zt/易綱：中國蓋達(dá)爾，私有化和金融改革神秘的幕后推動(dòng)者
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作者: 瓦賽(周.川.橙.樓) [141340:10147], 21:12:13 12/24/2005:
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zt/易綱：一位新自由主義市場(chǎng)化和全球化金融改革神秘的幕后推動(dòng)者
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堪稱中國版本的蓋達(dá)爾私有化市場(chǎng)改革特別是金融以及匯率改革計(jì)劃的主要設(shè)計(jì)
師，其實(shí)不是厲以寧不是吳敬璉或張維迎，而是這位始終默默隱藏于幕后的易綱
先生。
我研究了易綱的言論和背景，這位神秘人物一向低調(diào),，此人有來自美國高等學(xué)府
曾擔(dān)任終身教授的特殊背景，于90年代之初歸國，發(fā)起建立了匯聚新自由主義經(jīng)
濟(jì)精英的北大經(jīng)濟(jì)研究中心，引進(jìn)和聚合了張維迎林毅夫等人士。在完成這一堪
稱深謀遠(yuǎn)慮的重大任務(wù)后，他又突然跳槽調(diào)到中國人民銀行總行，一躍而為行長(zhǎng)
助理，他曾在一片論文中把中國的金融總量和運(yùn)作方式無保留地提供給美國和國
際金融界。
事實(shí)上，他也是推動(dòng)中國國有銀行引入國際資本，與國際金融并軌，推動(dòng)目前匯
率改革和向國際資本轉(zhuǎn)讓中國國有銀行股權(quán)等金融改革方案的主要設(shè)計(jì)人。這位
低調(diào)的神秘精英背景和能量非同小可！
有人說中國沒有合格的自由主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家是十分荒謬的，毫不夸張地說，這位許
多人所不知道不引人注意的易綱先生，他才是近年中國進(jìn)行的翻天覆地的產(chǎn)權(quán)改
革，以及目前日益熱門的金融改革方案的最主要設(shè)計(jì)師之一。
個(gè)人簡(jiǎn)歷：
易綱，男，1958年3月5日生，北京市人，漢族。1977年考入北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)系
，1980年被北京大學(xué)選派到美國留學(xué)。1980－1982年在美國哈姆林大學(xué)學(xué)習(xí)，獲
管理學(xué)學(xué)士學(xué)位。1982－1986年入美國伊利諾大學(xué)經(jīng)濟(jì)系學(xué)習(xí)，先后獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩
士學(xué)位、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。1986－1991年任印第安那大學(xué)經(jīng)濟(jì)系助教，1992年獲
印第安那大學(xué)經(jīng)濟(jì)系終身教職并晉升為副教授，1994-1997年任北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)
研究中心教授、副主任、博士生導(dǎo)師。1997年至今任中國人民銀行貨幣政策委員
會(huì)副秘書長(zhǎng)。
在美期間，易綱先后擔(dān)任美國伊利諾大學(xué)中國學(xué)生學(xué)者聯(lián)誼會(huì)主席、中國留
美經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。1993年發(fā)起并組織 （與中國海南改革發(fā)展研究院，中國留英經(jīng)
濟(jì)學(xué)會(huì)）“中國走向社會(huì)主 義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐”研討會(huì)。1993－1994年與林
毅夫、張維迎、海聞等發(fā)起并組建北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心。1993年至今任中
國留美經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)資深研究員。1993年至今任美國學(xué)術(shù)期刊《中國經(jīng)濟(jì)評(píng)論》、《
亞洲經(jīng)濟(jì)期刊》編委。1995年負(fù)責(zé)北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心碩士、博士計(jì)劃的
設(shè)計(jì)，該計(jì)劃于1996年秋季開始實(shí)施。1996主持創(chuàng)建北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)中心經(jīng)濟(jì)學(xué)雙
學(xué)位計(jì)劃，該計(jì)劃于 1996年秋開始實(shí)施。
工作部門 中國人民銀行
職 務(wù)
