資本剝削無國界，工人階級亟需國際主義團結

梁聞道

10月16日河南平禹煤礦發生瓦斯突出事故導致37人死亡。經媒體調查發現，雖然該煤礦是國有煤礦，但作為行業普遍現象，井下作業面已轉包給私人包工頭，而由包工頭雇傭工人進行作業。工人與礦方并無直接勞動關系。礦方與包工頭只注重短期經濟利益，礦內在井下雖然設置救生洞，但洞內沒有任何急救工具和備用的食物與水。在礦難發生22小時前，礦上的瓦斯監測員就發現瓦斯泄漏，監測員雖然向上報告，但自身并無撤離工人的權限，終于導致此次礦難發生。每年數千人死亡的"血煤"慘案頻發幾乎已經成為讓中國人麻木，當有人指責即使是國有大中型煤礦也頻發礦難時，卻全然不顧事實是這些名義上的國有煤礦早已淪為官僚和資本共謀侵占的資產，完全是以"利潤重于生命"的"市場"方式進行運作。就猶如今天當局雖然名義上仍然掛著"社會主義"的旗幡，但事實上早已完全資本主義化，而這也是為什么在中國頻發"黑磚窯"和"黑煤礦"等奴工事件。崛起的新興資本主義大國不僅在國內發揚光大"原始資本主義"的血汗工廠模式，而且新的資本輸出方，在資本輸出同時，也開始"有中國特色血汗工廠模式"的輸出。

10月15日位于非洲贊比亞南部的中國私人企業科藍煤礦（Collum Coal Mine）發生2名中方管理人員向為抗議工資和工作條件的當地工人開槍事件，造成11人受傷，2名中方人員贊比亞當局拘捕。事件發生后當地民眾封閉了前往科藍煤礦的道路，并在首都舉行相關抗議活動。而根據各方報道，這次的槍擊事件幾乎是一種必然，而且也可以說是中國血汗工廠模式輸出非洲的典型表現。
1970年代，中國政府先后向贊比亞派遣了2.5萬工程人員，修建了連接贊比亞首都盧薩卡到坦桑尼亞首都達累斯薩拉姆長達1870公里的坦贊鐵路。這條鐵路使剛從殖民統治下獨立未久的贊比亞得以獲得可靠的出海通道。從1990年代開始，隨著中國資本主義經濟的發展，中國國有和私人資本大規模走向非洲，這時已經完全不同于1960、1970年代毛時代以政治同盟為基礎的政治性外援，而更多的是以純粹謀取經濟利益和礦產資源為目標。據中國駐贊比亞使館統計，截至2009年，中資企業約200家，在贊比亞實際投資額約8.8億美元，其中國企7.8億美元，民企1億美元。這種大規模的資本輸出和掠奪同時也將中國30年來野蠻的資本主義經濟模式進行輸出，低工資、長時間勞動、缺乏福利保障、軍事化專制管理。以至于有些非洲工人和工會評論說，假如中國資方的管理模式就是"社會主義模式"，那么他們寧可要"資本主義模式"。

由于中國資本在國內可以依靠低工資的"血汗工廠"模式進行剝削，而政府當局又與資方勾結壓制任何工人的反抗，使中國工人階級處于極端劣勢的條件下"馴服地"為中外資本家工作。但是，即使多數非洲國家，工會和當地工人仍然通過斗爭和"表面的民主制度"擁有比中國工人更多的政治權利。，中國資本家一方面通過利益勾兌與所在投資國的上層官僚與權貴勾結，另一方面則大力盤剝這些國家的自然資源和人力資源。同時處于種族歧視、壓低勞動成本和便于管理，也殘酷剝削中國工人階級；以各種名義從國內大進口非法勞動力到這些國家中。甚至在非洲某些國家出現，一個不過百多工人的紡織工廠，卻從中國輸入數十名保安和廚師進行"輔助作業"，僅是因為所在國禁止從國外雇傭勞動力，而當地工人不夠"馴服"。2008年，甚至在幾內亞發生中資公司借助當地軍政府鎮壓因為拖欠工資而罷工工人的事件，導致2死4傷。

科藍煤礦是標準的在"非洲原生的"中國民營資本企業，企業老板徐建學1990年代原是中國援外建筑人員，最初在當地從事建筑工程的承包項目，與贊比亞政府的一些上層官員有"緊密關系"，設立揚子江建筑有限公司，并承建過包括贊比亞反貪污局大樓修建工程、日本清水公司援建贊比亞中等教育機構工程、贊比亞共和國總統府維修工程、國際機場總統候機室等工程，甚至包括贊比亞前總統肯尼茨-大衛卡翁達的陵墓。

