作者：白益民 出處：《瞭望東方周刊》 　 　

        完整的海外農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)中國(guó)糧食安全意義重大　　

        日本20世紀(jì)40年代在東南亞建了農(nóng)場(chǎng)，80年代將墾荒范圍延至中國(guó)等地。現(xiàn)在日本與巴西、阿根廷、俄羅斯、烏克蘭、中國(guó)、印尼、新西蘭、美國(guó)等地的農(nóng)場(chǎng)簽訂了玉米等飼料作物種植協(xié)議。日本在世界各地?fù)碛?200萬(wàn)公頃農(nóng)田，相當(dāng)于日本國(guó)內(nèi)農(nóng)田面積的3倍左右。　　

        帶頭走在前面的是日本大財(cái)團(tuán)三井物產(chǎn)。2007年8月，三井物產(chǎn)首先購(gòu)買了一家瑞典公司25%的股份，該公司的子公司MULTIGRAIN S.A.專門在巴西從事以黃豆為主的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易，這樣保證了三井公司在全球大豆貿(mào)易上的主動(dòng)權(quán)。　　

        此后，三井物產(chǎn)又獲得了在巴西經(jīng)營(yíng)農(nóng)田生產(chǎn)XINGU AG公司的股份，XINGU AG公司的一家子公司在巴西擁有土地，專門從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。此舉使三井物產(chǎn)掌握了糧食的出口渠道，也掌握了糧食生產(chǎn)上的自主權(quán)。　　

        截至2007年，三井物產(chǎn)在巴西已經(jīng)投資100億日元，參與當(dāng)?shù)鼐薮蟮霓r(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。據(jù)報(bào)道，該農(nóng)場(chǎng)面積達(dá)10萬(wàn)公頃，除種植玉米和棉花外，僅黃豆的種植面積就有2.7萬(wàn)公頃，而目前日本境內(nèi)黃豆種植面積只有14萬(wàn)公頃。　　

        三井物產(chǎn)為決定到巴西投資農(nóng)場(chǎng)準(zhǔn)備了很長(zhǎng)時(shí)間，對(duì)投資結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)等各種因素進(jìn)行了分析。目前巴西可耕地面積為2.8億公頃，其中已耕種的僅有1／5左右。三井物產(chǎn)認(rèn)為，巴西是理想的投資地。　　

        日本《東洋經(jīng)濟(jì)周刊》一篇題為“食品戰(zhàn)爭(zhēng)”的文章說(shuō)，“對(duì)三井物產(chǎn)的舉動(dòng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的管理人員認(rèn)為，糧食種植的投資很復(fù)雜，但不管怎么說(shuō)，在進(jìn)入糧食戰(zhàn)爭(zhēng)的現(xiàn)在，確保擁有一定農(nóng)田意義十分重大。”　　

        三井物產(chǎn)在日本被稱為產(chǎn)業(yè)組織者，主要從事貿(mào)易和投資，它的最大股東都是銀行、保險(xiǎn)、信托等大型金融機(jī)構(gòu)，同時(shí)又與三井財(cái)團(tuán)的成員企業(yè)合資成立上千家企業(yè)分布全球。三井物產(chǎn)有一個(gè)食品總部，下設(shè)谷物油料部、飼料部、砂糖部和食品部。　　

        這個(gè)食品總部下屬的日本配合飼料株式會(huì)社，由11家直屬加配合飼料生產(chǎn)工廠和3家委托生產(chǎn)飼料的工廠組成，這些滿足日本本土禽肉需求的配合飼料，原料都由三井物產(chǎn)的進(jìn)出口部門進(jìn)口。　　

