭都顧著；兼顧不了的，就顧兩頭。他常說：咱忙活來忙活去，為的就是這兩頭。研究的結果是以工補農，這一補就是30年！
周家莊的以工補農，簡單、明了，好操作。在使用鄉(xiāng)農工商合作社的資金上，工業(yè)實行“占款行息”，付利息；農業(yè)無償使用，不再支付利息；在公共提留上，工業(yè)繼續(xù)提取公積金和公益金，積累集體實力；農業(yè)不再提取；在經營保障上，農工商合作社每年從公積金和公益金中，提取一定數量的資金，建立待分配風險基金，以保障農民分配。就是說，一旦出現(xiàn)買難賣難或者自然災害，集體先把風險擔起來。
以工補農保證了農業(yè)生產后勁不減。首先，穩(wěn)住了耕作面積。當時，種棉還是一項政治任務。但是，在包產到戶情形下，農民種什么，不種什么，完全取決于當年的收購情況。所以，那個時候，常常出現(xiàn)今年賣糧難、賣棉花難，來年就收糧難、收棉花難。周家莊的風險是由集體合作組織擔著的，承受能力不是一家一戶所能比的。所以，就不存在這些問題。其次，保護了農民利益。周家莊的分配仍然是年終結算。從事農業(yè)生產的，因為有農閑，相對比從事工業(yè)的收入低些。但差距不大。而且，不論豐歉，收入水平年年增長。2008年，周家莊農業(yè)增加值達到4154萬元，平均每畝耕地創(chuàng)造收入1978元，人均生活水平達到8900元。這種強勁的活力主要來自于以工補農。
在集體合作經營條件下，通過合作經濟組織調整利益關系，使以工補農這種帶有“轉移支付”性質的措施得以落實。那么，周家莊的這種做法，對于聯(lián)產承包經營方式下的廣大農村，是否具有普遍意義呢？現(xiàn)任周家莊鄉(xiāng)黨委書記雷宗奎給我們介紹了一個實例。
離周家莊不遠，有一個尹家莊村，屬于另一個鄉(xiāng)。早先的村支書叫尹造雙，很能干。包產到戶后，尹造雙辭掉村支書，自己承包了魚溏。后來，村里的支書換了一個又一個，集體經濟也一點點耗光了。村里糾紛不斷，上訪告狀不斷。
雷金河看在眼里，疼在心里。他讓人把尹造雙找來，說：你們村的毛病就出在集體經濟不強上。總是向老百姓伸手要錢，還不給他們辦事。尹造雙說，這事我也琢磨好長時間了。只要周家莊答應我們兩件事，我就再當這個書記，把集體經濟搞起來。一個是要辦個廠，再就是修一條路，要占你們周家莊鄉(xiāng)的一些地。老雷說，你這想法對著哩。建廠，就干閥門吧。你生產，我給你銷。占點地不怕，只要你給老百姓干事就行。
尹造雙沒有辜負周家莊人的期待。幾年工夫，尹家莊的集體合作經濟就逐漸壯大起來。盡管尹家莊實行了聯(lián)產承包責任制，土地經營形式與周家莊完全不一樣。但是，他們照葫蘆畫瓢，按照周家莊的做法，堅持以集體經濟反哺農業(yè)，保護了農民種田的積極性，農業(yè)生產蒸蒸日上。
周家莊人的胸襟是寬厚的。但是，比周家莊人的胸襟更博大的，卻是他們的智慧——讓周家莊的實踐更具有普遍性，這既是周家莊人的期待，也是雷金河晚年思考的一個重要問題。因此，尹家莊成為向外界證明周家莊的一個樣板，就順理成章了。
如今的尹家莊已經大變了模樣：村里投資，把土地整理了一遍又一遍，推動著土地向規(guī)模經營、專業(yè)化方向發(fā)展；又是村里投資，購置了大型農機具，實現(xiàn)了現(xiàn)代化耕作；還是村里投資，把往日的舊村翻新改造，整齊的街道，樸素的小樓，營造著百姓殷實的生活。
新農村，造福當代蔭及子孫
周家莊的舊村改造起步于1982年。那時，還沒有舊村改造的說法。
傳統(tǒng)的北方農村，多是一家一個大院子。房子好壞是其次，關鍵院子不能小了。養(yǎng)豬養(yǎng)雞，堆柴囤糧都要占地。村子里還要有一兩個場院，夏秋兩季曬糧打場。周家莊也不例外。六個自然村，雖說都不大，可鋪的攤子卻不小。隨著收入增加，農民蓋房的欲望也就越來越強烈。雷金河卻說，房子可以蓋，但不是這個蓋法兒。
