勤儉辦社，建設(shè)山區(qū)

（李琳、馬明，1955年9月15日）

　　本書原編者按：這里說的是李順達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的金星農(nóng)林牧生產(chǎn)合作社。這個(gè)合作社辦了三年，變成了一個(gè)包括二百八十三戶的大社。這個(gè)社所在的地方是那樣一個(gè)太行山上的窮地方，由于大家的努力，三年工夫，已經(jīng)開始改變了面貌。勞動(dòng)力的利用率，比抗日以前的個(gè)體勞動(dòng)時(shí)期提高了百分之一百一十點(diǎn)六，比建社以前的互助組時(shí)期也提高了百分之七十四。合作社的公共積累已經(jīng)由第一年的一百二十元，增加到了一萬一千多元。一九五五年，社員每人平均收入糧食八百八十四斤，比抗日以前增加了百分之七十七，比建社以前增加了百分之二十五點(diǎn)一。這個(gè)社已經(jīng)做了一個(gè)五年計(jì)劃，實(shí)行三年的結(jié)果，生產(chǎn)總值已經(jīng)達(dá)到五年計(jì)劃的百分之一百零點(diǎn)六。這個(gè)合作社的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，如果自然條件較差的地方能夠大量增產(chǎn)，為什么自然條件較好的地方不能夠更加大量地增產(chǎn)呢？

　　山西省太行山中的平順縣西溝鄉(xiāng)，原來是一些荒涼閉塞的山莊。這個(gè)位于海拔1200公尺的高山莊里，荒山禿嶺，耕地塊小零散，土薄石厚，自然條件非常不好。例如西溝自然村的473畝耕地，被分成了2700多塊；而且因?yàn)槎喟胧翘萏锲碌兀叞冻１挥晁疀_刷，水土不易保持。1943年到1951年的九年當(dāng)中，全鄉(xiāng)先后組成26個(gè)互助組。組織起來的農(nóng)民利用節(jié)省出來的勞動(dòng)力和財(cái)力，攀登在這些山野里，集體修邊壘岸，逐漸保持水土。并且用里切外墊、整修梯田、淤灘地的辦法，擴(kuò)大耕地，逐年為全鄉(xiāng)人民增加收入。李順達(dá)原來領(lǐng)導(dǎo)的那個(gè)互助組到1950年每畝產(chǎn)量已經(jīng)比抗日戰(zhàn)爭(zhēng)以前增長(zhǎng)了77%。人民的生活也隨著由抗日戰(zhàn)爭(zhēng)以前的“糠湯菜水家常飯，吃頓小米是過年”，改善為“米麥生活變花樣，油鹽調(diào)料加醋醬”。但是那時(shí)互助組受各家分散經(jīng)營(yíng)的限制，許多較大的山地建設(shè)和農(nóng)業(yè)改革無法進(jìn)行，山地的貧困面貌也難以從根本上改變。到1952年，為了適應(yīng)進(jìn)一步發(fā)展生產(chǎn)的需要，由李順達(dá)領(lǐng)導(dǎo)建立了金星農(nóng)林牧生產(chǎn)合作社。這個(gè)合作社的建立，很受農(nóng)民歡迎。就在這一年，入社農(nóng)民已經(jīng)占全村農(nóng)戶總數(shù)的51%。

美好的遠(yuǎn)景鼓舞了人心

　　金星農(nóng)林牧生產(chǎn)合作社的鞏固和擴(kuò)大，使山區(qū)巨大的增產(chǎn)潛在力有了挖掘的可能。可是當(dāng)開始還不了解如何才能充分利用當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件保證繼續(xù)增產(chǎn)的時(shí)候，曾經(jīng)在這里辛勤勞動(dòng)幾十年的農(nóng)民們，都感到這個(gè)貧瘠的地方已經(jīng)走投無路。按照他們的說法是：“黑老山溝、土少盡石頭，不說用機(jī)器種地，連拖拉機(jī)的腿也放不下，哪能過渡到社會(huì)主義？”“勞動(dòng)力和畜力都組織起來，各樣技術(shù)都試過了，想來想去，再增產(chǎn)沒有盼望了。”社外富裕中農(nóng)桑榮河搬到潞安縣平川以后，社員路文全、李德才等五戶也準(zhǔn)備搬家下山。區(qū)村和社里的干部對(duì)于這個(gè)新發(fā)生的問題也沒有個(gè)好辦法。不讓走吧，生產(chǎn)內(nèi)容貧乏，沒有個(gè)好奔頭。讓走吧，眼看全年的生產(chǎn)計(jì)劃完不成，而且全國(guó)的山地很多，讓誰去建設(shè)呢。

