黑窩碩鼠——一個化驗員告訴你糧庫的內幕

　　我們吃的糧食并不安全。　
　　在糧庫，有一句話，叫做“糧庫錢沒腰，看你撈不撈。”上至糧庫主任、副主任，下至化驗員、保管員，甚至是干活的臨時工，以及更夫，門衛，都有“發財致富”之道。　
　　最好的撈錢時機，就是每年糧庫收糧的時候。糧庫內部從上至下，人人做好的準備，大家躍躍欲試。籌錢的籌錢，拉關系的拉關系。干什么？倒糧和拼縫。　
　　所謂倒糧，就是你先從農戶手中以低于保護價的價格把糧食收上來，現糧庫的保護價把糧食賣給糧庫，從中掙取差價。有人可能要問，為什么農戶要把糧賣給倒糧的人，直接送糧庫不是可以增加收入嗎？這你就不知道了。一個農戶，除非他和糧庫里的人認識，而且關系不錯，否則他直接送糧到糧庫，是賣不出一個好價錢的。因為糧車到了糧庫之后，要經過排隊、扦樣、化驗、檢斤、卸車等環節。那一個環節都可以找借口剝你的皮，讓你得不償失。　
　　糧庫內的經警和門衛負責農戶送糧車的排隊，他有讓哪一個車進和什么時候進的權利。　
　　有的糧庫比較大，一次門口可以允許放進去三、四臺車。如果車特別多，農戶誰不想早些進去？如果你想早一點進去，你就得花一點錢給把門的經警或門衛，我們這里開始是一車五塊，現在已經漲到二十至三十了(也按車的大小收，看來還真“合理”)。糧庫一天收糧有時幾十車，多時達幾百車。幾天幾十天下來，收入亦很可觀。　
　　糧車進庫后，要進行扦樣化驗，化驗的內容有劃定糧食的等級，水分含量，雜質多少等等。不同等級的糧食，有不同的價格。如果水分、雜質等超標，還要扣價，這稱為扣水和扣雜。因此糧庫中的化驗員，尤其是主化驗員，對送糧者來說，就具有很大的權力。　
　　在糧庫，糧食化驗什么等級，扣多少水分，扣多少雜質，有很多情況下化驗員要聽糧庫主任的。他叫你這車糧化多少，你就得化多少。如果不聽話，那么你就會靠邊站。甚至下崗的就可能是你。一些個倒糧的，大多數是主任的親屬(主任不便出面倒糧，讓親屬出面)，或是和主任關系不錯的人。而這些人，身份很雜，什么行業都有。有工商的，稅務的，農業發展銀行的(你不讓他倒糧，他不給你貸款)，甚至還有法院公安交警，社會上的“大哥”，一些農場的場長和下面的隊長。等等，不一而足。　
　　每次收完糧后，糧庫主任都要把化驗室、地秤室、保管室、和財會室的一些人員召集在一起，而且這些人員還必須是“政治上可靠的人”。召集這些人干什么？做假票子。做假票子的方法有兩種：一種是把收購過來的糧食提高等級，比如把三等糧變為二等糧。另一種則純粹是所謂的“吃空額”，即從化驗室開始，開假票子，編造一些假名字做為送糧戶，當然其他的也是假的了，然后化驗員填假化驗單，地秤檢斤室填假稱重，保管員填假驗收，財會做假賬，形成造假一條龍。我們一般人員心里都很有怨言，因為這活很麻煩，而且我們小白人又得不著便宜，得便宜的只是少數人，但各庫皆是如此，形成潛規則，而且人在屋檐下，不得不如此。　
　　為什么做假票子，原因很簡單，就是要多套取國家的糧款，多套取保管費。所以我們這里幾乎每個糧庫都不同程度地存在庫存不實問題。而且越是大糧庫問題越多。　
　　你們可能會問，不是有上面的檢查嗎，難道他們就查不出來嗎？我可以坦率地告訴你們，每年糧食局都下來進行春檢和秋檢。檢查完了還要打分，搞評比。但那不過是形式主義，而且大家都熟知內幕，心照不宣。而且糧食局往上面報的數目也是摻了水分的，這樣層層摻水，我不知道最后的結果如何。　
　　記得九八年春，有人在記者會上說了這樣一句話：“我可以坦率地告訴大家，中國就是三年顆粒不收，糧食也照樣夠吃。”可是當年南方洪水時，南方某糧庫竟無糧可調。在二000年，也曾經搞過一次全國性的糧食大普查。各地，各糧庫都組織人員到外地的糧庫去搞普查。說是為了避免弄虛作假。可實際效果如何，我不得而知。我只說一下我們這里的情況：外市的一個檢查團也上我們糧庫搞普查，進行所謂的“清倉查庫”，他們在這里呆了五六天，吃了五六天，而且每次吃飯去的地方還不一樣。有一個檢查團的成員是回民，弄得我們主任很是頭疼，因為吃飯時要找回民飯店。晚上還要唱卡拉OK，跳舞。真是活神仙啊！至于檢查，也搞，比如糧囤要量一下尺寸，糧食要化驗一下，賬本也要看，但那都不過是形式，表面文章。也能發現問題，但飯一吃，舞一跳，什么問題都沒有了。我們庫也向外地派出了檢查人員，回來聽他們一說，也是那樣，甚至還出現了發現問題后，檢查團主動“協助”，清除問題的事，因為還要應付上級的復查。這些都他們親口說的。　
　　2002年一次糧庫開會，主任念了兩份文件：一是外縣國儲庫因儲糧不夠數量，為迎接檢查，竟然大批地從別的糧庫調糧。二是某糧庫主任竟然做了許多摻假糧囤，(就是中間是糧，上下是雜物，他知道檢查時扦樣要扎糧囤中間)。宣讀完了，主任意味深長地說了一句，都是內部人告的。　
　　再來說一下收糧的事情。前面我說過，能往糧庫送糧(應該叫倒糧)的，有不少都不是一般人。這些人往里送糧，通常都能賣個好價。既使這些人送的糧質量再差，甚至豬都不吃，你也得收。所以不少倒糧的人都喜歡到下面收一些質量差卻價格很低的糧，這樣差價很大，因而掙錢也多。我們有一天私下里算了一筆賬，主任家那七八個帶掛的平頭柴車，拉那樣的次水稻一把就能掙個上萬，真令人眼紅啊！　
　　我們糧庫主任的姑爺就專門收一些個“破爛糧”，為掩人耳目，白天送的是較好的糧，到了晚上，主任就找一些個“政治上可靠”的人，專門負責接收破爛糧，壞糧往好糧堆上一卸，再一進倉，就什么也看不出來了，過了幾年，都變成了陳化糧，就更看不出來了。　
　　晚上裝卸工都不太愿意卸糧，一是比較累，更主要的是壞糧都在晚上來，卸起來不光氣味難聞，而且稻草，雜草，沙石多，很難打搓子。有幾次還出現了糧里的石頭塊進提升機時發生堵塞，造成提升機電機燒壞的事故。主任比較狡猾，給裝卸工打溜須，又是加工資，又是給他們晚上改善伙食，甚至默許他們對一些送糧車“卡油”。　
