西方媒體潛規(guī)則：轉(zhuǎn)基因成功的假消息如何制造

2010-7-6  騰訊博客 尼克·戴維斯

    近年來，歐洲民眾和政府要求食品健康的呼聲日益高漲，他們把矛頭指向垃圾食品、誤導(dǎo)性食品標(biāo)簽、含糖量過高的食品，容易導(dǎo)致兒童增肥的食品廣告等，很多涉及的食品廠家專門資助某些集團，維護他們的利益。英國報紙時常引用社會問題研究中心（SocialIssuesResearchCentre）、健康基金會（theNutritionFoundation）和國際生命科學(xué)基金會（theInternationalLifeScienceFoundation）的研究結(jié)果，卻沒有指出這三家機構(gòu)的資金來源是吉百利史威士（CadburySchweppes）公司、雀巢（Nestle）公司、美國家樂氏（Kelloggs）公司、奶業(yè)委員會（theDairyCouncil）、美國卡夫（Kraft）食品公司和糖業(yè)局（SugarBureau）等。同樣，2003年，艦隊街的報紙引用營養(yǎng)學(xué)家蘇姍·捷布（SusanJebb）的觀點，攻擊“阿特金斯減肥法”（AtkinsDiet），稱其對健康有害，卻沒有解釋，他們提倡的低碳水化合物減肥法（low-carbohydratediet）的研究是由美國面粉咨詢委員會（FlourAdvisoryBureau）資助的。這類研究可能準(zhǔn)確，也可能不準(zhǔn)確；公關(guān)人員為研究埋單，將研究成果變成新聞。
　　2005年11月，路透社大露馬腳。路透社報道了非洲轉(zhuǎn)基因農(nóng)作物大獲成功的消息，信息來源是在內(nèi)羅畢經(jīng)營“非洲豐收”（AfricaHarvest）集團的弗羅倫斯·溫布古（FlorenceWambugu）博士。英國監(jiān)管公關(guān)公司的部門“新聞?wù)`導(dǎo)調(diào)查部”（Spinwatch）發(fā)現(xiàn)，“非洲豐收”集團由轉(zhuǎn)基因公司資助建立，弗羅倫斯·溫布古博士是杜邦（DuPont）公司的顧問，而杜邦公司是重要的轉(zhuǎn)基因企業(yè)。這些信息在路透社的報道中都沒有提及，“新聞?wù)`導(dǎo)調(diào)查部”要求路透社更改報道。

　　公關(guān)人員也會生產(chǎn)偽專家。2003年12月，BBC電臺節(jié)目《錢盒子》（MoneyBox）報道：玩具不僅僅是最佳圣誕節(jié)禮物，也具有投資價值。并特別推薦威克蒂斯（Vectis）公司的拍賣活動。報道稱，熱衷于收集玩具的大衛(wèi)·巴澤雷（DavidBarzilay）在此拍賣會上拍賣其玩具藏品的收入是4萬英鎊。在此兩年前BBC報道過類似事件，同樣指出舊玩具在拍賣市場上的潛在價值。當(dāng)時也引用了大衛(wèi)·巴澤雷的話，不過，那時他的身份是威克蒂斯公司的新聞發(fā)言人。〔有意思的是，在美國，也有一位玩具專家，名叫克里斯多弗·伯恩（ChristopherByrne），他被譽為“玩具人”，他的觀點被美國媒體廣泛引用，而他的真實身份是玩具生產(chǎn)廠家的新聞發(fā)言人。〕

　　同樣，由公關(guān)公司資助的“智囊團”（thinktanks）為自己的員工命名都帶有學(xué)術(shù)色彩，比如“特別研究員”（seniorfellow）、“研究總監(jiān)”（researchdirector）等。廣播、報紙中經(jīng)常會出現(xiàn)他們的名字，似乎他們是完全獨立的專家，沒有任何既得利益。這種狀況首先在美國出現(xiàn)，如今已經(jīng)普及到整個歐洲。

