萬科品牌在賑災中轟然倒下
2008-05-20 楊少鋒
從央視賑災晚會開始，我已經喝了至少10 瓶的王老吉，不為其他，只為了他們為災區捐獻億元巨款賑災的感動。我不知道，究竟要賣多少瓶王老吉這個企業才能夠掙到一個億，但我知道，這個品牌從我熟識開始至今不過三年，這一億元，一定是這個企業所能夠貢獻的極限。對于災區人民，我能做的十分有限，但除了捐款之外，我們還能夠用自己的行動，給予那些值得我們尊敬的品牌力所能及的支持。
我想，從今往后，從可口可樂改喝王老吉的中國人一定會很多很多，至少，建議大家喝王老吉的短信在我們身邊流傳，吃飯的時候，幾乎每一個桌子上都看到王老吉的瓶子，這個時候，我們終于知道，原來民族品牌和洋品牌還是有區別的。
——我想，對于一個希望做長久品牌的企業，他們對公益事業的熱心是應該得到回報的，最好的回報，莫過于是消費者的認可。
對比鮮明的是，在談論唐山地震孤兒張詳清和王老吉對賑災的義無反顧的同時，幾乎所有的人都在鄙視地產行業的冷漠。
對于潘石屹，捐贈200 萬元我是可以理解的，畢竟老潘從來沒有把自己當作救世主，也從未標榜過所謂的社會責任。而對于萬科，捐贈200 萬元，我是鄙視的，同樣鄙視的，還有絕大部分中國人，昨晚，和房地產某媒體的總編在一起探討地產界在這次賑災中的表現，這個朋友用一句話概括了許多許多人想表達的態度：“萬科的品牌在我心中轟然倒下”。
沒錯，我們不應該以捐款的數額來衡量一個企業的愛心，所以，有人會說“萬科捐200 萬也值得尊敬”。任志強至今沒有表態，潘石屹也只是捐贈了200 萬，為什么苗頭會對準萬科？對于其他地產公司，公眾最多只是鄙視，而對于萬科，則是怒火。
我想，關鍵在于萬科一直在標榜自己是一個負責任的企業，而這種標榜也為萬科的品牌在很長時間內贏得了巨大的認同。可是，今天，我們終于發現，原來萬科所有標榜的一切只是在做秀，原來萬科的所謂的責任，始終用極度冷酷的公式在計算著投入產出的。是的，民眾憤怒，是因為覺得受到的欺騙。王石把萬科的理念很直白的表示：“萬科對公益事業的付出是有計劃的，是經過計算的”，所以，王石說，萬科即使董事會給予更多的授權，他依然認為捐200 萬足矣。王石還呼吁大家理性的面對捐贈。
可是，在這年過花甲的總理都淚流滿面的時刻，在這舉國淚流的時刻，可不可以允許我們感性一回？可不可以讓我們痛痛快快的哭一回？
我想，數額的確不能衡量愛心的重量，所以，這次地震賑災中，最厚重的一份捐款，應該是那個乞丐區區105 元的捐款，那一刻，乞丐的人格遠在那些捐贈乃至數千萬的企業之上。
還有，有人把結婚用的新房賣了捐款給災區人民，而他的行動，得到了家里人一致的支持。這份愛心，一樣重若泰山。
在第一筆捐贈3000 萬元之后，李嘉誠再捐1 億元，李嘉誠說，自四川省發生重大震災以來，本人每日密切關注災情發展，并于災后立即以基金名義認捐3000 萬元，冀能盡一分之力。從過去一個星期以來報道所見，災區同胞情況之慘重，感同身受，不禁愴然?，F再捐1 億元，用于教育。說得多好啊，對震災的影響誰也不能預先估計這么足，但災情還在發展，災區迫切需要我們“ 帶著特殊的感情” 去幫助，而不是還以“萬科員工捐款以10 元為上限”這樣的借口在敷衍民眾。
作為房地產行業從業一員，我想請問業界，在房價暴漲的07 年，哪一個樓盤利潤不是以億元乃至熟十億來計？200 萬元的捐款，僅僅是北京四環內一套最普通房子的售價。
百年一遇的天災，數萬生命一夜消逝，數十萬人流離失所，13 億中國人哀傷欲絕，54 億人感同身受，這一刻，所有的心靈都站在一起。。。。。。
我不知道那些大佬們是如何感受這份沉重，至少，我所認識的人，都曾經為了遇難同胞淚流滿面。
我想，讓我們流淚的，除了為死難同胞哀悼，為失去親人的人們傷悲之外，更是那一組組閃爍著人性最偉大情懷的感人的故事。
我想，我們為了那許多個用自己身軀生命護住孩子的教師而感動。
我想，我們為了那個在手機下留下“寶寶，如果你能夠脫險，記住，媽媽愛你”的母親而感動。
我想，我們為了那個向領導跪下說“求求你讓我進去，我還能再救一個”的戰士而感動。
我想，我們同樣為了那句最普通的“孩子停住，我是溫爺爺”而感動。
。。。。。。
寫到這里，我已是淚流滿面。
這些天，我在想，地震中，我們失去了數萬個同胞，可是，我們也尋回了中華民族強大的凝聚力。
這些年，在金錢的侵蝕下，多少心靈已經蒙蔽，多少靈魂已經麻木，多少道德已經淪喪。。。。。。
可是，汶川大地震，卻在剎那間把13 億中國人的靈魂震醒，在牽掛災區同胞的日日夜夜里，在19 日14 時28 分那個舉國默哀的時刻，在天安門廣場上空飄蕩的“中國挺住”的吶喊聲里，所有的心靈，堅強的站到一起。。。。。。