        這些原料中的絕大部分不是本土原料生產(chǎn)出來(lái)的，而是由三井物產(chǎn)的海外農(nóng)場(chǎng)供應(yīng)。　　

        三井物產(chǎn)還控制著龐大食品產(chǎn)業(yè)鏈的上端，比如供應(yīng)日本本土的肉雞，是三井物產(chǎn)同美國(guó)IBEC種雞公司各出資50%建立的APAK株式會(huì)社管理。三井物產(chǎn)肉雞的“一冷株式會(huì)社”掌管的業(yè)務(wù)包括肉雞的屠宰、分割、加工、包裝和冷凍。三井物產(chǎn)加工處理的肉雞主要提供給西友、忠實(shí)屋、三德等大超級(jí)市場(chǎng)；另外一部分供給大型食品加工公司，如高崎火腿、雪印和GLK畜產(chǎn)等公司。　　

        除了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過(guò)大型貿(mào)易公司直接在農(nóng)業(yè)國(guó)建立穩(wěn)定的供貨基地，也是另一種海外食品供應(yīng)戰(zhàn)略。作為日本重要的食品來(lái)源地之一，中國(guó)在某種意義上也可以說(shuō)成了日本的農(nóng)場(chǎng)。從1985年到2003年，日本食品企業(yè)在中國(guó)共開(kāi)設(shè)了310家分支機(jī)構(gòu)，其對(duì)華食品投資分布于中國(guó)的20個(gè)省市。　　

        中國(guó)雖是糧食生產(chǎn)大國(guó)，但在某些農(nóng)產(chǎn)品種類上也有一定程度的對(duì)外依賴。據(jù)中國(guó)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，2005年中國(guó)進(jìn)口大豆主要來(lái)自美國(guó)、巴西和阿根廷，進(jìn)口量分別為1105萬(wàn)噸、795萬(wàn)噸和740萬(wàn)噸，分別增長(zhǎng)8.3%、41.6%和68%，合計(jì)占中國(guó)大豆進(jìn)口總量的99.3%。　　

        看到中國(guó)大豆需求增長(zhǎng)如此迅速，阿根廷、巴西、玻利維亞、巴拉圭和烏拉圭等國(guó)都大幅度擴(kuò)大了大豆種植面積，這些國(guó)家的農(nóng)民甚至砍伐了森林開(kāi)辟成田地種大豆。但中國(guó)公司卻沒(méi)有利用海外農(nóng)場(chǎng)平抑國(guó)際大豆價(jià)格的能力。　　

        在“海外農(nóng)場(chǎng)”方面，中國(guó)也有一些事例，但主要是政府行為，多為孤立的種植示范，沒(méi)有像日本三井物產(chǎn)這樣的綜合性大型商社來(lái)組織。　　

        比如，湖北省農(nóng)墾局在非洲國(guó)家莫桑比克建起了示范農(nóng)場(chǎng)。該農(nóng)場(chǎng)始于2005年，湖北省領(lǐng)導(dǎo)訪問(wèn)莫桑比克期間，莫方主動(dòng)提出贈(zèng)送1000公頃土地給湖北省開(kāi)辦示范農(nóng)場(chǎng)，隨后經(jīng)過(guò)湖北農(nóng)墾局反復(fù)論證、考察，最終決定注冊(cè)成立湖北省聯(lián)豐海外農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司，到莫桑比克投資開(kāi)發(fā)，目前農(nóng)場(chǎng)已經(jīng)種植了大量水稻、玉米等糧食作物，總計(jì)投資額接近1000萬(wàn)美元。　　

        此外，陜西省農(nóng)墾局也表示，2007年開(kāi)始的在喀麥隆的農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目總投資額高達(dá)5億元人民幣，計(jì)劃種植5000公頃水稻，并且建設(shè)年加工3萬(wàn)噸大米和年加工5000噸木薯粉的加工廠各一個(gè)，這個(gè)項(xiàng)目目前也在爭(zhēng)取商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部的政策支持。　　

        在中國(guó)，最有希望在海外成功進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作“海外農(nóng)場(chǎng)”的是新希望集團(tuán)。四川“新希望”是一家以飼料加工、養(yǎng)殖業(yè)為主的民營(yíng)上市公司，目前已經(jīng)從原來(lái)單一的實(shí)業(yè)企業(yè)，逐漸過(guò)渡到復(fù)合投資型公司。　　

