是深化人事制度改革，還是借“改革”之名行排斥業(yè)務(wù)骨干、凸顯權(quán)利淫威之實(shí)？

——從北京華信醫(yī)院一起人事調(diào)整事件談起

陳 寒 鳴

改革，無(wú)疑是近20多年來(lái)，我國(guó)社會(huì)生活中使用頻率比較高的主題詞之一。作為不斷調(diào)整現(xiàn)實(shí)社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系、完善社會(huì)主義制度，推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，改革當(dāng)然是必須的；而且，20多年來(lái)的實(shí)踐亦已充分表明了這種改革的必要性、緊迫性及其偉大意義。然而，我們同時(shí)不應(yīng)忽視的，在一些地區(qū)、一些部門、一些單位，很有那么一些人打著“改革”的旗號(hào)，在干著一些別的事情。譬如，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，不就有人在改革的名義下瓦解了城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)、解散了鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)、基本搞垮了國(guó)有所有制企業(yè)嗎？不更普遍存在著“改革”名義下，而使工人由社會(huì)主義國(guó)家和公有制企業(yè)的主人淪變?yōu)楣蛡騽趧?dòng)者，乃至進(jìn)而大批下崗失業(yè)的情形嗎？

其實(shí)，受到這種所謂“改革”傷害的絕非僅僅只是工農(nóng)勞動(dòng)群眾，普通知識(shí)分子、專業(yè)技術(shù)人員亦受到程度不同的侵害。今年春節(jié)前后，我了解到的北京華信醫(yī)院所發(fā)生的一起人事調(diào)整事件就說明了這一點(diǎn)。

該院耳鼻喉科副主任醫(yī)師白慧英，現(xiàn)年50歲，1982年畢業(yè)于首都醫(yī)科大學(xué)醫(yī)療系，其后一直在北京酒仙橋醫(yī)院（現(xiàn)華信醫(yī)院，歸屬清華大學(xué)）耳鼻喉科工作。她是一位在耳鼻喉科崗位上一干就是22年，不僅從無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)、事故，而且深深熱愛著所從事的專業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)、刻苦鉆研的大夫。她先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文10余篇，經(jīng)常參加同行學(xué)術(shù)交流，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)。現(xiàn)任耳鼻喉科副主任醫(yī)師。她對(duì)醫(yī)院、對(duì)工作、對(duì)病人有著很深的感情，近20多年來(lái)一直全勤，一直在臨床一線工作。醫(yī)院里各種考核全部合格達(dá)標(biāo)。每月工作量（門診量、流水等）在科內(nèi)始終位于前二位。她又是位熱愛社會(huì)主義事業(yè)、關(guān)注現(xiàn)實(shí)社會(huì)生活的專業(yè)技術(shù)人員，1998年加入農(nóng)工民主黨后被多次評(píng)為區(qū)、市級(jí)先進(jìn)黨員。

就是這樣一位一心撲在自己專業(yè)工作上的副主任醫(yī)師，仍舊未能逃脫所謂“改革”名義下的厄運(yùn)！2004年12月30日，科內(nèi)科外傳著一個(gè)消息，說是白慧英大夫被“崗位末位淘汰”，要“下崗了”。白大夫聞聽此訊，先是不以為然，后為證實(shí)一下而向有關(guān)部門及醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)先后進(jìn)行了多次交談，結(jié)果這消息竟居然是真實(shí)的，而之所以要令其“下崗”，則是因?yàn)榘状蠓蛩诘目剖遗R時(shí)負(fù)責(zé)人陳崇學(xué)一手暗箱操作，糾集5人在科室投票打0分造成末位淘汰，在10分鐘內(nèi)作出了讓白大夫離崗的決定。于是，一意要搞“改革”并宣稱“陳崇學(xué)愿意怎么搞，我都支持”的該院黨委書記吳某某便執(zhí)意做出了讓白大夫下崗的決定。新年來(lái)臨前夕，白大夫被這個(gè)從未想象到過的決定打悶了。