　　一般的農戶，你要是庫里沒人，往里送糧根本買不上個好價錢。而且糧庫里的許多人都很黑，認錢不認人。你要是不給化驗員好處，明明是一等糧也會給你開成個三等。卸糧的時候，保管員和裝卸工也會千方百計地刁難你，比如說你的糧稻草很多了(其實一化驗是沒有超標)。或者裝卸工故意卸得很慢，總之是千方百計地逼你掏錢。有一個老頭，一條腿還瘸了，往我們糧庫送了一車糧，還是一個大拖拉機，只有幾噸的糧。他的糧在農場那邊初檢時，可能是沒給化驗員好處，一等糧就被開成了三等糧。而糧庫檢驗的規則是就低不就高，也就是人家開三等，你這里最多也只能給三等。我沒有辦法，只好照票子原樣開。　
　　什么人都能卡你，就連門衛和經警都能卡你，他有放行的權利，先讓誰進門后讓誰進門，他都有權利。在收糧期間，大糧庫的門衛和經警就是不倒糧，一天就指著這個卡油，也能對付幾百的，有的甚至對付個上千。　
　　每次收糧時，主任都傳出口風，暗示我們在化驗時，若是農戶送糧，至少要降一個等級開化驗單。要適當地多扣水，多扣雜，只要不出太大問題就行。當然這只是對農戶而言。大多數的農戶沒有長什么火眼金睛，他也不懂化驗，而且就算是明白也沒有辦法，各庫都這樣，往別的地方送也是一樣。　
　　什么人都能卡你，就連門衛和經警都能卡你，他有放行的權利，先讓誰進門后讓誰進門，他都有權利。在收糧期間，大糧庫的門衛和經警就是不倒糧，一天就指著這個卡油，也能對付幾百的，有的甚至對付個上千。　
　　每次收糧時，主任都傳出口風，暗示我們在化驗時，若是農戶送糧，至少要降一個等級開化驗單。要適當地多扣水，多扣雜，只要不出太大問題就行。當然這只是對農戶而言。大多數的農戶沒有長什么火眼金睛，他也不懂化驗，而且就算是明白也沒有辦法，各庫都這樣，往別的地方送也是一樣。　
　　二OO二年開春的時候，一糧庫有一批陳化糧出賣，我們主任的兒子在那里當副主任，得知消息后，主任立刻組織了幾個“政治上可靠”的人晚上搞接收，結果，這批陳化糧被他家親屬以低價買下，又搖身一變，成為糧庫的保護價糧入庫，大賺了一筆。　
　　前面我說過，一般的農戶往糧庫送糧，很難賣個好價錢。正因為這個原因，許多農戶就把糧賣給了糧販子或是糧庫的內部人。這些糧販子和糧庫的內部人再利用自己的關系，想辦法把這車糧賣個好價。一般一車可以賺個二三百的。如果是特殊人物，一車甚至可以掙個上千。有的糧庫，把這當成了一種變相的獎金，規定一般職工允許倒幾車，干部可倒幾車等等。這幾車可以充分“優惠”。　
　　每年收糧之前，不管是糧食局還是糧庫，都要大張旗鼓地開大會，搞宣傳，念文件。還要重申紀律，要求庫內職工不得參與倒糧。其實每人心里都明白，這不過是不得不搞的一種形式。這些做法，用小品的話來說是：上墳燒報紙，糊弄鬼呢。　
　　為了防止收糧中出現的不正之風，上面也想了不少辦法，比如密碼化驗，化驗室還配置了監控探頭，化驗員異地化驗等，然而這些辦法在執行中要么成了聾子的耳朵——擺設，比如攝像頭，化驗時，有些化驗員就故意把監控探頭扭到了一邊，避免自己的某些行為被外界所看見。密碼化驗只在來人檢查時作作樣了。平時是不用的。甚至攝像頭也不開。就算是執行了這些規定，在實際中也是變了味。比如你搞什么密碼化驗，封閉化驗，雖然做到了化驗員和售糧者不見面，但他們還可以通過手機進行聯系。而進行化驗員異地化驗，化驗員又不愿意太得罪人，并且不少化驗員和售糧者見幾次面之后即打成一片。結果還是所謂的狼狽為奸。　
　　糧庫里的人給那些倒糧的人起了一個外號，叫糧耗子。　
　　每年秋天收糧的時候，主任都要把他家的親戚叫到一起，“組團”倒糧。大家分工明確，主任的老婆和女兒、兒媳婦以及幾個本家親戚坐地收糧，姑爺送糧，兩個兒子則負責接糧。　
　　主任在后臺，他不會直接出面倒糧，但他是那些人的總指揮。他會暗示化驗員有那些人是需要照顧的，需要照顧到什么程度。所以說化驗員并非像你們想像的化驗結果多少就給開多少。　
　　如果你作為一個糧庫化驗員，不照他的意思做，那么你就會受到“處理”，要么收糧化驗時讓你靠邊站，甚至收糧時找借口讓你回家呆著這樣的損主意他們也會想出來，這樣做是因為你礙事。如果是改制，那么第一個下崗的，可能就是你。　
　　一些個倒糧的家伙，都有后臺撐腰，有的后臺還很大，比如老子是農發行信貸科長，有的是局長家親屬，就連糧庫主任都得罪不起。所以他們往往都很橫。有的甚至直接提出要求：我這一車得讓我掙多少多少錢。碰上這樣的主有時糧庫也只得答應他們的要求。這正像有一個副主任說的，快趕上搶錢了。　
　　我們糧庫只是一個科級單位，所以各辦公室也只是一個股級單位。不管是倒糧的還是農戶，售糧后都要在購銷股根據檢斤數和化驗單劃價，結算糧款。購銷的那幾個女人很黑，一般人，我說的是一般的農戶和一般的倒糧者，想要早點拿到款子，就得給她們遞紅包，也不是直接遞，而是她們直接從糧款中扣除紅包錢，大家彼此心照不宣。因為向來都是這樣，已經成規矩了。　
　　我記得我們糧庫剛成立那一年，只收了八千五百多噸水稻和兩千多噸玉米，當收糧任務近尾聲時，主任讓我們做了三千多噸的假票子，當然編的是假名，當時是實在無可編的時候，我把我們家的親屬的名字全都編上去了。這樣總共加起來，我們在賬面上算是完成了秋糧收購任務。因為給的收購任務是一萬四千噸。可是第二年上省糧食局辦事時，偶然看到一個報表是關于我們本市糧庫的秋糧收購情況，看到的卻是我們糧庫完成了二萬噸的秋糧收購任務。這時我才明白是層層摻水了。　
　　我們這里有一個大糧庫，庫內的檢斤員、經警和保管員等一些人和外面的糧耗子勾結，一車糧可以賣幾車的糧款。他們通常都是在晚上，挑送糧不多的時間，來一車糧過秤后，不卸糧，而是繞了回來又檢斤，多做幾次，事后他們再按批成分糧款。　
　　我們單位的檢斤股長，看著是工作很兢兢業業的一個人，和他一起工作的是一個小姑娘，那個女孩不愿意晚上上夜班，他就主動一個留下來工作大半夜。后來我們才知道他這是便于和一些糧耗子勾結搞鬼。他工作了三年，媳婦沒有工作，可是家里原來住的是平房卻變成了暖氣樓。　
