從常德中藥廠的興衰
看國有資產(chǎn)的流失
常德中藥廠生產(chǎn)經(jīng)營的歷史狀況:
常德中藥廠97年改制前,是一家擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、年銷售額近千萬元的國營中藥制藥廠。據(jù)報紙報道,1982年至1985年,該廠花費巨大的人力物力研發(fā)出新藥“天麻首烏片”,一經(jīng)上市,立刻叫響湘西北乃至全省。后經(jīng)省新藥鑒定會通過,向行政職能部門提出對其工藝、配方予以保密。1985年3月,“天麻首烏片”獲準(zhǔn)生產(chǎn),1997年藥廠改制為德海制藥公司,年銷售額近1000萬元;截止2003年12月31日,德海制藥總資產(chǎn)15980.7萬元,凈資產(chǎn)為8959萬元,2003年度實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入9301.5萬元,凈利潤324.6萬元。據(jù)洞庭水殖2003年年報披露,德海制藥當(dāng)年中成藥銷售收入21316368.14元,銷售成本11627505.67元,毛利率達(dá)到45.45%。2008年 10月14日,湖南省高級人民法院判國華公司侵犯德海制藥(原常德中藥廠)技術(shù)成果權(quán),判令敗訴方賠償?shù)潞V扑幗?jīng)濟損失300萬元。
然而,就是這樣一家盈利企業(yè),常德市政府、市體改委、市國資委卻像是拿著一個燙手的山芋一樣,踢來踢去,急于脫手。
兩次遭到無償劃轉(zhuǎn):
根據(jù)常德的檔案記載,1996年8月19日,常德市體改革委以常體改字(1996)14號文件,同意將常德中藥廠劃轉(zhuǎn)給德海實業(yè)集團公司。
1997年4月,常德中藥廠改制為股份制企業(yè),成為德海制藥的第二大股東,占25%的股權(quán),第一大股東和第三大股東分別是德海實業(yè)公司與中藥廠的職工股,各占股權(quán)55%、20%。
1998年6月,在管理層的操控下,持股職工在不知情的情況下,其股權(quán)被暗箱操作,轉(zhuǎn)讓給了常德中藥廠,使常德中藥廠持有的德海制藥的股權(quán)提升為45%。緊接著,常德市國有資產(chǎn)管理局于同年無償將湖南德海實業(yè)集團公司的45%與常德中藥廠的45%的股權(quán)無償轉(zhuǎn)給湖南德海西湖漁業(yè)總場(90%)。
值得注意的是,德海實業(yè)集團公司是羅祖亮等40名自然人與常德市國資委創(chuàng)辦的股份制企業(yè),常德市國資委在該公司僅占20%的股權(quán),80%為私營合伙成分,把常德制藥廠劃撥過去意欲何為呢?德海西湖漁業(yè)總場是常德市人民政府以常政函[1998]83號文件于1998年7月成建制上收的市屬全民所有制企業(yè),法定代表人還是羅祖亮,常德市政府是不是覺得,將原為全民所有制性質(zhì)的德海制藥的股權(quán)劃撥到戴著全民性質(zhì)帽子的西湖漁場名下,就名正言順了?事情并沒有到此打止,這個話題后面再詳細(xì)論述。
壓低常德中藥廠的凈資產(chǎn)估值,大股東和小股東位置倒轉(zhuǎn):
據(jù)湘常會(1997)評字第01號中藥廠資產(chǎn)評估報告顯示,1997年中藥廠企業(yè)改制時,廠里的總資產(chǎn)(不包括土地)為3006.22萬元,凈資產(chǎn)1138.52萬元。
1997年3月20日,德海實業(yè)集團公司以湘德集字(1997)30號文件向常德市體改委請示,擬設(shè)立“湖南德海制藥有限公司”,由湖南德海實業(yè)(集團)有限公司、常德中藥廠及常德中藥廠職工持股會共同發(fā)起組建。
1997年3月25日,常德市體改委以常體改字(1997)8號文件同意常德中藥廠改組為湖南德海藥業(yè)有限公司,同意該廠的剔除土地使用權(quán)后的凈資產(chǎn)405100元,由德海實業(yè)集團購買。也就是說,常德中藥廠的凈資產(chǎn)莫名其妙地于本年度從1138.52萬元變魔術(shù)一樣地成為40.51萬元。
