世界經(jīng)濟(jì)的全球一體化進(jìn)程，帶來了國際金融市場(chǎng)的迅猛發(fā)展。貨幣市場(chǎng)、外匯市場(chǎng)、期貨市場(chǎng)、衍生品市場(chǎng)中各種方便快捷的投資工具、金融衍生品,在滿足了人們投資的多樣性和選擇性的同時(shí),也讓投機(jī)者的貪婪達(dá)到了前無古人的、瘋狂的、令人瞠目結(jié)舌的地步,西方國家金融市場(chǎng)里高達(dá)二、三十倍的杠桿率，又使這種貪婪對(duì)經(jīng)濟(jì)的危害登峰造極。

1997年的一天,對(duì)沖基金的交易員輕點(diǎn)鼠標(biāo),就讓泰國的經(jīng)濟(jì)倒退了五十年，引發(fā)了一場(chǎng)嚴(yán)重的亞洲金融危機(jī)；2007年末，國際投機(jī)資本炒高糧食價(jià)格，造成全球糧食危機(jī)，讓大多數(shù)國家惶恐不安；2008年,國際投機(jī)資本讓石油坐了一回火箭---拉升到148美元一桶,然后又讓它玩了一次蹦極---跳水至37美元一桶。嘜鈎！這還是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)嗎？

《石油戰(zhàn)爭》的作者恩道爾寫道:“那些著名的投資銀行在2008年這輪行情中扮演了最重要的角色，高盛、花旗、摩根斯坦利、摩根大通是石油期貨交易的四大玩家，正是他們?cè)谠推谪浭袌?chǎng)上翻手為云，覆手為雨，掀起了一浪又一浪的油價(jià)漲落”。

正是這些投機(jī)資本為了追逐高額利潤而進(jìn)行的肆無忌憚的炒作，引發(fā)了目前這場(chǎng)有史以來最嚴(yán)重的全球金融危機(jī)。美國住房次級(jí)按揭貸款危機(jī)，只不過是這次全球金融危機(jī)的導(dǎo)火線。

其中的原由，讓我剝繭抽絲，細(xì)細(xì)道來。

上個(gè)世紀(jì)七十年代，在西方國家中，出現(xiàn)了“高通貨膨脹率和高失業(yè)率并存”的這樣一個(gè)令人費(fèi)解的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，這讓原有的經(jīng)濟(jì)理論無法解釋。聰明的經(jīng)濟(jì)學(xué)家就發(fā)明了一個(gè)新詞語“滯漲”，“滯”是指經(jīng)濟(jì)增長停滯，“脹”是指通貨膨脹。用“滯漲”來定義“高通貨膨脹率和高失業(yè)率并存”這種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。

但是，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，就不難發(fā)現(xiàn)，對(duì)“滯漲”的這種定義，就顯得表面化和籠統(tǒng)化。為了說明這種表面化和籠統(tǒng)化，在這里有必要將“商品”加以細(xì)分。

這里，我把“商品”分為兩大類：“基礎(chǔ)商品”和“終端商品”。

“基礎(chǔ)商品”---由實(shí)體經(jīng)濟(jì)（制造業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)）消耗的商品如石油、鐵礦石、煤炭、有色金屬、鋼鐵、工業(yè)用農(nóng)產(chǎn)品、化工原材料等。（目前,人們對(duì)這類商品習(xí)慣稱作“大宗商品”）。

“終端商品”---由民眾直接消費(fèi)的商品。

通過對(duì)“商品”的細(xì)分，我們發(fā)現(xiàn)：“終端商品”的價(jià)格上漲，不會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長停滯和高失業(yè)率，而是相反---促使經(jīng)濟(jì)增長和提高就業(yè)率；只有“基礎(chǔ)商品”的價(jià)格上漲，才會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長停滯和高失業(yè)率---原先對(duì)“滯漲”的定義:“高通貨膨脹率和高失業(yè)率并存”---就顯得表面化和籠統(tǒng)化。

通過對(duì)“商品”的細(xì)分，就可以對(duì)“滯漲”、“通貨膨脹”、“通貨緊縮”精確定義。

“滯漲”---由“基礎(chǔ)商品”價(jià)格普遍上漲引起生產(chǎn)成本上漲使得生產(chǎn)無利可圖而減產(chǎn)或停（破）產(chǎn)進(jìn)而引發(fā)高失業(yè)率的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。（之前對(duì)“滯漲”的定義是：高通貨膨脹率和高失業(yè)率并存）。