CCER創(chuàng)始人之一。94至97年任北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心教授，副主任、博士生
導(dǎo)師。97年至2004年任央行貨幣政策委員會(huì)副秘書長(zhǎng)，2004年起任中國人民銀行
行長(zhǎng)助理。
代表言論：
經(jīng)濟(jì)思想，我覺得最重要的就是要尊重產(chǎn)權(quán)，尊重各式各樣的產(chǎn)權(quán)，尊重私
有產(chǎn)權(quán)，尊重公有產(chǎn)權(quán)，尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 易綱在英文國際學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文 20
多篇。其中有 11 篇被世界權(quán)威 索引 《經(jīng)濟(jì)學(xué)文獻(xiàn)期刊》編入其期刊和電子索
引。其中英文專著有： 《中國的貨幣，銀行和金融市場(chǎng)》（1994，Westview Press，
美國），已被世界銀行和國際貨幣基金組織等國際組織多次引用。《中國經(jīng)濟(jì)改
革：回顧與反思》（1991，JAI Press，美國）也被學(xué)術(shù)界和政策研究界的學(xué)者多
次引用。主要學(xué)術(shù)論文有：“改革期間中國的貨幣化過程”（中國經(jīng)濟(jì)評(píng)論，美
國，1991春季號(hào)），“中國的貨幣供給機(jī)制”（亞洲經(jīng)濟(jì)期刊，美國，1992秋季
號(hào)），“中國的貨幣需求”（見計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，北荷蘭，1993年第一期）等被世界各
地研究中國經(jīng)濟(jì)的學(xué)者多次反復(fù)引用。
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2005-12-24 22:22:00
家住安源
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怪不得中國賣的這么順利，原來有代表在指導(dǎo)啊！
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2005-12-24 22:59:00 關(guān)注民生，關(guān)注社會(huì)，負(fù)起我們的歷史責(zé)任！!
孟非
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第 3 樓
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在去年和今年興華網(wǎng)發(fā)表了一些他的文章，從理論上來說，他功底是扎實(shí)的。
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做人要厚道，看貼要回帖，消滅O回復(fù)！：O
2005-12-24 23:26:00 關(guān)注民生，關(guān)注社會(huì)，負(fù)起我們的歷史責(zé)任！!
小勉羊
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第 4 樓
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易綱入選中央直管專家 最具貨幣政策發(fā)言權(quán)
易綱入選中央直管專家
2005-03-15 12:33
（資料圖片）
南方網(wǎng)訊
在不久前高層對(duì)央行系統(tǒng)進(jìn)行的中央直管專家選拔中，央行行長(zhǎng)助理易綱博士
獲選。
盡管央行身負(fù)制定和執(zhí)行貨幣政策以及維護(hù)金融穩(wěn)定的重任，但事關(guān)貨幣政
策和金融穩(wěn)定的重大決策往往要由高層認(rèn)可。有分析認(rèn)為，今后在進(jìn)行有關(guān)貨幣
政策制定和維護(hù)金融穩(wěn)定的決策中，作為央行系統(tǒng)惟一一位直管專家，易綱的意
見和建議的分量得到加重。
高層選拔直管專家并不僅限于央行。據(jù)了解，如易綱這樣的專家也同樣在其
他部委內(nèi)選拔。
“直管專家”
隨著中國經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化程度的提高，貨幣政策制定和執(zhí)行的效果將直接影響到
宏觀經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行和穩(wěn)定增長(zhǎng)，而金融體系的穩(wěn)定狀況則直接關(guān)系到整個(gè)國民
經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定程度。因此，事關(guān)貨幣政策和金融穩(wěn)定的決策最令世人關(guān)注，因而此
次選拔貨幣政策和金融穩(wěn)定的國家級(jí)專家最為受人矚目。
作為制定和執(zhí)行貨幣政策并維護(hù)金融穩(wěn)定的央行，金融人才云集。
