顧雛軍被捕了 張維迎丟丑了  “倒寡”風暴刮起了

顧雛軍等三高管被捕科龍并未否認

　　搜狐財經7月31日訊據可靠消息稱，科龍總裁顧雛軍、CFO姜源、副總嚴友松等高管已正式被捕，地方政府已出面證實。目前企業已由政府正式托管，科龍原總裁劉從夢將協助政府的工作，與政府代表李振華共同主持科龍的日常工作。

　　這是繼格林柯爾系陷入信任危機、科龍遭遇證監會調查之后科龍最大規模的人事變故。發表評論

　　科龍新聞發言人劉偉湘在接受搜狐財經采訪時并未對顧雛軍等被捕之事進行否認，劉稱上市公司高管如果出現重大變動，公司會發布公告進行披露，目前自己也沒聽說三大高管被捕之事。

據知情人士向本報記者透露，科龍電器總裁顧雛軍、ＣＦＯ姜源及副總嚴友松三人已于７月２９日被佛山市刑偵支隊刑事拘留，但由于檢察機關批準逮捕尚需一定的時間和程序，所以目前顧雛軍三人很可能尚未被正式逮捕。

　　格林柯爾系自陷入危機以來，在“槍林彈雨”的猛烈攻擊下，盡管內心已千瘡百孔，但仍舊支撐殘體艱難度日。如今，有可靠消息稱其主帥顧雛軍被拘。如果該消息屬實，格林柯爾系將面臨轟然倒塌的凄慘結局。

　　顧雛軍被拘

　　據知情人士透露，７月２９日，地方政府派工作小組到達科龍，召集公司員工開會，并在會上公布了顧雛軍三人被拘的消息。隨后，政府工作小組接管了科龍電器，原總裁劉從夢將協助政府的工作，與政府代表李振華共同主持科龍的日常工作。

　　昨晚，本報記者電話采訪了科龍新聞發言人劉偉湘，但劉偉湘并未對顧雛軍等被拘一事予以否認，只是表示關于此事科龍公司將會在公告中予以說明。

　　格林柯爾系的資本游戲

　　格林柯爾系原本就是顧雛軍的一場資本游戲。

　?。保梗梗纺?，顧雛軍創辦格林柯爾公司，專營制冷劑；２０００年７月格林柯爾在香港創業板上市，純利在２００１年中期達１．５億港元。２００１年，顧雛軍開始了他的格林柯爾造系運動，短短３年內，收購了７家擁有品牌良好、但經營不善的公司，其中包括上市公司美菱電器（０００５２１）、亞星客車（６００２１３）、襄陽軸承（０００６７８）和這次令格林柯爾斷魂的科龍電器（０００９２１．ＳＺ；０９２１．ＨＫ）。

　　工程師出身的顧雛軍，在資本運作方面的天賦絲毫不亞于他的“冷凝劑”研究。他入主每家公司之前，總是在股權轉讓尚未進行前就通過其他途徑控制公司高層或者干脆自己披掛上陣。而完成資本入主之后，不但能夠取得原控股股東的優先權，還通過大量的關聯交易騰挪資金，更大幅拉高收購當年的費用，形成巨虧，一方面降低收購成本，另一方面為將來做出一張漂亮的財務報表和進一步資本運作留出空間。因為抹銷了大筆費用，未來年份的費用負擔相對減輕，如此輕裝上陣，使得顧雛軍像變戲法一樣，使得每一家公司都在加入格林柯爾系之后的第一年內扭虧為盈。

　　然而，“天才”顧雛軍是不幸的。從早期產品遭質疑到后來收購資金遭質疑，顧雛軍一直在爭議的漩渦中浮沉，而他的格林柯爾系也注定將在這場質疑的漩渦中被徹底撕裂。

　　潰敗從科龍電器開始

　　格林柯爾系的噩夢從科龍電器開始。

　　２００５年４月底，科龍電器被曝巨虧６４１６萬，繼而，公司公告稱，證監會將對科龍電器立案調查，而資料顯示，科龍電器的資金問題仍然是本次調查的主要疑點。

　　經過近三個月的全面調查，證監會相關人士撤出科龍，但對于調查結果三緘其口。與此同時，科龍電器股權轉讓傳聞風起云涌，公司更戲劇性地出現了獨董辭職及律師嚴義明“倒顧”的運動。為求自保，美菱電器全然不顧之前與格林柯爾的“親密關系”陡然變臉。其第二大股東合肥美菱集團正在與第一大股東格林柯爾洽談收購其所持美菱電器股份的相關事宜，欲棄顧雛軍而去。