　　保管員按說應該是比較辛苦的工作。因為他在收糧時要負責現場接收，發現問題后要及時反映。在平時不收糧的時候，他還要負責原糧的保管，天天要檢測糧食的溫度，做記錄，還要負責給干活的工人開工票。但實際上保管員并沒有那么辛苦。他們平時三個五個聚在一堆打撲克、出去喝酒。手腳勤快的，三五天一測糧溫，比較懶的，一個星期也不會測一次。只要糧食不出大事就行。到要檢查的時候，他們就一份一份的填假的糧溫記錄。現在不少地方都應用了自動糧溫檢測，數據可以自動儲存在電腦里，這就使得他們平時更是閑得要命。他們平時還和干活的工人隊長勾結在一起，多給開工票，然后幾個人分。　
　　在收糧的時候，保管員是最積極的，因為他們借此可大撈一筆。大糧庫的保管員，有的家里都買了車，在外面還有買賣。我們這個糧庫是個小單位，可有兩個保管員在外包上了二奶。　
　　糧庫的化驗員大多素質極差，不要說大學、大專畢業的很少，就連中專的都很少。有的人既使有文憑也都是摻“水”的。上省里學習時聽一個同行說他們的主任很霸道，有一次訓他們說我讓你們干化驗員，你們就是化驗員，不然你們狗屁都不是。對化驗員的要求是必須得“聽話”，領導讓怎么開化驗單就怎么開，否則你會干不長的。　
　　糧庫里現有的化驗員素質差到什么程度，我可以告訴你們，不是一般的差，而是相當的差！不少化驗員連初中的化學知識都不懂，甚至化學元素符號都背不下來。　
　　以前的老化驗員，化驗技術比較高，玉米放在嘴里一咬，立刻就能說出水分多少，小麥放在手里一掂，就能估出容重是多少，和儀器測的相差很少。　
　　筆者到糧庫之前，曾在好幾個單位的化驗室工作過。糧庫的化驗室是最簡陋的。在七十年代和八十年代，糧庫的化驗室還搞化學檢驗，例如對糧食的蛋白質、脂肪等營養指標，以及一些有毒物質，如黃曲霉素、有機磷等進行檢驗。但現在大多數糧庫都不搞了。　
　　現在糧庫對糧食的檢驗，基本上都是物理檢驗，而且大多是感官檢驗，所謂“看一看，聞一聞，摸一摸”而已。說句不好聽的話，如果送的糧食有毒的話，依靠糧庫那點技術，是根本檢驗不出來的。曾發生過農戶把拌藥的種子糧送來而當時沒有及時發現的事情。　
　　別看這些化驗員在專業上狗屁不如，卻生財有道。倒糧和拼縫這套技術卻玩得極其熟練。倒糧我在前邊已經說了。所謂拼縫，就是從送糧的農戶手中或是其他倒糧者手里把糧接下來，再以一個較高的價格賣給糧庫，從中賺取差價。比如你送的糧我要了。你的糧本來是三等糧甚至是等外糧，我可以利用我是化驗員的優越條件把這車糧開成是二等糧，這樣不就有差價了嗎？　
　　我不知道靠著倒糧和拼縫，糧庫主任一年能掙多少。但我知道一個化驗員靠收糧這短短的一個時期就可以掙幾萬，一個化驗室主任可以掙十幾萬，大糧庫甚至幾十萬。　
　　糧庫里摟錢最多的毫無疑問是糧庫主任，而且是大主任。他有很多的生財之道。前面我說過，他可以組織他家的親屬倒糧掙錢。糧庫內還有很多的基建工程活，如水泥場地和糧倉建設，辦公室建設等等，包工頭要是攬到活，都要給他回扣才行。庫內職工逢年過節，都要借口上他家去“拜年”或“看望”，實則送禮送錢。　
　　但這些都是小意思。真正能使主任發大財的，是“作賬面上的文章”，“發賬面上的大財”。具體方法有以下幾種：　
　　一.就是我在前面說過的，做假票子，開假票證，套取國家儲糧保管費和補貼。　
　　二.玩左手換右手游戲。具體說就是糧食還是那堆糧食，通過變造單據，一進一出，自買自賣，獲取差價款。　
　　三.賣糧時高銷低報。比如糧庫的糧食是八毛錢一斤賣的，做賬時我寫成是七毛一斤賣的。　
　　四.當市場上糧價高于收購價時私自賣糧，差價款不入賬，再設法收購一批糧補足庫存。　
　　五.從別的糧庫低價買入陳化糧，再把它變成收購的保護價糧，或者干脆導演自賣自買，把自己庫內的陳化糧變為當年收購的保護價糧，賺取差價款。　
　　六.把漲庫(就是由于扣水扣雜多出來的糧食)糧食賣掉，差價款不入賬。　
　　七.虛報、多報各種費用。　
　　主任在進行以上的操作時，他需要和財會人員，尤其是主管會計配合。所以各單位會計，尤其是主管會計都很牛。主管會計，或者說是財務科長，其權力有時比一個副主任還大。他甚至可以當主任的家。因為主任所作的一切勾當，他都很清楚，而且還積極參與。　
　　會計一般都準備兩本賬，一本是供本單位用的，另一本則是應付檢查的。有的會計私下里還有第三本賬，這本賬則是真實而又真實，秘密而又秘密的，主任是看不到的。　
　　有人可能要問，現在都是用電腦，而且還和上面聯網，那么還怎么做弊？別忘了，電腦財會軟件是人做的，所謂有矛就有盾。我們化驗室在安裝開化驗票的軟件時，安裝人員就主動告訴我們怎么樣做假。　
　　主任對于財會科長一般是不敢得罪的。還要千方百計地討好、拉攏。九一年時，糧庫的財會科長從原崗位退下，轉到工會，工資給漲了一級，還給了五萬塊錢的所謂“封口費”，這在我們這里當時可是一筆不少的巨款。　
　　后來換的一個主管會計在退休時，主任給了她二十五萬的封口費，還讓她在自己個人開的米廠里當會計，幾天才去一次。有時單位臨近大的檢查時，還要把她請過來當“指導”　
　　由于這些會計有著豐富的造假“經驗”，而且還有廣泛的人脈關系，所以即使是面臨改制下崗，他們也會很容易地找到工作。不少糧庫的財會科長，不管主任怎么換，都能穩坐交椅。　
　　和主任一起狼狽為奸的不光有糧庫的財會人員，還有一些和主任有利益關系的其他單位財會人員，比如糧食局的，農發行的，甚至還有工商、稅務的。他們有的在檢查之前通風報信，給出主意應付檢查，在檢查時幫助掩蓋問題。富錦九0糧庫出事后，農發行就跑了好幾個人。我的一個在校時學財會的同學也跑了。　
　　農發行里的一些人不是什么好東西，他們實際是發行的內鬼，和糧庫勾結在一起，采取“空空妙手”的高級手法，套取國家的大量資金，再設法變為私有。我們這里有幾個農發行的人在海南三亞買了房子，到放七天假的時候，就一起去那里度假旅游。　