在2000年洞庭水殖的招股說明書是這樣聲稱的:德海制藥公司注冊資本為365萬元, 常德泓鑫水殖有限公司(前身是德海實業(yè))、 常德中藥廠和游碧海等自然人組成的三方出資比例分別為55%,25%和20%。1998年6月,游碧海等自然人將其出資全部轉(zhuǎn)讓給湖南德海實業(yè)集團公司所屬的常德中藥廠, 常德泓鑫水殖有限公司和常德中藥廠出資比例分別為55%和45%。
1997年4月10日,德海藥業(yè)有限公司向常德市工商行政管理局提交了《關(guān)于申請設(shè)立“湖南德海制藥有限公司”工商登記的報告》,在常德市工商行政管理局進(jìn)行了登記。
1997年6月18日,湖南德海藥業(yè)有限公司給常德市工商行政管理局出具關(guān)于更換公司名稱為“德海制藥”的申請報告。德海制藥的股東有:①湖南德海實業(yè)(集團)有限公司持股55%計200.75萬元;②常德中藥廠以部分凈資產(chǎn)持股25%計91.25萬元;③職工持股20%計73萬元。
——這個數(shù)據(jù)顯示,德海實業(yè)集團放棄了常德市體改委購買常德中藥廠所謂“40.51萬元凈資產(chǎn)”的要求,還“慈悲的”允許常德中藥廠占有德海制藥一定的股權(quán),只不過常德中藥廠一千多萬元的凈資產(chǎn)投入只占德海制藥25%的股權(quán),而職工也跟著“沾了一點光”,投入73萬元占有20%的股權(quán),最大的贏家當(dāng)然是德海實業(yè)集團,投入200.75萬元,坐了頭把交椅,占德海制藥股權(quán)的55%。
在常德中藥廠入股德海制藥的問題上,有幾種不同的說法:其一,是常德中藥廠以其經(jīng)營性資產(chǎn)投入德海制藥,事實上常德中藥廠的確也沒有留下什么資產(chǎn)閑置在那里,或者做其他投資或經(jīng)營;其二是常德是體改委所說的剩余“40.51萬元凈資產(chǎn)”,這個觀點看來也沒有被德海實業(yè)集團認(rèn)可;其三是洞庭水殖公開宣稱的常德中藥廠以部分凈資產(chǎn)持股25%計91.25萬元,如果事實果真如此的話,沒有生產(chǎn)經(jīng)營的常德中藥廠千余萬元的凈資產(chǎn)哪里去了?總得有個交代吧?看來也是交代不清的。
此后,德海制藥又進(jìn)行了一系列眼花繚亂的股權(quán)變更:
1998年7月1日,德海制藥又辦理了企業(yè)變更登記,其股東變更為:①湖南德海實業(yè)(集團)有限公司持股55%計200.75萬元,常德中藥廠持股45%計164.25萬元。
1998年11月25日湖南德海實業(yè)(集團)有限公司所持55%股份中的45%的股權(quán)和常德中藥廠所持45%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給湖南德海西湖漁業(yè)總場。
1998年12月29日,湖南德海實業(yè)(集團)有限公司更名為常德泓鑫水殖有限公司,湖南德海實業(yè)(集團)有限公司所持德海制藥的10%股份相應(yīng)地變?yōu)槌5裸嗡秤邢薰境钟校?0%的股份仍由湖南德海西湖漁業(yè)總場持有。
1999年5月17日,德海制藥申請變更登記,股東變更為洞庭水殖和常德泓鑫水殖有限公司。
2000年11月22日,德海制藥的股東又變更為洞庭水殖和湖南泓鑫控股有限公司。
明修棧道、暗度陳倉——職工股被玩弄于鼓掌之間:
1997年4月成立德海制藥股份有限公司后,職工股的股票還沒有捂熱,1998年6月26日,德海制藥就召開股東會議,通過了股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項,職工持股會將職工在德海制藥的20%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給常德中藥廠。查看當(dāng)時的股東會議紀(jì)要,代表職工持股簽署轉(zhuǎn)讓協(xié)議的名字是職工持股會代表、時任海德制藥董事的龔方倫。
