慘痛的二十多年的改革
佚名
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2005-09-08
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來源：本站原創(chuàng)
| 慘痛的二十多年的改革 |
作者: 施曉渝
日期: 2005-09-08 07:44
兼評產(chǎn)權(quán)改革怎么來的
我想簡要回憶一下改革二十來年的失誤，首先得講國企怎么垮的。我認(rèn)為：
一。一個(gè)經(jīng)濟(jì)因素。中國在文革中整整耽擱了十年。對外封閉了十年。在這十年內(nèi)，中國企業(yè)，國企的生產(chǎn)都是以生產(chǎn)如老藍(lán)色中山裝，解放鞋為標(biāo)致的那個(gè)年代的產(chǎn)品，或說停留在50-60年代的水平。從80年代，國門一開放，整個(gè)國家的生產(chǎn)和產(chǎn)品都存在一個(gè)換代問題。。這個(gè)換代過程，不要說國企，就是有私企，就是比爾。蓋茨被封閉十年也會被淘汰。在這個(gè)淘汰過程中，歷，吳，張把中國國企的落后歸結(jié)于產(chǎn)權(quán)原因，而他們不去想，80年代國門一打開，中國的國企一下要躍進(jìn)80年代，本身就有個(gè)巨大的淘汰過程。
二。這又談到80年代的開放引進(jìn)問題。這個(gè)問題我有最深的感受。在80年代，官員的確意識到了我國國企有個(gè)換代問題，于是當(dāng)時(shí)全國紛紛大搞重復(fù)，盲目，甚至帶個(gè)人目的引進(jìn),重復(fù)建設(shè)。不知上了多少彩電，冰箱，洗衣機(jī)廠。短期內(nèi)大量引進(jìn)的家電生產(chǎn)線，分布在全國的每一個(gè)城市，這就造成了國企虧損，銀行爛債之源。很多國企是被那個(gè)時(shí)后背上沉重的債務(wù)，而那時(shí)的銀行利息又高，這樣虧損的。而這都是官僚和那幾個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家導(dǎo)演的。我最近回南充，有個(gè)朋友就說我在80年代，天天在給中央寫信，建議中央要把開放引進(jìn)的重點(diǎn)放到交通，通訊，（我當(dāng)時(shí)拼命論證交通，通訊會代來多大的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益。）改革應(yīng)走高起點(diǎn)，不要從搞一些商品生產(chǎn)開始。我從來認(rèn)為生產(chǎn)商品是件最簡單的事。我在79年給人講，文革之所以產(chǎn)生就有一個(gè)經(jīng)濟(jì)原因，因劉少奇在62-66年恢復(fù)生產(chǎn)后，已有了商品過剩的現(xiàn)象。商品過剩給毛提供了發(fā)動(dòng)文革的經(jīng)濟(jì)支持。當(dāng)官欺壓老百姓的現(xiàn)像也的確存在，這給老毛發(fā)動(dòng)文革提供了理由。毛決不會在61年經(jīng)濟(jì)恐慌時(shí)發(fā)動(dòng)文革。文革中毛抬鄧出來，也是他手中無持續(xù)文革經(jīng)濟(jì)了。毛決不會這么傻，不知鄧不是他的同路人。
改革初期盲目照抄照搬資本原始積累階斷，小打小鬧，浪費(fèi)了工業(yè)資源；比如社辦企業(yè)、村辦企業(yè)、小煤窯、小礦山等；由于從八十年代開始，中國經(jīng)濟(jì)的宏觀管理完全失控，產(chǎn)業(yè)政策實(shí)際上已經(jīng)失去了調(diào)節(jié)能力，結(jié)果使得大量投資集中于產(chǎn)品加工裝配的末端，形成產(chǎn)業(yè)分布上的“邊緣化現(xiàn)象”。從90年代起，又大搞開發(fā)熱，房地產(chǎn)熱等，不管客觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，人為地制造種種“增長點(diǎn)”，如在海南，廣西北海看到的，造成了國家銀行極大的壞賬。
