不受游戲規(guī)則的限制，是我國(guó)傳統(tǒng)特權(quán)的主要體現(xiàn)，而靠作弊賺錢(qián)，則是特權(quán)階層的謀生手段。比如體彩，最基本的游戲規(guī)則是參與者有中獎(jiǎng)的幾率，體彩的主辦者發(fā)現(xiàn)，只要破壞這個(gè)游戲規(guī)則，就可以把全部的中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)都留給自己。他是這么想的，也是這么做的，結(jié)果出了一次“錯(cuò)”，“誤”把一次中獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)漏給了一位民工，不可思議的是，他們異常堅(jiān)決地要糾正這次“錯(cuò)誤”，把那個(gè)漏掉的獎(jiǎng)追回來(lái)，鬧出了轟動(dòng)全國(guó)的“跳廣告牌索獎(jiǎng)事件”。

　　對(duì)于玩弄游戲規(guī)則的特權(quán)階層而言，非利益團(tuán)體內(nèi)的參與者中獎(jiǎng)是不可忍受的，貪婪到一定程度，人會(huì)愚蠢到不可思議、愚蠢到理所當(dāng)然。當(dāng)大家終于發(fā)現(xiàn)主辦者一直在作弊、參與游戲毫無(wú)機(jī)會(huì)的時(shí)候，自然就不玩了。

　　無(wú)疑，中國(guó)足球也是這么給毀掉的，毀掉它的正是主辦者－－中國(guó)足協(xié)。

　　最近看了一篇新聞：《歷次風(fēng)暴中的中國(guó)足協(xié)》，講的就是中國(guó)足協(xié)在阻撓打假打黑中發(fā)揮的重要作用。

　　“中國(guó)足協(xié)先后由7人掌管，第一任足協(xié)主席黃中在位24年，1979年，由曾擔(dān)任解放后第一任國(guó)家隊(duì)主教練的李鳳樓接任。其后分別由袁偉民和年維泗接任，當(dāng)時(shí)無(wú)論球隊(duì)勝敗與否，足協(xié)和球隊(duì)都能被球迷尊重看待。1996年，王俊生當(dāng)選專(zhuān)職副主席。雖然國(guó)足和國(guó)奧隊(duì)無(wú)緣法國(guó)世界杯和悉尼奧運(yùn)會(huì)，使其受到了國(guó)家體育總局的不信任，但他在位期間，球市火爆，球迷們心安地享受著每個(gè)周末聯(lián)賽帶來(lái)的快樂(lè)。”

　　快樂(lè)、激情、未知、期待，與朋友、與素不相識(shí)的人群一起歡呼、一起痛哭，是游戲的魅力，可是如果游戲的結(jié)果提前搞定了，還能夠期待、享受嗎？勝利還值得歡呼嗎？

　　所以，足球的投資者決心打假、打黑，可是，中國(guó)足協(xié)堅(jiān)持作假、“穩(wěn)定壓倒一切”，為什么？如果結(jié)果不能控制，足球背后的游戲者就無(wú)法穩(wěn)贏不輸，這是習(xí)慣于作弊贏利的特權(quán)者所不可忍受的。所以“閻世鐸和謝亞龍時(shí)代，屢屢身處足球風(fēng)暴中心，足協(xié)數(shù)次出面，對(duì)黑幕采取綏靖政策，并用鎮(zhèn)壓的姿態(tài)抹平事態(tài)”。不是綏靖，是保護(hù)。謝亞龍付出了慘重的代價(jià)，成為全世界嘲弄的對(duì)象：“甚至于北京奧運(yùn)男足半決賽阿根廷對(duì)戰(zhàn)巴西的比賽上，比賽一旦陷入沉悶，現(xiàn)場(chǎng)的52000名球迷居然也高喊‘謝亞龍下課’，為現(xiàn)場(chǎng)提供娛樂(lè)”，收獲也不少：“2009年，謝亞龍足協(xié)任期已到，遂‘高升’任中體產(chǎn)業(yè)公司董事長(zhǎng)，年薪超過(guò)一百萬(wàn)”。這是一種富足優(yōu)裕而恥辱的生存，以這種方式生存的，不僅僅是謝亞龍董事長(zhǎng)。

　　世界杯是世界人民的狂歡，中國(guó)球迷只能厚著臉皮湊熱鬧，挺尷尬。

　　游戲規(guī)則被玩弄的，不只是中國(guó)足球。

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歷次風(fēng)暴中的中國(guó)足協(xié)
http://epaper.hljnews.cn/shb/html/2010-01/31/content_484580.htm