　　為了扭轉(zhuǎn)這種局面，中共平順縣委會(huì)和西溝村黨支部，首先根據(jù)上級(jí)黨委關(guān)于建設(shè)山區(qū)的“農(nóng)，林，牧全面發(fā)展”的方針，通過發(fā)動(dòng)群眾具體制定山區(qū)長(zhǎng)期建設(shè)計(jì)劃，讓農(nóng)民看到社會(huì)主義的美麗遠(yuǎn)景。1952年初，平順縣委領(lǐng)導(dǎo)西溝村農(nóng)民實(shí)地勘察、仔細(xì)算賬，從農(nóng)業(yè)、林業(yè)、牧畜業(yè)三方面發(fā)掘潛在能力，并且在這個(gè)基礎(chǔ)上制定了從1952年到1954年的三年全面建設(shè)計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃標(biāo)明：三年以后，全村農(nóng)民的總收入，將由原來折合糧食925石4斗8升，提高到2175石。計(jì)劃中規(guī)定的修灘地120畝、修小型水庫(kù)、閘山溝七處，把細(xì)小的泉水和雨水積蓄起來，便可以使全村干旱缺水的耕地?cái)[脫旱災(zāi)的威脅。在山野的荒坡上，種植牧草，繁殖牲畜。從這個(gè)計(jì)劃中，農(nóng)民普遍地感到建設(shè)山地有方向有奔頭了。早已搬家下山的郭長(zhǎng)則聽到這個(gè)計(jì)劃，后悔自己不該搬走，正在準(zhǔn)備搬走的李德才、郭寶山等也就安心山地生產(chǎn)了。

　　1952年秋天，李順達(dá)到蘇聯(lián)參觀返國(guó)回村以后，全西溝鄉(xiāng)頓時(shí)活躍起來。李順達(dá)拿出一些照片給大家看：西伯利亞茂密的森林、山里的大材木場(chǎng)、巍峨漂亮的洋房、通達(dá)山頂?shù)鸟R路……。李順達(dá)又具體地介紹了蘇聯(lián)西伯利亞山區(qū)農(nóng)民按照斯大林改造大自然的計(jì)劃，遍山植樹造林，出產(chǎn)了大量木材，供給國(guó)家的建設(shè)，格魯吉亞山地的集體農(nóng)莊，農(nóng)、林、畜牧相結(jié)合，也已經(jīng)機(jī)械化和電氣化了。大家想想蘇聯(lián)，看看西溝，明白了蘇聯(lián)的今天就是咱們的明天，西伯利亞農(nóng)、林、畜牧的結(jié)合發(fā)展就是咱們的方向。李順達(dá)又告訴大家，必須從遠(yuǎn)處著想，從近處著手。他們便根據(jù)蘇聯(lián)建設(shè)山地的經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)?shù)氐木唧w條件，把原來的三年建設(shè)計(jì)劃修訂為五年建設(shè)計(jì)劃。黨的過渡時(shí)期的總路線公布以后，接著又制定了全鄉(xiāng)15年農(nóng)、林、畜牧業(yè)全面發(fā)展的遠(yuǎn)景規(guī)劃。這個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃分別規(guī)定了全鄉(xiāng)適宜于發(fā)展農(nóng)業(yè)、林業(yè)和畜牧業(yè)的區(qū)域，根據(jù)這個(gè)規(guī)劃，全鄉(xiāng)18000多畝光禿山坡，要進(jìn)行封山育林、種植各種果樹、木材樹和牧草；500多畝干河灘上，要淤起300畝肥沃的河灘地，各種優(yōu)良品種的牛、羊、豬、雞和蜜蜂，也要大量地繁殖起來。這個(gè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)以后，西溝鄉(xiāng)將是一個(gè)“果木成林，牛羊成群”的地方。每人的收入將比1952年增加八倍。中共西溝鄉(xiāng)黨支部在制定上述這些長(zhǎng)期建設(shè)計(jì)劃當(dāng)中，召開多次農(nóng)民座談會(huì)，認(rèn)真征求意見，發(fā)掘哪怕是最微小的增產(chǎn)潛力，并且經(jīng)常用實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期建設(shè)計(jì)劃的意義、辦法和計(jì)劃的具體內(nèi)容鼓舞農(nóng)民建設(shè)山區(qū)的熱情?，F(xiàn)在西溝鄉(xiāng)包括三個(gè)自然村，已經(jīng)聯(lián)合組成了一個(gè)大社，入社農(nóng)戶占全鄉(xiāng)農(nóng)戶總數(shù)283戶的97%。他們從親身體驗(yàn)中感到，只有將所有的勞動(dòng)力和財(cái)力統(tǒng)一組織起來，合理使用，才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)遠(yuǎn)景計(jì)劃。