面對眾多疑惑，雷金河掰著指頭給大家算起了賬：周家莊的生活水平，比起周圍的鄉(xiāng)村要高出一大截。但是，真正蓋得起磚瓦房的沒有幾戶，多是些土坯房。稍好點的，也是磚坯混合，住不了多少年。拆了蓋，蓋了拆，辛辛苦苦攢點錢，都折騰光了。所以，要蓋就要一勞永逸；再就是人口越來越多，村子越來越大，地占光了，子孫后代吃什么？所以，要蓋就要蓋樓房。現(xiàn)在集體好了，也該為大家做點貢獻。鄉(xiāng)黨委決定：各村統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一占地標準、統(tǒng)一式樣，興建農民住宅樓；鄉(xiāng)磚瓦場按成本價供應蓋房戶磚瓦。暫時錢不夠的，鄉(xiāng)里先墊著；各村成立建筑隊，無償施工。
從1983年第一批農民住宅樓交付使用，到去年止，20多年間，全鄉(xiāng)共建住宅樓3426座，64萬平方米，不僅沒有占一分耕地，還騰出800多畝土地。
但是，老雷的繼任者們并不滿足現(xiàn)狀。隨著城市文化的滲透，一個新的規(guī)劃正在運籌中：以鄉(xiāng)政府、農民文化宮、農民公園和周家莊創(chuàng)業(yè)紀念館為基礎，形成文化中心；在鄉(xiāng)主干道以東，利用一個60畝左右的廢棄坑塘，建造住宅小區(qū)；在鄉(xiāng)主干道以西，改造一個舊村，形成另一個小區(qū)。5年后，周家莊還能再增400畝耕地！
結束語
周家莊創(chuàng)造了耕地保護的奇跡，也豎起了一面大旗。盡管，它只是全國3萬多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一個。
只要心里裝著農民，還有什么事情是做不到的呢？我們期待著更多的奇跡！
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耕地保護的好榜樣
——河北省晉州市周家莊鄉(xiāng)耕地保護紀實
中國國土資源報記者韓三為
國土資源網 (2009年6月11日 14:23)
30年彈指一揮間，那只是文人的浪漫；30年堅守耕地，決不是一件輕松的事情。但是，周家莊人卻實實在在做到了。30年來，耕地只有增加，沒有減少；30年來，2萬多畝耕地像過篩子一樣，整治了一遍又一遍，全部達到了高產穩(wěn)產標準；30年來，人口逐漸增長，村民住宅用地卻逐年縮小，騰出了近千畝好地；30年來，這里沒有發(fā)生過一例違法用地……周家莊所發(fā)生的一切，都是人們難以想象的。
暮春時節(jié)，我們踏上了這塊神奇的土地——河北省晉州市周家莊鄉(xiāng)。
一個體制，把耕地牢牢管住
出晉州市區(qū)向東，行8華里，視野便逐漸寬闊起來。小麥已經返青，嫩嫩的，一望無際，極是養(yǎng)眼；梨樹還沒吐芽，枝杈卻早已吸足了水分，靜候著怒放的一刻；一排排農家小樓，錯落有致擺放在街道兩側，規(guī)矩著并不寬闊卻足以夠用的鄉(xiāng)主干道。退休老農們多是男女分開，一堆兒一堆兒的。男的吸煙曬太陽，女的或做針線或照看孩子，一派悠閑。周家莊到了。
改革開放以后，周家莊遵從農民意愿，成立了鄉(xiāng)農工商合作社，實行集體合作經營。30年過去了，社員（合作社社員）生活水平增長了72倍；工農業(yè)總收入增長了101倍；集體積累達到2.9億元。
數字印證了周家莊豐厚的積累和殷實的生活。由此，又引起人們探詢集體合作經營模式魅力所在的興趣。尤其是諸多土地問題難尋破解之法的今天，周家莊罔如一片凈土——30年來，耕地總量增長，沒有發(fā)生過一宗違法用地。僅此，足以讓世人折服！
周家莊的集體合作經營非常簡單：年滿18周歲，參加集體勞動的，都可以成為農工商合作社的社員；農工商合作社每年提取一定比例公積金和公益金，構成集體積累；勞動按定額管理。從事農業(yè)生產的，按農業(yè)定額管理。從事工業(yè)和建筑業(yè)的，按行業(yè)定額管理；分配上，強調同工同酬和按勞分配；農民住房由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一規(guī)劃，農工商合作社的建筑隊統(tǒng)一施工。在這樣的經營管理體制下，農民的勞動權利、分配權利和財產權利都得到了最大程度的保障。
