一瓶可口可樂(lè)的世界成本

文/李靜怡

最近臺(tái)灣可口可樂(lè)網(wǎng)站推出了利用部落格串連的宣傳，但顯然是值得研究的失敗案例。網(wǎng)站上頭喜洋洋大紅色頁(yè)面上有一句口號(hào)叫作「打開(kāi)你的心，進(jìn)入 the Coke side of life」，推行一種所謂追求新鮮、冒險(xiǎn)、與樂(lè)觀的可樂(lè)生活態(tài)度。還寫(xiě)了一個(gè)勵(lì)志小故事和可樂(lè)迷說(shuō)：如果你手中的可樂(lè)喝到一半，要想wow!我的可樂(lè)還剩半瓶呢，千萬(wàn)不能悲觀的想，我的可樂(lè)只剩半瓶啰。

美商可口可樂(lè)公司是全球數(shù)一數(shù)二的超級(jí)品牌，它旗下有四百多項(xiàng)產(chǎn)品在兩百多個(gè)國(guó)家販賣。在2005年，它的利潤(rùn)高達(dá)150億美金， 市場(chǎng)價(jià)值大約為1000億美金。平均全世界的人一天要干光十億瓶的可口可樂(lè)。

去年美國(guó)芝加哥品牌營(yíng)銷顧問(wèn)公司Energy BBDO所作的「54個(gè)世界知名品牌中最受13歲到18歲全球青少年喜愛(ài)」的市場(chǎng)調(diào)查中，前十名依序是新力、諾基亞、愛(ài)迪達(dá)、耐吉、高露潔、雀巢、 Cadbury、可口可樂(lè)、M&MS、柯達(dá)。可口可樂(lè)在此項(xiàng)調(diào)查中，從1995年的第一名掉落到第八名。

耐吉的第三世界血汗工廠和可口可樂(lè)傳出在印度與哥倫比亞的污染以及違反人權(quán)，勞工權(quán)，以及食品安全的新聞，最近幾年造成相當(dāng)大的世界爭(zhēng)議與消費(fèi)者反彈。目前，全世界有十多個(gè)工會(huì)與二十多個(gè)大學(xué)禁止在內(nèi)販賣可口可樂(lè)產(chǎn)品以支持印度與哥倫比亞的人民與當(dāng)?shù)乜煽诳蓸?lè)工人，其中包括對(duì)其他美國(guó)大學(xué)十分有影響力的紐約大學(xué)與學(xué)生運(yùn)動(dòng)蓬勃的密西根大學(xué)。紐約大學(xué)幾名學(xué)生組成了「可樂(lè)滾吧!行動(dòng)組織」(Campaign to Kick Coke) 花了兩年時(shí)間和可口可樂(lè)公司交涉，要求其對(duì)哥倫比亞瓶裝工廠的違反人權(quán)疑案做出公平調(diào)查與改善，在可口可樂(lè)未給予足夠證明誠(chéng)意的響應(yīng)時(shí)，透過(guò)學(xué)生會(huì)與聯(lián)署，紐約大學(xué)終于取消和可口可樂(lè)的合約。而臺(tái)灣的中華電信工會(huì)也曾致信可口可樂(lè)總公司表明支持哥倫比亞可樂(lè)工廠員工，譴責(zé)資方不當(dāng)對(duì)待與默許軍事鎮(zhèn)壓工會(huì)活動(dòng)的態(tài)度，國(guó)際勞工基金會(huì) (International Labor Right Fund)聞?dòng)嵰舶l(fā)函中華電信工會(huì)的會(huì)長(zhǎng)張緒中，請(qǐng)求希望該工會(huì)能聲援抵制可口可樂(lè)公司的運(yùn)動(dòng)，透過(guò)全球工會(huì)的團(tuán)結(jié)使得大眾了解可口可樂(lè)公司暴力鎮(zhèn)壓勞工事件。

在2006年英國(guó)的消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告指出，可口可樂(lè)被視為全球最不道德的公司第六名。全世界目前有許多草根性地方組織與學(xué)生團(tuán)體透過(guò)國(guó)際串連的方式，給可口可樂(lè)致命的連環(huán)巴掌。