        2001年10月“新希望”董事長(zhǎng)劉永好透露，“新希望”在海外業(yè)務(wù)拓展方面做了兩件大事：一是在委內(nèi)瑞拉買了一部分土地，搞一個(gè)“中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范農(nóng)場(chǎng)”。“新希望”利用中國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)在那里發(fā)展，很有前景，委內(nèi)瑞拉當(dāng)局也希望用中國(guó)的農(nóng)業(yè)技術(shù)帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展。另一件事是，在菲律賓馬尼拉附近建一座現(xiàn)代化飼料工廠，日前已正式簽訂協(xié)議，“新希望”控股70%，菲方占30%股份。這家公司有3套臺(tái)灣產(chǎn)的膨化飼料生產(chǎn)線。　　

        2008年，“新希望”集團(tuán)海外發(fā)展的步伐加快，計(jì)劃兩年內(nèi)在海外建10家公司。除了已經(jīng)進(jìn)入的越南和菲律賓外，還將以印尼作為新的重點(diǎn)投資區(qū)域。集團(tuán)在印尼投資的兩家現(xiàn)代化飼料廠今年將建成投產(chǎn)。　　

        三井物產(chǎn)與“新希望”的合作，有可能形成中日合作建立“海外農(nóng)場(chǎng)”的模式。2007年10月8日，山東六和集團(tuán)與日本三井物產(chǎn)株式會(huì)社就阜新六和農(nóng)牧有限公司部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓在北京長(zhǎng)富宮飯店舉行簽約儀式。　　

        身兼“新希望”集團(tuán)和六和集團(tuán)董事長(zhǎng)的劉永好、執(zhí)行董事長(zhǎng)張效成、三井物產(chǎn)食品零售本部藤田本部長(zhǎng)等參加了簽約儀式。　　

        2005年，“新希望”集團(tuán)與六和集團(tuán)完成了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，形成了一個(gè)新的經(jīng)營(yíng)格局，對(duì)中國(guó)農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了重要影響，現(xiàn)已發(fā)展成為集飼料生產(chǎn)、畜禽養(yǎng)殖、良種繁育、畜產(chǎn)品加工、動(dòng)物保健、生物技術(shù)開(kāi)發(fā)等產(chǎn)業(yè)和國(guó)際進(jìn)出口商貿(mào)為一體的大型農(nóng)牧業(yè)企業(yè)集團(tuán)。　　

        “新希望”控股的六和集團(tuán)又在遼寧阜新設(shè)立阜新六和農(nóng)牧有限公司，帶動(dòng)阜新當(dāng)?shù)?000多家養(yǎng)殖戶，直接帶動(dòng)就業(yè)人員6000多人，為農(nóng)民增收上億元。阜新六和投產(chǎn)以來(lái)，通過(guò)組織企業(yè)、政府、農(nóng)民、金融、保險(xiǎn)等社會(huì)各方面資源，建立了“公司+農(nóng)戶+基地”的合作養(yǎng)殖模式，實(shí)行統(tǒng)一提供種苗、統(tǒng)一供應(yīng)飼料、統(tǒng)一提供獸藥、統(tǒng)一生產(chǎn)規(guī)范、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一信息管理的“八統(tǒng)一”規(guī)范養(yǎng)殖方式。　　

        這種產(chǎn)業(yè)化模式使得質(zhì)量管理得以貫穿整個(gè)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量能做到全程可追蹤、可控制、可追溯等優(yōu)勢(shì)，吸引了日本三井株式會(huì)社參與股權(quán)投資。　　

        但“新希望”能否借助三井物產(chǎn)豐富的海外經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)展出一條完整的海外農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，還要拭目以待

　白益民產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所招聘：http://blog.sina.com.cn/s/blog_5efda9da0100s4q3.html　

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