　　隨著這場游戲的制造者顧雛軍面臨牢獄之災，格林柯爾系已然走向了全線崩潰。(商報記者苗燕)

　　格林柯爾系百億資產何去何從

　　顧雛軍倒下了！雖然人們對格林柯爾系面臨的危機早有心理準備，但一切變為事實時，人們還是感到有些突然。當有消息稱，科龍總裁顧雛軍、ＣＦＯ姜源、副總嚴友松等高管已被拘時，人們不禁要問，沒有了顧雛軍掌舵的格林柯爾系將走向何方？

　　科龍電器空調生產線停產

　　顧雛軍通過格林柯爾在科龍電器９．９億總股本中持有２．６億法人股，是他在內地資本市場運作的主要平臺之一。也正因為科龍電器如此受到顧雛軍的眷顧，該公司的股價在整個格林柯爾系中也是跌幅最大的。從２００１年１０月公司宣布被格林柯爾收購后，股價也從１２元一路下跌，跌至現在的１．９４元，跌幅超過８０％。

　　今年炎熱的夏天也并沒有挽救科龍的頹勢。據科龍電器職工透露，該集團在容桂鎮的幾個生產基地大部分處于停工狀態，其中科龍冰箱二廠的三條冰箱生產線目前只有一條開工。科龍電器生產線上的職工被告之放假４個月。

　　美菱電器窮得只剩地皮

　　從２００３年５月格林柯爾從美菱集團接手美菱電器以來，該上市公司的股價從５．６元跌到２元附近，跌幅近６０％。有消息稱，沒有從顧雛軍的產業鏈整合中撈到好處的美菱集團，近來有意把自己送出去的孩子再抱回來。

　　不過，此時的美菱電器已經今非夕比，這個變化并非來自業績，而是公司旗下的１５００畝土地。由于地價飛速上漲，目前這些土地的市價已經大大超出當初顧雛軍從美菱集團購買時的價格，其中，僅在蕪湖路４８號的１８０畝土地價值就已達七八億元。這讓顧雛軍有了漫天要價的本錢，看來美菱電器最終的歸屬問題還要打一個問號。

　　亞星客車跌入深淵

　　當２００３年格林柯爾收購亞星客車的時候，亞星客車正處于虧損的邊緣。善于發表豪言壯語的顧雛軍表示要在一年之內使亞星客車實現盈利。然而，兩年時間過去了，當２００５年４月亞星客車２００４年年報之時，公司虧損額卻達到了近７０００萬元。

　　從股價走勢上看，亞星客車從２００３年的９元經過連續２年的下跌，已經跌到１．８元附近，這一價格甚至比２００５年第一季度公司每股２．１８元的凈資產還低?？磥恚欕r軍的產業整合并沒有給亞星客車帶來業績轉機，反而將其拖進更深的深淵。

　　襄陽軸承逃過一劫

　　與其他三家難兄難弟相比，襄陽軸承的遭遇堪稱“幸運”。上周，襄陽軸承公布了２００５年的半年報業績。上半年該公司共實現凈利潤１１００．３萬元，這一數字比２００４年全年的１０８９．０２萬元還要多。公司董秘廖永高表示，這是襄陽軸承自１９９９年以來的最好成績。

　　不過，這一成績與格林柯爾并沒有任何關系。據襄陽軸承內部人士透露，顧雛軍當初承諾的１億元收購款到今年上半年只實際收到２０００萬元，公司上半年取得的業績，完全來自主營業務的貢獻。

