統(tǒng)計(jì)官員揭GDP這么“煉”成　　

在網(wǎng)上，我看過不少有關(guān)“保8”的文章，特別是看到一些人寫的今年保8問題不大的文章后，總有一種如骨鯁在喉、不吐不快的感覺。我總是在想，保8，真的是那么重要？？真的是那么體面？？真的是那么實(shí)在？？　　

在這里，我給大家還原一段我和一名統(tǒng)計(jì)官員在辦公室的一段對話。因?yàn)槟撤N考慮，我隱去了該統(tǒng)計(jì)官員的相關(guān)信息。　　

某日下午，因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系，我去某地統(tǒng)計(jì)局官員辦公室公干。當(dāng)我們按照正常程序辦理完相關(guān)公務(wù)后，我就和這位官員閑聊了一會。因?yàn)楸舜撕苁煜ぃ祝?我們的之間的談話顯得特別放松,沒有一點(diǎn)拘謹(jǐn)或者相互防備的感覺。　　

“我了解到一個(gè)這樣的情況,某廠自去年金融風(fēng)暴發(fā)生后，一直處于停產(chǎn)狀態(tài)，而目前該企業(yè)的總產(chǎn)值卻已經(jīng)突破億萬，這是為什么呢？”我首先發(fā)問.　　

“今年不是要保8嗎？如果都按照企業(yè)的實(shí)際情況上報(bào)總產(chǎn)值，上面下達(dá)的經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)怎么完成？保8的目標(biāo)怎么實(shí)現(xiàn)？”他也拋給我這樣一個(gè)問題。　　

“實(shí)現(xiàn)增長目標(biāo)，總不能依靠數(shù)據(jù)注水吧？”　　

“GDP增長8%，這是一項(xiàng)硬任務(wù)，也是一項(xiàng)硬指標(biāo)。在硬任務(wù)、硬指標(biāo)面前，我們不僅只能這么做，也必須這么做，有時(shí)還不得不借助于‘挖潛’的方式，來實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。”　　

“挖潛？”　　

“所謂‘挖潛’，說白了就是使用一些特殊的技巧。我給你舉個(gè)例子。某廠雖然正常生產(chǎn),但產(chǎn)值卻增長不多,或者沒有增長,怎么辦呢?我們就按照既定目標(biāo),乘上我們認(rèn)為保險(xiǎn)的增長系數(shù)就行了。”　　

“難怪某廠今年的產(chǎn)值還沒到8000萬，而你們上報(bào)的產(chǎn)值卻已經(jīng)高達(dá)2個(gè)億了。這也太離譜了吧？你們這樣報(bào),總要得到企業(yè)認(rèn)可并蓋章吧?如果用填上這些虛假數(shù)字的統(tǒng)計(jì)表去企業(yè)蓋章,企業(yè)會認(rèn)可嗎？要是企業(yè)拒絕，咋辦？”　　

“怎么會用填好數(shù)字的統(tǒng)計(jì)表去企業(yè)蓋章呢？一般是由工業(yè)部門或者轄地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦派人去企業(yè)事先在空白統(tǒng)計(jì)表上蓋好企業(yè)的公章，然后再由他們在空白統(tǒng)計(jì)表上填好數(shù)字，經(jīng)我們審查合格后,就可以錄入電腦上報(bào)了。再說，即使我們拿著這樣的統(tǒng)計(jì)表去企業(yè)蓋章，企業(yè)一般也不會拒絕的。”　　

“為什么？”　　

“企業(yè)要生存，要發(fā)展，就必須獲得當(dāng)?shù)卣闹С趾头鲋髽I(yè)知道其中的利害關(guān)系。”　　

“企業(yè)也愿意配合造假？”　　

“并不是企業(yè)愿意造假，更不是統(tǒng)計(jì)部門非要這么做，而是……”　　

“而是什么？”　　

“我告訴你一件事,今天上午我又被領(lǐng)導(dǎo)找去批了一通。他對我說，某地的發(fā)展本不如我地，可經(jīng)濟(jì)增長速度卻高出我地很多，你讓我在上級面前怎么做人？怎么說話？我看，你的思想還要更解放一點(diǎn)，膽子還要更大一點(diǎn)，步伐還要更快一點(diǎn)，辦法還要更多一點(diǎn)。具體怎么操作我不管，但任務(wù)你一定要給我完成好！”　　

“看來，領(lǐng)導(dǎo)給你施加了不少的壓力，你確實(shí)很難。我想知道的是，在法律和領(lǐng)導(dǎo)這二者中，你選擇什么？”　　

“我倒想問問你了，現(xiàn)在到底是領(lǐng)導(dǎo)大，還是法律大？”　　