“通貨膨脹”---經(jīng)濟(jì)社會(huì)中“終端商品”供不應(yīng)求或短缺的一種價(jià)格表象。（之前對(duì)“通貨膨脹”定義是：是指經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的全面、持續(xù)的物價(jià)上漲的現(xiàn)象）。

“通貨緊縮”---由消費(fèi)不足導(dǎo)致“終端商品”價(jià)格普遍下降進(jìn)而倒逼“基礎(chǔ)商品”價(jià)格普遍下降的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。（之前對(duì)“通貨緊縮”的權(quán)威定義是：價(jià)格和成本正在普遍下降）。

通過把“商品”的細(xì)分為“基礎(chǔ)商品”和“終端商品”，并對(duì)“滯漲”、“通貨膨脹”、“通貨緊縮”精確定義，已經(jīng)形成一個(gè)完整的論證構(gòu)架。這個(gè)論證構(gòu)架可以清晰的解釋當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。此前的教科書對(duì)“商品”的表面化和籠統(tǒng)化理解,使其對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的解釋顯得有些霧里看花。

  
把簡單的事情說得復(fù)雜了、把普通的道理說高深玄妙了---那是水平；把復(fù)雜的事情說得簡單了、把高深的道理說得明白了---那是真水平。

實(shí)事求是地說,近三十多年來,由于自由貿(mào)易的全球化和現(xiàn)代物流業(yè)的迅猛發(fā)展，世界很少發(fā)生由“終端商品”短缺引起的“通貨膨脹”；同樣，也很少發(fā)生由“終端商品”供給過剩引起的“通貨緊縮”。就算發(fā)生，也會(huì)在短時(shí)間內(nèi)被市場(chǎng)平衡。我們看到：正是自由貿(mào)易的全球化和現(xiàn)代物流，一次次化解了“通貨膨脹”或“通貨緊縮”的預(yù)期。如果說，自由貿(mào)易的全球化是化解“通貨膨脹”或“通貨緊縮”的首要條件，那么，現(xiàn)代物流就是化解“通貨膨脹”或“通貨緊縮”的必要條件。

再進(jìn)一步說：在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，誰占領(lǐng)了全球自由貿(mào)易的制高點(diǎn)，誰就將笑傲江湖；誰控制了現(xiàn)代物流，誰就掌握了世界的命門。

2009年上半年我國貨幣信貸投放已超過7.3萬億元。面對(duì)如此巨大的貨幣投放增幅，引發(fā)“通貨膨脹”的預(yù)期也日益彌漫。錢多了就一定會(huì)出現(xiàn)“通貨膨脹”嗎？回答是否定的。有理由預(yù)測(cè)：中國在2010年以內(nèi)，不會(huì)發(fā)生超過4%的“通貨膨脹率”。實(shí)際上，“通貨膨脹”是經(jīng)濟(jì)社會(huì)中“終端商品”供不應(yīng)求或短缺的一種價(jià)格表象。在供求關(guān)系基本均衡的經(jīng)濟(jì)體社會(huì)中,不可能發(fā)生嚴(yán)重的“通貨膨脹”。況且，在經(jīng)濟(jì)處于不景氣的當(dāng)下,保持適度或稍高一點(diǎn)的通貨膨脹對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)、尤其是對(duì)新興經(jīng)濟(jì)體社會(huì)的發(fā)展是有益的。

同樣，由于我國目前積極的財(cái)政政策，也可以緩解由消費(fèi)不足導(dǎo)致的“通貨緊縮”。

雖然，“通貨膨脹”或“通貨緊縮”的預(yù)期可以化解，不幸的是：“滯漲”則象幽靈一樣，在世界各地時(shí)常出現(xiàn)。而克服“滯漲”的關(guān)鍵就是：控制“基礎(chǔ)商品”的人為炒作！

縱觀近三十多年來發(fā)生的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)，如：1973年的石油危機(jī);1990造成日本“失去的十年”的經(jīng)濟(jì)危機(jī)；1997年的亞洲金融危機(jī)；2001年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫危機(jī)；2007年全球糧食危機(jī);2008年的國際金融危機(jī)。透過這些危機(jī)表層令人眼花繚亂的圖象，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同點(diǎn)---在這些危機(jī)背后都會(huì)有一個(gè)身影---投機(jī)資本。