在農工商合作社的經營模式下，土地管理變得異常輕松。耕地沒有一家一戶的分割，溝壟渠全部填平，實行規(guī)模種植，農業(yè)收入連年增長；大面積的土地整理逐年推進。30年間，2萬多畝耕地全部變成水澆地，面積還增加了近4000畝；農民個體沒有用地需求。老宅參與舊村改造，按照規(guī)劃分步實施。新增宅基地按照法定結婚年齡和鄉(xiāng)分戶條件統(tǒng)一分配，按規(guī)劃施工。 30年來，全鄉(xiāng)舊村改造共節(jié)約耕地840畝；鄉(xiāng)政府沒有用地沖動。鄉(xiāng)干部的利益通過農工商合作社，與廣大農民聯(lián)系在一起。一榮具榮，一損具損的經濟紐帶，約束著每一個人。如今，鄉(xiāng)政府仍然在老院子里辦公，簡樸的排房中間，栽種著蔬菜。30多年來，老院子依舊，沒有添加一磚一瓦。
土地是莊稼人的命根子
土地是莊稼人的命根子。合作化的時候，周家莊有1.6萬多畝耕地，人均1畝多，不到2畝。在傳統(tǒng)的粗放經營狀態(tài)下，這點土地剛夠果腹之需。怎樣才能“不讓一戶貧困，不讓一人掉隊”？我們在塵封的歷史中搜尋，理出了三條脈絡。
第一條是增加耕地總量。周家莊坐落在早已斷流的滹沱河旁，歷經滄桑，河道形成了很多沙丘和沙洼地。自上世紀50年代后期以來，周家莊人開始在沙荒地上植樹固沙，改良土壤。春蠶吐絲般地勞作，換來了近4000畝的新增耕地；80年代以后，隨著集體經濟的不斷壯大，鄉(xiāng)農工商合作社又拿出巨額資金，進行了曠日持久的農地整理，使全鄉(xiāng)耕地面積增加到2.1萬畝，并且全部實現(xiàn)了灌溉農業(yè)。
再一條是提高土地單位面積產量。周家莊有著比較悠久的種棉歷史。但是，在“以糧為綱”的年代，當家的棉花卻常常和小麥套種在一起，既可以應付上面的播種檢查，也能有一些棉花收成。可是，產量就上不去了。那時候，皮棉畝產只有30多斤。終于在改革開放初期，周家莊爆發(fā)了一場“糧棉之爭”。
鄉(xiāng)政府堅持要種棉花。但是縣里面（當時還沒有縣改市）要求保證糧食種植面積。爭論非常激烈。最后，還是縣里做了妥協(xié)——不讓步也不行。因為，周家莊的鄉(xiāng)干部沒有一個是掙工資的，包括擔任鄉(xiāng)黨委書記，一律端“泥飯碗”。鄉(xiāng)干部們說，咱手里沒有鐵飯碗，頭上沒有紗帽翅，沒人能撤我們的職！這一年，周家莊畝產皮棉106斤；再一年，畝產170斤！“要致富，種棉花”，不脛而走，傳遍冀中平原。
進入90年代中后期，國家順應市場變化，取消了棉花種植的指令性計劃，周家莊開始適度調整種植結構。到2005年止，周家莊現(xiàn)代種植業(yè)格局基本形成：10000畝的小麥育種基地；4000畝美國紅提示范基地；3000畝鴨梨定點示范出口基地；1000畝高檔苗圃示范基地。傳統(tǒng)種植業(yè)已經成為遙遠的過去。
第三條是不唯書、不唯上，只唯實。很多外人看周家莊，多是感嘆：周家莊攤上了一個好領導，一個好班子，老百姓有福分。“政治路線確定之后，干部就是決定因素”。毛澤東也是這樣說的。50年代末，“五風” （共產風、浮夸風、強迫命令風、生產瞎指揮風、干部特殊風）盛行。但是，周家莊的領導們腦子是清醒的。當時，林地、園地和開荒地種糧食是不計產量、不計征購的。他們就把這些糧食分給老百姓，即便是三年自然災害，周家莊也沒有一戶挨餓；60年代初，我們黨開始反省浮夸惡果，提出了“核算單位下放，以二、三十戶為宜”的大社劃小社的意見。周家莊認為，即便政策對頭，也不能“一刀切”。他們把這個意見直接寫信反映給中央：我們保證完成國家的征購任務。至于地怎么種，怎么管理，要允許農民自己決定。后來，彭真同志在接見時任鄉(xiāng)黨委書記的雷金河時說：“全國三分之一的公社有你們這樣，“五風”就刮不起來！”改革開放后，一“包”就靈的錯誤觀念曾經主宰著輿論的主流。但是，周家莊沒有順風倒，他們尊重農民意愿，把集體合作經營一直堅持下來。