合理地使用勞動(dòng)力

　　為了保證長(zhǎng)期建設(shè)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，只限于過去在1920多畝耕地上投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)量，遠(yuǎn)不能滿足在20800多畝遼闊的山野間全面建設(shè)農(nóng)、林、牧業(yè)的需要。但是以往的勞動(dòng)力利用率是很低的，農(nóng)民中有一種說法：“半年辛苦半年閑”，“吃正月、做二月、三月頭上還可歇一歇”。這種多年的冬季休閑的習(xí)慣，自從建立互助組以后就有了一些改變，可是因?yàn)榧w勞動(dòng)和分散經(jīng)營(yíng)的矛盾，勞動(dòng)力的浪費(fèi)現(xiàn)象還是很驚人的。

　　金星農(nóng)林牧生產(chǎn)合作社建立以后，為充分地利用勞動(dòng)力的潛在力量提供了有利的條件。合作社從以下兩方面使勞動(dòng)力的使用日趨合理。

　　首先，加強(qiáng)勞動(dòng)的管理。這有三個(gè)辦法：

　　第一、按照全社長(zhǎng)期建設(shè)和年度計(jì)劃的需要，建立勞動(dòng)組織。在社務(wù)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，共設(shè)有田間工作隊(duì)、林業(yè)股、畜牧股、基本建設(shè)股和財(cái)務(wù)股等組織。同時(shí)，把所有的勞動(dòng)力投入各項(xiàng)生產(chǎn)，并且根據(jù)各個(gè)人的技能，進(jìn)行分工分業(yè)，以發(fā)揮個(gè)人的專長(zhǎng)。

　　第二，實(shí)行合理的勞動(dòng)報(bào)酬制度，保證工作質(zhì)量和各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的均衡地完成。開始，由于對(duì)于投入造林、修灘等基本建設(shè)的勞動(dòng)工規(guī)定暫不分紅，結(jié)果發(fā)生了重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，忽視長(zhǎng)期建設(shè)的偏向。后來實(shí)行所有勞動(dòng)日統(tǒng)一分紅，保證了兩項(xiàng)指標(biāo)的均衡完成。為了克服有些社員在勞動(dòng)中圖快不顧好的單純追求勞動(dòng)工分的毛病，還在主要作業(yè)中實(shí)行了“按件記公”的辦法，勞動(dòng)的質(zhì)量、數(shù)量都有很大的提高。堅(jiān)持實(shí)行男女同工同酬以后，只1955年婦女在社內(nèi)做的勞動(dòng)日就達(dá)到8967個(gè)，占農(nóng)業(yè)勞動(dòng)日總數(shù)的35%。

　　第三，堅(jiān)決減少非生產(chǎn)性勞動(dòng)的浪費(fèi)現(xiàn)象。例如，過去遠(yuǎn)地山地的肥料都是用人擔(dān)送，現(xiàn)在采取牛羊就地修圈，就地積肥的辦法，每年節(jié)省的工作日在2400多個(gè)以上。1955年全社輔助性的雜工，由1954年占總勞動(dòng)日的7.8%減到3.3%。