　　比如，1997年建立的斯德哥爾摩網(wǎng)絡(luò)（StockholmNetwork）和115家智囊團建立了聯(lián)系，這些智囊團由大型制藥商和石油公司資助。斯德哥爾摩網(wǎng)絡(luò)聲稱：“每年影響上百萬歐洲人。”對于艦隊街的報紙而言，丹·劉易斯（DanLewis）這個名字并不陌生，他是多面手專家，他呼吁減少公共交通工具，減少政府支出，倡議取消關(guān)于環(huán)保的《京都議定書》（KyotoProtocol），提高商家在全球變暖問題上的作用，他被描述為經(jīng)濟研究委員會（EconomicResearchCouncil）負(fù)責(zé)人、政府效率部（EfficiencyinGovernmentUnit）總監(jiān)、《英國官方公布的非政府組織介紹》（OfficialGuidetoBritishQuangos）的作者、政策研究中心的作者和斯德哥爾摩網(wǎng)絡(luò)環(huán)境部的總指揮。

　　媒體之門輕而易舉就被打開，一些“專家”使勁推銷自己的觀點，即使他們根本沒有資格談?wù)撨@些話題。最顯著的案例是諾曼·布倫南（NormanBrennan），1994年，他建立受害者委員會，倡議加長罪犯的刑期，增設(shè)更多警察，給警察更多槍支，他的話被媒體廣泛引用。而實際上，諾曼·布倫南僅僅是英國交警的基層警員，他卻把自己的觀點說成專家的觀點。同樣，約瑟芬·昆塔瓦萊（JosephineQuintavalle）接受無數(shù)采訪，評價生殖倫理問題，甚至更復(fù)雜的人權(quán)問題，她唯一的相關(guān)工作經(jīng)驗是，她曾經(jīng)是反墮胎組織生命委員會的顧問。更有謀略的是西蒙·白瑞特（SimonBarrett），他講述的關(guān)于阿拉伯恐怖分子的故事令人毛骨悚然，西蒙·白瑞特被描述為警惕恐怖主義協(xié)會（TerrorAware）發(fā)言人、英國恐怖主義分析家、國際反恐怖主義聯(lián)盟（InternationalCoalitionAgainstTerror）總監(jiān)、國際媒體智能（InternationalMediaIntelligence）分析總監(jiān)等。誰也不清楚他到底擅長恐怖分析的哪些方面，他的公司對他的介紹也僅僅是記者。有人稱，西蒙·白瑞特曾經(jīng)是英國錫安主義聯(lián)合會（ZionistFederation）的新聞發(fā)言人。

　　至少，這些自稱的專家在現(xiàn)實生活中有“落腳點”，而不像邁克·肯尼（MikeKenny），2004年他進入媒體視線，成為家庭暴力專家，只因為他講述了自己被女友惡打的經(jīng)歷。電臺、電視臺和《泰晤士報》報道了他的觀點，他組建了名為“的確發(fā)生在男人身上”（ItDoesHappenonMen）的壓力集團，并宣布已經(jīng)收納三名避難者。但真相是，他根本沒有挨過女友的打。被媒體當(dāng)作英國SAS特種部隊成員的湯姆·克魯（TomCrew）寫了一本書，回憶他在阿富汗作戰(zhàn)的經(jīng)歷，后來BBC《新聞之夜》曝光，湯姆·克魯根本就在說謊。

　　公關(guān)人員捏造偽證據(jù)——調(diào)查、投票統(tǒng)計等。調(diào)查最受歡迎，這類調(diào)查通常在星期日發(fā)布，因為周一報紙普遍缺稿。商家期待免費宣傳的機會；公關(guān)人員孜孜不倦地創(chuàng)作令人矚目的調(diào)查；他們一貫的做法是在網(wǎng)站上貼出調(diào)查表格，以手機、免費周末賓館住宿為獎品，吸引人們填表；有了調(diào)查結(jié)果，新聞應(yīng)運而生。結(jié)果，報紙揭示全國人民最喜歡的圣誕午餐（為消費者調(diào)查公司做宣傳），全國人民最喜歡看的書（為書商做宣傳），本年度最奇怪的書名（為圖書雜志做宣傳），全世界最性感先生（為女性雜志做宣傳），女性最性感的部位（為另一本女性雜志做宣傳），世界上最性感的物品（為性用品店做宣傳），寵物越來越胖（為動物慈善組織做宣傳），人們的頭變得越來越小（為美國大學(xué)做宣傳），士兵越來越想家（為部隊做宣傳），醉漢越來越多（為醫(yī)療保險公司做宣傳），夢游的人越來越多（為連鎖酒店做宣傳），購買紙張?zhí)幚砥鞯娜嗽絹碓蕉啵槌凶鲂麄鳎夏耆藫碛械拇婵钤絹碓缴伲殂y行做宣傳），孩子擁有的存款越來越多（為房貸合作社做宣傳）。