　　糧庫主任還可以分為老版型和新版型的兩種。老版型的主任多是年紀很大，地方很偏僻，沒見過什么太大的世面，出身也很低微，只會搞點小打小鬧，倒點糧，鉆點小空子，甚至變著法子克扣職工的工資，晚開職工工資以賺那幾個利息錢。我們糧庫原來的那個主任就是這樣。這樣的主任還喜歡吃獨食，自己還覺得很聰明，其實下面人恨透了他，就連幾個副主任都對他私下里有怨言。不過這樣的主任現在一般都退休了。　
　　現在糧庫的主任都是些新版型的，年紀輕，有文化，最主要的是膽子大，大把地花錢，當然也大把地摟錢。什么事都敢干，什么錢都敢摟，著實地生猛。不過說句實在話，這樣的主任往往對下面的職工卻非常好，這并不是什么仁慈，因為人家看不上那點小錢。比如某縣的一個糧庫主任在糧食改制時，庫內職工沒有一個下崗的，而且他還說：“你們放心，有我吃的，就有你們吃的”。后來他就出名了，而且由于擴大了經營范圍，企業越搞越大，但他最后越走越歪，最后跑了。他跑了之后，還有不少職工非常“懷念”他。對于有些新版型的主任來說，十幾萬，幾十萬在他眼里那都是小錢，我上面所說的那些撈錢手法他都嫌太陳舊了，太慢了。他們有的和銀行內部的一部分人勾結，玩“空空妙手”。甚至還有的比銀行都厲害，直接上省里和更高的地方活動，套取更多的國家撥款，來玩這種錢的高級游戲。
　　這種人還有一套“理論”，即所謂的撈錢越多，越沒事。我記得有一個挺有文化的糧庫主任喝醉酒之后向我們傳授“心得”，說：“以色列人有一句話，叫做你欠銀行一千塊錢，銀行控制著你。你要是欠銀行一千萬，你就控制了銀行。摳摳搜搜地弄個三四十萬，不好干啥，一年連送禮都不夠。最后紀委一查，沒人保你，結果你就得完蛋。你要是摟個二百來萬，就是拿出來一百萬送禮，那你還剩一百萬呢。就算出事時候，也肯定有人幫你，而且是主動地幫你。因為他們要是不幫你他們也得完了。所以最后就沒事了。”
　　不少主任生活糜爛，我的一個同學在外地某糧庫作大主任，包了兩個二奶。其中一個二奶還替他生了一個女兒，另一個是他的小姨子。他的妻子則迷戀于**功。對他的事不聞不問。退休的糧食局長的外甥在某縣一個專儲庫當副主任，竟然把一個初中女生的肚子弄大了，后來還是花錢擺平的。聽說他很喜歡玩十二三歲的小女孩。我所在的糧庫有一個女孩，很年輕，竟和外地一個糧庫主任兼副局長傍上了。去年同學聚會時，有一個同學說他們那里的一個主任把人家母女倆都包下了。我們糧庫原來的主任就算是比較古板的，老婆也厲害，不敢太出格，可也和本庫一個女人暗渡陳倉好幾年了。
　　不少糧庫主任由于地位的關系，心腸很硬，毫無憐憫之心。記得有一年我們市煤礦退休工人由于幾個月不開支，集體到市委反映問題。那里人聚了一天，到了下午五點多也沒有散。市委領導為了體現出關愛之心，還派人派車給那些人送面包、火腿腸、礦泉水。一個副市長口干舌燥地解釋了很長時間，到下班也沒有走。現場也有不少警察，但據說接到局長話說：“這些老家伙，干了一輩子，也夠苦的了，你們想辦法維護好秩序，不準打罵他們，誰要是整出了大事，我要扒他的警服。”我們下班的通勤車經過那里，因為小車檢修，大主任和一個副主任也坐在通勤車里，車子暫時過不去，大主任看到那種場面，罵道：“都是些個窮鬼，沒能耐的東西，沒錢不會自個掙嗎？”副主任隨即接口說：“刁民哪，有啥他媽不敢動，一個一個抓起來，誰他媽不服就猛揍，你看他們下把還敢鬧事不？”他倆就忘了他們原來也都是窮鬼。
　　在沒有改制之前，糧庫里副主任很多。我們這個小糧庫到改制之前竟然有一個大主任、五個副主任。副主任有的有一些實權，有的由于不管錢管物，沒有實權，這樣的副主任都不如一個股長或科長。當然了，不管是什么副主任，還是比我們小白人強。比如說副主任倒糧，只要不過分，主任對他還是有所照顧的。有的副主任實在是撈不到什么油水，主任為了平衡各方面關系，想辦法送他些錢，不是直接的送，而是間接的。比如在牌桌上故意輸給他一些錢，或者讓他出差，實則是旅游，回來多報一些費用，如此等等。
　　大主任和副主任，不少是面上一團和氣，實則矛盾重重。主要還是涉及到利益分贓不均的問題。但一般的主任是不會和副主任鬧僵的。但也有例外。我們就曾看到有一次過年前全庫聚餐時，一個副主任和大主任吵了起來，把酒潑向大主任。
　　這些副主任當中還有不少是糧庫主任的兒子。不是本糧庫主任的，而是別的糧庫的。這樣做是為了避免別人閑話。所以他們才想出了這么個相互提拔對方兒子當副主任的方法。當然這樣做上上下下是花了不少錢才做的。
　　逢年過節的，糧庫里的人要向大主任等人進貢，像一個三孫子似的。其實這些個主任、副主任也要向上進貢，表現得更是奴顏婢膝。一個局長的外甥在和我們喝酒地說了我們主任上局長那里的丑態。
　　有一個副主任，原來就是個開車的。后來由于會溜須拍馬，會出一些餿主意，深得大主任賞識，被提拔為副主任。這人可以說是典型的小人標本。他會當著我們的面敘說大主任的一些密聞軼事，回頭也會把我們和他說的話，做的事匯報給大主任，他得意的人，會被說得錦上添花。不得意的，會添油加醋，讓你聲名掃地。他還在職工中弄了一兩個“臥底”，甚至某人下班回家和誰去吃飯，第二天都有可能被匯報給他。庫里的普通職工對他是又恨又怕。他和你說話的時候，那話說得可甜了，叫你甚至深受感動，但回頭上大主任那只需一兩句話就有可能讓你完蛋。真是陰險啊！用“口蜜腹劍”來形容他真是太恰當了！
　　不過這種人就這么點本事，太大的本事還真沒有，不過是狐假虎威而已。等到大主任下去，換上新主任上來后，他就失寵了，于是誰也就不理他了。他自己在庫里就感覺是“灰溜溜”的。
　　這些副主任各管一攤活。有的負責儲運和化驗，有的負責保衛，有的管糧庫內的米廠，有的負責基建。副主任多的時候，甚至有的副主任只管食堂，有的只管一兩個司機的車隊。但大主任是會把財會這把大印緊緊抓在手里，不容許別人染指。
　　糧食改制之后，糧庫不再需要那么多人了。所以這些副主任各想辦法，各尋出路。年紀大的設法先辦退休，再干點什么。年紀輕的有的單獨出來干一些事業，少數留在了庫里。