　　其次，黨組織在勞動(dòng)過程中，組織了勞動(dòng)競(jìng)賽，并且通過宣傳網(wǎng)把祖國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的成就、黨和政府對(duì)于山地人民的關(guān)懷和社內(nèi)的生產(chǎn)成績(jī)等實(shí)際例子，不斷地向社員進(jìn)行宣傳。這激勵(lì)著西溝鄉(xiāng)農(nóng)民對(duì)山區(qū)的熱愛，并且使社員們保持了戰(zhàn)勝自然的積極情緒。“山是山，山地前途大無邊”。成為他們共同的語(yǔ)言。在那土地封凍和春雪未消的時(shí)候，社員們就冒著風(fēng)寒，爆炸高山石塊，整修用石頭壘砌的梯田岸邊。最近增修的95畝河灘地，是他們從遠(yuǎn)處石山上抬來石頭壘好地邊、攔蓄將被洪水沖走的泥沙淤成的。這里的每一寸土，每一株樹都是付了很大的代價(jià)才培植成的。

　　1955年全市共投入農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、副業(yè)（家庭副業(yè)在內(nèi)）等的勞動(dòng)日61368個(gè)（每個(gè)男勞動(dòng)力平均220多個(gè)，每個(gè)女勞動(dòng)力平均78個(gè)）。這樣全社勞動(dòng)力的利用率，比抗日戰(zhàn)爭(zhēng)以前提高了110.6%，比建社以前提高了74%。

精打細(xì)算

　　農(nóng)、林、牧業(yè)全面發(fā)展的建設(shè)，還需要許多財(cái)力、物力做保證。解決這個(gè)問題必須依靠自力更生，不能等待國(guó)家的援助，但是“家底”還很單薄。社務(wù)委員會(huì)分析了這種情況，根據(jù)“因陋就簡(jiǎn)，勤儉起家”的精神，確定了就地取材，挖掘一切物力、財(cái)力的潛力。具體辦法有：

　　一、從多方面找尋增加現(xiàn)實(shí)收入的生產(chǎn)門路，積累為著擴(kuò)大再生產(chǎn)所需要的資金。從1952年到1955年的四年內(nèi)，每年全體社員投入社內(nèi)的擴(kuò)大再生產(chǎn)的資金占總收入的14.3~28.23%。1955年全是利用地邊、村邊廢棄的小片荒地共增產(chǎn)各種青菜31萬斤。1955年春季，副社長(zhǎng)申紀(jì)蘭提出的“發(fā)動(dòng)?jì)D女上山拾羊糞”的合理化建議被采納以后，所積攢養(yǎng)糞大約值1000元以上。

　　二、各項(xiàng)生產(chǎn)都注意不斷降低生產(chǎn)成本。全社計(jì)劃養(yǎng)豬100口，原計(jì)劃每年需要購(gòu)買谷糠三萬斤和粗糧5000斤。喂豬的婦女們想出“少喂糠、不喂糧，多喂野菜和玉米軸”的辦法，1955年在毛豬增加到137口的情況下，采集了野菜35000斤，并且以149000斤玉米軸做飼料，總共節(jié)省了價(jià)值1800元的糧食和谷糠。過去每年的大批玉米秸稈當(dāng)柴燒掉，又購(gòu)買商品肥料來補(bǔ)充肥料的不足。近兩年農(nóng)民已經(jīng)改變了這種習(xí)慣，1955年用玉米秸稈漚肥9600擔(dān)，足夠160畝地施用。

　　三、堵塞浪費(fèi)，減少非生產(chǎn)性的開支。原來從1952年到1954年建筑新房60間的計(jì)劃被取消以后，暫時(shí)把一部分舊房舊窯作為全社的羊圈和牲口棚。建社初期因?yàn)樾竽翗I(yè)經(jīng)營(yíng)不善，損失二三千元。1955年，根據(jù)社員意見，減少了津貼羊工抽煙、養(yǎng)兩只狗等五項(xiàng)不必要的費(fèi)用，共節(jié)省開支6470元。為了保證牲畜安全過冬、避免發(fā)生凍瘦死亡的現(xiàn)象，現(xiàn)在全社已經(jīng)打草貯青57萬多斤。