但對于這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓,職工持股會的其他持股人表示完全不知曉。“當(dāng)時持股憑證還在我們自己的手上!”常德中藥廠的職工如是說。當(dāng)?shù)弥约旱墓蓹?quán)早已“不翼而飛”之后,德海制藥職工持股會曾多次要求公司對相關(guān)轉(zhuǎn)讓作出回答,但一直沒有得到回應(yīng)。現(xiàn)在看來,職工持股恐怕也是當(dāng)時為成立股份公司而采取的一種權(quán)宜之計,是一個幌子、一個招牌而已。
通過增資擴股,常德中藥廠對德海制藥的股權(quán)份額被有計劃地稀釋:
●2000年11月20日,德海制藥股東會議通過將注冊資本金由365萬元增加至1465萬元。其中洞庭水殖出資額由328.5萬元增加至1318.5萬元,持股德海制藥90%。
●2001年12月20日,德海制藥股東會議通過決議再次將注冊資本金由1465萬元增至4000萬元,其中洞庭水殖增資2481.5萬元。增資后,洞庭水殖出資額達(dá)到3800萬元,持股德海制藥95%。
●2003年11月3日,德海制藥召開股東大會,又一次通過增資擴股4000萬元,注冊資本增加至8000萬元。此次4000萬元增資全部為洞庭水殖貨幣出資,洞庭水殖出資額增至7800萬元人民幣,持股比例增至97.5%。
這也許就是資本運作的魔力所在!說不清、道不明。發(fā)起洞庭水殖的上市之初,德海制藥是組成洞庭水殖的重要資產(chǎn)之一。上市后,募集來的資金投入到德海制藥,又增強了洞庭水殖對德海制藥的股權(quán)控制,原來的關(guān)系已經(jīng)變得面目全非了。
令人不解的是,如果洞庭水殖確實像他宣稱的那樣增資擴股,拿出了真金白銀,德海制藥也不會陷入資金周轉(zhuǎn)那樣困難的地步!
2007年,德海制藥一家的凈虧損高達(dá)766.6萬元。一位洞庭水殖財務(wù)人員稱,洞庭水殖旗下德海制藥的虧損,主要原因是2007年公司按新會計準(zhǔn)則計提了幾百萬壞賬準(zhǔn)備。但洞庭水殖董事會秘書楊明卻給出了另一個理由。“主要原因并不是計提壞賬準(zhǔn)備,而是去年有數(shù)千萬在建工程轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn),固定資產(chǎn)需要計提折舊費,結(jié)果德海制藥去年折舊費就有好幾百萬。”
再查德海制藥的網(wǎng)站看,網(wǎng)站宣稱,2004年公司投資8000萬元進(jìn)行醫(yī)藥工業(yè)GMP認(rèn)證(湖南省食品藥品監(jiān)督管理局為期五年的認(rèn)證)和中藥材種植GAP認(rèn)證。稍微有一點頭腦的人就會想到,八千萬辦理兩個人證,這是政府機關(guān)腐敗還是辦事人員貪污?如果花八千萬元才能辦理這兩個證件,那德海制藥得到這兩個證件后,能夠獲得多少利益?!
不管產(chǎn)權(quán)關(guān)系和財務(wù)賬目怎樣的眼花繚亂,有一點卻是不爭的事實——合資的股份制企業(yè)發(fā)展了,常德中藥廠的資產(chǎn)反而嚴(yán)重縮水到幾近于消失:
1997年常德中藥廠總資產(chǎn)(不包括土地)為3006.22萬元,凈資產(chǎn)1138.52萬元(湘常會(1997)評字第01號中藥廠資產(chǎn)評估報告顯示)。
2001年12月20日,湖南里程有限責(zé)任會計師事務(wù)所對常德中藥廠的資產(chǎn)進(jìn)行了評估作出了湘里會(2001)評字第93號資產(chǎn)評估報告書,委估資產(chǎn)的評估值為1172.68萬元。
2007年5月,常德市審計局審計常德中藥廠資產(chǎn)總額583.6萬元,其中應(yīng)收款237.1萬元,存貨341.2萬元,負(fù)債540.97萬元(短期借款290萬元,其他應(yīng)付款247.3萬元,應(yīng)交稅款8.8萬元,余凈值37.33萬元)。
需要說明的是,常德中藥廠自1997年改制將全部經(jīng)營性資產(chǎn)投入到德海制藥以后,沒有額外的投資或生產(chǎn)經(jīng)營,這債權(quán)債務(wù)稅款是哪里來的?凈資產(chǎn)是如何從一千多萬元減至三十多萬元的?