逝者已矣，悲傷之后，賑災，是對災區的支援，更是自我靈魂的救贖。。。。。。
剛考完心理咨詢師資格的妻子，這幾天一直在到處問還沒有拿到心理咨詢師資格證夠不夠格去災區做心理咨詢。
我們分別以公司所代理項目云浮明珠名義向云浮市紅十字會，以陳總名義通過北京溫州商會，以我個人名義通過地產神仙派名義捐款。
作為一個剛剛創業的年青人，我很慚愧在這次賑災中所做的極為有限。但我鄭重承諾，兩年內，我一定會和我的愛人一起在災區建一所希望小學。
我一定會為這所學校親自監工。
一所能夠抗拒大地震、庇佑生命的學校。
更是一所承載希望的學校。
關于賑災，地產界做得遠遠不夠
2008-05-17
作為房地產行業一個普通的一員，看到這樣的消息，很難讓人不痛心。
在四川汶川發生特大地震災害后，社會各界紛紛捐款捐物。而中國大陸富豪們的“愛心程度”受到來自臺灣媒體的質疑：
臺灣《聯合報》16日在比較臺灣民間捐款總數和大陸富豪的捐款總數后稱，大陸富豪的“愛心”與臺灣企業家們相比，差距太大。
臺灣《聯合報》16日報道說，在四川發生嚴重災情后，臺灣企業家們紛紛向災區大筆捐款。臺塑集團捐贈了一億元人民幣，而臺灣企業和個人總共捐款數目現已達到臺幣24億（約合6億元人民幣）。相較之下，截至14日，在大陸富豪榜上排名前10位富豪的賑災捐款總數，換算成臺幣后也只有一億四千三百萬臺幣（約合3250萬人民幣）。報道說，“兩者差距太大”，大陸網友也痛批大陸富豪太小氣。
《聯合報》稱，大陸富豪和地產商們因為賑災不積極，已經受到大陸輿論批評和指責，形象跌至谷底。
該報道說，身價逾千億的大陸女首富楊惠妍所有的碧桂園，才捐300萬元人民幣（據大陸媒體報道，碧桂園集團總部捐款300萬，楊惠妍個人捐款1000萬--編者注）；去年銷售收入超過523億元的萬科地產，捐款220萬元人民幣。在日前訪問臺灣的大陸房地產大亨潘石屹，其名下SOHO中國捐款200萬元人民幣。很多大陸網民在看到地產商的捐款數目后，痛罵賺取暴利的房地產商是“為富不仁”、“冷血”、“奸商”。
《聯合報》說，許多大陸網民表示，看到臺灣企業界的捐款名單，一方面是感動，一方面是心酸，“難過的是為什么捐款最多的企業不是大陸企業。大陸眾多獲利亞洲前百大的企業，對社會的責任盡得太少了。 ”
我想，我很可以理解民眾對地產界的責備，面對地震，我們做的，實在太少太少。
試問，僅2007年，多少家房地產企業年銷售額在百億以上？銷售額五十億以上的企業怕是數不勝數吧？十億以上的企業，用多如牛毛來形容，應該一點不過分吧？
以07年整個行業的平均利潤來看，一個十億銷售額的房地產企業，至少應該有3億元的利潤，即便是百分之二，至少也應當是600萬元，那我們看看捐贈的數字：合生500萬、萬科200萬、碧桂園300萬（不含楊惠妍個人捐贈的1000萬）、星河灣200萬、金地100萬、綠地300萬、保利300萬、富力300萬、SOHO200萬、億城100萬。。。。。。加起來，十家公司不到2500萬元。
以上這幾家公司，2007年銷售額是多少？至少應該將近2000億人民幣吧？其中，僅萬科就是523億元。
我們不需要公眾的監督，我們更需要捫心自問，作為中國富豪榜上榜最多的行業，我們如此的表現，是否就是我們面對這么一場巨大的浩劫所交出的答卷？別忘記了，13億中國人民在看著我們，政府和媒體也在看著我們。
我實在不明白，面對一場死亡可能超過5萬人、受傷20萬人以上的人類歷史上罕見的災難，作為房地產行業領袖的王石如何能夠以“中國是個災害頻發的國家，賑災慈善活動是個常態，企業的捐贈活動應該可持續，而不成為負擔?！边@樣的態度來借讀？難道王石老人家認為這種災難會頻繁發生？難道200萬元就會成為萬科的負擔？
相比之下，那些私營的房地產公司也許更讓人值得尊敬，福建的陽光地產，首筆捐款就是1000萬元，四川籃光集團也是1000萬元,更讓筆者感動的是，上市未果而資金鏈十分緊張的恒大，首筆捐款就是1000萬元。。。。。。
我寧可相信，那些最早對地震作出反映的房地產企業，其實可能并沒有想到災難是如此嚴重，所以沒有做好足夠的準備，那么，現在，我們還有時間，還有時間可以繼續努力。
如果，我們認為面對這場災難，我們所做的已經足夠，那么，我們將再無資格要求得到公眾對這個行業的認可。
行業的口碑，靠的，是我們實實在在的行動，而不是嘴上的功夫。
關于賑災，地產界做得遠遠不夠，包括你，包括我，包括每一個企業，包括每一個人。
現在，還有時間，還有機會讓我們以實際行動贏得公眾的認可，贏得社會的尊敬。
相關文章
「 支持烏有之鄉！」
烏有之鄉 WYZXWK.COM
您的打賞將用于網站日常運行與維護。
幫助我們辦好網站，宣傳紅色文化！
歡迎掃描下方二維碼，訂閱烏有之鄉網刊微信公眾號
