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領導講話之后,少吹捧多闡釋

李克勤 · 2008-01-25 · 來源:李克勤新華網博客
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 領導講話之后,少吹捧多闡釋

作者:李克勤(jixuie)
我注意到這樣一個細節,在某位領導講話之后,或者是會議主持人,或者是媒體評論員,對領導的講話都要作出一番評述。這些評述,往往停留于表面吹捧的多,抓住領導講話精神實質的少,能加以深刻闡釋的更少。這很不利于領導的講話精神得到廣大干部群眾的認可,進而得以貫徹落實,所以,這種做法是有害的,必須加以摒棄!

下級尊重上級,甚至表示一下自己的忠心,即使是在現代社會也是可以理解的,但要注意方法。假如,領導剛把話講完,你馬上就說領導的話怎么怎么高屋建瓴,如何如何具有重要的現實意義,必將產生多少多少深遠的歷史影響,顯然言過其實,至少你的結論下得太早了!而且,你的行為大有吹牛拍馬之嫌,很容易引起人們的反感!如果真是如你所說的那樣,這個領導怎么得了,和圣人差不了多少!那么,以后干什么事情,不需要大家去做工作了,只要這個領導講一番話就解決問題了!在當代中國,這幾乎是不可能的事情!

再說,領導講完了話,作出一個肯定的判斷,吹捧幾句,不是很難的事情,誰都會做,還用得著你廢話!想通過這種方式,促使別人照辦領導的指示,是偷懶的表現,那是落后于時代的工作方式。即使是過去,這種方式也只能在特殊的年代,用在特殊領袖身上。從社會發展角度看,現在繼續那樣做是不妥當的。片面夸大正在臺上的領導的作用,其實是一種“官位崇拜”,實質上是在否定領導者個人的作用,是對這個領導人思想的一種歪曲,因而也是對領導本人的不尊重,明智領導者肯定是不喜歡這種做法的。馬克思曾經鮮明地指出,誰若歪曲他的看法,“那么,我要請他原諒,他這樣做,會給我過多榮譽,同時也會給我過多侮辱。”(馬克思恩格斯全集:第19 卷P130) 。

因此,對領導的講話,最好少一些吹捧。為了執行好領導的指示,多一些闡釋,這倒是必要的。

闡釋就是闡明,解釋。闡明講究準確,解釋講究完整。小平同志當年曾經講過一句很精辟的話:“要完整地準確地掌握毛澤東思想。”如果沒有一定的理論功底,如果不下一點真功夫,那么,你是很難把握領導講話的精神實質的,當然也就很難領會到領導言外之意和真正意圖了。在這種情況下,談何貫徹呢?你要對別人闡釋領導的重要講話,那自然就十分困難了。現在不管是國家機關,還是企事業單位,一般工作人員文化層次都相當高了,他們都有自己的主見,都不是只有一條信息來源渠道,誰還有興趣聽你“用中央精神解釋中央精神”,“用領導的話解釋領導的話”!

因此,我們各級各種管理者,我們的宣傳工作者都要學習和鍛煉闡釋的本領。闡釋,其實就是要求一個人針對闡釋對象,在完整準確理解的基礎上,用自己的語言創造性地通俗地把它表述出來,最好能產生一種聽覺或者視覺沖擊力,讓你的聽眾或讀者,易識別,易認可,易實踐。就像用“一個中心,兩個基本點”,闡釋黨在初級階段的基本路線那樣。

只有當各行各業大量的領導者、管理者以及宣傳員,都能夠并且是積極而不是空洞地闡釋中央和各級領導的正確部署時,才會有廣大干部群眾都能認識和掌握十七大精神的局面產生,從而才能產生十七大精神掌握群眾的局面,十七大的宏偉設想才會得以實現!

在結束本文時,讓我們一起重溫一段馬克思的精辟論斷。馬克思在《〈黑格爾法哲學批判〉導言》中曾經指出:“批判的武器當然不能代替武器的批判,物質力量只能用物質力量來摧毀,但是理論一經掌握群眾,也會變成物質力量。理論只要說服人,就能掌握群眾;而理論只要徹底,就能說服人。所謂徹底,就是抓住事物的根本。但人的根本就是人本身.”(《馬克思恩格斯選集》第1卷,第9頁)

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