好一個《管理學刊》！
趙 磊
（西南財經(jīng)大學《財經(jīng)科學》編輯部）
2011年5月14號，我應邀到河南新鄉(xiāng)參加了由中國經(jīng)濟規(guī)律研討會和新鄉(xiāng)市人民政府主辦，由新鄉(xiāng)學院承辦的“《管理學刊》建設研討會”。
坦率說，之前我對《管理學刊》知之甚少。然而，當我隨手翻閱發(fā)給會議代表的樣刊時，我眼睛一亮：國家發(fā)改委的夏小林撰寫的《中共中央關于國企改革的重要決策不容篡改》，赫然登在2011年第2期上。這篇批評吳敬璉的文章在網(wǎng)上盛傳，倒也罷了，可它卻出現(xiàn)在公開的學術期刊上，這自然引起了我的濃厚興趣。
眾所周知，如今除了《馬克思主義研究》、《國外理論動態(tài)》、《當代經(jīng)濟研究》，以及《海派經(jīng)濟學論壇》等少數(shù)幾家雜志外，我國公開發(fā)行的許多經(jīng)濟學期刊拒絕刊登馬克思主義經(jīng)濟學的文章，早就不是什么秘密了。
于是，我一口氣讀了下去：《劉國光經(jīng)濟思想掃描》、《全球金融危機與經(jīng)濟危機之后的理論經(jīng)濟學》、《批判與創(chuàng)新：著名經(jīng)濟學家衛(wèi)興華教授素描》、《關于當前勞動收入分配問題釋疑——訪著名經(jīng)濟學家、中國社會科學院程恩富和余斌教授》、《美元：美國霸權興衰的“晴雨表”》、《加快轉變對外經(jīng)濟發(fā)展方式：更需國企“進而有為”——兼評近期“市場能否調節(jié)”決定國企生存論的反作用》、《略論新中國六十年來工業(yè)建設的快速發(fā)展和巨大成就》……
要說這些文章與當下流行的“庸俗經(jīng)濟學”有何區(qū)別，那就是：“不唯上，不唯書，只唯實”。同在中國的土地上，人和人的區(qū)別“咋就這么大哩”？無它，“屁股決定腦袋”，基本立場不同。
如今的雜志就像澆了化肥的莊稼，滿世界瘋長，就是沒啥營養(yǎng)。這本出生不滿兩年的《管理學刊》，為什么能有如此高的境界，在多如牛毛的期刊界中嶄露頭角呢？掩卷思考，我認為主要有三個原因：
一是有“堅強的靈魂”。刊物的靈魂是什么？就是主編。如今很多刊物之所以平庸，就在于缺乏堅強的靈魂。這些刊物雖然也有各種大牌教頭做主編，可是在市場原教旨主義的沖擊下，這些主編要么“魂不守舍”，要么早已“魂飛魄散”了。《管理學刊》很有幸，它的主編程恩富教授，不僅是我國著名經(jīng)濟學家，而且是我國著名的馬克思主義經(jīng)濟學家。正因為《管理學刊》有一個堅強的靈魂，所以她的內心才如此強大，才敢于堅持真理，才能堅持正確的辦刊方向。
二是有“鮮明的特色”。特色是刊物存在的基本理由。短短兩年，《管理學刊》已經(jīng)初步形成了獨具特色的五個欄目：全球經(jīng)濟管理、國民經(jīng)濟管理、企業(yè)經(jīng)濟管理、工商管理和公共管理。與流行的經(jīng)濟管理類刊物不同，《管理學刊》貫徹的不是主流經(jīng)濟學和管理學的教條，而是馬克思主義的歷史唯物主義邏輯。
三是有“給力的作者”。一支好的作者隊伍，是刊物活力的源泉。《管理學刊》的作者既有德高望重的學界前輩，又有充滿活力的中青年學者：于光遠、李成勛、周新城、楊圣明、丁冰、李炳炎、胡樂明、何干強、楊思遠、程啟智、余斌、王中保、朱富強、鄭志國……。有這樣一支馬克思主義經(jīng)濟學的作者隊伍，就一定有不同凡響的《管理學刊》。
如今刊物都削尖了腦袋與國際“接軌”。在我看來，一個刊物要做到“規(guī)范化”和“形式化”，其實并不難，難的是刊物能有真正的問題意識、創(chuàng)新意識和前沿意識，而這三個意識，都要取決于刊物能不能堅守自己的靈魂和立場。
看看當下流行的那些“沒有數(shù)學就說不了話，沒有模型就寫不了字”的刊物吧，別看它們的封面印著“cssci”、“中文核心”、“中國期刊方陣”之類的嚇人頭銜，其實早已經(jīng)“魂不附體”、“靈魂出竅”了。這種刊物除了王顧左右、見風使舵外，你還能指望它們說真話么？
或許因為我也是期刊界中的人吧，離開新鄉(xiāng)前，《管理學刊》編輯部主任袁寶菊教授誠懇地希望我提點意見。我說：雖然我也有20多年的編輯工作經(jīng)歷，可是面對年輕的《管理學刊》，比較自己曾經(jīng)編輯過的那些期刊，我真的感到汗顏：“cssci”也好、“中文核心”也罷，“神馬都是浮云”！
回到成都后我認真想了一下，要說建議不敢當，不過我倒有三個期望：
（1）在程恩富教授的主編下，我相信，幾年后，《管理學刊》一定會成為我國經(jīng)濟管理類中的一流期刊。當然，這個“一流”，決非當下流行的“庸俗經(jīng)濟學和管理學”的那個一流，而是馬克思主義經(jīng)濟學和管理學的一流。千萬不要小看這個一流，在目前，做馬克思主義的一流不僅需要學術水平，更需要學術勇氣。所以，不論遇到什么樣的困難和阻礙，我都期望《管理學刊》能夠始終如一，將馬克思主義的邏輯貫徹到底，決不動搖。
（2）“管理”是這個刊物的關鍵詞，她的欄目也是圍繞著管理學來展開的。在我看來，迄今為止，真正“以人為本”的管理，真正有資格稱為先進的管理方法，是毛澤東時代提出的“鞍鋼憲法”。與眼下流行的“解雇”和“量化”相比，“兩參一改三結合”的境界，就在于它追求每個人的全面發(fā)展，而不僅僅是少數(shù)幾個管理者的全面發(fā)展。遺憾的是，這樣一個獨具中國特色的管理思想，在日本等發(fā)達國家早已被借鑒，如今在她的本土卻人間蒸發(fā)了。所以，如有可能，我希望《管理學刊》在合適的時候開辟一個討論，為《鞍鋼憲法》提供一個討論平臺。
（3）《管理學刊》目前采取的運作機制，已經(jīng)成功地吸引了學界的眼球。從發(fā)展的視角來看，我覺得《管理學刊》還有進一步拓展的空間。比如，是否可以通過“學術主持”的形式，充分利用和調動刊物擁有的學者隊伍和學術資源；是否可以采取“問題導向”的形式，主動引導和深化學術的關注點，等等。
總之，我期望追求真理的同仁和朋友們都來關注《管理學刊》，我期望能有更多的馬克思主義學者都來給力《管理學刊》。當然，這種期望首先要“從我做起”，這篇隨筆，就算是一個開頭吧。
（ 2011年5月19日 ）
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