　　這些報道不僅出現(xiàn)在通俗小報上，而且“淹沒”了各種各樣的報紙。2005年11月，一個普通的星期一，《衛(wèi)報》報道了9條與調(diào)查數(shù)據(jù)有關(guān)的新聞，《太陽報》報道了另外9條與調(diào)查數(shù)據(jù)有關(guān)的新聞。其中一些報道的調(diào)查數(shù)據(jù)根本沒有事實依據(jù)。一家公司推出為客戶尋找手機的業(yè)務(wù)，公關(guān)公司為其做“前奏”，告知媒體，在過去半年內(nèi)，有6.3萬只手機被遺忘在倫敦的出租車?yán)铩８鶕?jù)公共運輸局（PublicCarriageOffice）的統(tǒng)計，真實的數(shù)字是779只。公關(guān)公司的調(diào)查結(jié)果如何出爐？

　　原來，他們只對131名出租車司機進行了采訪，而倫敦有2.4萬名出租車司機。公關(guān)公司早已習(xí)慣如此炮制故事。

　　幾乎所有集團公司都在公關(guān)公司的協(xié)助下命名他們自己的一天，或者一周。比如在美國，2007年8月的頭七天，至少被48家不同的公關(guān)公司預(yù)訂，包括全國西瓜節(jié)、全國巧克力薯條節(jié)、全國清新呼吸器節(jié)、全國冰淇淋三明治節(jié)等。整個8月，被36個不同的名目“瓜分”，包括護眼日、鮮桃日、公園日、國際航空旅行日等。有了這些名目，公關(guān)公司可以此為契機發(fā)表人造新聞。

　　為政客服務(wù)的公關(guān)人員同樣利用這些調(diào)查數(shù)據(jù)，不過，他們只選擇對他們有利的調(diào)查數(shù)據(jù)。2004年初，英國文化部對BBC的將來進行討論，同時，赫頓調(diào)查報告頒布，赫頓調(diào)查報告指責(zé)BBC關(guān)于伊拉克的報道，BBC總裁辭職。討論結(jié)果顯示出公眾對政府的強烈不滿。“很顯然，BBC是被冤枉、受了傷的巨獸。”討論結(jié)果稱，“在過去的一年時間里，政府對BBC的指責(zé)不斷，赫頓調(diào)查報告的出爐，令這種攻擊達(dá)到頂點，BBC的人引以為傲，因為這恰恰體現(xiàn)了新聞報道的完整性和獨立性。”關(guān)于BBC和政府公信力的投票也顯示：“BBC更有說服力。”即使那些認(rèn)同BBC存在“文化傲慢感”的人也堅稱：在目前的政府背景下，這種傲慢感具有積極作用。討論的中心問題是——BBC是否應(yīng)該對政府負(fù)責(zé)：“比所討論的其他任何一個問題所得到的回答都更堅定，公眾希望BBC保持獨立，甚至更獨立。”

　　對于新聞工廠圈外的人，這條規(guī)則幾乎人盡皆知。很簡單，這條規(guī)則要求新聞報道應(yīng)該增加讀者和觀眾的數(shù)量。什么樣的新聞有人看、有人掏錢買，我們就報道什么樣的新聞。