三：說到這里，我又要批鄧了。鄧當(dāng)初搞開放，搞深圳是錯(cuò)誤的。我當(dāng)時(shí)一聽見深圳，寶鋼就頭疼，失望。我常想，如把建深圳和寶鋼的前在80年代就完成京廣，京滬的高速公路該多好呀。一搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)就搞寶鋼，深圳，合不合適？這種建設(shè)并不能從根本上影響，改變我國經(jīng)濟(jì)生活的格局。什么叫從根本上影響，改變經(jīng)濟(jì)生活的格局？比如說現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)，就有這作用。當(dāng)時(shí)的長途電話，要幾個(gè)小時(shí)才能接通，甚至要幾天。現(xiàn)在的高速路，兩小時(shí)可當(dāng)以前的十小時(shí)。90年代如把經(jīng)濟(jì)建設(shè)，開放的重點(diǎn)放在通訊，交通上就好了。現(xiàn)在看。搞深圳，無非是多建了個(gè)大城市，寶鋼，無非是多了個(gè)生產(chǎn)基地。把建寶鋼當(dāng)作改革措施，是牽強(qiáng)附會，把深圳當(dāng)作改革方向，未免有點(diǎn)偏門左道。我看如果說繁榮了深圳一個(gè)市，荒廢了東北三個(gè)省也不過份。多一點(diǎn)合資，無非多一點(diǎn)商品，而這些商品國內(nèi)是能生產(chǎn)的。鄧一開放就把小商品開放進(jìn)來，沖擊國內(nèi)的民族工業(yè)是錯(cuò)誤的。中國多穿十年的中山裝，解放鞋，不會死人的。如中國在80年代把有限的外匯用于引進(jìn)建設(shè)交通，通信，能源，建立好后發(fā)展的環(huán)境，對民族工業(yè)采取保護(hù)主義。有了好的后發(fā)展的條件，多穿十年的中山裝，解放鞋，后起飛是很容易的事。而80年代的開放就是引進(jìn)以牛仔褲，絲襪，為代表的小商品。很多地方還把走私當(dāng)作大膽改革開放的路子。50-60年代的水平的國企是經(jīng)不起這樣的沖擊的。而我說過多次，生產(chǎn)這些小商品是最容易的。
四．80年代是：有巨大的市場，無多少物資供應(yīng)。這市場就是錢哪！鄧小平不懂，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們也不懂，一開放就把巨大的國內(nèi)市場讓了出去，等于是把錢給了外國人。你看成熟的資本主義國家會那么大方輕易交出市場嗎？美國為何要用配額限制進(jìn)口？現(xiàn)在又上那兒去找市場？大搞低擋水平的合資獨(dú)資企業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，重復(fù)建設(shè)，擠去了國企的市場。雖然我國經(jīng)濟(jì)總量也在增加，但文革中經(jīng)濟(jì)總量也在增加，能說文革正確？經(jīng)濟(jì)本身有自身繁殖的功能。但經(jīng)濟(jì)某個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，如貧富懸殊，社會就會動(dòng)亂，就會翻天的。我認(rèn)為我國沒有一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，為什么呢？因我國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家都在研究怎樣擴(kuò)大再生產(chǎn) ，沒有一個(gè)研究怎樣協(xié)調(diào)再分配的，而協(xié)調(diào)再分配是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。我國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家必需轉(zhuǎn)變觀念，把研究協(xié)調(diào)再分配對擴(kuò)大再生產(chǎn)的促進(jìn)當(dāng)作主題。要研究怎樣發(fā)展擴(kuò)大市場，擴(kuò)大內(nèi)需。
