共產(chǎn)家園一分隊(duì)：{共富龍鷹新人類裝修隊(duì)}
實(shí)踐情況、利益分配方法和管理制度{探索簡章}
一}本團(tuán)隊(duì)宗旨：實(shí)現(xiàn)共同富裕，消除剝削；人人參與，沒有老板，沒有工人；都是老板，都是工人，共同管理，協(xié)同合作，努力工作，實(shí)現(xiàn)共同富裕的理想。
二}每月十五號(hào)之前發(fā)放上個(gè)月工資。
三}自愿加入隊(duì)伍，要保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，不能偷懶，各盡所能，把工程的工作和業(yè)務(wù)壯大起來。
四}為了多掙錢，在工程忙的情況之下，可以加班加點(diǎn)，沒有特殊原因，所有同一組的成員，全都要服從安排，不能懶散和唱反調(diào)。
五}每天完成預(yù)定的工程量{面積數(shù)量}，沒有完成，加班或次日加快完成。
六}進(jìn)入隊(duì)伍，不能自私自利，要以大局為重，不能搞個(gè)人主義和分裂隊(duì)伍，當(dāng)一名破壞分子。但有發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處理。
七}加入隊(duì)伍，每個(gè)人都有接受批評和自我批評的思想素質(zhì)，要團(tuán)結(jié)，不要鬧矛盾，要互助互利，不能拉幫結(jié)派。
八}隊(duì)伍的人員，要有發(fā)展壯大的胸懷，但不能另立山頭，不能另搞一套，耍陰謀詭計(jì)。
九}隊(duì)伍的人員素質(zhì)要提高，不能與甲方老板吵架和打架，每個(gè)工程要以單項(xiàng)工程的管理隊(duì)長指揮，聽從安排，不能個(gè)個(gè)是頭，打亂仗。
十}工程估價(jià)要合理，不能造成虧本情況，多次出現(xiàn)，則洽談的業(yè)務(wù)員要付責(zé)任。
十一}小工程{五個(gè)工天以內(nèi)}，按照實(shí)際每月的平攤工資，附于同等工資。
十二}煮膠水每次每桶二十元，各個(gè)分隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)安排，所有人員無條件執(zhí)行。
十三}檔口開支，牙膏、洗衣粉、等等以及其他私人生活用品，各自自覺購買，不要亂拿亂用。每個(gè)人要節(jié)約用電和用水，不能超過合理的用量。
十四}伙食費(fèi)各自自己出錢，在隊(duì)伍內(nèi)部統(tǒng)一吃飯，按飯餐平攤或按合理定價(jià)餐費(fèi)。不準(zhǔn)混飯和貪小便宜，要其他隊(duì)友遭受經(jīng)濟(jì)損失，因?yàn)榇蠹叶际谴蚬さ模X都來得不容易。
十五}隊(duì)伍的逐年投資的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，加入不滿一年的人員，不參與上一年所投資而產(chǎn)生的利益分配，次年才有參與分配利益的權(quán)利。
十六}管理人員按照前三名平均工資為基準(zhǔn)。
十七}勤于監(jiān)督，參與管理，團(tuán)結(jié)和睦，才能發(fā)展壯大隊(duì)伍。
十八}龍年新氣象，鷹擊皓長空。共同富裕，努力拼搏，同志們！為了心中的理想而奮斗吧！
嚴(yán)立誠起草于廣州下新村。
2012---2---5
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