印度人，你渴嗎？來(lái)點(diǎn)廢料加黏液吧！

可口可樂(lè)制造需要大量的水源，平均一公升的可口可樂(lè)液體需要三公升的水。在印度許多重度缺水，干旱的區(qū)域，可口可樂(lè)公司被印度邦政府控告超抽地下水，污染水源，傾倒有毒廢料。國(guó)際發(fā)展非營(yíng)利組織「War On Want」，是一個(gè)以行動(dòng)組織，游說(shuō)，組織人民以督促大型托拉斯企業(yè)負(fù)起企業(yè)責(zé)任與訂立相關(guān)國(guó)際公約為目的團(tuán)體。他們?cè)卺槍?duì)可口可樂(lè)公司所做的2006年報(bào)告書(shū)中指出，印度許多居住在可口可樂(lè)裝瓶工廠附近的農(nóng)民與家庭自從設(shè)廠以后，當(dāng)?shù)卦谟晁蛔悖饾u干涸，部分水源遭受工廠嚴(yán)重污染與超抽的情況下，許多婦女一天要花來(lái)回四小時(shí)的時(shí)間去遠(yuǎn)處提水，疲不堪言。在新出爐的報(bào)告書(shū)中指出，印度可樂(lè)裝瓶工廠附近含水層水量平均下降18英呎。

位于印度西北部拉加斯坦行政區(qū)境內(nèi)的可樂(lè)裝瓶工廠是最為非議的一件案例。加拉斯坦本身就是一個(gè)半干旱狀態(tài)的沙漠區(qū)域，農(nóng)夫依賴地下水灌溉他們的農(nóng)田，自從 1999年可樂(lè)在當(dāng)?shù)卦O(shè)廠以后，當(dāng)?shù)鼐用駧缀鯚o(wú)法灌溉他們的農(nóng)田，許多牲畜受到生命威脅，作為民生用水的地下水井只能聊勝于無(wú)的抽出一點(diǎn)點(diǎn)、白白、黏黏、糊糊看起來(lái)有點(diǎn)嚇人的液體。

位于美國(guó)華盛頓DC的「學(xué)生反對(duì)血汗工廠團(tuán)體」(Student Against Sweatshops)長(zhǎng)達(dá)46頁(yè)的報(bào)告書(shū)中指出，可口可樂(lè)排放工業(yè)廢水至印度當(dāng)?shù)睾恿鳎r(nóng)田，甚至神圣的恒河區(qū)域。不僅造成河川污染，也造成嚴(yán)重土地污染。更有創(chuàng)意的是，可口可樂(lè)公司突發(fā)奇想，在印度Plachimada與Mehdigana地區(qū)，欺騙農(nóng)民，把自己的工業(yè)廢料當(dāng)作是肥料送給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民。英國(guó)電視臺(tái)BBC電臺(tái)深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，可口可樂(lè)公司好心送給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的肥料里面糟糕地竟然含有重量鉛與鎘。直到印度政府制止，可口可樂(lè)公司才停止分送這些「好東西」給可憐的農(nóng)民。而可口可樂(lè)公司卻公開(kāi)辯稱，那些廢料絕無(wú)傷害性。

印度的忿怒，燃燒你的可樂(lè)

在2002 年，上述收到可口可樂(lè)神秘禮物的Plachimada展開(kāi)了最早的可口可樂(lè)反抗運(yùn)動(dòng)，民眾在可樂(lè)工廠大門(mén)前學(xué)習(xí)圣雄甘地，進(jìn)行不眠不休的靜坐肅穆抗議。一年半以后，印度高等法院裁判，可口可樂(lè)公司無(wú)權(quán)占用公共資源，可口可樂(lè)只被準(zhǔn)許使用與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民同樣的水量，并且應(yīng)另謀水源。在2004年，北方行政區(qū)瓦拉納西民眾抗議當(dāng)?shù)乜蓸?lè)工廠嚴(yán)重剝削屬于公共財(cái)?shù)乃Y源，并要求工廠永久關(guān)閉，采用甘地式和平抗議的群眾被武裝警察痛打一頓送進(jìn)大牢。

從那時(shí)開(kāi)始，印度各地出現(xiàn)了許多和平抗議團(tuán)體，組成上千人的游行，為期數(shù)天的絕食抗議，反抗可口可樂(lè)公司在印度的資源剝削，破壞。抗議的組成份子許多為婦女，農(nóng)民，小孩。他們向可口可樂(lè)公司要求永久關(guān)閉數(shù)個(gè)惡名昭彰的裝瓶工廠，對(duì)造成損失的居民進(jìn)行賠償，清理遭受污染的水源與土地，并且承認(rèn)工廠棄置的廢料將會(huì)帶給印度生態(tài)長(zhǎng)期性的傷害。