　　我們這里糧庫上上下下的人都很能喝酒。這都是在交往過程中練出來的。喝酒幾乎能擺平一切。檢查團來了要陪酒，糧販子有求于你時要請你喝酒，事后感謝你也要喝酒。平時為了搞好同事之間的關系要喝酒，甚至打麻將、打撲克輸了作東也要喝酒。不少人，甚至是女人也酒量驚人。主管女會計可以喝一斤多白酒，而且是高度數的。這是我親眼所見。　　不少人養成了嗜酒如命，連平時不喝都不行。儲運股長平時不喝酒時手抖得厲害，以致于有時寫不了字。可是一喝酒手也就不抖了。有的人臉皮特別厚，甚至別人喝酒他都要千方百計地去湊數。還有的人，一看別人沒有請他，他心里便很難受。我開始上糧庫的時候，也隨著風氣，后來靠邊站，自然是請我的人很少了，一開始也很難受，但發現身體卻逐漸好了起來。所以以后就是有人請我去，我也不會飲酒。而且有酒的地方也盡量不去。　
　　每年糧庫里的許多崗位都要搞一下培訓。不少培訓都是以收費為主，培訓為輔。只要交了費，都能過關。考試只是虛應故事，形式主義。考試時大家都打小抄。　　有一年，我和化驗室的一位女同事一起去一個質量局辦的培訓班，給我們講課的是一個小年輕，課講得實在很差勁，我們都不愿意聽，巴不得早一天結束。這小子還一副盛氣凌人的樣子，還說什么我去過你們好多糧庫，你們的那套手法我都明白，不少化驗室一點也不正規。其實他也是不懂裝懂，講課的內容是現炒現賣。有一天下午我們聽課的時候，他又說錯了一個術語，把小麥容重說成了小麥比重。我當時憋不住了，說出了那個詞，那小子好像是沒有聽清楚，還問：“你說什么？”我身邊的那位女同事趕緊說：“哦，俺倆說話呢”。一邊用手指戳了我一下。這時課堂上就有一點亂了。那小子就說：“有的人是不中午酒喝多了？要注意課堂聽講啊！”　　回到賓館，女同事就對我說：“姐也知道你有才，可是你這脾氣老也不改，你要是不這樣，早就當上化驗室主任了。今個是遇上了我，要是其他人給你回去一反映，領導下把連這機會都不會給你了！”　　
　　有不少主任準備好了后路，他們不少人在外面有自己的買賣，有的在外面建立了米廠、油廠，還有別的什么廠子。為了避人耳目，這些廠子多建在外市縣。還有許多人在南方買了房子，甚至別塾，預備著養老之用。外市有一個專儲庫的大主任還把子女安排出了國。　　我們這里郊區有一個油廠，就是外地某市一個退休的副局長開的。據說連他老婆都不知道，他讓他的二奶在這里負責。　　
　　我們原來的主任屬于小打小鬧的，也在附近的一個縣建了一個米廠，很大的一個院子，有電子秤，看起來就像一個小型的糧庫。庫內的碾米設備沒有花過他一分錢，都是他在建糧庫的米廠時，多買的一份設備。不少主任是這樣做的：他利用糧庫的資金、糧源、資材，干自己的買賣，贏利了是自己的，虧了則千方百計把損失轉嫁到糧庫上。而且為此幾乎不花自己一分錢，連流動資金和糧源也解決了。我們主任也是這么想的。豈料人算不如天算，他的私人米廠建成后的第二年即被人排擠退休。退休之后，他還想在他自己那一畝三分地上做個土財主，但他不明白的是摟國家的錢和自己掙錢是兩碼事，當初他在位時的那些關系實質是沖著他的實權才有的。現在人走茶涼，多數都不好使了。他又被一些個庫內的人“打落水狗”，反貪局找上了他，拘了好長時間，最后處理的結果是“退賠六十五萬”。米廠也賣給了別人。　　有人可能認為我對這個主任沒有任何好感。因為他沒有重用我。但事實不是那樣的。這個主任歲數很大，和我父親差不多。他的一些人生閱歷和人生經驗也在某些方面值得我借鑒。而且他也使我受到了一些個磨煉。　　
　　還有一些主任摟的錢不敢存銀行，怕被查出來，所以家里就準備了保險箱。有的嫌這也不夠安全，有一個主任放著市里的樓房不住，去住鄉下的平房，開始人們認為他原來是農村出身，留戀鄉土，后來就有人說：在鄉下住，藏錢方便啊！　　但錢老藏著也不是一回事啊，萬一國家發行新貨幣，你這藏的舊錢怎么辦，而且藏的還這么多，總不能都當收藏品吧。況且藏來藏去的也不方便和安全啊。所以有人想出了洗錢的方法。方法有高級的，也有普通的。有的開了一兩個商店，賺錢不是目的，變相洗錢才是事實。既使一月賠個數千，他也謊說贏利，甚至還遵章納稅。高級的如勾結一些個地下錢莊，由他們來具體負責操作如何把錢“漂白”，甚至把錢變成外幣，匯到國外。　　　有一個主任買了不少金條。還有一個主任讓他的兒子通過買賣房地產來洗錢。另外一個主任，他的兒子開了一家公司，他就通過這個公司來洗錢。　　
　　也有些人出于種種原因向上面反映問題，有的甚至反映到市委或者省里。上面也來進行調查，這時候就得看那些主任的功力如何了。樹有多大，根就得有多粗。你撈的錢越多，交的人越應該越多越大。有的調查很容易打發。比如有一年檢察院來了兩個人來調查我們糧庫存在的問題，聽副主任說：他們先是一陣子恐嚇，然后就是瞎詐忽。但后終不抵“糖衣炮蛋”的作用，甚至還把舉報信給主任看。有的則需要各方面疏通，才能大事化小，小事化了。　
　　每年的檢查如果是省一級的檢查，還是普查的話，連糧食局都很緊張，這時就需要上下一體，共同克服因難。可是一個副主任一語道出實際：“就是大家一塊胡弄，別在哪里整出漏子”。每當大的檢查到來的時候，主任的心情就特別不好。有時會因為一點小事罵得你狗血噴頭。現在改制了，糧庫里只有二十來個人，主任就威脅大家說到時候誰那里檢查出了問題，就讓誰馬上滾蛋回家。　　
　　這些檢查團規模有大有小，人數有多有少。來了之后，糧庫要先安排好人家的“生活”。一天至少兩頓好吃好喝，特別有來頭的檢查，哪的飯店好去哪。有的一呆幾天把本市的幾家好飯店都吃遍了。我們副主任一次說為了招待連鮑魚都上了。晚上有時還要安排跳舞，唱歌。檢查完工作還要安排他們去風景名勝之處游玩、參觀。我們這里沒什么好玩的地方，單位就開車拉他們到外地去玩。　　原來那幾年下來的檢查團還只是吃喝玩樂而已。可從改制之后，不知怎么的，有的檢查團下來，糧庫還要花錢送禮物。有的團員在檢查中發現問題后，故意不依不饒，這時糧庫主任也知道他啥目的，不能和他急，要想辦法擺平。　　