據(jù)了解，最初央行向高層上報(bào)的中央直管專家人選是五位：央行行長(zhǎng)周小川
博士、行長(zhǎng)助理易綱博士、研究局局長(zhǎng)唐旭博士、上海分行副行長(zhǎng)盛松成博士和
廣州分行副行長(zhǎng)王自力博士。最后的結(jié)果是：央行行長(zhǎng)周小川作為正部級(jí)官員，
不列入選拔直管專家范圍；整個(gè)央行系統(tǒng)只選拔一名直管專家。最后行長(zhǎng)助理易
綱獲選。
關(guān)于易綱
易綱為央行總行的第一位海歸，是央行學(xué)者型官員的典型代表。
易綱1977年考入北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，1980年由北京大學(xué)選派到美國留學(xué)。1986年
獲美國伊利諾大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位之后，易綱進(jìn)入印第安那大學(xué)經(jīng)濟(jì)系任教，1992年
獲終身教職，并晉升為副教授。1993-1994年，易綱與林毅夫、張維迎、海聞等發(fā)
起并組建北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心。 1994年任北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心副主
任、教授，博士生導(dǎo)師。1997年，易綱進(jìn)入央行，先后擔(dān)任貨幣政策委員會(huì)副秘
書長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)。2003年9月，央行“三定”之后，易綱被任命為貨幣政策司司長(zhǎng)。
2004年8月，易綱升任央行行長(zhǎng)助理，隨后當(dāng)選為中國金融學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)，主管央行
的研究工作。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，無論從教育背景、學(xué)術(shù)成果還是工作經(jīng)歷方面，易綱都是央
行系統(tǒng)專家中的優(yōu)秀者。
近二十年來，易綱在英文國際學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文20多篇，其中有11篇被世
界權(quán)威索引《經(jīng)濟(jì)學(xué)文獻(xiàn)期刊》編入其期刊和電子索引。他的主要學(xué)術(shù)論文：“
改革期間中國的貨幣化過程”、“中國的貨幣供給機(jī)制”和“中國的貨幣需求”
等被世界各地研究中國經(jīng)濟(jì)的學(xué)者多次反復(fù)引用。
易綱多年來一直從事中國經(jīng)濟(jì)，特別是貨幣、銀行和金融市場(chǎng)方面的調(diào)查研
究。他在1991年提出貨幣化的理論模型，解釋為什么中國改革過程中貨幣增長(zhǎng)率
遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率與通貨膨脹率之和；1992年系統(tǒng)地研究了中國的貨
幣供給機(jī)制；1993年發(fā)表了對(duì)中國貨幣需求函數(shù)的研究成果； 1994年至今參加由
世界銀行和央行組織的中國金融規(guī)劃研究課題，具體負(fù)責(zé)貨幣需求以及貨幣化的
研究；1994年論述了金融改革與其他改革的關(guān)系； 1995年調(diào)研了央行一級(jí)分行、
二級(jí)分行在宏觀調(diào)控中的作用；1996年對(duì)中國金融資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了全面分析，討
論了發(fā)展貨幣市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的關(guān)系和策略。易綱在研究中國金諤逯乒討校?
對(duì)日本的主銀行體制、德國的全能銀行和美國的分業(yè)銀行管理體制做過較全面的分
析和比較?
了解情況的人士透露，一旦成為直管專家，高層將與其建立起直接聯(lián)系的通
道，這些直管專家將是最高決策咨詢的智囊。
可以預(yù)見，在事關(guān)貨幣政策和金融穩(wěn)定的最高決策中，易綱作為直管專家的
分量將得到加重。
專家專業(yè)化
有關(guān)部門并不僅僅在央行選拔國家級(jí)專家，據(jù)一位知情人士透露，在各個(gè)領(lǐng)
域都在進(jìn)行類似的選拔工作。據(jù)了解，這些專家選拔標(biāo)準(zhǔn)不一定是某個(gè)級(jí)別的官
員，主要還是其專業(yè)水平和研究成果。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在各個(gè)部委、各個(gè)領(lǐng)域都會(huì)選拔直管專家。
在改革過程中，專家的意見對(duì)于高層經(jīng)濟(jì)決策的形成起到了十分重要的作用。
改革之初，國務(wù)院就專門成立了國務(wù)院發(fā)展研究中模魑筆艄裨旱惱?