五。還有一些問題，如鄧一出來就忙著給資本家，地主退還資產(chǎn)，補(bǔ)償有必要，該不該做那么大的動(dòng)作，值得斟酌。
79年的“越戰(zhàn)”真的沒意義。花了至少幾十億，可能上百億。京九路本早就在修了，可“越戰(zhàn)”一打，沒錢了，九江大橋那幾個(gè)橋墩，閑了十多年呀！
價(jià)格雙軌改革對不對？幾十年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，搞的是計(jì)劃價(jià)格， 國企有個(gè)政策性虧損的問題。如機(jī)械行業(yè)，以前國家調(diào)配的鋼材價(jià)很低，后價(jià)格放開，鋼材猛漲，機(jī)械行業(yè)有個(gè)滯后的適應(yīng)過程，但機(jī)械行業(yè)的國企本身沒有國家留成的利潤墊底來適應(yīng)這過程，成了國企垮臺的第一行業(yè)。而很多機(jī)械私企則是在國企受到價(jià)格改革的沖擊這一時(shí)機(jī)，雨后春筍般的發(fā)展起來的。其中不乏原國企老板利用手中權(quán)力來搞的。毛澤東幾十年行成的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)布局，改革前形成的軍工，重工業(yè)偏重問題，不是簡單的講市場經(jīng)濟(jì)能解決的。如改革前形成的工業(yè)部局，軍工，重工業(yè)偏重問題，改革沒給輔導(dǎo)期，過渡過程，而是采取了簡單措施，強(qiáng)上弓，硬著陸。如煤礦，改革前偏重了，多了，改革過程就輕視它。但經(jīng)濟(jì)一發(fā)展，它又需要了，冷了煤礦很多年，欠下了很多煤礦建設(shè)債，煤炭一熱，基本建設(shè)沒補(bǔ)課，倉促上馬，事故就來了。本來改革就應(yīng)兼顧工業(yè)部局的調(diào)整，可是根本沒去考慮，簡單從事。
六．九十年代，朱熔基式改革可以概括成幾句話。聚斂百姓之財(cái)，以追求GDP作為鞏固政權(quán)的手段，從經(jīng)濟(jì)分配上鞏固官僚集團(tuán)，按權(quán)分配，培育精英階層，拋棄百姓。
七。官僚一思考，全國人民就遭殃。我上面講了幾個(gè)原因，產(chǎn)權(quán)改革派不去思考，官僚們也不檢討自己的原因。以他們?yōu)榇淼耐ㄟ^“思考“，卻把國企出現(xiàn)的問題歸于產(chǎn)權(quán)問題，把幾千萬老工人當(dāng)成了替罪羊，幾千萬老工人來承擔(dān)幾十年政府的孽債。這些現(xiàn)在的問題大家都清楚，我就不再講了。事實(shí)上，在管理上，從實(shí)行廠長責(zé)任制起，就把工人當(dāng)作二等公民看待，直直至搞工人全員下崗，讓工人承擔(dān)所有的改革成本。讓少數(shù)人富起來，有批人發(fā)了橫財(cái)，產(chǎn)權(quán)改革又使很多遭橫禍。
“摸著石頭過河”，“不爭論“的改革，像懵頭蒼蠅一樣，東撞一下，西撞一下，國家不做國家的事，今天這里有暴利，明天那里想暴利，像在辦幾家工廠賺錢一樣，使我們浪費(fèi)了太多的資源。以錢為大，以權(quán)為大，物欲橫流。我國改革沒有走高起點(diǎn)，沒利用原有的國企基礎(chǔ)，生產(chǎn)能力基礎(chǔ)，而是硬生生的走了條從原始積累搞起的路，走的是把國企，廢了，砸了，擱置在一邊，重來過。對這段發(fā)展來看，可以總結(jié)為“權(quán)力就是最簡單，最粗暴的賺錢方式。”這也是鄧氏改革的核心。 本來我們是可能而且應(yīng)該避免走這條“血汗工廠”，”破壞環(huán)保“，“非安全生產(chǎn)“的發(fā)展道路的。可鄧氏改革卻把上好的基礎(chǔ)毀了來走這條路，直到搞“產(chǎn)權(quán)改革”，要求所有國企走這條路。我國改革為何不能走自己的路，卻總是抄襲發(fā)達(dá)國家的發(fā)展階段呢？ | |
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