　　記者發現，在襄陽軸承中報披露的十大股東名單中，仍然沒有揚州格林柯爾的身影。也許正是這遲遲未到的收購款，讓襄陽軸承躲過一劫，使其沒有變成顧雛軍資本運作中的一個道具。從２００４年４月顧雛軍表露收購意向算起，襄陽軸承到目前為止股價下跌了５０％，在格林柯爾系中是跌幅最小的。(商報記者張景宇)

　　“倒顧”律師嚴義明接受本報記者專訪

　　“倒顧”運動還會繼續

　　“科龍走到今天這個地步，是因為顧雛軍挪用（科龍）資金，從而造成科龍因資金鏈緊張而停產。所以，顧雛軍被拘，對科龍來說，應該是看到了‘出頭’的時日了，是非常好的事。”嚴義明昨晚就顧雛軍等被拘一事向本報記者發表看法。

　　嚴義明表示：“對局外人來說，顧雛軍被拘是理所當然的結局。而且我認為，這個處理應該來得更早些，所謂‘天網恢恢’?？赡軐︻欕r軍而言，這是一件‘很意外’的事，他一直深信自己的公關能力。聽科龍內部的人說，在最近一次由顧雛軍主持的科龍高層會上，他還表態，相對于科龍１００個億的營業額，（挪）用這點錢根本不算什么。但結果說明了一點，正義一定會得到伸張。”

　　對于由自己發起的“倒顧”運動，嚴義明表示仍將繼續。而且，“倒顧”聯盟可能將視顧雛軍事件的真相披露結果，向顧雛軍和三位獨立董事提起賠償訴訟。“根據證監會的規定，上市公司如果披露虛假信息，投資人有權據此對該上市公司提起訴訟?！眹懒x明表示，目前他最關心的是對顧雛軍“占用資金”和“占用資金信息沒有及時披露”的界定。

　　嚴義明表示，目前還需要和科龍的股東進一步溝通，不排除一些投資者看到“顧雛軍被控制”了，可能在態度上有所緩和?！暗艺J為這只是刑事上的責任，民事方面的責任還沒有得到解決，科龍投資者的損失沒有辦法得到補償，所以我們的‘倒顧’運動還會繼續。”(商報記者賀文)

　　顧雛軍的戲劇人生

　　奇跡中誕生，奇跡中滅亡

　　“第三代中國企業家領袖”、“中國制冷國王”、“家電行業新寡頭”……可能是環繞在顧雛軍頭上的“光環”太多使他不堪重負，現在太過鋒芒的顧雛軍終于可以休息了。如里顧雛軍被拘的消息屬實，顧雛軍可以好好地回味一下他呼風喚雨的那段經歷，因為那樣的年代可能對他來說一去不復返了。

　　假如顧雛軍在被拘的屋中遙望遠方，一定會想起他的老家江蘇泰縣，這里不光留下了他的童年，在“文革”期間這里也留下了他上山下鄉的知青歲月。接下來他的學生時代很成功，１９８１年江蘇工學院動力工程系本科畢業后又在天津大學完成了熱能工程系研究生學業，優秀的學習成績使他留校從事熱能科研。顧雛軍第一次人生轉折出現在１９８９年初，３０歲的他發明了“顧氏熱力循環系統”，如果顧氏理論能夠成立，則意味著熱力學理論將被改寫。可國內制冷學界的大部分專家對此投了反對票。

　　顧雛軍的首次騰飛失敗了，但“顧雛軍”這個名字已經在當時引起了不小的轟動，這也為他的二次創業提供了機會。在國外鍍了幾年金后，顧雛軍１９９７年重返國內，在天津開發區設立了格林柯爾制冷劑中國有限公司，５０００萬美元資產的企業讓這個學術上的專家搖身變成了企業家。緊接著他又在內地開設了多家公司，并于２０００年在開曼群島注冊的格林柯爾科技控股有限公司成功登陸香港創業板，融資５．４６億元。從此，顧雛軍開始建立起他的“格林柯爾系王國”，包括顧雛軍私人控股的廣東格林柯爾和揚州格林柯爾，以及他以上述兩家公司為平臺陸續收購的科龍電器、美菱電器、亞星客車、襄陽軸承四家國內上市公司，他控制的企業群就有二三十家之多。