　　《每日快報》主編亞瑟·克里斯蒂安（ArthurChristiansen）是英國寥寥無幾的擁有好名聲的主編之一。他在任時，《每日快報》是英國最成功的報紙。亞瑟·克里斯蒂安不是“新聞工廠”人，他描述報紙和讀者的關(guān)系：“我們的工作就是讓他們對任何食物都感興趣，這份工作要求最高的能力和創(chuàng)造力。”

　　在消費者需求的巨大壓力下，第六條規(guī)則引發(fā)編輯對新聞價值判斷的徹底變革。2006年7月，BBC媒體評論家雷蒙德·斯諾蒂（RaymondSnoddy）在BBC一周節(jié)目回顧中質(zhì)疑，為什么兩名英國士兵在阿富汗身亡的新聞被列在當(dāng)晚新聞的第二條，第一條新聞是英格蘭足球隊隊長大衛(wèi)·貝克漢姆辭職？BBC前戰(zhàn)地記者馬丁·貝爾（MartinBell）也譴責(zé)這樣的做法：“BBC在無足輕重的小事的漩渦中漂泊。”

　　一名觀眾卻抱怨，同ITV的新聞相比，BBC花在每條新聞上的時間要長得多，過多報道細(xì)節(jié)，結(jié)果，漏報了新聞，比如比ITV少報道《加勒比海盜2》（PiratesoftheCaribbean:DeadMan'sChest）的電影信息。德高望重的記者馬丁·貝爾看重的是采編原則，觀眾不怎么在乎信息量，他們在乎的是娛樂性，盡管這些娛樂新聞都是公關(guān)公司提供的。在商業(yè)文化中，觀眾比記者更有發(fā)言權(quán)。

　　在2003年夏天泄露的備忘錄里，《星期日快報》新聞主編吉姆·莫瑞（JimMurray）將這一原則描述得淋漓盡致：“每周，我們要報道6條涉及性的新聞。更理想的狀態(tài)是：其中至少一條是‘內(nèi)閣成員的性丑聞'。有關(guān)社會高層人員的性和丑聞總是最有利于報紙銷售。但是這類故事也很難獲得。我們不得不從中作梗。我們一定要讓讀者擔(dān)憂：鐵軌糟糕的現(xiàn)狀；國民健康體系醫(yī)療人員不負(fù)責(zé)；未成年少女的懷孕問題；官僚導(dǎo)致的無法正常辦事等。”

　　高質(zhì)量的報紙也沾染了同樣的習(xí)氣，在商業(yè)化的社會里，他們也需要有賣點的報道。2005年5月，托尼·布萊爾政府第三次競選成功，《獨立報》政治主編安德魯·格賴斯（AndrewGrice）得知，托尼·布萊爾內(nèi)閣成員已經(jīng)在議論托尼·布萊爾將會在18個月內(nèi)辭職。在《媒體報》發(fā)表的工作日記中，安德魯·格賴斯回憶：“已經(jīng)很久沒有這么振奮人心的新聞了，我兩次請求主編，希望將此新聞作為頭條報道，但是主編希望改變報道的方向，報道一些新鮮的東西，報紙的頭條變成《英國消失的花》，報紙頭版刊登了一朵大花的圖片。”

　　受這條規(guī)則影響最大的是ITV的時事新聞。一直到20世紀(jì)80年代末，該頻道一直支持《世界在行動》、《這一周》（ThisWeek）和《第一個星期二》（FirstTuesday）等調(diào)查性新聞報道的節(jié)目。但是，1998年，為了贏得更多觀眾，該電視臺取消了這三檔節(jié)目，取而代之的是通俗節(jié)目《今晚與特雷弗·麥克唐納共度》（TonightwithTrevorMcDonald）。原《世界在行動》制片人、時任Channel4時事新聞節(jié)目負(fù)責(zé)人的多蘿西·伯恩（DorothyByrne）在2007年1月的《衛(wèi)報》上發(fā)表文章，高度諷刺該節(jié)目：“我很佩服《今晚與特雷弗·麥克唐納共度》，特別是籌備節(jié)目的那些年輕記者，他們總是孜孜不倦地在很窄的幾個消費選題里繞來繞去，比如超市、汽車、生病的孩子、開車送生病的孩子去超市、超市讓孩子生病、孩子暈車。顯然，他們值得獎勵。”