事實上,常德中藥廠自從改制以后,早就已經(jīng)名存實亡了。之所以保留這個企業(yè)名稱,一是企業(yè)經(jīng)營活動中的訴訟需要兩個面孔,二是尚有三百多名國企職工的身份沒有改變,這個“包袱”不解決,影響企業(yè)的“發(fā)展”,始終是幕后操縱者的一塊心病。因此,洞庭水殖向股東承諾,2008年11月30日之前,一定要解決這個“包袱”,常德市政府已經(jīng)給出政策,將原中藥廠土地出讓的增值收益用于職工安置和處理掛帳往來,如有節(jié)余上繳財政,不足部分由湖南德海制藥有限公司兜底。
職工們卻心里想不通:為什么我們的企業(yè)沒有破產(chǎn),卻按照破產(chǎn)企業(yè)的處置辦法來進(jìn)行安置?為什么股份制企業(yè)發(fā)展了、壯大了,而我們心目中的常德中藥廠卻不能名正言順,而是若隱若現(xiàn)地存在,并且資產(chǎn)大幅度地縮水了?為什么我們的職工股會不翼而飛,而有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)卻連個說法都沒有?他們心中有太多的疑惑、太多的失落,他們賴以生存的企業(yè)常德中藥廠沒了,他們心中的家園沒了!而這一切,都和德海實業(yè)集團公司、和洞庭水殖股份公司有著千絲萬縷的聯(lián)系。
為了探究問題的根源,有必要首先對德海實業(yè)集團進(jìn)行解讀。
撩開德海實業(yè)集團的神秘面紗:
德海實業(yè)集團是羅祖亮創(chuàng)立的股份制責(zé)任有限公司,其中有40個自然人的股權(quán),常德市國資委僅占總股本的20%,令人感到意外的是,法人代表是趙涌濤,而不是羅祖亮。我們不知道德海實業(yè)集團占有股權(quán)的這40個自然人是何許人?是何背景?也不知道羅祖亮在創(chuàng)立德海實業(yè)集團的時候所持德海實業(yè)集團的股份是多少?這神秘的面紗背后隱藏著什么問題。但我們知道,1996年8月19日,常德市體改革委以常體改字(1996)14號文件,同意將常德中藥廠劃轉(zhuǎn)給德海實業(yè)集團公司,常德中藥廠仍享有獨立的企業(yè)法人資格,原有債權(quán)債務(wù)關(guān)系不變,員工身份不變。這說明德海實業(yè)集團在1996年就存在。——而在洞庭水殖的招股說明書和洞庭水殖的其他簡介上,都眾口一詞地聲稱德海實業(yè)集團是成立于1997年1月。這么簡單的邏輯錯誤,這么明顯的漏洞仍然堅持說了這么久,是健忘,還是另有原因?
依據(jù)洞庭水殖自己的介紹,1997年1月,成立德海實業(yè)(集團)有限公司;1998年12月更名為常德泓鑫水殖有限公司;2000年8月再度更名為泓鑫控股,如此頻繁地變更企業(yè)名稱為的又是什么?
此時泓鑫控股的股份構(gòu)成為常德晟禾農(nóng)業(yè)有限公司持23.2%,常德市國有資產(chǎn)管理局持有20%,自然人持股56.8%,持股人數(shù)由原來的40人神秘地增至42人。
常德晟禾農(nóng)業(yè)有限公司的權(quán)益構(gòu)成為:洞庭水殖法人代表、董事長、總經(jīng)理羅祖亮持有94.9%,羅訂坤持有5.1%。
這說明,羅祖亮通過絕對控股常德晟禾農(nóng)業(yè)有限公司坐上泓鑫控股的大意大股東交椅,間接控制洞庭水殖,從幕后走到了幕前!