　　但顧雛軍的“格林柯爾系王國夢”在２００４年開始醒來。２００４年，以郎咸平教授為代表的財務界專家對科龍收購后的“扭虧為盈”提出了強烈質疑，明確提出科龍收購前連續兩年高達８．３億和１５．６億的巨額虧損實質是利用不當的壞賬計提方式“洗個大澡”，而其后的盈利則是將前期計提資金回轉后帶來的“虛假利潤”。一波未平一波又起，法律界人士也加入到反顧行列，并發起了一場公開的全面的徹底的“倒顧”運動。著名律師嚴義明于２００５年７月１２日在新浪財經發表《致科龍電器全體股東書》，并委托新浪財經和上海證券報進行投票權征集，以求罷免科龍電器現任董事顧雛軍……

　　夜深了，顧雛軍回憶到這兒，也累了，“生存或是毀滅”對于這位年近５０的人來說，有些沉重。(商報記者朱裴)

　　商報鏈接

　　科龍之變

　　●２００４年１１月：深交所聯合香港聯交所進駐廣東科龍總部對其財務問題進行集中核查。

　　●２００５年１月２５日：香港聯交所上市委員會對廣東科龍電器(０９２１，ＨＫ)前７位執行董事進行了紀律聆訊。

　　●２００５年３月２９日：香港聯合交易所發布了對這７位科龍前執行董事公開譴責的通告。格林柯爾系成監控對象。

　　●２００５年４月４日：由廣東、江蘇、湖北以及安徽四省證監局開展的聯合調查工作正式啟動，對格林柯爾違規挪用科龍電器資金，收購美菱電器、ＳＴ襄軸以及亞星客車等三家上市公司的事件展開調查。

　　●２００５年４月２７日：科龍電器發布預警公告稱，預計２００４年度虧損金額約為６０００萬元人民幣。消息傳出，科龍在深交所掛牌的Ａ股在按例停牌１小時后，復牌股價即直落至跌停板，下滑１０．１２％，以２．９３元收市；港股方面同樣狂瀉１６．３１％，報收１．１８港元。

　　●２００５年４月２９日：科龍電器正式公布了巨虧６０００萬的２００４年報和盈利６０００萬的２００５年一季度季報。針對虧損，顧雛軍當日首度開腔回應稱，“業績波動對科龍公司良好的發展勢頭不構成任何實質性的影響。”

　　●２００５年５月１０日：科龍公告稱，公司因涉嫌違反證券法規已被證監會立案調查。

　　●２００５年６月１６日：科龍電器(０００９２１．ＳＺ)和美的電器(０００５２７．ＳＺ)雙雙停牌。

　　●２００５年６月１７日：美的電器發布澄清公告稱，從未與科龍電器或其股東接觸商談股權轉讓事宜，目前也未有授讓科龍電器股權之打算。

　　●２００５年６月２８日：顧雛軍沒有在科龍股東大會上露面，而與會的小股東提出了“?！笨讫埿蜗蟮囊蟆?BR>
　　●２００５年７月７日：浙江嘉興法院查封了科龍所持華意壓縮２２．７３％的股份。

　　●２００５年７月８日：科龍電器公告，公司三位獨立董事陳庇昌、李公民、徐小魯日前提出辭呈。

　　●２００５年７月１４日：科龍電器發布２００５年半年度業績修正公告，將今年一季度報告中預測的２００５年半年度業績不存在虧損，修正為虧損。

　　●２００５年７月１８日：科龍電器發布資產查封凍結公告，同時提出財產保全申請。浙江嘉興法院裁定，依法凍結科龍電器銀行存款１７１０萬元，或查封、扣押其等值財產。

　　●２００５年７月２６日：美菱電器公告稱，美菱集團正在與廣東格林柯爾洽談收購其所持股份的相關事宜。

　　●２００５年７月２９日：顧雛軍準備出售格林柯爾４５％股權以挽救目前科龍危機。（鄧琳）