策研究和咨詢機(jī)構(gòu)，研究國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展和改革開放中的全局性、綜合性、
戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性問題，提供政策建議和咨詢意見。同時(shí)，國務(wù)院研究室作為中央
政策研究和決策咨詢機(jī)構(gòu)，也在中央重大決策中起到重要作用。
這兩個(gè)政府政策研究機(jī)構(gòu)的專家加上中國社會(huì)科學(xué)院的相關(guān)研究機(jī)構(gòu)以及當(dāng)
年的中央農(nóng)村政策研究室的專家，在中國經(jīng)濟(jì)改革中發(fā)揮了重要作用。
隨著中國經(jīng)濟(jì)改革的日益深入，單單依靠這些政府政策研究機(jī)構(gòu)來進(jìn)行決策
參考顯得有些不足。
一位專家指出，這些政府政策研究機(jī)構(gòu)的專家都是站在宏觀的角度，就中國
宏觀經(jīng)濟(jì)的重大方向性問題提出決策建議，而對(duì)重大的具體問題的決策提供意見
和建議并不是他們的專長(zhǎng)，因?yàn)檫@些政策研究機(jī)構(gòu)的人員并不置身于具體行業(yè)中
，因此對(duì)于具體領(lǐng)域的問題缺乏細(xì)致了解和切身體會(huì)。而當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)改革的大
方向已經(jīng)確定，最高決策者最關(guān)心的是針對(duì)一些重大的具體問題如何進(jìn)行政策制
定，并希望相關(guān)專家能夠就具體的重大問題提出切實(shí)可行的解決方案，而這并不
是政府政策研究機(jī)構(gòu)的專長(zhǎng)所在。
同時(shí)，各部委已經(jīng)出現(xiàn)了一批具有深厚的理論功底、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于
本領(lǐng)域重大問題有深入研究的專家型官員，在該領(lǐng)域的重大具體問題的決策上，
他們最具有發(fā)言權(quán)。
一位業(yè)內(nèi)人士指出，隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來越復(fù)雜，專家之間的專業(yè)分工也越來
越強(qiáng)。現(xiàn)在已經(jīng)很少有某個(gè)專家能夠就經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的眾多問題提出切實(shí)可行的意見
和建議。因此，對(duì)專家進(jìn)行專業(yè)化的劃分，使得高層決策時(shí)真正能夠傾聽到各個(gè)
領(lǐng)域最權(quán)威專家的意見和建議，就成為經(jīng)濟(jì)決策咨詢專業(yè)化、科學(xué)化的一個(gè)重要
內(nèi)容。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這就是在各個(gè)部委、各個(gè)領(lǐng)域選拔直管專家的初衷。（編
輯
玉米）
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2005-12-25 07:40:00
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可能朱總?cè)涡虚L(zhǎng)時(shí)歸國成為助理，堪稱中國蓋達(dá)爾私有化市場(chǎng)改革特別是金融以
及匯率改革計(jì)劃的主要設(shè)計(jì)師。不是厲以寧不是吳敬璉或張維迎，而是這位。
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跟帖目錄:
設(shè)計(jì)中國版的休克療法，目前正在將中國國幸脅鶿槿諶胛鞣澆鶉謐時(shí)鏡目刂浦?no_text* - 名雖青史 23:38:36 12/24/2005
提醒劉明康周小川：甩賣金融股權(quán)，你們負(fù)得起歷史責(zé)任嗎？ - 12m 00:12:33 12/25/2005
好笑。鄧小平不負(fù)責(zé)，他們要負(fù)什么責(zé)？這是買辦思想立國的必然走勢(shì)。/no_text - 發(fā)自肺腑 00:30:45 12/25/2005
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原 帖 [ 0 ]
設(shè)計(jì)中國版的休克療法，目前正在將中國國有銀行拆碎融入西方金融資本的控制中/no_text*
[ 1:0 ] 名雖青史(周.川.橙.樓) - 23:38:36 12/24/2005 *** 回 帖
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原 帖 [ 1 ]
提醒劉明康周小川：甩賣金融股權(quán)，你們負(fù)得起歷史責(zé)任嗎？
提醒劉明康周小川：甩賣金融股權(quán)，你們負(fù)得起歷史責(zé)任嗎？