面對(duì)印度與世界其它國(guó)家學(xué)生與環(huán)保團(tuán)體的抗議熱潮，可口可樂(lè)公司表示，水資源缺乏是印度近幾年來(lái)當(dāng)?shù)亟涤隃p少所致，并非由于工廠對(duì)地下水的過(guò)度開(kāi)采，并堅(jiān)持可口可樂(lè)公司一直以來(lái)都視環(huán)境保護(hù)為公司政策中非常重要的一環(huán)。

可口可樂(lè)公司向外界公布他們將要求在印度享有盛名，經(jīng)驗(yàn)十分豐富的非營(yíng)利環(huán)保組織 TERI展開(kāi)關(guān)于可口可樂(lè)公司在印度的水資源與相關(guān)污染研究調(diào)查，他們強(qiáng)調(diào)此調(diào)查的透明性與獨(dú)立性。但是明明TERI的監(jiān)察委員會(huì)會(huì)員中就有可口可樂(lè)印度公司的監(jiān)委。而TERI組織有許多計(jì)劃都受到可口可樂(lè)公司的經(jīng)濟(jì)贊助，在TERI的網(wǎng)站上，可口可樂(lè)即是企業(yè)贊助主之一。恐怕，還是最有錢(qián)的一個(gè)。

2006 年春天，可口可樂(lè)「全球勞工關(guān)系與工作環(huán)境」部門(mén)發(fā)言人Edward Potter在《今日商業(yè)》(Business Today)期刊上發(fā)表聲明: 「我們非常榮幸地連續(xù)第三年得到金孔雀環(huán)境管理獎(jiǎng)( Golden Peacock Environment Management Award)，這再一次證明可口可樂(lè)公司對(duì)全球環(huán)境保護(hù)的卓越貢獻(xiàn)與善盡大型企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。」但他似乎忘了和大家說(shuō)，頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)給可口可樂(lè)公司的「世界環(huán)境機(jī)構(gòu)與董事協(xié)會(huì)」（Institute of Directors and the World Environmental Foundation）里面，就坐著一位叫Sanjiv Gupta的先生，他剛好也是可口可樂(lè)公司印度分公司的執(zhí)行長(zhǎng)與董事，至于刊載這則新聞的《今日商業(yè)》，這本普林斯頓大學(xué)主辦的重要雜志，絕對(duì)不能否認(rèn)可口可樂(lè)也是該校最重要的金主之一。

印度的紅十字會(huì)也同樣發(fā)表聲明，向全世界大加贊許可口可樂(lè)公司絕佳的環(huán)保政策。那么，這會(huì)和可口可樂(lè)公司在印度尼西亞海嘯過(guò)后捐了一億元美金給相關(guān)支持團(tuán)體，包括印度紅十字會(huì)在內(nèi)這件事有關(guān)嗎？

DDT加殺蟲(chóng)劑

印度新德里的科學(xué)與環(huán)境中心(Centre for Science and Environment)在2003年公布了讓美國(guó)可口可樂(lè)公司非常難看的調(diào)查，不同于多數(shù)行動(dòng)者團(tuán)體，印度的CSE團(tuán)體強(qiáng)調(diào)科學(xué)研究與行動(dòng)主義結(jié)合，團(tuán)體內(nèi)有許多有行動(dòng)者熱血的專業(yè)科學(xué)家進(jìn)行各式長(zhǎng)期研究。CSE發(fā)表的可樂(lè)報(bào)告書(shū)讓全世界的媒體，消費(fèi)者，人民與環(huán)保團(tuán)體感到十分憤怒。他們發(fā)現(xiàn)在印度販賣的可口可樂(lè)飲料所含的農(nóng)藥劑量比歐盟的標(biāo)準(zhǔn)高了三十倍，DDT含量高于歐盟限制九倍。此后各界展開(kāi)了縝密的相關(guān)調(diào)查，當(dāng)時(shí)包括印度政府本身的實(shí)驗(yàn)結(jié)果在內(nèi)，都認(rèn)為印度可樂(lè)產(chǎn)品含有農(nóng)藥。在今年CSE公布的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在第一次農(nóng)藥調(diào)查過(guò)后的三年，可口可樂(lè)公司仍未做實(shí)際改善，而印度政府也未組織相關(guān)法規(guī)。印度可口可樂(lè)仍含有高量農(nóng)藥與DDT!?

