在當今這個物欲燦爛的時代，河南又在逆時代朝流搞了一部什么的電視劇《紅旗渠的兒女們》，在戲說河南林州“紅旗渠”的后代們在改革開放大潮的沖擊下走出太行、走出大山，“一把瓦刀闖天下”，進入城市從事建筑、二次創業的故事，竟然在這樣一個追求GDP的偉大時代里還在鼓吹什么誠信，鼓吹什么腳踏實地，鼓吹那個封建迷信般的紅旗渠精神。想想河南為什么經濟搞不上去？據說河南早就是全中國人口最多的省了，據說有一億人，可就是這個一億人的人口大省，這么些年卻一直在信奉刀耕火種、手持鋼釬上山敲眼兒和“一把瓦刀闖天下”的舊石器生產力方式。你去河南府的所在地鄭州瞅瞅，瞅瞅人家外省人是怎么在鄭州利用河南的人口優勢在搞虛擬經營的？一億人啊，一個項目虛擬他河南人每人一元錢那就是一個億啊！可鬼迷心竅的河南人自己卻只知道向外省輸出勞動力，這一個勞動力一年才能給河南賺回來多少錢？并且不管中央怎么重視也可以看一下又有哪個河南民工不讓黑心工頭黑心開發商欠薪？

　　早上起來在新華網上又翻看了1月25日的一篇有關美國網站為什么不如中國網站所以美國網站在中國大陸地區全面失敗的10大教訓的分析，我們看一下美國VS中國大陸的不同的經營方式：一、寧可要白領小資的草，也不要普通大眾的苗！VS既要白領小資的苗，也要普通大眾的草！二、寧可被人忘，絕不被人恨VS寧肯被人恨，不可被人忘；三、持久戰思路VS短平快思路；四、手段是有所謂的、目的不是一切VS手段是無所謂的，目的是一切；五、做用戶的救世主VS順著用戶需求做；六、叫好不叫座VS叫座不叫好；七、被動的君子宣傳VS主動強行拉動；八、郵件、msn的溝通方式VS電話、面對面的溝通方式；九、冷清美觀第一VS熱鬧豐富為王；十、招一樣背景的管理的人VS招不一樣的創業精神的人。這所有的后者都是以阿里巴巴的馬云為代表的江湖式的成功的管理方式，而前者都是美國式的愚蠢的跟不上時代潮流的非中國特色的管理方式。但遺憾的是：河南人也與美國人一樣愚蠢。

　　看到了吧？看到河南人是多么地愚蠢了吧？就是這個只能對外輸出民工勞動力然后再引進外省干部并進而為河南人民引進“虛擬”經濟的河南，給大家的印象卻是，大家都認為河南人反而是最沒誠信的省份，這河南到底是圖的什么？人家別的省都在與時俱進地“虛擬”，只有這個河南卻在與時俱退地“實稱”，這就使得本尸是怎么也想不出河南將來還怎么發展，本尸是怎么也想不出河南的出路在哪里。看著河南那一個億的可憐的鄉巴佬，本尸真想兩手拽著河南省長的襖領子對他說：讓你那該死的紅旗渠精神見鬼去吧！

（2007-2-11）

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