掀起6千萬年薪的蓋頭：對馬明哲及平安進行嚴格審計

云淡水暖

中國平安保險公司的總裁馬明哲一年拿6000多萬薪酬的事情，在媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺引起軒然大波，議論紛紛，人民網(wǎng)、新華網(wǎng)都將其作為論壇專題供網(wǎng)民討論，目前看來，負面意見占絕大多數(shù)，平面媒體雖有質(zhì)疑，但態(tài)度和緩一些，比如，《人民日報海外版》作了一篇正面的報道，題為“6600萬年薪背后的馬明哲”，報道稱，中央財經(jīng)大學(xué)保險學(xué)院院長郝演蘇教授接受采訪時說：“關(guān)于年薪的爭論是沒有必要的。只要是合法、合規(guī)，并且得到大部分股東的同意，那么就無可厚非。華爾街的金融高管年薪上千萬美元并不足為奇。”

以中央財經(jīng)大學(xué)保險學(xué)院院長郝演蘇教授的觀點，馬明哲只要“合法、合規(guī)，并且得到大部分股東的同意”，拿6億6千萬也無妨，對于普通民眾來說，已經(jīng)被6千6百萬這個天文數(shù)字嚇暈了，什么“法”、什么“規(guī)”能夠讓共產(chǎn)黨員馬明哲先生坦然地笑納6千6百萬，在民眾心里恐怕并不清楚。

那么，6千6百萬年薪是個什么概念呢，有關(guān)方面統(tǒng)計，2007年全國農(nóng)民人均年純收入4140元，馬明哲的年收入是農(nóng)民人均年純收入的15942倍，2007年城鎮(zhèn)居民的人均可支配收入13786元，馬明哲的年收入是城鎮(zhèn)居民的人均可支配收入的4787倍。北京市是全國職工人均收入最高的地區(qū)，北京市職工平均工資是39867元，馬明哲的年收入是北京市職工人年均收入的1655倍。這樣，馬明哲一個人動輒拿了社會各階層收入平均數(shù)的數(shù)千倍、上萬倍。

馬明哲

但畢竟有教授提出來合“規(guī)”、合“法”的問題，是否合“規(guī)”、合“法”，誰說了算，當然是監(jiān)管部門說了算，但是，面對被有意無意搞成一個“怪胎”的“中國平安保險公司”，馬明哲先生當然可以拿出“得到大部分股東的同意”來保證自己的收入的“合法性”。但是，如果這“大部分股東”的投票權(quán)重，在馬明哲先生的掌控之中，這一條“必要”條件應(yīng)當是形同虛設(shè)的。

《京華時報》報道，馬明哲先生說他的貢獻和表現(xiàn)對得起這份薪酬，“我不是完全為了收入從事這份工作，20年來我把平安帶入500強，是我最大的榮耀”。言下之意，“把平安帶入500強”就算是“他的貢獻和表現(xiàn)對得起這份薪酬”的標志了。但有意思的是，這個“500強”的頭銜，卻是哭著喊著“申訴”來的，“經(jīng)過一番有理有據(jù)的業(yè)績‘申訴’之后，中國平安的500強名號最終實至名歸。…去年營業(yè)收入為179.96億美元的全球著名IT公司甲骨文(Oracle)，不得不以微弱劣勢讓位于中國平安。”（《北京晨報》），草民看了甲骨文“落后”于平安就好笑，平安一沒有掌握國計民生核心生產(chǎn)領(lǐng)域如中石油、中石化，二沒有高科技產(chǎn)品，如聯(lián)想，就憑一堆“數(shù)字”被“帶入500強”，實在令人感到，所謂“兩度入選《福布斯》全球500強，但有著不同評判標準的《財富》500強榜單此前一直沒有接納它。關(guān)閉的大門最終在2008年打開。”，其實就是通過公關(guān)上“榜”，為6千6百萬年薪之類的動作搞的鋪墊。還有一點，平安2008年不顧一切推動的1600億元的融資計劃，導(dǎo)致的股市巨大波動，“對得起”誰？

馬明哲先生說了，他“20年來我把平安帶入500強”，就是說，從1988年至今，平安的一切都在其“帶”之中，那么，在這個“帶”中，平安走過了一條什么樣的路呢，據(jù)報道，20年前，“1988年3月21日，由中國工商銀行和招商局分別出資51%和49%的平安保險在深圳蛇口工業(yè)區(qū)成立。”（《經(jīng)濟觀察報》），說明是純粹的國有資產(chǎn)公司，報道稱“由其員工絕對持股的江南實業(yè)和新豪時合計所持14.02%的股權(quán)實際成為了第一大股東。平安因此成功地實施了準管理層收購(MBO)，令資產(chǎn)規(guī)模1800億的平安脫胎換骨，由原來的國有企業(yè)逐漸蛻變?yōu)楣蓹?quán)分散、治理結(jié)構(gòu)良好的公眾公司。”。

