淺論全球化和經(jīng)濟(jì)自由化是神話還是騙局
在探討經(jīng)濟(jì)全球化和經(jīng)濟(jì)自由化前咱們先來關(guān)注兩個(gè)與旅游有關(guān)的新聞,一則消息是說中國首發(fā)赴美旅游團(tuán)受到美國方方面面高規(guī)格的接待;另一則消息則是中國赴法旅游人數(shù)銳減70%。
真可謂冷暖兩重天啊,法國有關(guān)方面是否別有一番滋味在心頭,也只有當(dāng)事人心里最清楚。
因此,對(duì)以上這個(gè)題目只能點(diǎn)到而止。
接下來,我們先復(fù)習(xí)一下什么是全球化。所謂全球化是資本或者資源或者商品物資的跨國境的、跨區(qū)域的國際化。
那么,是誰倡導(dǎo)的全球化?答案:時(shí)任美利堅(jiān)的頭兒克林頓。
看來,有資格提出市場全球化的也只能是美國。
美國也切切實(shí)實(shí)扛起了全球化和新自由主義兩塊招牌。
老頑童雖然沒有學(xué)過經(jīng)濟(jì)學(xué),抱著門外漢看熱鬧的姿態(tài),看了幾年熱鬧卻也知道點(diǎn)全球化和經(jīng)濟(jì)自由化屬于啥玩意兒。前者,似乎是神話;后者,簡直就是騙局。
先來看幾個(gè)典型的案例:
一、聯(lián)想公司收購IBM大功告成后,卻被美國安全機(jī)構(gòu)打了一悶棍,“一名美國務(wù)院官員表示,已經(jīng)放棄先前備受爭議的決定,將不在國家機(jī)密網(wǎng)絡(luò)中部署中國企業(yè)聯(lián)想集團(tuán)的電腦。”什么決定備受爭議呢?顯然是采購被聯(lián)想收購了的IBM電腦之決定頗受爭議。爭議的焦點(diǎn)是因?yàn)椋懊绹鴩鴥?nèi)有些輿論認(rèn)為中國正在積極刺探美國情報(bào)。”
美國的議員們果然不是白吃飯不干活的貨色,想問題想得既深又透。反觀中國政府,從臺(tái)式機(jī)到手提電腦,匯集起來幾乎能開一次萬國電腦品牌博覽會(huì),也沒見咱中國輿論擔(dān)心多國刺探中國情報(bào)嘛。美國的議員們簡直滑稽到了極點(diǎn)。
二、中海油在收購美國優(yōu)尼科石油公司過程中步步為營、完全按照美國人的思維和方式制定收購計(jì)劃,滿懷信心地以為商人在商言商,俺出銀子你收錢,不出意外準(zhǔn)能成功。不就是經(jīng)濟(jì)上的你愿意賣我愿意買嗎?結(jié)果呢,看全球化看走眼了吧?!人家美國在玩經(jīng)濟(jì)的時(shí)候也時(shí)時(shí)處處講政治,講政治的結(jié)果當(dāng)然是拒絕全球化。
中國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們,特別是經(jīng)濟(jì)學(xué)界的精英們很久不講政治了,被美國人上了一堂政治課,其心里不知作何想。
三、最近的一則新聞,工行建行進(jìn)入美國市場受到一點(diǎn)小麻煩。我們得到的消息不是美國不批而是緩批,緩到什么時(shí)候不得而知。暫且不談其中美國政府在其中玩了多少貓膩,總之的印象是美國銀行進(jìn)中國易,中國的銀行進(jìn)美國難。
但愿,工行建行被拒不是中國企業(yè)進(jìn)入美國的最后一次被拒。
據(jù)說,民生銀行準(zhǔn)備采取收購美國某家銀行股票的方式進(jìn)入美國的資本市場,但愿它能成功。
另據(jù)中新網(wǎng)6月20日電“伊拉克油公司的原本合作伙伴殼牌、埃克森美孚、道達(dá)爾和英國4間石油公司,正聯(lián)同雪佛龍及數(shù)間較小型的石油公司與伊拉克的石油部談判,當(dāng)局將會(huì)以非招標(biāo)方式,授予這些油公司石油合約,中俄等國的油公司都無機(jī)會(huì)入標(biāo)競投。事件勢惹反戰(zhàn)人士質(zhì)疑,這是英美瓜分伊拉克石油利益的重要一步,進(jìn)一步反映當(dāng)年美英侵伊,就是垂涎伊拉克石油。”
如果說打伊拉克是為了推翻獨(dú)裁統(tǒng)治的話(當(dāng)然不是因?yàn)樗_達(dá)姆擁有大規(guī)模殺傷性武器也不是薩達(dá)姆勾結(jié)拉登),那么,石油資源為何不能全球化而由美英法哥兒幾個(gè)私下分享呢?
