當(dāng)代新帝國主義真相之二：品牌剝削

 郎咸平 

品牌已經(jīng)是當(dāng)代帝國主義剝削發(fā)展中國家的重型武器，通過品牌來剝削，其“效率”遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了舊帝國主義的戰(zhàn)爭掠奪。

一百年前，發(fā)達(dá)國家用工業(yè)品交換我們的農(nóng)業(yè)品和原料，所以他們富裕；一百年后的今天，當(dāng)我們也能生產(chǎn)工業(yè)品了，發(fā)達(dá)國家如何維持以往的“剪刀差”呢？用品牌，他們對(duì)我們說，你們看啊，雖然你們?cè)斓墓I(yè)品和我們的是一樣的，但是其實(shí)不一樣，我們的是品牌產(chǎn)品，是高檔品，用起來倍有面子，所以我們一個(gè)產(chǎn)品可以換你們的幾十個(gè)幾百個(gè)乃至于成千上萬個(gè)（同樣的產(chǎn)品，他們的價(jià)格是我們的x倍）。

     所謂的品牌，賣的是符號(hào)，值錢的是符號(hào)。物資層面的工序成本都差不多，比如熟悉皮鞋行業(yè)生產(chǎn)讀者的都知道，商場(chǎng)里售價(jià)上萬元、幾萬元的皮鞋，其成本也就是幾十元人民幣。同理，售價(jià)上萬元、十萬元、數(shù)十萬元的路易威登的小皮包，成本也高不到哪里去。現(xiàn)在的世界就是這么神奇，一樣的“血”一樣的“種”，一樣的皮一樣的包，貼個(gè)世界品牌的標(biāo)簽身價(jià)就百倍了。

    發(fā)達(dá)國家擁有品牌，用同樣的東西可以交換我們百倍的東西，這樣的剝削你可曾在馬克思那里讀到過？沒有，因?yàn)檫€沒有人真正認(rèn)識(shí)到這種殘酷的剝削，這種剝削率百分之一萬的剝削，你學(xué)過的剝削，都是不超過百分之百的（以往的剝削是指資本家從工人創(chuàng)造的財(cái)富中拿走的比例，總會(huì)給工人留點(diǎn)，不會(huì)達(dá)到百分之百，不然工人餓死了，誰給你干活），所以品牌的剝削，是超乎你想象的剝削。美國的一個(gè)可以換我們一百個(gè)，凈賺了九十九個(gè)。

我要告訴各位的是，美國對(duì)于中國（和世界）的品牌剝削發(fā)展到今天又到了一種登峰造極的新階段，那就是虛擬化的品牌經(jīng)營。美國人最初是怎么搞出的這種發(fā)明創(chuàng)造的呢？很簡單，我前面說了，品牌商品的“價(jià)值”不在于商品物質(zhì)實(shí)體本身，而在于其符號(hào)，我都能看明白的問題，美國無比奸詐的資本家怎么會(huì)看不出來？既然如此，他們就想啊，干脆老子只經(jīng)營“品牌符號(hào)”算了，我沒必要再辛辛苦苦去造產(chǎn)品，產(chǎn)品的生產(chǎn)就讓那些窮國代勞吧，等他們生產(chǎn)好產(chǎn)品，我們賤價(jià)收購過來，貼個(gè)標(biāo)簽，價(jià)格翻一百倍出售。

這就是虛擬化的世界品牌經(jīng)營。美國的品牌總部只負(fù)責(zé)做廣告和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，在全球推廣品牌符號(hào)，不斷增加知名度和美譽(yù)度，而產(chǎn)品物質(zhì)實(shí)體則全部由窮國（例如中國）代工。

這種虛擬化的品牌經(jīng)營是美國哪個(gè)哥們最先發(fā)明的呢？是耐克的創(chuàng)辦人Phil Knight.耐克從20世紀(jì)70年代就完全不生產(chǎn)鞋子了，它全部的生產(chǎn)流程都交給了日本和西歐的廠商，80年代則進(jìn)一步蔓延到韓國、臺(tái)灣、中國大陸和印度，90年代東南亞也逐漸有了耐克的代工者。耐克總部都干些什么呢？就是品牌經(jīng)營，做廣告，比如請(qǐng)喬丹做代言；產(chǎn)品設(shè)計(jì)，比如1994年設(shè)計(jì)了“雙重氣墊系統(tǒng)”的運(yùn)動(dòng)鞋，1998年又推出了“全掌氣墊鞋”。

