評《我所經(jīng)歷的改革決策過程》中的企改部分
非常高興地看到了前深圳體改委主任徐景安的文章《我所經(jīng)歷的改革決策過程》,這是一篇難得的好材料,其中第七,第八部分比較系統(tǒng)地揭示了企業(yè)改制“權(quán)貴私有化”的思路歷程。分析它,批判它,意義非淺。
一、 關(guān)于“消滅虧損”問題。
徐文:
一大批企業(yè)生產(chǎn)能力閑置、嚴重虧損,不能向社會提供有效供給,但照發(fā)工資。這是造成我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,效益低下的重要原因。……
1992年又以市體改委名義下發(fā)了《在市屬國營企業(yè)中“消滅企業(yè)虧損,消滅虧損企業(yè)”的通知》,提出企業(yè)連續(xù)三年經(jīng)營虧損的,實行強制破產(chǎn)或產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。總之,你不消滅虧損,就消滅你。你不能占著茅坑不拉屎!你消耗的是國有的資產(chǎn)啊!
評:
多有理啊!消滅企業(yè)虧損,消滅虧損企業(yè),免得消耗國有資產(chǎn);快刀斬亂麻,把國企一賣了之,又何其簡單!可那些靠國企吃飯的廣大職工群眾怎么辦?又,國企怎么虧損的?什么原因?主要是因為經(jīng)營層的貪污受賄,完全是由一把手專權(quán),缺乏民主監(jiān)督造成的,職工何罪?!
更何況,改制到后來,已遠遠不是消滅虧損企業(yè)的問題,而是:整個兒中小企業(yè)統(tǒng)統(tǒng)賣光,而且還要“靚女先嫁“。多少年來,廣大職工群眾用自己交的稅利建造的家底一個個都賣光了,得到什么呢?賣斷工齡費。而且給得是那樣雜亂無章,有的多,有的少,各企業(yè)都不一樣,全由權(quán)貴說了算,總的是少得可憐。這也叫改革?親愛的徐景安先生,你對自己制定的政策所造成的后果調(diào)研過嗎?
二、 關(guān)于“不搞產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓更會發(fā)生國有資產(chǎn)被非法剝奪”的問題。
徐文:
2004年郎咸平提出:要警惕國有資產(chǎn)被合法剝奪的問題,立刻停止國企的產(chǎn)權(quán)改革。前一句是對的,但是他根本沒有分析國有資產(chǎn)被合法剝奪的根源。盡管有關(guān)部門制定了《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》等一系列規(guī)定,但誰來監(jiān)督執(zhí)行?又加上信息不對稱,管理監(jiān)督部門不可能比企業(yè)經(jīng)營者更了解情況。因此,發(fā)生了國有企業(yè)賤賣,甚至被鯨吞的現(xiàn)象。根子就在于國有企業(yè)太多管不過來,更在于國有資產(chǎn)沒有真正的主人。這本身就是國企產(chǎn)權(quán)改革的出發(fā)點。搞產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓會發(fā)生國有資產(chǎn)被合法剝奪,然而不搞產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓更會發(fā)生國有資產(chǎn)被非法剝奪。企業(yè)日常經(jīng)營中的貓膩更難監(jiān)管。國有資產(chǎn)非法的、無序的、潛在的不斷流失,正是下決心進行國企產(chǎn)權(quán)改革的動因。
評:
同大多數(shù)主流學者不同,徐景安一點也不否認國有企業(yè)賤賣,被鯨吞的現(xiàn)象,相反比其他人更了解發(fā)生這種情況的必然性:企業(yè)太多,管不過來。那為什么明知故犯呢?一句名言道破了天機:搞產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓會發(fā)生國有資產(chǎn)被合法剝奪,然而不搞產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓更會發(fā)生國有資產(chǎn)被非法剝奪。知道里邊的內(nèi)涵嗎?“企業(yè)日常經(jīng)營中的貓膩更難監(jiān)管。國有資產(chǎn)非法的、無序的、潛在的不斷流失,正是下決心進行國企產(chǎn)權(quán)改革的動因。”即,經(jīng)營層的貪污受賄已失去控制,國企一個個都爛掉了。啊!原來是內(nèi)部的腐敗迫使了企業(yè)的賤賣,被鯨吞。多可怕,腐敗多厲害!是誰造成了腐敗?為什么以前沒有?為什么不動員內(nèi)部職工群眾起來反腐敗?你們眼里還有沒有群眾?用犧牲群眾利益的辦法向腐敗屈服,這代表了誰的利益?
三、 關(guān)于“信托責任”問題。
徐文:
郎教授要求停止國企的產(chǎn)權(quán)改革,能解決國有資產(chǎn)的流失嗎?朗教授提出國企改革的思路是找職業(yè)經(jīng)理人,并以法律來強迫承擔信托責任。我覺得朗教授在微觀上,尤其是企業(yè)財務的判斷上比一般人聰明,但在宏觀上,在全局問題的判斷上卻比一般人糊涂。企業(yè)應對的是動態(tài)萬變的市場,只有對企業(yè)資產(chǎn)真正負責的人,才可能真正負責任地去找職業(yè)經(jīng)理人,才可能對職業(yè)經(jīng)理人作出客觀的正確的業(yè)績評價。正因為如此,企業(yè)需要資產(chǎn)所有者組成股東會、董事會來作決策,電腦再先進也替代不了。當年政府與企業(yè)談承包基數(shù),就非常困難,現(xiàn)在朗教授忽然要以法律來強化對經(jīng)理人的約束,實在不明白這項法律怎么制定,是一個企業(yè)制定一法,而且年年修訂,世界上有這樣的法嗎?