有著中國(guó)知識(shí)分子良知的白慧英大夫，認(rèn)為中國(guó)人、尤其是知識(shí)者都應(yīng)與她一樣有良心。于是，她幾乎找遍了該院所有領(lǐng)導(dǎo)，而聽到卻是下列這樣一些聲音：

吳某某書記：耳鼻喉科現(xiàn)有六位大夫，效益欠佳，要減成五個(gè)大夫，就是要減下一人。陳崇學(xué)怎么做的我都同意，都支持。您有不同意見，向上級(jí)反映吧！我非常歡迎，把我這黨委書記撤了，我還謝謝您呢！

張某某副院長(zhǎng)：很歡迎您來(lái)反映情況，與我溝通意見。我一定會(huì)根據(jù)事實(shí)，公平、公正地解決您的問題。邪不壓正。醫(yī)院永遠(yuǎn)歡迎您這樣的老黃牛式的同志。

陳某某院長(zhǎng)：你們科的情況我都了解，陳崇學(xué)的問題，我也清楚。讓你下崗是不公正的，但讓我現(xiàn)在就解決這個(gè)問題，解決陳崇學(xué)的問題，我做不到。你先暫調(diào)到感染辦，待我解決了陳崇學(xué)問題后，你再回耳鼻喉科。請(qǐng)你相信我，我說話算數(shù)。當(dāng)然你如不同意去感染辦，我再想辦法。我沒有剝奪你做耳鼻喉科大夫的權(quán)利。

經(jīng)過這種種交談，相互間溝通意見、交流看法，白慧英大夫在遭遇到了忽而“下崗”或“待崗”，忽而讓其“暫調(diào)到感染辦”，忽而讓其轉(zhuǎn)崗到“腸道門診”、“病案室”工作的種種決定的情形。而這一系列情形，實(shí)在使這位任勞任怨的大夫倍感心力交瘁，更不要說是愉愉快快渡個(gè)元旦、春節(jié)了。

如今的這位耳鼻喉科專家，目前遇到了一個(gè)大難題即是服從醫(yī)院決定去“下崗”或“待崗”，還是離開耳鼻喉科去另起爐灶、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣地去搞“腸道門診”、或者干脆放棄專業(yè)，養(yǎng)老式的到“病案室”工作？而使她深感莫名其妙的是為什么業(yè)務(wù)水平、醫(yī)德水平均十分低下的陳崇學(xué)（此人目前還在三級(jí)醫(yī)療事故賠償期，并因賠償比例大鬧醫(yī)務(wù)處，打人砸物，受到免去門診辦主任的處理），其意見卻會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)完全信用？！

順帶一提的是白慧英大夫愛人的遭遇，有其所寫書面材料一份，附錄如下：

關(guān)于蔣仲剛工作問題反映

我于1981年起在酒仙橋醫(yī)院（現(xiàn)改為華信醫(yī)院）病理科工作。在做技師工作中一直任勞任怨、技術(shù)精益求精，曾獲部級(jí)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。一直由組織安排工作。2003年非典期間主動(dòng)請(qǐng)纓，從始至終奮戰(zhàn)在非典一線。非典過后于2004年3月被安排到鍋爐房做鍋爐工至今。

請(qǐng)問此安排是否符合國(guó)家的干部政策？是否是人盡其才？利于調(diào)動(dòng)發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技能？利于醫(yī)院的發(fā)展？