三條脈絡，貫穿了周家莊的始終，演繹著中國農民深深的土地情結。進入新世紀后，“莊稼把式”受到了市場規(guī)則的挑戰(zhàn)。過去，周家莊是把用工分成農業(yè)和工業(yè)兩撥。農業(yè)上，集中了很多莊稼把式。又分成棉花專業(yè)隊、果樹專業(yè)隊、蔬菜專業(yè)隊等等。隨著時間的推移，老把式們漸漸掄不動鋤把子。可是，年輕人又都不愿接這個班。農業(yè)后繼無人，最終引發(fā)了一場指向傳統(tǒng)耕作方式的改革，揭開了周家莊建設現(xiàn)代農業(yè)新篇章。
改革分四個內容：田成方，樹成行，田間小路全部硬化，實現(xiàn)田園式耕作；興建水利設施，實現(xiàn)灌溉農業(yè)。2003年以來，全鄉(xiāng)總投資160萬元，共修建防滲壟溝10萬多米，節(jié)約耕地110畝，每年節(jié)水100萬立方米，提高灌溉效率1倍；購置大型設備，實現(xiàn)農業(yè)機械化。目前，全鄉(xiāng)有大型收割機25臺、播種機56臺、旋耕機50臺、秸桿破碎機36臺、拖拉機100臺、電動機350多臺。麥收期間，早上收割，晚上就能播上二茬種子。全鄉(xiāng)10000畝小麥，8天就顆粒歸倉；調整產業(yè)結構，實現(xiàn)農業(yè)生產市場化。現(xiàn)在，周家莊農業(yè)生產已經形成小麥、紅提、鴨梨、苗圃四大基地。 隨著現(xiàn)代高效農業(yè)的實現(xiàn)，莊稼把式的時代已經成為歷史。
以工補農，讓農地永遠充滿活力
在改革的大環(huán)境下，周家莊和廣大農村一樣，也曾經歷了“買難”、“賣難”，農業(yè)生產的積極性受到過挫傷；也曾經歷了“無商不富”、“無工不富”的選擇。但是，丟掉了土地就丟掉了根本。在這個問題上，周家莊人從來沒有含糊過。
80年代中期，全國普遍出現(xiàn)了“賣棉難”。棉農利益受到損害，很多農民放棄了種棉。當時，全鄉(xiāng)棉花播種面積高達9000多畝。150多萬斤皮棉，壓得周家莊人透不過氣來。集體合作經濟面臨著改革開放后的第一次嚴峻考驗。
時任鄉(xiāng)黨委書記的雷金河把鄉(xiāng)、隊干部召集到一塊兒，說：“眼下棉花賣不掉，不是棉花多了，國家不需要了。是國家收購資金不足，倉儲容量不足。所以，咱們還得想個法兒，把種棉堅持下去”。
干部們早已熟悉老雷的工作思路。能兼顧國家、集體、個人的，就三頭都顧著；兼顧不了的，就顧兩頭。他常說：咱忙活來忙活去，為的就是這兩頭。研究的結果是以工補農，這一補就是30年！
周家莊的以工補農，簡單、明了，好操作。在使用鄉(xiāng)農工商合作社的資金上，工業(yè)實行“占款行息”，付利息；農業(yè)無償使用，不再支付利息；在公共提留上，工業(yè)繼續(xù)提取公積金和公益金，積累集體實力；農業(yè)不再提取；在經營保障上，農工商合作社每年從公積金和公益金中，提取一定數量的資金，建立待分配風險基金，以保障農民分配。就是說，一旦出現(xiàn)買難賣難或者自然災害，集體先把風險擔起來。
以工補農保證了農業(yè)生產后勁不減。首先，穩(wěn)住了耕作面積。當時，種棉還是一項政治任務。但是，在包產到戶情形下，農民種什么，不種什么，完全取決于當年的收購情況。所以，那個時候，常常出現(xiàn)今年賣糧難、賣棉花難，來年就收糧難、收棉花難。周家莊的風險是由集體合作組織擔著的，承受能力不是一家一戶所能比的。所以，就不存在這些問題。其次，保護了農民利益。周家莊的分配仍然是年終結算。從事農業(yè)生產的，因為有農閑，相對比從事工業(yè)的收入低些。但差距不大。而且，不論豐歉，收入水平年年增長。2008年，周家莊農業(yè)增加值達到4154萬元，平均每畝耕地創(chuàng)造收入1978元，人均生活水平達到8900元。這種強勁的活力主要來自于以工補農。