舉一例美國如何通過造鞋業(yè)剝削中國：美國的耐克鞋有30%左右都是中國東莞一家叫做裕元工業(yè)的臺(tái)商企業(yè)生產(chǎn)的，假定一雙耐克鞋最終售價(jià)1000元人民幣，裕元工業(yè)頂多能拿到100元，中間商（運(yùn)輸、售賣）和品牌所有者（即耐克總公司）各拿450左右。在這個(gè)過程中，美國人把中國人生產(chǎn)的鞋子，貼上一個(gè)商標(biāo)之后又賣給了中國人，賺到的錢又可以回過頭來從中國進(jìn)口五雙同質(zhì)量的鞋子。這就是說中國的裕元工業(yè)每為耐克生產(chǎn)一雙鞋子（賣給中國人），最終還要再附送五雙同等質(zhì)量的鞋子給美國人穿。這樣的空手套白狼的國家，物質(zhì)能不極大豐富嗎？

實(shí)際上，何止耐克是裕元工業(yè)生產(chǎn)的呢？中國人在大陸購買的幾乎所有國際知名運(yùn)動(dòng)服裝（包括鞋子）品牌的運(yùn)動(dòng)鞋都是裕元工業(yè)生產(chǎn)的：耐克、銳步、阿迪達(dá)斯、彪馬、新百倫、天木藍(lán)等，裕元工業(yè)生產(chǎn)了全世界知名品牌運(yùn)動(dòng)鞋的17%，這個(gè)產(chǎn)量不但足夠供應(yīng)中國大陸市場(chǎng)，還遠(yuǎn)銷全球，這就是你在國外買的名牌鞋經(jīng)常是“中國制造”的原因。這其中最知名的耐克是在裕元工業(yè)生產(chǎn)最多的，例如，2002年，耐克鞋全球的總產(chǎn)量的25%都是裕元工業(yè)貢獻(xiàn)的。最后，別忘了，中國大陸還不止一家為耐克之類的品牌代工的工廠，中國大陸為耐克總共生產(chǎn)了多少，還無法統(tǒng)計(jì)，肯定遠(yuǎn)大于25%。

事實(shí)上，美國虛擬化經(jīng)營的品牌遠(yuǎn)不止運(yùn)動(dòng)鞋，還包括了所有服裝品牌，所有其他類別的品牌，例如汽車、電視機(jī)、冰箱、電腦等等，只有那些不方便交給中國生產(chǎn)的，他們才會(huì)自己生產(chǎn)，比如涉及到保密的軍事工業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)品等等。

美國通過虛擬化經(jīng)營，讓中國人白白為他們干活還倒貼數(shù)倍的財(cái)富，多年來從中國攫取了數(shù)不清的財(cái)富。我們單拿汽車行業(yè)為例。

美國的汽車品牌不算是完全的虛擬化經(jīng)營，但與虛擬化經(jīng)營也差不多了，我們都知道，美國的福特、通用、克萊斯勒三大汽車品牌在美國本土的生產(chǎn)是長期虧損經(jīng)營的，全靠了中國市場(chǎng)的巨額利潤來彌補(bǔ)。美國的福特、通用、克萊斯勒都在中國大陸有生產(chǎn)基地（與中國企業(yè)合資），中國汽車行業(yè)的利潤大部分都是被包括美國在內(nèi)的外國公司拿走的 ，2008年，福特（美國車）、豐田、本田、日產(chǎn)、現(xiàn)代等企業(yè)的外國母公司，在中國汽車市場(chǎng)獲取的凈利超過2000億，占整個(gè)中國汽車行業(yè)利潤的60％左右。

我們以通用為例說明美國汽車品牌在中國攫取的驚人財(cái)富。 通用汽車在中國建立了8家合資企業(yè)和2家全資子公司，擁有員工超過20,000人。通用汽車在中國進(jìn)口、生產(chǎn)和銷售別克、凱迪拉克、雪佛蘭、歐寶、Saab薩博及五菱等品牌的系列產(chǎn)品，所提供的產(chǎn)品系列之豐富位居所有在華跨國汽車企業(yè)之首。2007年，通用汽車及其合資公司在國內(nèi)的總銷售量為1,031,974輛，同比增長了18.5%，連續(xù)第三年在華銷量位居國際汽車制造商之首。2004年通用汽車在華利潤達(dá)到4.37億美元，2005年中國已經(jīng)成為了通用公司利潤最高的市場(chǎng)，到了2007年，通用在中國的產(chǎn)量只占它全球總產(chǎn)量的4%，但是在中國獲得的利潤占到了通用全球總利潤的25%。

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