可口可樂(lè)鄭重否認(rèn)他們的產(chǎn)品有農(nóng)藥。今年他們?cè)诿襟w上向消費(fèi)者表示，他們的產(chǎn)品在任何國(guó)家都擁有一樣的最高質(zhì)量管理，并且符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。為迎戰(zhàn)印度CSE團(tuán)體的指責(zé)，可樂(lè)公司展開(kāi)印度媒體戰(zhàn)，在報(bào)紙上作大幅廣告宣稱自家標(biāo)準(zhǔn)完全符合世界衛(wèi)生組織 (WHO)公定標(biāo)準(zhǔn)，而被點(diǎn)名的WHO則在今年九月致信印度可樂(lè)公司鄭重警告該公司不得繼續(xù)在任何廣告、傳單、名片、或任何印出來(lái)的東西上提及WHO的大名。

印度新聞中心（India Resource Center）在網(wǎng)站首頁(yè)寫(xiě)下沉痛的宣言：「是怎樣的自大心理讓可口可樂(lè)與百事可樂(lè)公司，在印度政府證實(shí)其產(chǎn)品含大量農(nóng)藥后的三年，他們還繼續(xù)把印度人民當(dāng)做白老鼠？可口可樂(lè)公司自恃擁有我們所不知道的訊息嗎？還是我們印度人天生對(duì)巨量農(nóng)藥免疫？可口可樂(lè)公司最好立刻公布證明印度人能比歐洲人喝多24倍農(nóng)藥的相關(guān)調(diào)查！」

可口可樂(lè)在今年八月曾邀請(qǐng)科學(xué)與環(huán)境中心(CSE)的董事長(zhǎng)Sunita Narain女士見(jiàn)面并表示愿意支持CSE向印度政府要求建立關(guān)于飲料安全的相關(guān)法律。CSE回信表示非常樂(lè)意與可口可樂(lè)公司見(jiàn)面并一起為印度公民健康做努力，Sunita要求可口可樂(lè)給CSE一份可口可樂(lè)委托英國(guó)實(shí)驗(yàn)室 (Center Science Laboratory)所做的關(guān)于農(nóng)藥與可樂(lè)產(chǎn)品調(diào)查的完整報(bào)告以便進(jìn)行討論。可口可樂(lè)似乎不喜歡這個(gè)提議。這封信之后，可口可樂(lè)公司宣布控告 Sunita 女士所領(lǐng)導(dǎo)的非營(yíng)利團(tuán)體CSE。

雖然在印度販賣的可口可樂(lè)產(chǎn)品是否含有DDT與農(nóng)藥看起來(lái)應(yīng)該是一件立見(jiàn)分明的事，但遲至今日雙方仍各持不同意見(jiàn)，不管可口可樂(lè)如何強(qiáng)調(diào)他們的每一滴產(chǎn)品都是高質(zhì)量，目前印度當(dāng)?shù)厝杂性S多地方政府禁止販賣可樂(lè)產(chǎn)品。

哥倫比亞疑云

哥倫比亞的工會(huì)組織歷史向來(lái)充滿了軍事暴力。軍隊(duì)綁架、殺戮、鎮(zhèn)壓、虐待、恐嚇工會(huì)會(huì)員，領(lǐng)袖的事件，層出不窮。許多當(dāng)?shù)卦O(shè)廠的全球性企業(yè)對(duì)于軍隊(duì)暴力鎮(zhèn)壓工會(huì)活動(dòng)都采取漠視與放任的態(tài)度。許多非營(yíng)利組織，國(guó)際人權(quán)團(tuán)體認(rèn)為全球性企業(yè)在此類暴力甚至謀殺事件中，扮演并不單純的角色。而事實(shí)的真相往往在復(fù)雜的權(quán)利，軍事關(guān)系中消失。哥倫比亞最大的工會(huì)共同體 Central Unitaria de Trabajadores自1986年以來(lái)，已經(jīng)有4000名成員被謀殺，其中包括幾乎所有的歷年領(lǐng)袖。許多工會(huì)成員或領(lǐng)袖在和大型企業(yè)談判的過(guò)程中，突然遭到暗殺。當(dāng)那些要求縮短工時(shí)，提高勞工福利，保障最低薪資的工會(huì)成員被謀殺時(shí)，究竟誰(shuí)是最大的受益者??