今年我愛人又同遭厄運(yùn)，她于1982年自首都醫(yī)科大學(xué)醫(yī)療系大學(xué)本科畢業(yè)后到酒仙橋醫(yī)院（現(xiàn)改為華信醫(yī)院）耳鼻喉科工作，23年來(lái)一直工作在臨床一線。在工作中她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨。無(wú)任何差錯(cuò)事故。近20年全勤。現(xiàn)任耳鼻喉科副主任醫(yī)師。于去年12月30日被他人陷害，無(wú)崗無(wú)位。我們不明白為什么在我院能干的不如會(huì)說的，更為嚴(yán)重的是上述行為還受到個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的支持和縱容。此情況與醫(yī)院個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)不尊重科學(xué)，不根據(jù)事實(shí)，聽不進(jìn)不同意見，濫用職權(quán)有直接關(guān)系。醫(yī)院發(fā)展到底靠什么？現(xiàn)在基層醫(yī)務(wù)人員倍受壓抑，怨氣很大，在這種狀態(tài)下工作怎能搞好，醫(yī)院又怎能發(fā)展？我懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)花點(diǎn)時(shí)間到基層了解一下情況，聽聽大家的呼聲，幫助我們解決一下最基本的困難，讓我們能夠?yàn)獒t(yī)院發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

蔣仲剛

2005年2月15日

天知道，這正直善良、勤勞懇苦的白慧英大夫倆兒憑什么在這家醫(yī)院遭受到這樣的待遇？！受到這種或類似于此遭遇的人，在該院又有多少？這家醫(yī)院究竟是在干什么？！

由此一樁看似很小的只是涉及到一個(gè)醫(yī)院具體人事調(diào)整的事例，使我不得不想到下列幾個(gè)問題：

一．胡錦濤總書記和新一屆的黨、政中央領(lǐng)導(dǎo)集體，再三再四地鄭重強(qiáng)調(diào)必須“立黨為公，執(zhí)政為民”。但為什么該院吳某某書記卻一方在“撤掉我書記，還謝謝您了”（實(shí)質(zhì)是對(duì)其所肩負(fù)的責(zé)任不負(fù)責(zé)任），另方面又說“陳崇學(xué)決定的，我都同意；都支持”，其相互之間究竟有無(wú)勾結(jié)，不足與外人道也，但不能不使人頗生疑竇。

二．院長(zhǎng)本已有了他的一番意見。但為什么這位行家院長(zhǎng)居然只講了那樣一些話。這醫(yī)院還有尊重科學(xué)、尊重人才、創(chuàng)造和諧合理、社會(huì)進(jìn)步發(fā)展的可能嗎？

三．黨委書記吳某某與陳崇學(xué)之間究竟有著怎樣的關(guān)聯(lián)？為什么陳崇學(xué)的意見，吳某某非執(zhí)行不可？黨的基層領(lǐng)導(dǎo)者是為全體職工群眾服務(wù)的，還是為某個(gè)個(gè)人服務(wù)的？

四．國(guó)家培養(yǎng)一個(gè)專門的技術(shù)人才，需要十幾年甚至是幾十年，要投入大量的物力財(cái)力,他們是黨和人民的寶貴財(cái)富，而該院領(lǐng)導(dǎo)根本無(wú)視這一事實(shí)。視人才如草芥，為如己愿非要一個(gè)耳鼻喉科專家下崗，去腸道門診乃至去病案室。真是匪夷所思，不知道這樣的以黨的名義執(zhí)行職責(zé)的基層干部，還是不是一個(gè)真正的共產(chǎn)黨人。改革是為了充分調(diào)動(dòng)一切有利于社會(huì)主義建設(shè)的積極因素。但像該院如此做法，是否有利于此（尤其是在對(duì)待一位民主黨派優(yōu)秀人士時(shí)）？

五．關(guān)鍵還是要問一下究竟搞的是什么改革？！在這里，我認(rèn)為還是存在著兩種改革觀的分歧。這分歧，就這文章所涉主題而論，實(shí)在并不成什么太大問題。但由此而想起這20年多年借“改革”之名又是怎樣瓦解我社會(huì)主義中國(guó)的公有制經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)？又是如何使包括如白慧英在內(nèi)的知識(shí)分子在內(nèi)的工農(nóng)勞苦大眾究竟是怎樣由主人而將淪為雇傭勞動(dòng)者的？！這就又絕非僅僅是一個(gè)小問題了。透過這問題，實(shí)在應(yīng)深入反思，促人警醒。

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