“理論上，當(dāng)然是法律大了。呵呵！”　　

“是啊，可理論和現(xiàn)實(shí)是嚴(yán)重脫節(jié)的，因此，我們有時(shí)屈服于權(quán)力，從某種意義上說，也是一種無奈的選擇啊！”　　

“你就不為這種選擇擔(dān)心嗎？”　　

“我怎么不擔(dān)心?你以為我愿意這么做嗎？我的職責(zé)、我的良心告訴我不能這樣做。但上面考核領(lǐng)導(dǎo)的GDP，領(lǐng)導(dǎo)要面子，要政績，就只好拿我們出氣，把我們逼到了墻角，我們沒辦法啊！我們沒退路啊！”　　

“你所講的這種情況，我以為屬于考核體制中的一種弊病，而且還很嚴(yán)重；你所講的前述情況，顯然屬于嚴(yán)重的統(tǒng)計(jì)造假。對于這類統(tǒng)計(jì)造假行為，國家的《統(tǒng)計(jì)法》是絕對不允許的，懲治的力度也是非常之大的，我國已經(jīng)有過統(tǒng)計(jì)官員因此而丟帽子的前車。你難道就不顧忌翻船？”　　

“其實(shí)，統(tǒng)計(jì)人受到處理的，只是個(gè)別現(xiàn)象。地方人辦地方事，這是大家心知肚明的事，所以，我們不擔(dān)心地方來查，也不顧慮上級來查。”　　

“為什么不顧慮？”　　

“地方上的相關(guān)部門都意會這樣的事，因而不會查；那么，就剩下上級的抽查了。為了應(yīng)付上級的抽查，我們早就采取了一些預(yù)防性措施。”　　

“什么措施？”　　

“譬如，考慮到上級可能會打電話去企業(yè)核對數(shù)字，我們事先就已經(jīng)把這些企業(yè)的電話號碼改成我們內(nèi)部科室的電話號碼，或者是某鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦的電話號碼，或者是某些絕對信得過的人的電話號碼。這樣，上級的抽查電話無論怎么打，都會打到這些地方去，而這些人的回答自然就不會出紕漏。再說，上級單位如果派人下來抽查，一般都會事先發(fā)通知。當(dāng)我們接到通知后，當(dāng)然也會提前通知了被檢單位的負(fù)責(zé)人怎么應(yīng)付檢查人員，怎么回答檢查人員的問題。”　　

“萬一出了紕漏怎么辦？”　　

“這樣的問題太小兒科了。你還以為真的是以前啊？現(xiàn)在，只要將抽查人員招待好，吃好，玩好，送好，一切都會OK的！”　　

“不是所有的人都這樣吧？堅(jiān)持原則的還是大有人在，不能一棍子打翻一船人喲。”　　

“我說一個(gè)與此無關(guān)的話題吧。你睜眼看看我們身邊，那些坐在重要位置上的官員，有多少是屁股干凈的？那些不干凈的官員，又有幾個(gè)是受到主動查處的？別說主動查處，就是被動查處，也微乎其微。你不是也聽到這樣一件事情嗎？某局的干部舉報(bào)了該局局長嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)問題，可還沒等檢察院立案調(diào)查，幾位重要領(lǐng)導(dǎo)的電話就已經(jīng)打到了檢察長的辦公室。最后的結(jié)果你也知道，他照樣當(dāng)一把手，還調(diào)到一個(gè)油水更大的單位。我如果因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)問題而受到責(zé)任追究，或許是福，也未可知。你說呢？”　　

……　　

我無語地離開了這位統(tǒng)計(jì)官員的辦公室。在返回的途中，我久久地思索、體味著這位統(tǒng)計(jì)官員的話。　　

原來，GDP就是這樣統(tǒng)計(jì)的，就是這樣“注水”的，也是這樣放大的！　　

被這樣“注水”而虛脹的GDP，到底有多大的可信性和可靠性？它能為我國的科學(xué)發(fā)展提供準(zhǔn)確的宏觀決策依據(jù)嗎？答案顯然是否定的。在國外，GDP純粹只是一個(gè)用于學(xué)術(shù)研究的素材，而我們卻成為度量經(jīng)濟(jì)發(fā)展和綜合國力的重要指標(biāo)。對于官員而言，有了GDP，面子呀、政績呀、位置呀什么的，就全有了，這也許就是人們的GDP情結(jié)為什么這么濃厚的緣故吧？！　　

我在這里大聲呼吁，徹底拋棄GDP情結(jié)吧！徹底結(jié)束GDP考核吧！人們要的是實(shí)實(shí)在在的民生增長，實(shí)實(shí)在在的國力增長，實(shí)實(shí)在在的國際威望增長，而不是GDP這樣的注水式增長！　　

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