2004年，可樂(lè)工廠的 9600名哥倫比亞員工之中，84%都沒(méi)有得到固定合約，即是說(shuō)他們沒(méi)有任何基本的勞工保障，工時(shí)聽(tīng)天由命，加班沒(méi)有人會(huì)給他們津貼，工廠也絕對(duì)「不鼓勵(lì)」員工參加工會(huì)。當(dāng)一個(gè)哥倫比亞的可口可樂(lè)裝瓶工廠的工人八成是世界上最糟的工作之一。特別是，如果你有心想組成工會(huì)，要求資方合理對(duì)待的時(shí)候。可口可樂(lè)在官方網(wǎng)站上表示，他們是一個(gè)非常維護(hù)各國(guó)勞工權(quán)益，以超高道德標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待員工的公司。但至目前為止，已有八名哥倫比亞當(dāng)?shù)乜煽诳蓸?lè)裝瓶工廠工會(huì)會(huì)員被暴力警察謀殺，數(shù)百名工會(huì)會(huì)員或其家人被綁架、虐待、恐嚇。一名工會(huì)委員會(huì)成員，Isidro Gil，就在當(dāng)?shù)匮b瓶工廠內(nèi)，遭到武裝份子近距離的槍殺。

人是誰(shuí)殺的??

誰(shuí)知道！?

面對(duì)美國(guó)境內(nèi)與各國(guó)越演越烈的學(xué)生抵制可口可樂(lè)產(chǎn)品運(yùn)動(dòng)，與世界媒體，人權(quán)團(tuán)體，環(huán)保團(tuán)體，與非營(yíng)利機(jī)構(gòu)的抗議，可口可樂(lè)公司在四月十號(hào)寫(xiě)信給密西根大學(xué)副校長(zhǎng)Tim Slottow強(qiáng)調(diào)可口可樂(lè)公司將會(huì)請(qǐng)國(guó)際勞工組織（International Labor Organization）進(jìn)行關(guān)于工廠多起暴力事件與謀殺事件的獨(dú)立公正調(diào)查。可口可樂(lè)公司希望密西根大學(xué)副校長(zhǎng)能夠取消校內(nèi)因應(yīng)學(xué)生反制可口可樂(lè)而停止合約的決定。學(xué)生積極組成反對(duì)運(yùn)動(dòng)的訴求即是全球性跨國(guó)企業(yè)能盡到該負(fù)的社會(huì)責(zé)任，積極進(jìn)行調(diào)查，并保護(hù)員工安全。當(dāng)然，有許多團(tuán)體認(rèn)為可口可樂(lè)公司有介入暴力事件的可能性。

在涉及多國(guó)，復(fù)雜的暴力謀殺事件中，獨(dú)立公正的調(diào)查是十分重要的。這關(guān)系真相的厘清，未來(lái)暴力事件的預(yù)防，與受害者或家屬賠償。

可口可樂(lè)所委托的國(guó)際勞工組織并不是此案件合適的調(diào)查組織。事實(shí)上國(guó)際勞工組織里企業(yè)主發(fā)言人Edward Potter即是可口可樂(lè)公司的全球勞工關(guān)系與工作環(huán)境(Global Labor Relations and Workplace Accountability)的主席。試問(wèn)，這樣的組織能調(diào)查出任何真相嗎?全球最大反對(duì)可口可樂(lè)運(yùn)動(dòng)組織「可樂(lè)殺手」(Killer Coke)的負(fù)責(zé)人，也是行動(dòng)主義大元老的Ray Rogers表示，可口可樂(lè)公司花了上百萬(wàn)的律師費(fèi)去打這些嚴(yán)重違反勞工人權(quán)的官司。結(jié)果可想而知，昂貴的正義會(huì)是站在誰(shuí)的那一邊。而目前國(guó)際間也沒(méi)有一個(gè)可以提供公平調(diào)查，保護(hù)人權(quán)的組織。聯(lián)合國(guó)是不可能的，可口可樂(lè)在五年內(nèi)贊助了聯(lián)合國(guó)一百項(xiàng)以上的計(jì)劃，共花了將近一百五十萬(wàn)美金的預(yù)算，他們贊助聯(lián)合國(guó)包羅萬(wàn)象的計(jì)劃，包括音樂(lè)、教育、藝術(shù)、文化、環(huán)境保護(hù)、運(yùn)動(dòng)等。跨國(guó)性企業(yè)疑似介入第三世界工廠勞工虐待，謀殺，與暴力鎮(zhèn)壓的眾多官司，目前仍是一場(chǎng)看似毫無(wú)公平機(jī)會(huì)可言的混戰(zhàn)。