近年來，我國在金融系統(tǒng)正出現(xiàn)大量廉價(jià)賤賣股權(quán)、倉促合資的情況。特別是四
大國有商業(yè)銀行正加緊出售股權(quán)。外資用40億美元獲得建行15%股權(quán)，30億美元獲
得中行10%的股權(quán)，30億美元獲得工行10%的股權(quán)（大數(shù)）。其中，美洲銀行出資
25億美元入股建行，蘇格蘭皇家銀行、淡馬錫分別出資31億美元各購得中行10%的
股份，高盛和安聯(lián)保險(xiǎn)等出資30億元美元購得工行10%的股份。而且，監(jiān)管高層明
文規(guī)定商業(yè)銀行改革"必須"引入境外戰(zhàn)略投資者，成立基金管理公司"必須"與境
外戰(zhàn)略投資者合資。按這樣大躍進(jìn)式的出售股權(quán)，十年內(nèi)我國金融企業(yè)的股權(quán)將
有一半以上被外資獲得，收益將大量流失，國家安全將受到嚴(yán)重威脅，后果是災(zāi)
難性的。中國在這一歷史階段最需要避免的就是出賣資產(chǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，有67家
金融機(jī)構(gòu)已向外資出售股權(quán)。德意志銀行出資1.1億美元入股華夏銀行，美國凱雷
投資集團(tuán)等出資4億美元收購太平人壽25%股權(quán)并有權(quán)達(dá)到49%，施羅德投資管理公
司與交通銀行合資成立交銀施羅德基金管理公司。自從2004年底外資在基金公司
中的持股比例被放寬至49%后，我國目前合資基金公司數(shù)已達(dá)18家。2001-2005年
8月，中國至少有6家股份制商業(yè)銀行和5家城市商業(yè)銀行引入了外國投資者，每家
出售的股權(quán)比例都接近20%。從數(shù)量比例上看，外資入股國內(nèi)股份制銀行的比例已
達(dá)50%；如果算上4家在談的股份制銀行，這一比例高達(dá)83%。同時(shí)，金融機(jī)構(gòu)海外
上市成為時(shí)尚。爭(zhēng)相賤賣金融產(chǎn)權(quán)：
海外上市，發(fā)行人比拼的，不是發(fā)行價(jià)格和市盈率，而是賤賣股份所帶來的認(rèn)購
倍數(shù)，如中國人壽和交通銀行。交通銀行僅以每股2.5港元的價(jià)格在香港證券交易
所發(fā)行上市。在排隊(duì)海外上市的隊(duì)伍中，還有中國銀行、中國建行、中國工行、
民生銀行等等。金融業(yè)向外資賤賣股權(quán)就像一場(chǎng)招商引資大躍進(jìn)，誰賣的快、比
例高，誰就得到政績(jī)和媒體的掌聲。甚至多家金融機(jī)構(gòu)向同一境外投資者壓價(jià)競(jìng)
賣股份。有人評(píng)論，外資用30億美元換來泄寫笠?0%的股權(quán)，這是世界銀
行界的歷史性事件！從這些銀行在中國經(jīng)濟(jì)生活中的控制力和影響力看，實(shí)在太
便宜了。工商銀行在國內(nèi)有2.2萬個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，控制了中國銀行業(yè)近20%的資產(chǎn)。入股
工行將給予外國投資者極大的共享影響力的機(jī)會(huì)。而且我們是求外國人買我們的
股權(quán)！2005年初，美國某銀行一個(gè)小組到中國考察投資工行和中行，剛談完就接
到建行高官的電話，請(qǐng)他們投資建行。"這表明中國陷入困境的國有銀行渴望……
從外國競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里吸引資金和專業(yè)技術(shù)……這使國外各投資銀行以俯就的態(tài)度
抬高要價(jià)。"對(duì)金融安全和國家安全的威脅：
把引入外資股權(quán)當(dāng)作改善金融企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)營管理水平的惟一法寶，將
要付出巨大代價(jià)。國外資本入股中國金融企業(yè)是為逐利，但更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，是控
制中國的金融產(chǎn)業(yè)，而控制了金融就可以控制經(jīng)濟(jì)的全局。誰都知道金融經(jīng)濟(jì)命
脈，是配置資源和宏觀調(diào)控的主要工具。讓外資控股，等于給外國人打入中資銀
行內(nèi)部的機(jī)會(huì)，使其掌握我們的核心信息和弱點(diǎn)，意味著把國有商業(yè)銀行的全部
信息，包括中國銀行的機(jī)密、資金動(dòng)向、客戶資源以及自己優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，都毫無
保留地暴露在潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前。這就象中國人只穿著短褲卻坐在西裝革履的西
方人面前。金融猶如國防，如果一意孤行，大躍進(jìn)式的在金融領(lǐng)域招商引資，不