　　糧食局一個科長每年收秋糧的時候都要下到糧庫來檢查工作，各糧庫主任都非常討厭他，因為他級別不大。都知道他是來打秋風的。來了又不能不招待。這人特別色，吃喝玩樂還要找小姐。費用自然是公款報銷。一去好幾個人，我們糧庫辦公室主任、糧庫副主任陪著，辦公室主任主動負責找小姐，但他把一個最好的藏了起來自己享用。這事從副主任口中傳出，在糧庫引為笑談。　　
　　有極個別的主任得意忘形，不把別人看在眼里。最后吃了虧。有一個專儲庫的主任就是因為沒理睬審計局的來人，被人反映到上面，結果被清查，關了很長時間，最后多方活動，才弄了一個“挪用公款，玩忽職守”，開除公職，可能還退賠了一部分錢了事。　
　　有網友說這些主任貪污手法都太低級了，所得的贓款和一些大貪污犯比簡直是小巫見大巫。沒有必要通過錢莊洗錢。的確，如果是一個普通的主任，只憑著糧庫，一年的那些錢盡管數目也很驚人，但還沒有轉移國外的地步。但有一些個糧庫主任因為“經營有術”，他就不只是一個糧庫主任了，而是一個集團的董事長之類，我們附近的一個外縣就有一位，還上過電視報紙，曾被譽為優秀企業家。他的女兒就在國外。本人現在被監視居住，縣里人說他去哪里，檢察院的人就跟到哪里，也不準去遠。還怕他死了，因為他一死錢就全沒了。可是也沒有抓他。有的說他那個集團弄了幾個億，也有說弄了十幾個億的。這些錢有多少到了什么人口袋里，沒人說清。　　
　　有一些個這個局那個局的機關干部，不甘寂寞，被某些“企業家”聘為這個顧問那個副總的，利用其自身的影響和關系，為虎作倀。某市有一“企業####協會”，真是充當了企業家的智囊，給那些人出主意，四處活動，還教那些人如何鉆政策的空子，騙國家的貸款，甚至琢磨怎么樣“公有變私有”。當然他們這樣做也是為了“分一杯羹”。　　
　　糧食改制之后，給我最顯著的感覺是糧收的少了，而且糧庫存的糧也少了。改制之后的第二年，我去了一趟糧庫，只見那里冷冷清清的，大多數的場地空空的。聽一個留用的人說，因為銀行給的貸款少了，而且就是上面給的指標多也不敢多收，因為多收多賠。原來賠的多不要緊，現在可不行了。糧庫又沒有什么別的來錢道，只能是賣原來的糧。一開始還是前幾年收的議價糧，后來就是保護價糧。有的糧庫連一部分專儲糧也賣了，按說這是不行的，可現在只能走到哪算哪，而且也不是一家這么干，法不罪眾。上至糧庫主任，下至留用人員，都有一種“末世心理”，認為說不定過幾年整個糧庫就全黃了，所以大家能撈著什么就算什么。就連一部分資材、甚至辦公用品都賣掉了。我去糧庫時，看見原來庫內的大貨車、通勤車，都沒有了，就連糧食局給裝的監控設備都沒有了。　
　　有的大糧庫把所屬的油米粉廠也賣給了個人。一個糧庫在九十年代花了近二千萬建的一個大粉車間，只作價一百五十萬即賣給了個人。糧食局也搞減員，只剩下了不到二十幾個人。把辦公大樓也賣了，這二十幾個人就借用一個糧庫的辦公樓辦公。　　
　　還有的小糧庫，整個的黃攤子了，有的被賣給個人，有的就一兩個打更的在那里。　　糧庫主任的權力更集中了，改制后有不少糧庫主任甚至用的財會人員都是他的親信甚至是親屬。不少改制后的小糧庫和私營的糧食加工廠老板聯系緊密了。糧庫相當于人家的糧食原料儲存庫，為逃避銀行監管，糧庫和糧食加工廠老板之間交易用現金，而且在合同之外另給回扣。　　還有一個就是在收糧的時候單位搞集資，收一部分糧搞銷售。然后大家按股金分紅。我有一個同學，他妻子在銀行能夠弄著貸款，他就采取這方法。
　　改制之后，日子好過一點的還是那些國專儲庫，因為仍然有國家撥款，收糧指標。雖然要過緊日子了，但還有油水可撈的。而且有的撈的更厲害了。因為大家都有一種過這個村沒這個店的感覺。比如出事的富錦九0糧庫就是這樣。　　
　　建在偏僻地方的糧庫，小的偷盜現象還少一些，而那些建在市區，尤其是居民區的一些個糧庫，無論大小，改制與否，偷盜現象均很嚴重。什么麻袋，松木桿，糧食，甚至是石頭，沒有不偷的。有一個人說他們那里的糧庫有晚上開車去偷的。有一個糧庫有好幾個門，改制之后，只留一個門出入，那幾個門就被封住，不再走人，也不再看管。有一夜，其中一個門的鐵柵欄門被人卸下偷走　
　　我原來所在的糧庫改制之后的一天晚上，一臺變壓器和幾臺皮帶電機被人卸下盜走。　　記得在沒改制之前，我有一次出差，回來時坐的是硬座，沒有坐臥鋪，回來之后被全庫人所恥笑。以后每次去外地，我都得買臥鋪票。改制之后，因為要過緊日子，這樣的奢侈有一些糧庫是沒有了　
　　一些留用人員，因為適應不了這樣的“清貧”生活，有不少自己就離開了糧庫，到外面做事。還有一些人，甚至做出了鋌而走險的事情。　　某糧庫有個業務科長，原來是化驗室主任，我在省里學習時曾認識他，和他關系還挺好。他的妻子很漂亮，孩子也很漂亮。他有兩套房子。改制后，他被留用，而且還被提為業務科長，改制第二年收糧時，他一個人去銀行提收糧現金，只給庫里留下了四十萬，他就帶著那二百多萬逃到了外地，還買了房子。后來自覺無事，竟然和家里聯系，被警方探到位置，抓獲后判刑十四年。　　
　　改制之前，每個糧庫都有很多人，甚至還有許多“黑人”。就是平時不上班，到月就來開資的人。這些人還都不是一般人。我們主任把他家的好幾個人都變成了這樣的“黑人”。改制之后呢，糧庫精減到了二十幾個人。有的甚至減到了十幾個人。但這些人都是有能耐的人。他們被留用，是向上，尤其是向糧庫主任送禮的。還要額外交幾萬塊錢的風險抵壓金。　
　　如果你沒錢沒關系，那么即使你原來在糧庫表現再好，工作再出色，主任也不會要你。我們庫就有一個保管員，工作兢兢業業，認認真真，開始被留用。后來另外一個給主任送了厚禮，而糧庫對于留用人員是有名額限制的，所以主任就把他拿了下來。　
　　我為什么要說這些話，并不是在此發泄什么不滿。而是要告訴你們你們所不知道的東西。我們國家是一個農業大國，而且人口眾多。民以食為天。作為一曾經在糧食行業工作過的化驗員，我認為我有必要說出我所知道的一部分事實。對于我國來說，現在糧食好象并不缺乏，可是萬一有什么不測事件的話，那么糧食安全問題可就是個大問題了。　