評:
先提出國有企業(yè)“所有權(quán)虛置”,從而否定信托責任,高舉“自私人假設(shè)”的大旗是“權(quán)貴私有化”的核心理論。
但我們要問,這個世界沒有信托責任行嗎?
我們的各級黨委和各級政府,我們的各級干部不都背負著人民的信托嗎?
我們目前大型國有企業(yè)的經(jīng)營者不都背負著人民的信托嗎?
世界上那么多企業(yè)的經(jīng)營者不都背負著董事會的信托嗎?
即使已私有化的企業(yè)中,每一個崗位的職工不都背負著老板的信托嗎?
實在搞不懂為什么無法確定職業(yè)經(jīng)理人?職業(yè)經(jīng)理人在哪里?廠內(nèi)選舉嘛,能人就在廣大職工群眾的心里。廠內(nèi)實在沒有,還可采用市場競標的方式。
也實在搞不懂既無法確定職業(yè)經(jīng)理人,倒反而可以輕易確定企業(yè)購買者?哪個關(guān)系更大?發(fā)什么后者好找,前者反而難找呢?不通之至!
四、 關(guān)于“保姆變主人”問題
徐文:
朗教授還以保姆變?yōu)橹魅说睦樱瑏碇S刺國企產(chǎn)權(quán)改革。如果只有幾處房產(chǎn),這種情況自然不會發(fā)生。但是朗教授,你有了上百處以上的房產(chǎn),麻煩就來了。你挑來的保姆,經(jīng)常報告各種意外情況,需要增加維修費用,你很難辨別真?zhèn)危斎荒憧梢哉埲藢徲嫞值酶顿M。后來你發(fā)現(xiàn)這么多房產(chǎn),雖然在你的名下,但實際上是保姆在享用,而你還必須付管理、水電、工資等各項費用,“私有資產(chǎn)在不斷流失”,這個保姆成了房產(chǎn)事實上的主人。所以,你下決心賣房子,而且想趕快脫手,折一點價算了。如果有一個發(fā)達的房地產(chǎn)市場,房產(chǎn)的價格又非常市場化,賣房子當然是件容易的事。但企業(yè)的轉(zhuǎn)讓不具備這個條件。所以,當保姆提出要購買你的房子,你也就欣然同意。這種情況下,賤賣必然發(fā)生。其中更有一件讓你傷心的事,保姆用你的房產(chǎn)抵押貸款購了你的房,沒有化一分錢成了真正的主人。怎么樣,再聰明的你,也難避免這種愚蠢可笑的事。然而,作為一個私人,是不會莫明其妙地購置這么多房產(chǎn)的。但我國的傳統(tǒng)體制就是購買了大量用不上、管不了的房產(chǎn),現(xiàn)在要賣掉,就發(fā)生了種種讓人憤怒的事。這是原來干的愚蠢可笑之事的成本。當然,要盡可能規(guī)范,盡可能避免再發(fā)生愚蠢可笑的事。但如果停止國企的產(chǎn)權(quán)改革,那才是愚蠢可笑的,那會帶來更多更愚蠢更可笑的事。
評:
聽!“你挑來的保姆,經(jīng)常報告各種意外情況,需要增加維修費用,你很難辨別真?zhèn)危斎荒憧梢哉埲藢徲嫞值酶顿M。后來你發(fā)現(xiàn)這么多房產(chǎn),雖然在你的名下,但實際上是保姆在享用,而你還必須付管理、水電、工資等各項費用,“私有資產(chǎn)在不斷流失”,這個保姆成了房產(chǎn)事實上的主人。所以,你下決心賣房子,而且想趕快脫手,折一點價算了。”
多可怕啊!經(jīng)營者腐敗“逼宮”,逼買國企。還是那句話:是誰造成了腐敗?為什么以前沒有?為什么不動員內(nèi)部職工群眾起來反腐敗?你們眼里還有沒有群眾?用犧牲群眾利益的辦法向腐敗屈服,這代表了誰的利益?
結(jié)論:眼里沒有職工群眾
企業(yè)虧損了,消滅,沒有想到靠此吃飯的群眾;虧損由于“保姆”們腐敗,不發(fā)動群眾反腐敗,反而犧牲群眾利益,“甩包袱”,奉送企業(yè)給“保姆”,就是沒有想到讓群眾選個中意的職業(yè)經(jīng)理人,到后來,中小企業(yè),不管好壞統(tǒng)統(tǒng)賣光,連好企業(yè)的職工也丟掉了身份,把職工群眾當阿斗,當犧牲品,這不是徹頭徹尾的愚民政策嗎?
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