這里，草民注意到一個曾經(jīng)名噪一時的詞兒“管理層收購(MBO)”，什么叫做MBO，對于中國的企業(yè)改制進程來說，就是原國有企業(yè)的“高管”們，把“瀕臨破產(chǎn)”或者“經(jīng)營不善”或者“政策有變”的企業(yè)，通過低成本或者“零成本”搞到手，從而使原國有資產(chǎn)私有化，原國企高管搖身一變，成為私營企業(yè)家，這里不同的是，《經(jīng)濟參考報》用了個“準”字兒，說明馬明哲先生的MBO比較獨特一點，但實質(zhì)是一樣的，就是MBO。既然是MBO，那馬明哲先生的“我是職業(yè)經(jīng)理人”之說就顯得虛假和矯情。

從相關(guān)報道看，馬明哲的“準MBO”，是通過兩家“職工持股公司（基金）”實現(xiàn)的，就是這樣一個流程：職工發(fā)起持股會（事實上由高管層絕對控制）→持有母公司股份→母公司股 “經(jīng)營不善”或者“瀕臨破產(chǎn)”或者政策有變→職工持股會（基金）坐大→母公司國有股權(quán)退出→馬明哲先生們轉(zhuǎn)換身份。“知情人士稱，在平安發(fā)展的早期，馬明哲等高級管理層就已經(jīng)得出了一個結(jié)論：應(yīng)該讓股東數(shù)量盡量地增多，以減少股東對公司決策的影響力。”，看來，馬明哲先生早在掌管國有資產(chǎn)的時候，已經(jīng)為有一天能夠最終把控制權(quán)搞到手下套了。

顯然，馬明哲先生們的機會是“政策有變”帶來的，比之“瀕臨破產(chǎn)”或者“經(jīng)營不善”要更為有利一些，“1999年，工行因國家政策要求退出金融業(yè)。一位前平安高層人士稱，工行將全部股權(quán)悉數(shù)轉(zhuǎn)讓給深圳市投資管理公司。2002年前后，中遠集團和招商局亦分別出售了其持有的9.9%和14%的股權(quán)。…三大發(fā)起人全部退出平安保險，而對于中遠集團和招商局股權(quán)給誰，當事各方閉口不談。”。這個“當事各方閉口不談”有什么蹊蹺，在平安保險一系列股權(quán)稀釋的過程中，那些大大小小、前前后后介入進來的股東們是什么身份、背景，至今無人公開報道過。

各種報道中還有大量資料表明，平安保險在創(chuàng)建、發(fā)展、上市的過程中，得到了中國工商銀行、招商局蛇口工業(yè)區(qū)、深圳市政府的諸多扶持和照顧，這些非馬明哲先生個人可以作出的貢獻，誰來算賬？2005年，《商務(wù)周刊》曾經(jīng)發(fā)表過“封面故事：‘困獸’平安保險內(nèi)幕”，披露了平安保險的業(yè)績光環(huán)其實是“‘金玉’背后的敗絮”，這時，離平安上市已經(jīng)不遠了。

也許，馬明哲先生的“帶入500強”是貨真價實的，也許馬明哲先生的6千6百萬年薪是“名至實歸”，但是，“準MBO”的過程，令人不免想起另外一樁也是轟動一時的、由職工持股會控股然后借政策要求“分業(yè)”之際，由神秘股東置換30幾億“職工股”控制700多億國有資產(chǎn)的個案，后來國資委在2008年1月下達了批復(fù)文件，將其回歸國資。所以，先拋開6千萬年薪不說，馬明哲先生把一個純國有資產(chǎn)的企業(yè)，“帶入”一個所謂“公眾企業(yè)”的過程，應(yīng)該來一個嚴謹?shù)摹栏竦膶徲嫞?ldquo;掀起你的蓋頭來”，用事實說話，不用馬明哲先生使出渾身解數(shù)來辯解，起碼，把國有資產(chǎn)的流失與與否、國有資產(chǎn)的貢獻、政府政策、行業(yè)照顧的軟投入有沒有得到回報、股民的利益有沒有得到保護等等，審它個一清二楚再說。
 

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