　　聽說最近要對全國糧食進行一次全面的普查，對所有的糧庫都要進行“清倉查庫”工作，我希望被派往各地糧庫的檢查團不要再犯我在文章中所說的那些錯誤，要拿出你們的良心，給國家和人民一個真實的數據。不要自欺欺人。不要弄虛作假。更不要掩蓋事實，甚至主動替人掩蓋事實！　
　　在網上看到袁隆平老先生的建議，他主張清倉查庫要微服私訪，要搞突然調查，我認為他的提法雖好，但可能使一部分人不那么高興，也就不會去那么做。他還主張國家要高價收購農民手中的糧食，然后再以合適的價格出售，這樣既可以解決糧食安全問題，也可以保護農民利益。在此我認為袁老先生的這個提議看上去很美，但實際如果真的執行起來，恐怕未免要變味。如果照袁老的提議做，事實上只會再次富了那些糧耗子，那些碩鼠，真正有多少利益落到農民的口袋里，那就很難說了！我這樣說是根據以往的事實來證明的。　
　　我原來是搞化學檢驗的，后來調到了糧庫，因為有一年主任的親屬送了好幾車水稻，說句實在話，那幾車糧食，真要是喂豬的話，豬都不吃。我當時怕承擔責任，就沒有同意開化驗單。結果第二年主任就讓我靠邊站了。到糧庫改制的時候，就下崗了。你們可能認為我在這里抱怨，發牢騷，其實并非如此。我不想回到過去那個時代。因為那個時代回想起來讓人生氣。糧庫的確是夠黑的！　
　　我在這里又以在泉邊的樹為名把這個貼子重新發表，目的也是讓大家重視我國的糧食安全工作。去年我曾以臨泉之樹的網名寫了一篇有關食品安全的貼子，之后我便有了打算，寫一下關于糧庫的文章。其實文章早就醞釀好了，但由于種種原因沒有發表。最近聽說國家要在全國進行一次清倉查庫工作，我覺得有必要把事實說出來。　
　　聽說清倉查庫工作要進行幾個月，但清查的結果到底如何，現在是不好說。但有一點可以現在說明：那就是結果既出乎意料又在意料之中！　
　　也許各行各業都有許多潛規則和黑幕，只不過暫時沒有曝光而已。因為我們中的大多數人還要在這個行業中生活，不得不忍受這些規則，不得不接受現實。只有少數那些像我一樣曾經投入其中，最后又脫身而出的才能揭露這些見不得人的事物！　
　　有的網友看完貼子后可能認為我所說的事情是驚人的潛規則。其實在我看來，在許多內行人看來這些只是非常平常的小事。我所說的一些事情有的只是皮毛而已。實際一些情況比這還要驚人！只不過有的我不敢說，因為如果說了會有一些麻煩的。有的連我也不知道！　
　　我在此還要說一下，糧庫到底虧空多少，據我所知，我們附近的一個大糧庫(并不是專儲庫)早在九七年的時候就已經虧空了一億多。我所在的糧庫建庫僅五年，到改制的時候已經虧空了兩千多萬，這才是一個小糧庫。　我在這里指的是人民幣。
　　有一個糧庫化驗室主任，都快到退休年齡了，不少像他這個歲數的人都退了，他卻堅持不退。而且還沒法更改年齡，年輕幾歲，以便“發揮余熱”。現在想想，我不知道這是可笑還是可恨！　
　　我們糧庫副主任有一個小姘，在市里開小吃部。到04年糧庫改制職工買斷時我們才在糧庫的全體職工名單上發現了他的這個小姘的名字。原來他的小姘一邊開飯館，一邊還在庫里領一份工資啊！　
　　糧庫改制之后，有一些個“稍有能耐的人”，花上個五六萬，便能辦上早退休手續，月月依然能領一份國家給的人民幣。　
　　老實說我對這次全國糧食普查真的沒有信心。因為以往也搞過類似的這樣的普查，但結果都很令人失望！因為不少所謂的檢查團實際上變成了旅游團！他們吃，拿，卡，要。還掩蓋問題。我不知道這次的普查會不會有這樣的問題。
　　就算是確實出現了問題，那么有關部門會不會像對待三鹿奶粉事件一樣，把問題隱藏起來？
　　或者來一個打官腔，最后的調查結果很可能是：我國的糧食不存在安全問題，存量大體是充足的，但有部分地方存在問題。我認為這一種可能性較大。　
　　我還看到一個報道，說溫總上一個地方糧庫去檢察工作，他特意還問那里的負責人，庫存賬面是否相符，是否存在虧庫？他還親自進庫，爬上梯子去檢查糧食儲存情況。在這里我的確要為他的親民精神所感動。但我還要說的是，如果你或者我是糧庫主任，會當著溫總的面說出一些不好的實情嗎？　
　　我還要說一下。現在有不少糧庫在不同程度地存在著虧庫現象。但虧庫并不是空庫，并不像有些外面人所想的糧庫里的糧很少或者沒有一粒糧，而是實物和賬面不符。但你在賬面上是檢查不出來的。因為賬已經被些個高明的會計作過手腳了。而且有的作得好似天衣無縫。至于查實際的糧食儲量，也有應對之招。我在前面的文章里不是說過曾經有一個糧庫主任為了欺騙上級檢查，做了許多“夾心”糧堆嗎？所謂夾心糧堆就是指填有其他雜物的糧堆。你再檢查，也不能幾萬噸糧翻來復去的看吧？　
　　關于虧庫問題，我不知道外面的糧庫怎樣。我就說說我原來工作過的那個糧庫吧。這是一個小糧庫，九七年時，實收了八千七百多噸糧食，可糧食局報到省里的卻是二萬噸。到了二00二年，我們那個糧庫實際儲糧據儲運股長說也就二萬四千噸左右，但糧庫對外宣傳的卻是儲糧四萬噸。
　　現在不是過去。在六七十年代，聽糧庫的老職工講，那時一個保管員如果敢偷糧食或偷賣糧食，那將是重罪。在六十年代時，大糧庫有一個保管員把掃成一堆的土糧扔到了水坑里，結果被抓起來判了刑。還有一個糧庫的會計，在那時貪污了三百多塊錢，后來單位發現問題后，把他關在一個小院子里，反省和交待問題。實際也沒抓他，也沒綁他。他就趁著看他的人出外方便的時候走到院子里，開動了院子里的一臺電鋸，活生生地自殺了。現在的貪官那有這樣的廉恥？　
　　我對國家糧食局進行清倉查庫工作事先通知和統一安排時間這兩項是有看法的。那些隱藏在糧庫的碩鼠，他們什么事都能做出來，以前不是曾經連朱老板都被他們所哄騙嗎？所以國家對于下面的糧庫，不要把他們看成好人，要從壞處著想。這樣統一安排檢查時間和檢查事先通知，分明像是警察對一個他要抓的犯人事先通知說：“明天我要抓你，請你做好準備”。這難道不荒唐嗎？　