出五至十年，我國金融企業(yè)的股份將可能有一半以上被外資控制，將給中國經(jīng)濟(jì)
帶來災(zāi)難性的后果。這不值得我們警惕嗎？各國政府總是千方百計(jì)地對(duì)他國金融
資本進(jìn)入設(shè)置障礙。中國建行在紐約和倫敦設(shè)了十多年的代表處，至今還不能升
格為分行。按新加坡銀行法規(guī)，如果一個(gè)銀行的控制權(quán)在外國政府或政府代理機(jī)
構(gòu)手里, 就不批準(zhǔn)該銀行在新開展銀行業(yè)務(wù)，中行在新加坡至今沒有領(lǐng)到完整的
銀行執(zhí)照。而淡馬錫和星展銀行是新加坡政府控制的金融機(jī)構(gòu)（類似于我國的匯
金公司），卻在中國大量購買中國的銀行股份、基金管理公司股份，甚至還要在
中國控制一家全國規(guī)模的銀行。為什么我們沒有類似于新加坡政府的金融保護(hù)政
策？ 引進(jìn)外資股權(quán)就可以提高我們銀行的管理水平？
監(jiān)管部門熱衷于引進(jìn)國外戰(zhàn)略投資者，是認(rèn)為可以改善中資銀行的管理水平和服
務(wù)水平，提高盈利能力。他們以為外來戰(zhàn)略投資者都是友好合作，完全是一廂情
愿。顯然，眼前"一窩蜂"引進(jìn)外資，是對(duì)自己的管理能力的否定，是各管理層缺
乏自信和無能的表現(xiàn)。尤其是銀行業(yè)這種關(guān)鍵性的壟斷行業(yè)，具有非常高的資金
杠桿效應(yīng)，大比例引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者將會(huì)造成巨額利潤(rùn)的流失，而本國民營資
本卻不能分享這塊蛋糕。外資銀行參股中資銀行，對(duì)銀行的管理權(quán)或控制權(quán)的爭(zhēng)
奪，將是獲利的重要手段和前提。合資雙方的內(nèi)耗很容易降低企業(yè)效率，深發(fā)展
合資后，最終被外方控制，就是前車之鑒。2007年后，中國銀行業(yè)將對(duì)外資全面
開放，進(jìn)來的外資銀行將更多地設(shè)獨(dú)資銀行，這些獨(dú)資銀行必然和所參股的中資
銀行發(fā)生市場(chǎng)爭(zhēng)奪的矛盾，這些中資銀行的“戰(zhàn)略投資者”幫誰，不是很明顯嗎
？在此之前，這些“戰(zhàn)略投資者”會(huì)全心全意把所謂先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)教給中資銀行
嗎？如果外資控制中國金融，將會(huì)有怎樣的風(fēng)險(xiǎn)？
專家指出，根據(jù)外資金融機(jī)構(gòu)常用的策略，可以模擬他們?cè)谥袊就凉コ锹缘氐?BR>路線圖：1.小比例參股，進(jìn)入董事會(huì)，了解內(nèi)部情況，掌握市場(chǎng)趨勢(shì)；2.通過增
資或收購，提高持股比例，達(dá)到控股臨界點(diǎn)；3.通過本國政府向我施加壓力，借
助中國經(jīng)濟(jì)上升周期，迫使人民幣進(jìn)一步升值，使自己持有的金融機(jī)構(gòu)股權(quán)升值
；4.乘出口下降財(cái)富外流之機(jī)，等待中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境逐步惡化；5.乘人民幣匯率處
于高位，壓中國開放資本賬戶，人民幣自由兌換；6.在人民幣可自由兌換的情況
下，不僅股權(quán)分紅豐厚、而且股份增值和人民幣升值，給自己帶來雙重收益，逐
步投資和利潤(rùn)兌成外匯撤離；7.外資紛紛撤離，人民幣被迫大幅度貶值，金融危
機(jī)出現(xiàn)；8.境外機(jī)構(gòu)乘機(jī)買人民幣，并收購、控制中國金融機(jī)構(gòu)，完成對(duì)中國金
融業(yè)的進(jìn)一步控制。如果這一圖景實(shí)現(xiàn)，外資金融機(jī)構(gòu)就會(huì)像血管一樣深入到中
國各個(gè)產(chǎn)業(yè)肌體中，統(tǒng)治中國產(chǎn)業(yè)資本，國內(nèi)企業(yè)（像中石油）的任何國際并購
活動(dòng)，都可能通過銀行渠道透露到外國競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里，中國企業(yè)的一舉一動(dòng)都處
在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的監(jiān)控之下。外資機(jī)構(gòu)還可以將通過關(guān)聯(lián)交易，將自己在全球金融市
場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到所控制的在華金融企業(yè)，也就是利用中國市場(chǎng)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，收獲利
潤(rùn)，掌控經(jīng)濟(jì)命脈，影響政治。引自：《中國金融版圖告急》原載《董事會(huì)》2005.11期
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