在集體合作經營條件下，通過合作經濟組織調整利益關系，使以工補農這種帶有“轉移支付”性質的措施得以落實。那么，周家莊的這種做法，對于聯(lián)產承包經營方式下的廣大農村，是否具有普遍意義呢？現(xiàn)任周家莊鄉(xiāng)黨委書記雷宗奎給我們介紹了一個實例。
離周家莊不遠，有一個尹家莊村，屬于另一個鄉(xiāng)。早先的村支書叫尹造雙，很能干。包產到戶后，尹造雙辭掉村支書，自己承包了魚溏。后來，村里的支書換了一個又一個，集體經濟也一點點耗光了。村里糾紛不斷，上訪告狀不斷。
雷金河看在眼里，疼在心里。他讓人把尹造雙找來，說：你們村的毛病就出在集體經濟不強上。總是向老百姓伸手要錢，還不給他們辦事。尹造雙說，這事我也琢磨好長時間了。只要周家莊答應我們兩件事，我就再當這個書記，把集體經濟搞起來。一個是要辦個廠，再就是修一條路，要占你們周家莊鄉(xiāng)的一些地。老雷說，你這想法對著哩。建廠，就干閥門吧。你生產，我給你銷。占點地不怕，只要你給老百姓干事就行。
尹造雙沒有辜負周家莊人的期待。幾年工夫，尹家莊的集體合作經濟就逐漸壯大起來。盡管尹家莊實行了聯(lián)產承包責任制，土地經營形式與周家莊完全不一樣。但是，他們照葫蘆畫瓢，按照周家莊的做法，堅持以集體經濟反哺農業(yè)，保護了農民種田的積極性，農業(yè)生產蒸蒸日上。
周家莊人的胸襟是寬厚的。但是，比周家莊人的胸襟更博大的，卻是他們的智慧——讓周家莊的實踐更具有普遍性，這既是周家莊人的期待，也是雷金河晚年思考的一個重要問題。因此，尹家莊成為向外界證明周家莊的一個樣板，就順理成章了。
如今的尹家莊已經大變了模樣：村里投資，把土地整理了一遍又一遍，推動著土地向規(guī)模經營、專業(yè)化方向發(fā)展；又是村里投資，購置了大型農機具，實現(xiàn)了現(xiàn)代化耕作；還是村里投資，把往日的舊村翻新改造，整齊的街道，樸素的小樓，營造著百姓殷實的生活。
新農村，造福當代蔭及子孫
周家莊的舊村改造起步于1982年。那時，還沒有舊村改造的說法。
傳統(tǒng)的北方農村，多是一家一個大院子。房子好壞是其次，關鍵院子不能小了。養(yǎng)豬養(yǎng)雞，堆柴囤糧都要占地。村子里還要有一兩個場院，夏秋兩季曬糧打場。周家莊也不例外。六個自然村，雖說都不大，可鋪的攤子卻不小。隨著收入增加，農民蓋房的欲望也就越來越強烈。雷金河卻說，房子可以蓋，但不是這個蓋法兒。
面對眾多疑惑，雷金河掰著指頭給大家算起了賬：周家莊的生活水平，比起周圍的鄉(xiāng)村要高出一大截。但是，真正蓋得起磚瓦房的沒有幾戶，多是些土坯房。稍好點的，也是磚坯混合，住不了多少年。拆了蓋，蓋了拆，辛辛苦苦攢點錢，都折騰光了。所以，要蓋就要一勞永逸；再就是人口越來越多，村子越來越大，地占光了，子孫后代吃什么？所以，要蓋就要蓋樓房。現(xiàn)在集體好了，也該為大家做點貢獻。鄉(xiāng)黨委決定：各村統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一占地標準、統(tǒng)一式樣，興建農民住宅樓；鄉(xiāng)磚瓦場按成本價供應蓋房戶磚瓦。暫時錢不夠的，鄉(xiāng)里先墊著；各村成立建筑隊，無償施工。
從1983年第一批農民住宅樓交付使用，到去年止，20多年間，全鄉(xiāng)共建住宅樓3426座，64萬平方米，不僅沒有占一分耕地，還騰出800多畝土地。
但是，老雷的繼任者們并不滿足現(xiàn)狀。隨著城市文化的滲透，一個新的規(guī)劃正在運籌中：以鄉(xiāng)政府、農民文化宮、農民公園和周家莊創(chuàng)業(yè)紀念館為基礎，形成文化中心；在鄉(xiāng)主干道以東，利用一個60畝左右的廢棄坑塘，建造住宅小區(qū)；在鄉(xiāng)主干道以西，改造一個舊村，形成另一個小區(qū)。5年后，周家莊還能再增400畝耕地！
結束語