　　金星農(nóng)林牧生產(chǎn)合作社在進(jìn)行以上這些工作的時(shí)候，特別注意了對(duì)于社員的合理化建議的鼓勵(lì)和采納，社員的各種物資投資和勞動(dòng)，都經(jīng)過民主討論付給適當(dāng)?shù)膱?bào)酬。這樣就保證了逐年的生產(chǎn)投資，并且逐年增加了公共積累。全社公共積累的價(jià)值已經(jīng)由1952年建社時(shí)候的120元增加到1955年的11911元，增加了近100倍。

西溝鄉(xiāng)的舊面貌正在改變

　　四年以來，經(jīng)過貫徹執(zhí)行“勤儉辦社，建設(shè)山區(qū)”的方針，西溝鄉(xiāng)的舊面貌已經(jīng)在開始改變。站在最高的后背三頭俯瞰，眼前展現(xiàn)出一幅美麗的景象：山頂上新植的一片片綠色樹林，已經(jīng)和生長(zhǎng)在層層的梯田里的莊稼銜接起來。新開墾的梯田、坡地1955年長(zhǎng)起了茂盛的玉米、谷子等作物。成長(zhǎng)中的加拿大楊樹、東北蘋果和青島葡萄等優(yōu)良樹種，再過一兩年就要開花結(jié)實(shí)。此外，還擴(kuò)大了幾處牧場(chǎng)，有千余只馬、牛、羊時(shí)常在那里牧放。1955年，全社總收入折合糧食達(dá)到862766斤（其中農(nóng)業(yè)收入為609663斤），每人平均884斤，超過抗日戰(zhàn)爭(zhēng)以前77%，比建社以前增加25.1%，超過一般社外農(nóng)民23.3%。從生產(chǎn)總值上看已經(jīng)達(dá)到全鄉(xiāng)第一個(gè)五年計(jì)劃規(guī)定的100.6%。

　　隨著生產(chǎn)的發(fā)展，農(nóng)民的生活也有所改善。球鞋、手電燈、雨傘和毯子已經(jīng)成為農(nóng)民的普通用品?，F(xiàn)在全鄉(xiāng)的小學(xué)校由抗日戰(zhàn)爭(zhēng)以前的一個(gè)增加到四個(gè)，社辦的民校有五個(gè)，參加學(xué)習(xí)的社員有442人，并且有114個(gè)男女青壯年加入掃盲識(shí)字班。其中達(dá)到掃盲標(biāo)準(zhǔn)的畢業(yè)生49人，識(shí)字500到1000個(gè)的22人，并且培養(yǎng)了會(huì)計(jì)員、記工員、讀報(bào)員、技術(shù)員共43人。此外，社里還設(shè)置了圖書館、收音機(jī)、電話機(jī)和田間使用的圖書包，并且有八音會(huì)（八音會(huì)是業(yè)余樂隊(duì)）、讀報(bào)組等學(xué)習(xí)文化娛樂組織。新建的衛(wèi)生所，接產(chǎn)站，都有簡(jiǎn)單的防疫注射設(shè)備，還向農(nóng)民進(jìn)行日常的保健衛(wèi)生教育。西溝鄉(xiāng)的農(nóng)民提到衛(wèi)生上的變化的時(shí)候說：“解放以前，白天地主們剝削我們的勞動(dòng)；黑夜臭蟲、跳蚤又吸我們的血。家里不能睡，還得搬到院里去過夜。現(xiàn)在可以安安穩(wěn)穩(wěn)地睡覺，痛痛快快地勞動(dòng)了。”

　　“毛主席像太陽(yáng)，光芒照到西溝鄉(xiāng)，自從辦起合作社，生活過得喜洋洋。”西溝鄉(xiāng)的農(nóng)民正充滿信心地更加勤儉地進(jìn)行他們的山區(qū)建設(shè)。

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