特別是在洞庭水殖上市剛滿兩年的2002年,常德市國資委迫不及待地將手中的1245.8萬股國有股按凈資產(chǎn)值賣給泓鑫控股,甘居小股東的角色,泓鑫控股由此一躍成為第一大股東,羅祖亮成為洞庭水殖的實際控制人。
隱藏在常德市體改委、國資委在國有資產(chǎn)處置上表現(xiàn)出的“闊綽”所顯示出的問題:
96年和98年,常德市體改委、國資委先后兩次將常德市中藥廠的凈資產(chǎn)無償劃給德海實業(yè)集團、德海西湖漁場,體現(xiàn)了幕后運作人對這一國有資產(chǎn)的覬覦之心;壓低企業(yè)的估值,以兼并、參股的方式侵吞國有資產(chǎn),這是貪官和奸商化公為私、侵占國有資產(chǎn)慣用的手法,德海制藥也不例外。在常德中藥廠與德海實業(yè)集團公司合資組建股份公司的問題上,先后要求將常德中藥廠1138.52萬元凈資產(chǎn)壓低估值為40.51萬元,由德海實業(yè)集團購買,以及將常德中藥廠經(jīng)營性資產(chǎn)(凈資產(chǎn))作價91.25萬元參股德海制藥,表現(xiàn)出幕后運作者知道侵吞國有資產(chǎn)違法,心理上搖擺不定的狀態(tài)。
在企業(yè)更名、資產(chǎn)來回劃轉(zhuǎn)的一番折騰后,幕后運作者自認(rèn)為局外人無法知曉事實的真相后,策劃另外組建一個股份公司上市,以掩蓋對國有資產(chǎn)的侵吞。
據(jù)公開的信息披露,洞庭水殖設(shè)立時,經(jīng)湖南資產(chǎn)評估事務(wù)所評估并經(jīng)常德市國資局常國資(1999 )第12號,后經(jīng)財政部財評字(1999)327號文確認(rèn)湖南德海西湖漁業(yè)總場、安鄉(xiāng)縣 珊泊湖漁場、常德泓鑫水殖有限公司三家發(fā)行人擬投入的凈資產(chǎn)5665.50萬元。為了保持投入股份公司資產(chǎn)的完整性以及發(fā)起人原定的股權(quán)比例不變,經(jīng)常德市國資局同意,并經(jīng)湖南省國資局湘國資企字(1999)44號批復(fù),投入本公司的凈資產(chǎn)5665.5 萬元的4830萬元按66%的比例折為股本,計3187.8萬股,余下835.5萬元作為股份 公司對常德市國資局等三家出資單位的負(fù)債,其中向常德市國資局負(fù)債827.82萬元 ,向安鄉(xiāng)縣水產(chǎn)養(yǎng)殖總場負(fù)債2.51萬元,向常德泓鑫水殖有限公司負(fù)債5.17萬元。常德市國資局已向本公司籌委會承諾,827.82萬元負(fù)債不以貨幣方式向設(shè)立后的股 份公司收取,而只作為今后的擴股準(zhǔn)備金。
具體來說就是安鄉(xiāng)縣珊泊湖漁場總體投入,凈資產(chǎn)為574.14萬元,泓鑫控股將其擁有的湖南洞庭水禽開發(fā)有限公司90%的股權(quán)投入股份公司,計凈資產(chǎn)815.3萬元,其余4176.06萬元為常德市國資局出資。
如果是按照實際出資分配股份,常德市國資委將占當(dāng)時非流通股中的75.35%,占洞庭水殖總股本的33.92%,而不是實際的21.79%。
如果一定要按照所謂常德市國資委、泓鑫控股、安鄉(xiāng)縣珊泊湖漁場原占有股份的比例不變,常德市國資委只需要出資1384.04萬元凈資產(chǎn)就足夠了,但這樣一來上市的希望就破滅了。所以常德市國資委慷國家之慨,給出了雙折扣,凈資產(chǎn)5665.5 萬元雖全部投入進(jìn)來,其中的835.5萬元卻不計入股本,作為股份 公司對常德市國資局等三家出資單位的負(fù)債,由常德市國資委承擔(dān)這一部分的99.08%,泓鑫控股和珊泊湖漁場承擔(dān)0.619%、0.301%;在余下的4830萬元按66%的比例折為股本計3187.8萬股中,又算了一步糊涂賬——常德市國資委持股應(yīng)為2209.84萬股,實際卻成了1590.6萬股,泓鑫控股和珊泊湖漁場應(yīng)為534.68萬股和375.52萬股,實際卻成了937.2萬股和660萬股,于是乎皆大歡喜!下表揭示了這層關(guān)系。