中國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、歷史學(xué)家、社會(huì)學(xué)家等等大家,憑他們的智商早就應(yīng)該看到全球化其實(shí)是個(gè)神話。他們應(yīng)該能算計(jì)到,世界排行前十、或者前五十、或者前一百的財(cái)團(tuán),他們控制了世界多少資本,占有多大的比例。真能指望他們能跟你全球化一把?指望他們跟你搞一次國際化?這個(gè)世界對(duì)他們來說肯定是平的,這個(gè)世界對(duì)發(fā)展中國家來講必定是崎嶇的。
有人會(huì)說,你中國不能大力發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)依靠自由經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造財(cái)富形成財(cái)團(tuán)么?
此話說的容易,用不了一口氣,但是做起來難!更何況此乃是騙人的謊話。
看看這些財(cái)團(tuán),他們的資本積累史,有幾個(gè)沒有掠奪的輝煌經(jīng)歷或跟掠奪者有著千絲萬縷的聯(lián)系?美國的邊遠(yuǎn)地區(qū)超出了本國界的若干若干倍,千萬別以為美國是在做愛的奉獻(xiàn)。在創(chuàng)建和諧世界的時(shí)候,世界允許中國對(duì)外掠奪么?或者把軍事基地或者勢力范圍建到美洲、中東或者歐洲?說實(shí)話伊拉克曾經(jīng)嘗試過,可是薩達(dá)姆剛把腳邁出國門就被打得國破山河在,石油任由他人分享了!
強(qiáng)權(quán)劃分的勢力范圍是不容他人染指的,更別說拿他的資本、拿他的資源、拿他的市場跟你全球化了。
全球化,是對(duì)強(qiáng)權(quán)以外的國家提出的要求。其手段,當(dāng)然是依靠自由化化解他國的國民經(jīng)濟(jì)體系。
隨著中國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,咱中國也經(jīng)濟(jì)自由化了。按精英們的要求,咱做的還不夠。市場經(jīng)濟(jì)私有化還不夠徹底、自由化程度還達(dá)不到要求等等等等。
三十年了,農(nóng)民因?yàn)榉之a(chǎn)到戶成為世界上最大的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)體。雖然,政府的公告里年年在說豐收了、豐收了,但是三農(nóng)問題怎么依然存在呢?咱們農(nóng)民抱的難道不是金娃娃而是泥娃娃?原來,農(nóng)民的全部福利都在一畝三分地里,扣除口糧后商品糧的比率所剩無幾,拿什么再去蓋房、看病、上學(xué)、養(yǎng)老?精英們還嫌不夠,于是鼓吹土地私有化,似乎也只有土地私有化了,農(nóng)民就能擺脫一畝三分地的窘境。
自由化的故事很多,大家也不是沒聽說過。谷賤傷農(nóng),于是都種甘蔗;蔗賤傷農(nóng),于是都種西瓜;瓜賤傷農(nóng),于是香蕉;蕉賤傷農(nóng),于是……。除非種黃金?
1988年,政府為了解決財(cái)政補(bǔ)貼不堪重負(fù)的問題,計(jì)劃五年內(nèi)將物價(jià)逐步調(diào)整到位。結(jié)果是閘門一開,當(dāng)年就調(diào)冒了,局面頓時(shí)不可收拾。始作俑者,乃經(jīng)濟(jì)自由化也!