　　阿埃隆·戴維斯在著作《公關(guān)民主》中，引用了兩位英國電視高層管理者的話。1992年，ITV的前身、英國卡爾頓（Carlton）公司節(jié)目總監(jiān)保羅·杰克遜（PaulJackson）說：“1993年，如果《世界在行動》再曝光三個比較重大的司法不公的新聞，觀眾卻還只停留在三四百萬的話，我就會去掉這個節(jié)目。”1998年，BBC編輯政策負(fù)責(zé)人約翰·威爾遜（JohnWilson）表示：“新聞是用來賺錢的，如同賣面包賺錢一樣。沒人相信，新聞是為推進社會民主而生。”

　　受這條規(guī)則的影響，新聞報道最明顯的變化是越來越關(guān)注瑣碎小事。國外新聞很無聊，戰(zhàn)爭報道讓人抑郁。2003年3月，進攻伊拉克的第二天，美國哥倫比亞廣播公司就縮短了對戰(zhàn)事的報道，為籃球聯(lián)賽讓路。不僅僅是這些，這條規(guī)則還歪曲了新聞工廠的所有產(chǎn)品。

　　為新聞工廠提供原材料的新聞通訊社，故意調(diào)整了他們的報道范圍以適應(yīng)這條規(guī)則。新聞聯(lián)合通訊社信息部負(fù)責(zé)人伊麗莎白·卡瑟（ElizabethCastle）告訴我們：“消費者的需要決定了我們選擇新聞的標(biāo)準(zhǔn)。”他們對地方政府的報道支離破碎的同時，用更多的力量報道娛樂新聞、報道明星。路透社超過90％的收入來自金融業(yè)——新聞通訊社向金融業(yè)賣新聞，因此，路透社報道棉花價格的可能性會遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于報道棉花工人生活狀況的可能性。這也是為什么路透社增加投資報道石油、能源類新聞而減少對西非的報道。美聯(lián)社并不側(cè)重金融新聞，但是美聯(lián)社迎合的是西方市場。2000年夏天，學(xué)術(shù)專家克里斯·派特森對美聯(lián)環(huán)球電視新聞（APTN）兩天內(nèi)的報道進行分析，63％的報道關(guān)注的是發(fā)達(dá)國家，28％的報道關(guān)注的是發(fā)展中國家，37％的報道直接或間接與美國有關(guān)。

　　這條規(guī)則鼓勵新聞通訊社多生產(chǎn)可以在多家市場售賣的新聞。因此，他們喜歡與生活方式有關(guān)的新聞。2001年，路透社成立了生活方式新聞部（TVLifeFeed），每天向媒體提供3－5條關(guān)于健康、度假的新聞，這類新聞被銷往世界各地的發(fā)達(dá)國家。同樣，他們也傾向于體育報道和名人報道。以美聯(lián)環(huán)球電視新聞為調(diào)查對象，克里斯·派特森教授還發(fā)現(xiàn)，1995年，體育、娛樂新聞?wù)既繄蟮赖?％，到2000年，這個數(shù)字增加到25％。路透社增加了對美國足球、中東足球的報道。除了增加娛樂新聞，新聞聯(lián)合通訊社聲稱要成為“世界最大的體育新聞供應(yīng)商”。這樣一來，大量關(guān)于人們生活狀況的報道——國內(nèi)貧困、世界貧窮、勞工運動、伊斯蘭教恐怖主義者的內(nèi)幕、真正的政治、國際貿(mào)易——都將成為空白。

　　導(dǎo)致新聞報道只反映保守的、局限的世界的原因有幾個，這是其中之一。克里斯·派特森教授總結(jié)道：“新聞通訊社要討好所有的新聞主編，他們必須比他們的客戶更努力地打造看起來客觀、中立的報道。他們不得不溫和報道、平衡報道。但是這些報道始終帶有他們自己的意識形態(tài)；（在美國和英國通訊社的眼中）如果報道和占主導(dǎo)地位的政客的意識形態(tài)相悖的話，這些報道則無法得到重視。”

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