現(xiàn)在，讓我們來完成一幅拼圖：是什么造成了目前的全球性消費(fèi)不足？是因?yàn)楦呤I(yè)率（據(jù)2009年7月6日中央電視臺(tái)報(bào)道，美國和歐洲的失業(yè)率均高達(dá)9%）；為什么會(huì)出現(xiàn)高失業(yè)率？是因?yàn)榇罅繉?shí)體經(jīng)濟(jì)的減產(chǎn)或破產(chǎn)；為什么會(huì)出現(xiàn)大量實(shí)體經(jīng)濟(jì)減產(chǎn)或破產(chǎn)？是因?yàn)閷?shí)體經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上“基礎(chǔ)商品”價(jià)格大幅度上漲的步伐；為什么會(huì)出現(xiàn)“基礎(chǔ)商品”價(jià)格的大幅度上漲？是因?yàn)橥稒C(jī)資本的炒作；為什么投機(jī)資本要對(duì)“基礎(chǔ)商品”炒作？是因?yàn)槿诵缘呢澙泛唾Y本的逐利本性。

正是人性的貪婪和資本的逐利本性為了追逐高額利潤而對(duì)“基礎(chǔ)商品”進(jìn)行的肆無忌憚的炒作，引發(fā)了目前這場(chǎng)人類社會(huì)有史以來最嚴(yán)重的金融危機(jī)。

美國的次貸危機(jī)、雷曼倒閉、麥道夫詐騙案、通用破產(chǎn)等這些驚天大事件都可以在這幅拼圖中找到它的位置或邏輯關(guān)聯(lián)。

但是臺(tái)風(fēng)中心所遭受的損害往往不是最嚴(yán)重的---歐盟、日本、中國才是這場(chǎng)金融危機(jī)中最受傷的國家---上述三個(gè)地區(qū)的制造業(yè)在此次金融危機(jī)中受到了沉重打擊。美國因其美元的全球霸主地位，就象是一家全世界的銀行，不管世界經(jīng)濟(jì)是上升或下降，美國都會(huì)穩(wěn)賺不賠。

為了應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)，2009年4月，二十國集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人在倫敦召開峰會(huì)，史稱“G20倫敦峰會(huì)”，會(huì)上，二十國集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人達(dá)成了一個(gè)共識(shí)：加強(qiáng)對(duì)世界金融的監(jiān)管。僅僅達(dá)成共識(shí)還不夠，目前重要的是出臺(tái)具體的、有效的、可操作性的監(jiān)管條例。

法律不能禁止投機(jī)資本對(duì)“基礎(chǔ)商品”的炒作,法律也不能管制人性的貪婪。但是法律可以約束人性的貪婪,法律也可以將投機(jī)資本對(duì)“基礎(chǔ)商品”的炒作控制在溫和的范圍內(nèi)。

解決方案一：設(shè)定“基礎(chǔ)商品”每年的最高漲幅和最低跌幅，類似股票市場(chǎng)的漲停板。每年的最高漲幅和最低跌幅由G20協(xié)商產(chǎn)生。（G20有各自的利益，要找到一個(gè)大家都滿意的平衡點(diǎn)很難。因此，這種方案的出臺(tái)還遙遙無期）。

解決方案二：針對(duì)“基礎(chǔ)商品”價(jià)格大幅度上漲的國內(nèi)應(yīng)對(duì)辦法：“基礎(chǔ)商品”價(jià)格與實(shí)體經(jīng)濟(jì)增值稅掛鉤。每年設(shè)定一個(gè)“基礎(chǔ)商品”價(jià)格紅線和綠線。價(jià)格超過紅線，實(shí)體經(jīng)濟(jì)（制造業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)）增值稅率則作相應(yīng)的向下調(diào)整；價(jià)格低于綠線，增值稅率則作相應(yīng)的向上調(diào)整。目前，可先選擇對(duì)我國經(jīng)濟(jì)影響最大的“基礎(chǔ)商品”如石油、鐵礦石作試點(diǎn)。

目前，中國是全球第二大石油消費(fèi)國。

當(dāng)今，全世界生產(chǎn)的鐵礦石有一半是中國消耗的。

但是，作為世界上最大的鐵礦石消耗國、全球第二大石油消費(fèi)國的中國，卻沒有定價(jià)發(fā)言權(quán)。

石油和鐵礦石的定價(jià)權(quán)掌握在金融投機(jī)者和金融投資者手里。

為了克服“基礎(chǔ)商品”價(jià)格的大起大落對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的折騰，采取有效的應(yīng)對(duì)辦法，是刻不容緩的。

                                                    李明峰  2009年7月5日于綿陽

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