　　我認為真正能夠起到結果的，應該是袁隆平老先生提出的微服私訪，還要加上我的建議：微服私訪和飛行檢查相結合。所謂飛行檢查，就是類似于國際體聯對各國運動員的興奮劑檢測一樣，在不定期的時候，事先沒有得到通知的情況下來檢查，這樣才能收到一些效果。否則既使是動員再多的人，搞的規模再大，聲勢再響，也不會得到真實的結果。　
　　六七十年代的糧庫主任是不敢欺騙上級的，因為那時候這種行為就不是錯誤，而是嚴重的罪行了，弄不好還會掉腦袋。而現在下面的一些單位公然欺騙上級領導。我說一件真實的事情你們就明白了。在九六年的時候，有兩個高級領導來我們某一個礦區，因為北京接到一些反映，說我們這里礦區職工很長時間未開工資。當他們兩位到了那里時，礦井的領導讓一些當官的穿上工人的制服，帶上礦燈和頭盔，扮成礦工和總禮握手。還編假話說我們這里一切都好，工人月月收入都很高。　
　　幾個月后就有不少退休的老礦工到市政府門前反映問題，這事本來是礦領導弄的，可是把市政府弄得卻很被動。　
　　我記得在九八年開春的時候，當時糧庫正在烘糧，需要上夜班，晚上我們化驗員，保管員還有一個副主任有一起聽收音機，正是朱老板答記者問。其中有一句話到現在我還記得：“我坦率地告訴大家，中國就是三年顆粒不收，糧食也照樣夠吃”。當時我們幾個人就笑了。因為我們明白，他看的是報表，那很可能是層層摻水的東西。結果那一年夏天，南方洪災，他下令調糧，可是有一糧庫竟無糧可調。　
　　我說這些話，并不是制造緊張氣氛。我也是一個消費者，我不希望有朝一日因缺糧而糧價暴漲，弄得大家人心惶惶。　
　　可能有的人認為我在網上發布這個貼子是無事生非，也有的認為說你說的那點事，我們都明白，甚至比你還明白，這還用你說嗎？哎！如果你們真是這樣想的那可真是中國的悲哀！　
　　無論是資本主義還是社會主義國家，人民都需要了解到真實的情況。盡管這樣做會使某些人不高興，但是從大的方面來說，是能夠保障國家和人民的利益的。　
　　現在還得說一下糧食的事情。現在不少農民把糧食都賣給的糧食中間商，也就是所謂的糧販子。我們這里也有許多糧販子。他們通常都是季節性的活動。即在每年秋糧下來的時候活動。這些糧販子大多數是一開始從小本經營做起來的。比如一開始自己下去收點糧，然后把糧賣給糧庫。賺取差價。不少人路子逐漸趟熟了之后，買賣也就大了起來。有的手下幾十個人，有的到收糧的時候租下糧庫的某一塊場地，有的則干脆把某些廢棄的學校或者糧庫買了下來，作為收糧的場地。甚至花錢建糧食烘干塔。其規模有的不亞于一個糧庫，但人員比較精干。經營當然是靈活的了，賤買貴賣。　
　　這些糧販子，他們經營沒有那么多較高的費用。和國家的糧庫比起來，成本可是低得多了。不知道為什么國家的糧庫一方面拿著國家的各種補貼，另一方面卻高喊著虧損嚴重！　
　　我們這里大的糧販子一年可以掙百萬。這在經濟發達的地區算不了什么，但在我們這里可是了不得的。據說吉林，遼寧的一些大糧販子每年可掙數百萬甚至上千萬。還有一些糧販子搞一些糧食走私。
　　怎樣評價這些糧販子？這實在不好說。但在這里我要說實話，如果我是農民，我更愿意把糧賣給糧販子而不是國家糧庫。因為這些糧販子收糧至少不會出現層層卡油的事情。而且他們一般還都是上門收購，價格合適。這比那些坐等糧食上門的糧庫的官商強多了。當然現在經過改制之后，不少小糧庫也學習他們的樣子下去收糧了，但他們又扣水又扣雜的，很麻煩，最后價格不高。而且仍擺脫不了舞弊的現象。　
　　可能有人會問我，既然這樣，那么干脆來一個糧食大放開，取消國家專儲庫，讓糧食都集中到個人的手里，行不行呢。依我看不行。因為這些糧販子，或者好聽點叫糧商，他們的目的是賺錢。為了賺錢，他們既可以裝孫子，又可以做缺德的事。最缺德的事當然就是遇到一些重大事件囤積居奇了。那樣會擾亂正常的社會經濟秩序。還會給社會帶來不穩定，尤其是像我們這樣一個人口大國，而糧食資源又并不十分豐富的情況。所以對于糧食，我認為要放開，但不能全放開，要保大放小，無論在任何時候，國家手里要有一定數量的戰略儲備糧。而且要確保質量和數量。否則會很危險的。　
　　國家不僅要對糧食進行普查，也要對耕地的數量進行普查，目前許多地方亂批，亂占耕地嚴重。而在許多農場，還存在著許多的“黑地”，什么叫“黑地”？就是場里或者下面的分場隊里有一些沒有上報的耕地，這部分耕地的收入通常進入的農場的小金庫，有些場長或者下面的隊長甚至把它放到了自己的腰包里。
　　我不知道袁隆平老先生看沒看過這個貼子，我希望他能夠把這個貼子的全部內容，包括回復都從頭到尾看一遍，使他能夠向上提出更好的建議。　
　　我在此還要奉勸那些每年參加大會卻提什么雷人建議的家伙，你們要知道手中的權力是人民給的，是為人民利益服務的。會場是反映民聲的地方，不是你們表演的舞臺，你們平時要多下去走走，調查一下，要學習袁隆平，鐘南山先生，不要再嘩眾取寵了！否則你們只能是在國內遭到民眾的痛恨，在國外受到媒體和輿論的恥笑。　
　　我發表這篇文章的目的是讓大家了解事實，大家盡可轉載，談不上什么侵權不侵權的問題。在搜狐網上看到了一則網友的跟貼，現轉載如下：

　　主題：我也是糧庫的，查庫的結果四個月前就定了！
　　我也是糧庫的，該同志發言基本屬實，就拿現在進行的清倉查庫來說，去年糧食局就說要清倉查庫，到去年底就通過損耗，預銷等方式把糧食庫存掛到一個隨便編的戶名上，而查庫的人又不去看去年年底及一二月的庫存，三月份的庫存就是等著看的庫存，4個月前假就做好了，能查出來嗎，實際上用去年年的的庫存和一二月虛增的往來一對比就知道差數，然后看往來是否屬實，款項是否歸行，條件可以的話在對往來進一步核實，馬上就知道真相，可是查庫的方案，報表都是糧食局制定的，并且做了4個月的宣傳，你說能查出來嗎，我們這里已經查庫了，結果在四個月之前就定了，毫無意義，可悲呀！
　　——糧庫一職工

× 烏有之鄉 WYZXWK.COM

您的打賞將用于網站日常運行與維護。
幫助我們辦好網站，宣傳紅色文化！

歡迎掃描下方二維碼，訂閱烏有之鄉網刊微信公眾號