中科院首度回應"出售聯想" 遲到的去國有化?
2009年08月11日
來源:21世紀網-《21世紀經濟報道》
“中科院下屬企業的股權社會化工作,已經持續進行了五年。聯想控股在中科院下屬數百家持股企業中,不是第一家被出售的公司,也不是最后一家公司。”8月10日,中國科學院國有資產經營有限責任公司(下文簡稱國科控股)總經理助理周傳忠接受本報記者采訪時表示。
8月7日,國科控股將其所持有的聯想控股有限公司29%股權掛牌轉讓,掛牌價格27.55億元,尋求金融、能源和房地產三個領域擁有上市公司的股權受讓者。
之所以要求股權受讓方在金融、能源和房地產三個領域擁有上市公司,“截至2008年底,意向受讓方在上述三個領域的直接投資額平均值不低于人民幣20億元,且至少在一個領域須有控股的上市公司(包括意向受讓方的二級、三級公司)”,周傳忠表示:中科院希望新的股東能給聯想帶來新的價值,帶動聯想控股現有業務的發展。
苛刻的出售條件
誰將成聯想控股股權受讓者,成為話題的焦點。
8月10日,周傳忠接受本報記者采訪時表示:目前尚不知道接手聯想控股股權的主體,“得等掛牌期截止之后才能確定”,掛牌時間為20個工作日,即最早要等到9月4日,買家才會浮出水面。中科院此前于8月7日在產權交易所掛牌出售聯想控股股權。
中科院對股權受讓主提出了極為苛刻的條件:5年內不改變聯想已經確定的發展戰略和各項業務規劃,不改變為執行發展戰略和業務而確定的財務安排;5年內不提出對經營管理層進行改組;5年內不轉讓其持有的股權;意向受讓方在合同簽署后7個工作日內,一次性付結轉讓款;受讓方需要在資格確認后,3個工作日內繳納5.51億元保證金。
國科控股公司同時還要求,受讓方實繳注冊資本不低于40億元。經審計的2008年度合并財務報表的資產總額不低于人民幣350億元;凈資產不低于人民幣100億元;經審計的2006年度、2007年度和2008年度合并財務報表的凈利潤平均為人民幣8億元以上。
周傳忠表示,之所以受讓條件苛刻,是希望新的股東的能力要與聯想目前的業務覆蓋面相匹配。聯想控股現有業務包括IT制造業(聯想集團)、IT分銷(神州數碼)、風險投資(聯想投資)、股權投資(弘毅投資)、融科置地(房地產),業務覆蓋甚廣。其中,聯想的風險投資亦大多聚焦在新能源和IT領域。
為避免外資進場引發爭議,此次受讓方的條件為具有一定規模的內資公司。
聯想控股:遲到的“去國有化”?
周傳忠否認了此前媒體關于出售聯想,意為中科院“賣血救子”的猜測,他澄清說:出售聯想股權,只是中科院將旗下“企業股權社會化計劃”的一部分。周傳忠透露:中科院旗下共有500余家企業,其中包括中科院直接投資的企業,也包括下面的研究所投資的公司。比如聯想控股、曙光,是中科院計算所投資的企業;比如中科紅旗,是中科院軟件所投資的企業。
中科院先后于2004年8月、2006年3月發布了《中國科學院關于加快院、所投資企業社會化改革的決定》、《中國科學院關于進一步推進研究所投資企業社會化改革工作的意見》,推動院、所投資企業引入包括資本、管理、市場營銷等在內的優良社會資源,實現股權多元化,形成合理的法人治理結構。
周傳忠說:中科院的改革目標是,到2010年,在院、所投資企業中,院、所持股比例降至35%以下。
周傳忠表示:社會資源的進入有助于完善聯想控股的法人治理結構,將會給聯想控股帶來新的資源,創造新的價值。中科院原來在聯想控股中占股比例較大,這次出讓部分股權,可以使聯想控股的股權結構“更加社會化、更加均衡,提升公司的市場化治理水平。”
顯而易見的是,在中科院旗下院、所持股的公司中,柳傳志創立的聯想控股至今仍是其孵化最為成功的企業。1984年,中科院投資20萬元人民幣成立中科院計算所新技術發展公司(聯想控股前身),至2008年聯想控股綜合營業額高達1145億元人民幣,總資產為652億元人民幣。這一度被認為是中國IT史上“投入產出比最高的投資”。
只是令人感嘆唏噓的是,中科院首次大舉減持之時,聯想也正在遭遇其創業以來最為艱難的時刻:聯想控股2008年營收1152億元,營業利潤虧損4.3億元。今年一季度,實現營收191億元,營業利潤虧損20億元,凈利潤虧損8億元。
有業界人士感嘆說,倘若聯想集團母公司聯想控股的“去國有化”來得更早些,或許能給聯想后來的發展帶來更多“體制”的動力。
“中科系”的套現進行時
無論如何,25年孵化的聯想,對中科院而言,著實狠賺一筆。
如果順利成交,29%股權將為中科院帶來27.55億元的收益。而按照中科院的減持計劃,旗下500余家企業,能否也如愿復制聯想一役的成功?
周傳忠沒有向本報透露目前已經出售了哪些企業的股權,獲得了多少收益。他說:“太多了,得找專門的材料才能講清楚。”
但周表示:轉讓聯想控股部分國有股權所得收益,將用于“支持科技成果的轉移轉化和產業化,支持中科院的事業發展。”他認為,聯想的投資成功,讓中科院意識到,“科技成功產業化所帶來的巨大能量,也讓中科院意識到科技成果與產業化之間的距離。”
中科院并不認為在“淡出聯想”,公司方面認為,在減持同時,中科院還進一步增加與聯想控股之間的合作,比如去年聯想控股與中科院研究生院、中國科技大學合作,成立的聯想學院。據悉該CEO特訓班由聯想控股主導,聯想學院另外還有兩個班,一個是研修班,一個實訓班,分別由中國科技大學與中科院研究生院主導,主要是將中科院、中國科技大學現有的技術成果進行工程化、產品化開發。
柳傳志此前接受本報記者采訪時表示:聯想學院的目的是整合聯想在產業里的經驗、資源與中科院的成果,復制聯想的成功。
周傳忠強調,除了聯想學院這種相對中性的合作模式之外,中科院還會“通過多種方式,多種途徑推進科技成果的轉移轉化與產業化。”
但是,在資本市場看來,聯想的“去國有化”才剛剛隆重登場,后續的仍有很大想像空間:因為,減持聯想控股股份后,“完全國資”的國科控股仍然是聯想控股第一大股東。聯想控股股權由國科公司和聯想控股職工持股會持有,國科公司持有65%的股權,職工持股會持有35%的股權。轉讓后,聯想控股將產生一家新的股東,而聯想控股的持股比例亦演變為:國科控股持有36%,繼續保持第一大股東地位,聯想控股職工持股會持有35%的股權,新股東持有29%股權。
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