類 別 |
常德市國資委 |
泓鑫控股 |
安鄉(xiāng)縣珊泊湖漁場 |
總 計(萬元) |
投入凈資產(chǎn) |
4176.06
|
815.3 |
574.14 |
5565.5 |
占投入凈資產(chǎn)的比例 |
75.03% |
14.65% |
10.32% |
100% |
擁有股權(quán) |
1590.6萬股 |
937.2萬股 |
660萬股 |
3187.8 |
三家對3187.8萬股股權(quán)的分配比例 |
49.9% |
29.4%
|
20.7% |
|
實際占洞庭水殖總股本的份額 |
21.79% |
12.84% |
9.04% |
|
如果說,常德中藥廠是幕后運作者的一枚棋子,那么西湖漁場就是另一枚棋子。1998年7月常德市人民政府以常政函[1998]83號文件成建制上收西湖漁場, 使西湖漁場成為常德市所屬的一家全民所有制企業(yè)。它的歷史使命似乎就是為了完成一個資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的過渡。改制完成后,常德市國資局緊接著以常國資(1998)59 號文批準(zhǔn), 將湖南德海實業(yè)集團公司持有湖南德海制藥有限公司45%的股權(quán)和持有湖南洞庭水禽開發(fā)有限公司5%的股權(quán), 以及湖南省常德中藥廠持有湖南德海制藥有限公司45%的股權(quán),無償劃撥給西湖漁場。
1998年11月20日, 西湖漁場與常德市國資局簽訂西湖水面養(yǎng)殖使用權(quán)出讓協(xié)議,自1999 年起陸續(xù)向該局支付共計1000萬元出讓金,取得西湖57000畝水面養(yǎng)殖使用權(quán),出讓期限為50年,平均每畝每年的出讓費只有3.50元 !
1999年,經(jīng)湖南省人民政府湘政函[1999]26號批準(zhǔn), 湖南德海西湖漁業(yè)總場、安鄉(xiāng)縣珊泊湖漁場、 常德泓鑫水殖有限公司、常德橋南市場開發(fā)總公司、 中國水產(chǎn)科學(xué)研究院5個單位共同發(fā)起設(shè)立湖南洞庭水殖股份有限公司。西湖漁場將本部全部資產(chǎn)和所持有的制藥公司90 %的股權(quán)以及所持有的洞庭水禽5%的股權(quán)全部投入股份公司。至此,湖南德海西湖漁業(yè)總場法人地位消失, 其國有資產(chǎn)股權(quán)性質(zhì)經(jīng)常德市國資局常國資企字(1999)16 號及湖南省國資局湘國資企字(1999)44 號文件批復(fù)界定為國家股,由常德市國資局持有。至此,西湖漁場完成了它的歷史使命,壽終正寢。
西湖漁場水面養(yǎng)殖使用權(quán)如果是國有企業(yè)使用,降低的成本還是國家得了,不存在流失的問題;以如此低的價格轉(zhuǎn)讓給股份制企業(yè),這樣的好事如果不存在利益關(guān)系,一般的個人或是企業(yè),能夠得到嗎?
綜合全文所述,我們不難對常德中藥廠之所以走到今天這一步給出一個結(jié)論。國家財產(chǎn)、職工權(quán)益都必須維護,政府反腐敗不應(yīng)停留在口頭上,應(yīng)該拿出行動來,取信于民!
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