在農(nóng)村,把集體土地和財(cái)產(chǎn)分光吃盡還嫌不夠,精英們把目光瞄向了國有企業(yè)。先是玩承包的把戲,全國陸續(xù)涌現(xiàn)了不少承包的典型。曾經(jīng)的承包者們的輝煌呀,帶來的卻是國有企業(yè)的在第一次經(jīng)濟(jì)體制改革中的失敗。承包,承而不包、包而不死,沒個(gè)章法,拼光了資金拼資源,拼爛了機(jī)器設(shè)備拼走了人員,最后的結(jié)果當(dāng)然是人走廠空。再是玩改制的把戲,全國掀起了國有大中型企業(yè)改制的熱潮。經(jīng)營承包者搖身一變變成了改制的經(jīng)營者。資產(chǎn)減負(fù)債等于零,咱就不用掏一分錢,就把廠房啊設(shè)備呀一鍋端。員工呢?對(duì)不起啦,您啦!買斷工齡,您自謀出路吧,您啦!改制的奧妙就在于善于玩弄?jiǎng)?chuàng)新理論,而“減員增效、藏富于民”等等絕對(duì)是一種創(chuàng)新。你不服不行。
經(jīng)濟(jì)自由化還有一個(gè)現(xiàn)象,聽起來很誘人,那就是什么能賺錢就干什么,金錢向效益好的行業(yè)流動(dòng)。其實(shí),后果挺可怕的。青山變“黃”山、綠水還真的變“綠”了。偌大的太湖,“綠”波蕩漾,其后果還不可怕?治理的成本誰來承擔(dān)?
不怕你不夠小,就怕你足夠大。小化工、小化肥、小鋼鐵、小作坊等等越多越好。中國的企業(yè)都做大做強(qiáng)了,勢必要引起外界的擔(dān)心嘛。
經(jīng)濟(jì)自由化產(chǎn)生的后果,就是把中國的集體經(jīng)濟(jì)、國有企業(yè)化整為零。然后再假惺惺地說全球化吧,中國的弟兄們!背后的潛臺(tái)詞聽起來卻好似:被俺吃了吧,可愛的小綿羊!
改革開放三十年了,怎么也不見國有汽車有一點(diǎn)兒長勁。被世界上的幾大汽車巨頭們分而治之了唄。
某某汽車集團(tuán)今天在這里建一個(gè)某某風(fēng)度合資企業(yè)、明天在那里建一個(gè)某某溫度合資企業(yè)、后天再在另一處建一個(gè)60度合資企業(yè),看起來好像是引進(jìn)外資的一大成果,其實(shí)是陷入了一個(gè)看不見的陷阱。為何不把全系列汽車品牌一股腦地建在一起呢?某系汽車需要某系列的配套,從發(fā)動(dòng)機(jī)到會(huì)轉(zhuǎn)的輪轂。因此就產(chǎn)生了一種依賴關(guān)系,這是一。二、就是各地同行企業(yè)老死不相往來,想走整合之路沒那么容易。你都整合了,俺怎么混?三、我把全系列車都給你了,你的規(guī)模上去了,俺還怎么跟你玩兒?汽車巨頭們想的、做的都很實(shí)在。
跟開放型經(jīng)濟(jì)引進(jìn)外資有關(guān)的還有就是技術(shù)。技術(shù)是萬萬不能全球化的,更不能自由化。
技術(shù)涉及到產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題。誰擁有技術(shù)誰就有發(fā)言權(quán)、就有可持續(xù)發(fā)展的后勁。說起來,現(xiàn)在中國的汽車品牌很多,一會(huì)兒冒出個(gè)新品牌,但是有幾個(gè)擁有可掌控的技術(shù)呢?恐怕沒有。中國的汽車行業(yè)成了世界上最大的裝配車間,也無需技術(shù)工人。也難怪熟練工人流動(dòng)性大,成本低唄。
中國的經(jīng)濟(jì)體制改革的路還很長,要克服很多障礙,特別是要打破思想上所謂市場全球化、經(jīng)濟(jì)自由化的框框。在全球化的進(jìn)程中,最起碼的對(duì)等原則還是要掌握的嘛。對(duì)西方特別是對(duì)美國的保守主義就別客氣。你批我一家銀行進(jìn)入,俺也只批你一家銀行進(jìn)入,有來有往的,別搞得像世界上的小媳婦一樣做事謹(jǐn)小慎微的。咱這也是跟世界先進(jìn)國家接軌嘛,你怎么對(duì)待我,我就怎么對(duì)待你,來而無往非禮也!
國有企業(yè)的改制也應(yīng)該謹(jǐn)慎進(jìn)行了,農(nóng)業(yè)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程要加快推行了,三十年如一夢,再不醒就遲了!
江湖人稱老頑童
2008/6/21于南京
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