第三世界與全球性企業(yè)大戰(zhàn)

目前許多大型托拉斯企業(yè)都卷入嚴(yán)重環(huán)境污染，違反基本勞工權(quán)，婦女兒童基本權(quán)益的案件。大型企業(yè)朋友很多，幾乎所有通路他們都花大筆的錢(qián)下去作關(guān)系，也或許他們是真心愛(ài)地球，愛(ài)文化，愛(ài)婦女，愛(ài)勞工，愛(ài)水，愛(ài)土地所以才花動(dòng)輒百萬(wàn)美元的經(jīng)費(fèi)去贊助一些重要時(shí)刻會(huì)出現(xiàn)或是會(huì)頒發(fā)環(huán)保，人權(quán)桂冠給企業(yè)主的機(jī)構(gòu)。而當(dāng)被控告上法庭時(shí)，企業(yè)主更拿出大筆經(jīng)費(fèi)去和那些工會(huì)成員或行動(dòng)者團(tuán)體打一場(chǎng)勝負(fù)易見(jiàn)的官司。

另外，可口可樂(lè)公司在墨西哥、迦納也被指控剝削及污染水源，在薩爾瓦多甘蔗田涉嫌使用童工，在土耳其可樂(lè)裝瓶工廠則發(fā)生了可樂(lè)公司召集1000名鎮(zhèn)暴警察鎮(zhèn)壓?jiǎn)T工和平抗議資遣的活動(dòng)，約有90名婦女及兒童受到毒打并需要治療，國(guó)際勞工權(quán)益基金會(huì)全程錄下鎮(zhèn)暴實(shí)況，并為他們提起法律訴訟。

這就是近幾年全球?qū)W生反大型企業(yè)運(yùn)動(dòng)盛行的原因。弱勢(shì)團(tuán)體，包括第三世界的婦女兒童勞工基本上很難抵抗挾持幾百億元的大型企業(yè)，輕輕一掐，他們就全部都死了。資源極度缺乏的貧窮世界人民面對(duì)被污染的水源，面對(duì)超過(guò)人體負(fù)荷的工作時(shí)間，極不健康的工作環(huán)境，充滿暴力與脅迫的管理，被暗殺綁架的可能性，能支持他們的，只有挺身而出的學(xué)生團(tuán)體，那些遠(yuǎn)在天邊的國(guó)際學(xué)生團(tuán)體和當(dāng)?shù)乜偣净蚍止臼嚎棺h，以嚴(yán)正要求企業(yè)主提供合理并符合人權(quán)的照顧與管理，并要求在發(fā)生重大暴力事件時(shí)，進(jìn)行公平與真實(shí)的調(diào)查。另外，提供實(shí)際支持與專業(yè)幫助的國(guó)際人權(quán)與環(huán)保團(tuán)體也是第三世界人民的靠山之一。既然全球化已是目前不可避免的人類歷史大勢(shì)，以消費(fèi)方式去抵抗那是第一世界公民的方式，對(duì)于第三世界代工身分的人民來(lái)說(shuō)，全球性企業(yè)已是他們生活中攸關(guān)生死的一部分。

監(jiān)督大型企業(yè)才是全球化進(jìn)程中目前最急需做的事。不管在任何國(guó)家任何地方，學(xué)生團(tuán)體、工會(huì)團(tuán)體、非營(yíng)利組織都可以透過(guò)游說(shuō)、監(jiān)督、倡導(dǎo)大眾，技術(shù)交換而照顧到第三世界的婦女，兒童，勞工。而這點(diǎn)，顯然是全球化最具人性與正義的一部分。畢竟，每個(gè)人在喝下一口可口可樂(lè)時(shí)，除了有過(guò)多的糖、污染的水，廉價(jià)工人的血汗外，還有還有第三世界的環(huán)境正義。

參考數(shù)據(jù)：

Killer Coke Campain http://www.killercoke.org/
United Students Against Sweatshop http://www.studentsagainstsweatshops.org/
India Resource Center http://www.indiaresource.org/
UK Students Against Sweatshop http://www.uksac.revolt.org/

Coca Cola Scholarship Scandal http://www.indymedia.org.uk/en/regions/oxford/2006/04/337683.html
Anarchist Newsletter of South East Wales http://www.indymedia.org.uk/en/regions/westcountry/2006/03/335965.html
Business Week http://www.businessweek.com/magazine/content/06_04/b3968078.htm

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