周家莊創(chuàng)造了耕地保護的奇跡，也豎起了一面大旗。盡管，它只是全國3萬多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一個。
只要心里裝著農民，還有什么事情是做不到的呢？我們期待著更多的奇跡！
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國土資源網: 耕地保護的好榜樣——河北省晉州市周家莊鄉(xiāng)耕地保護紀實 [ 張皓原 2012-04-01 19:02:10 ] 5905字 [ 1/1029/15 ]
看來人還得走正道。小崗村這個典型不行吧。 [ jingzhanghong 2012-04-02 07:41:56 ] 20字 [ 0/1/0 ]
最近看到許多村民賣蒜苗，問‘不可惜嗎’？答‘地賣了蓋大樓了’。‘錢哪’？‘村官分了’。村官要是也玩命的賣地，可比縣官玩命的賣地要命。 [ 海滴 2012-04-02 03:02:03 ] 66字 [ 0/3/0 ]
國土資源網原始報道網址：http://www.clr.cn/front/read/read.asp?ID=160034 [ 九成網友 2012-04-01 21:36:16 ] 59字 [ 0/28/1 ]
謝謝您！ [ 張皓原 2012-04-01 21:52:28 ] 4字 [ 0/4/0 ]
周家莊鄉(xiāng)的模式就是毛澤東時代的延續(xù)。不用搞穿越，到周家莊看看就知道了。 [ lnren 2012-04-01 21:04:31 ] 35字 [ 0/27/1 ]
毛澤東及其同事們超額完成了孫中山的“民生主義設想”！ [ 張皓原 2012-04-01 21:57:26 ] 26字 [ 0/5/0 ]
百姓之福啊，衷心感謝晉州的官民們。 [ 125.33.2 2012-04-01 21:01:15 ] 17字 [ 0/5/0 ]
文章很好，就是缺了一個網址。你既然看到了，就該順手寫在這兒，省得大家去找。 [ 221.219.115 2012-04-01 20:43:10 ] 37字 [ 0/14/1 ]
我是在搜索周莊鄉(xiāng)“372條”時，無意中發(fā)現(xiàn)了這篇報道。原文內未見網址。對不起！強國論壇應組織網友到周莊鄉(xiāng)考察一下。 [ 張皓原 2012-04-01 21:43:33 ] 57字 [ 0/6/0 ]
地肥生奇草！ [ 抱著幻想搖太陽 2012-04-01 19:58:42 ] 6字 [ 0/8/0 ]
5年后，周家莊還能再增400畝耕地！---周家莊創(chuàng)造了耕地保護的奇跡，也豎起了一面大旗。盡管，它只是全國3萬多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一個。 [ 張皓原 2012-04-01 19:43:55 ] 73字 [ 0/5/0 ]
從1983年第一批農民住宅樓交付使用，到去年止，20多年間，全鄉(xiāng)共建住宅樓3426座，64萬平方米，不僅沒有占一分耕地，還騰出800多畝土地 [ 張皓原 2012-04-01 19:42:43 ] 76字 [ 0/7/0 ]
30年來，這里沒有發(fā)生過一例違法用地……周家莊所發(fā)生的一切，都是人們難以想象的。 [ 張皓原 2012-04-01 19:37:11 ] 45字 [ 0/4/0 ]
30年來，人口逐漸增長，村民住宅用地卻逐年縮小，騰出了近千畝好地； [ 張皓原 2012-04-01 19:36:14 ] 33字 [ 0/6/0 ]
30年來，耕地只有增加，沒有減少；30年來，2萬多畝耕地像過篩子一樣，整治了一遍又一遍，全部達到了高產穩(wěn)產標準； [ 張皓原 2012-04-01 19:34:32 ] 56字 [ 0/12/0 ]
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