2003年徐建學開始涉足煤礦產業，組建科藍公司，將其在國內江西樂平老家的四個兄弟帶到贊比亞，其中原在樂平市煤炭局工作的三弟徐建瑞主要負責煤礦運作，而且煤礦上的管理人員和技術人員多數是其從江西樂平老家找來的工人。 該煤礦系2003年投產，2004年形成產業規模，煤炭產量為20000噸，雇傭工人600多名。科藍公司擁有贊比亞南部的科羅馬、坎齊（Kanzie）和伊祖瑪盆地（Izuma Basins）三處煤層開采權按公司規劃。在贊比亞的國有煤礦倒閉后，科藍煤礦成為了贊比亞最大的煤礦。
最初，當地政府和工會都歡迎中方的投資和由此帶來的就業機會。但從一投入生產，工人、工會與資方就一直發生勞資糾紛。中國資方制定極為嚴格的生產計劃，而對普通礦工極其嚴苛，工作條件極其惡劣，工人缺乏合適的勞防用具。贊比亞在紙面上有比較完整的勞動保護法律法規，如雇主必須向雇員提供住房，或支付住房補貼，其標準為基本工資的30%。雇員有權得到7萬克瓦查(約合90元人民幣)的午餐補貼，除非雇主提供足夠免費飯食。雇員工作崗位與他的住處半徑超過了3公里時，將得到8萬克瓦查(約合100元人民幣)的交通補貼，除非雇主提供交通工具。在雇員生病時對其提供診療和藥品，必要時提供到醫療單位的交通工具。雇主還需要為雇員繳納養老基金。雇員每周工作時間不應該超過48小時，超過部分按小時工資標準的1.5倍付薪，公共假日或是周日(非正常工作日)工作，可得到雙倍薪水。當地中資銅礦企業的一線工人收入約在每月300美元左右。2008年贊比亞全國人均年收入1000美元。

而科藍煤炭為減少勞動成本，想法規避相關規定，一直雇傭所謂的"臨時工"。"臨時工"不受勞動法規定的保障，而且按日計酬。去年薪酬標準是1.5萬克瓦查(約合20元人民幣)/日，今年增加到2萬克瓦查(約合26元人民幣)/日。你干幾天活，給你幾天工資。工作時長也沒有界定，工頭要你干多久就干多久。"一位曾在科藍煤炭擔任過管理職位的中方人士介紹。也就是說，工人即使一個月30天全天上班不過收入780元人民幣（約合120美元）

而且，由于管理人員都是從國內過去的中方監工，英語能力差，態度粗暴，中方監工習慣用體罰毆打等方式進行所謂"管理"，對各種訴求置之不理，更是激化員工的不滿，沖突屢發。并且帶有種族歧視的偏見宣稱"不打是不行的"。

2009年贊比亞市場需求不旺， 據贊比亞新聞網站報道，呼吁贊比亞政府幫助該礦業公司將那些從津巴布韋進口煤炭的企業轉為購買該公司的煤炭。而生產中，礦區一旦發現庫滿就暫停開采，礦工就沒有了經濟收入，進一步引起工人不滿。2009年12月1日，罷工再次發生。當時中方管理人員向天鳴槍警告，對峙中突圍未果，后在當地警方與政府的協助下與工會談判，最終工人得到漲薪、補發勞動用品，外加一些口頭承諾，比如"中國人會講禮貌......"等。2010年5月31日，工人欲再次罷工，但警方和政府到場，中方人員將槍展示了一下，事態未有惡化。2010年10月15日，一群激進工人討要工資，并再次集結起來要求加薪，中方管理人員在混亂中習慣性地拿起獵槍示威，向工人開槍導致11名工人受傷。

正如一名從事非洲問題的專家評論的。包括科藍在內，許多在贊比亞和非洲經營的中資企業，習慣于和官僚和首都的權貴們打交道。遇到問題，要么乞靈于金錢與武器，要么希望通過"上層關系"擺平。隨著中國資本主義發展，則中國現存的資本主義血汗工廠模式是發生眾多中外"血煤"事件發生的根本原因。

在資本主義全球化的今天，中國資本和外國資本跨越民族國家的邊界四處尋找有利可圖的機會。而后發依靠低成本高壓迫血汗工廠模式發展的中國資本，由于在資本規模、技術能力和交易規則的劣勢，只能進一步發揮其殘酷剝削的特性，而在世界資本主義市場的邊緣地帶剝削更為落后的國家，這也是中國資本進入非洲的主要目標。但這種殘酷剝削必然與當地工人階級發生沖突，為此中國的左翼和社會主義者尤其是需要擯棄民族主義的立場，支持工人間的國際主義團結，捍衛工人的基本權利，反對資本主義血汗工廠模式。